{ "project": "Boardroom AI Monitor", "edition": "E1-2026", "edition_label_pl": "Edycja 1 (lipiec 2026) — raporty roczne za rok obrotowy 2025", "edition_label_en": "Edition 1 (July 2026) — FY2025 annual reports", "generated": "2026-07-10", "terms_version": "0.2", "errors": [], "companies": [ { "id": "siemens", "name": "Siemens AG", "country": "DE", "index": "DAX", "sector_pl": "przemysł / automatyka", "sector_en": "industrials / automation", "ir_page": "https://www.siemens.com/en-us/company/investor-relations/annual-reports/", "documents": [ { "title": "Siemens-Bericht für das Geschäftsjahr 2025", "type": "annual_report", "language": "de", "fiscal_year": "2025", "date": "2025-12", "url": "https://assets.new.siemens.com/siemens/assets/api/uuid:ade06dce-710f-4e4b-896f-483939732847/Siemens-Geschaftsbericht-2025.pdf", "file": "data/raw/siemens__2025.pdf", "sha256": "560907dc6a71f9e1de800038b6f0bfe95d5e2ad2cb5be3993c00ccb138fe9a83", "bytes": 5269788, "words": 193414, "mentions_total": 98, "per_1000_words": 0.507, "mentions": [ { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Dabei haben insbesondere auch Investitionen im Zusammenhang mit künstlicher Intelligenz (KI) und staatliche Investitionen die Weltwirtschaft unterstützt.", "context": "Nach kurzfristigen, temporären Vorzieheffekten im ersten Halbjahr dämpften die neuen Handelsbarrieren die globale Nachfrage und Produktion im zweiten Kalenderhalbjahr 2025. Das weltweite reale Bruttoinlandsprodukt (BIP) dürfte um rund 2,7% zugenommen haben, nach 2,8% im Vorjahr. Dabei haben insbesondere auch Investitionen im Zusammenhang mit künstlicher Intelligenz (KI) und staatliche Investitionen die Weltwirtschaft unterstützt. Außerdem haben in vielen Regionen die Zentralbanken ihre Geldpolitik leicht gelockert. Dies wurde möglich, da die Inflationsrate weiter moderat zurückging, wobei sie aber über dem Zielwert vieler Zentralbanken blieb.", "page": 8, "i": 0, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dabei haben insbesondere auch Investitionen im Zusammenhang mit künstlicher Intelligenz (KI) und staatliche Investitionen die Weltwirtschaft unterstützt.", "context": "Nach kurzfristigen, temporären Vorzieheffekten im ersten Halbjahr dämpften die neuen Handelsbarrieren die globale Nachfrage und Produktion im zweiten Kalenderhalbjahr 2025. Das weltweite reale Bruttoinlandsprodukt (BIP) dürfte um rund 2,7% zugenommen haben, nach 2,8% im Vorjahr. Dabei haben insbesondere auch Investitionen im Zusammenhang mit künstlicher Intelligenz (KI) und staatliche Investitionen die Weltwirtschaft unterstützt. Außerdem haben in vielen Regionen die Zentralbanken ihre Geldpolitik leicht gelockert. Dies wurde möglich, da die Inflationsrate weiter moderat zurückging, wobei sie aber über dem Zielwert vieler Zentralbanken blieb.", "page": 8, "i": 1, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Lediglich Investitionen in neue Technologien, insbesondere durch KI-Anwendungen nachgefragte Infrastruktur wie Rechenzentren und Stromversorgung, gaben deutliche Impulse.", "context": "Die vergleichsweise hohen Zinsen und die durch die Handels- und Wirtschaftspolitik ausgelöste Unsicherheit belasteten die Wirtschaft. Insbesondere die Industrieproduktion entwickelte sich unterdurchschnittlich. Lediglich Investitionen in neue Technologien, insbesondere durch KI-Anwendungen nachgefragte Infrastruktur wie Rechenzentren und Stromversorgung, gaben deutliche Impulse. Auch auf den Arbeitsmärkten zeigte sich eine spürbare Abkühlung. Die Anzahl an neu geschaffenen Stellen nahm im Jahresverlauf merklich ab und lag deutlich unter historischen Durchschnittswerten.", "page": 8, "i": 2, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Während öffentliche Investitionen und Investitionen in KI stützten, blieb die Industrie gedämpft.", "context": "Die Industrie entwickelte sich weiterhin verhalten und war durch hohe Kosten, zunehmenden internationalen Wettbewerbsdruck sowie eine globale Nachfrageschwäche belastet. Insgesamt war das Kalenderjahr 2025 geprägt von einer schwachen, durch handelspolitische Unsicherheiten und Maßnahmen belasteten Weltkonjunktur. Während öffentliche Investitionen und Investitionen in KI stützten, blieb die Industrie gedämpft. Die hier verwendeten Zahlen und Prognosen für das BIP beruhen auf S&P Global und Bloomberg (Oktober 2025) sowie eigenen Analysen. 3.2 Digital Industries Digital Industries bietet ein umfassendes Produktportfolio und Systemlösungen für die Automatisierung an, die in Fertigungs- und Prozessindustrien eingesetzt werden.", "page": 8, "i": 3, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im Geschäftsjahr 2025 kündigte Digital Industries die Erweiterung seines Angebots im Bereich der industriellen KI um fortschrittliche KI-Agenten an, die für den nahtlosen Betrieb innerhalb (…)", "context": "Veränderungen in diese Richtung sind zunehmend mit differenzierteren regulatorischen Anforderungen verbunden. Die FuE-Aktivitäten von Digital Industries zielen darauf ab, Fortschritte in Technologien voranzutreiben, die die reale Welt der Betriebstechnologie (OT) und Automatisierung mit Informationstechnologie (IT) und Daten verbinden. Im Geschäftsjahr 2025 kündigte Digital Industries die Erweiterung seines Angebots im Bereich der industriellen KI um fortschrittliche KI-Agenten an, die für den nahtlosen Betrieb innerhalb des etablierten Industrial-Copilot-Ökosystems entwickelt wurden. Diese Technologie spiegelt einen Wandel von KIAssistenten, die auf Anfragen reagieren, hin zu autonomen Agenten wider, die in der Lage sind, ganze Prozesse proaktiv und ohne menschliches Eingreifen auszuführen. Gemeinsam mit einem Automobilhersteller treibt Digital Industries die Weiterentwicklung von Fertigungsprozessen in der Automobilindustrie voran, indem virtuelle und Hardware-Controller integriert, Sicherheitsfunktionen erweitert und Produktionsprozesse rationalisiert werden.", "page": 9, "i": 4, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im Geschäftsjahr 2025 kündigte Digital Industries die Erweiterung seines Angebots im Bereich der industriellen KI um fortschrittliche KI-Agenten an, die für den nahtlosen Betrieb innerhalb (…)", "context": "Veränderungen in diese Richtung sind zunehmend mit differenzierteren regulatorischen Anforderungen verbunden. Die FuE-Aktivitäten von Digital Industries zielen darauf ab, Fortschritte in Technologien voranzutreiben, die die reale Welt der Betriebstechnologie (OT) und Automatisierung mit Informationstechnologie (IT) und Daten verbinden. Im Geschäftsjahr 2025 kündigte Digital Industries die Erweiterung seines Angebots im Bereich der industriellen KI um fortschrittliche KI-Agenten an, die für den nahtlosen Betrieb innerhalb des etablierten Industrial-Copilot-Ökosystems entwickelt wurden. Diese Technologie spiegelt einen Wandel von KIAssistenten, die auf Anfragen reagieren, hin zu autonomen Agenten wider, die in der Lage sind, ganze Prozesse proaktiv und ohne menschliches Eingreifen auszuführen. Gemeinsam mit einem Automobilhersteller treibt Digital Industries die Weiterentwicklung von Fertigungsprozessen in der Automobilindustrie voran, indem virtuelle und Hardware-Controller integriert, Sicherheitsfunktionen erweitert und Produktionsprozesse rationalisiert werden.", "page": 9, "i": 5, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Darüber hinaus führte Digital Industries ein KI-gestütztes Toolset für den EDA-Design-Flow ein.", "context": "Digital Industries arbeitet mit Microsoft im Rahmen von Siemens Xcelerator – der offenen digitalen Geschäftsplattform von Siemens – zusammen, um die Integration von IT und OT für Unternehmenskunden zu vereinfachen. Die Kombination aus Siemens Industrial Edge und Microsoft Azure Internet of Things (IoT) Operations bietet komplementäre Lösungen, die einen nahtlosen Datenfluss von den Produktionslinien über die Verarbeitung an der Edge und weiter zur Cloud ermöglichen. Darüber hinaus führte Digital Industries ein KI-gestütztes Toolset für den EDA-Design-Flow ein. Dieses System bietet sichere generative und agentenbasierte KI-Funktionen mit Anpassungsmöglichkeiten und Integration in den gesamten EDAWorkflow. Die wesentlichen Investitionen von Digital Industries im Geschäftsjahr 2025 standen in Verbindung mit den eigenen Fabrikautomatisierungs-, Motion-Control- und Process-Automation-Geschäften, um Produktionsstätten weiter zu automatisieren und zu digitalisieren, insbesondere in Deutschland und China.", "page": 9, "i": 6, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dieses System bietet sichere generative und agentenbasierte KI-Funktionen mit Anpassungsmöglichkeiten und Integration in den gesamten EDAWorkflow.", "context": "Die Kombination aus Siemens Industrial Edge und Microsoft Azure Internet of Things (IoT) Operations bietet komplementäre Lösungen, die einen nahtlosen Datenfluss von den Produktionslinien über die Verarbeitung an der Edge und weiter zur Cloud ermöglichen. Darüber hinaus führte Digital Industries ein KI-gestütztes Toolset für den EDA-Design-Flow ein. Dieses System bietet sichere generative und agentenbasierte KI-Funktionen mit Anpassungsmöglichkeiten und Integration in den gesamten EDAWorkflow. Die wesentlichen Investitionen von Digital Industries im Geschäftsjahr 2025 standen in Verbindung mit den eigenen Fabrikautomatisierungs-, Motion-Control- und Process-Automation-Geschäften, um Produktionsstätten weiter zu automatisieren und zu digitalisieren, insbesondere in Deutschland und China. Geschäftsjahr Veränderung in % (in Mio. €) 2025 2024 Ist Vglb.", "page": 9, "i": 7, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der Softwaremarkt wuchs beträchtlich und profitierte von starken Trends in Richtung Digitalisierung, KI und damit verbundenen Halbleiterdesignaktivitäten.", "context": "Der Auftragsbestand von Digital Industries belief sich zum Ende des Geschäftsjahres 2025 auf 10 Mrd. €, wovon voraussichtlich 6 Mrd. € im Geschäftsjahr 2026 als Umsatzerlöse realisiert werden. Im Geschäftsjahr 2025 agierte Digital Industries in einem heterogenen Marktumfeld mit unterschiedlichen Dynamiken in den Marktsegmenten Software und Automatisierung. Der Softwaremarkt wuchs beträchtlich und profitierte von starken Trends in Richtung Digitalisierung, KI und damit verbundenen Halbleiterdesignaktivitäten. Die Effekte aus diesen Trends überwogen die Auswirkungen des verhaltenen makroökonomischen Umfelds, vorübergehender Exportbeschränkungen und erhöhter Unsicherheit. Im Gegensatz dazu war der Automatisierungsmarkt in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres durch den Abbau erhöhter Lagerbestände bei Distributoren belastet.", "page": 9, "i": 8, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI-getriebene FuE-Ausgaben führten zu einem prozentual zweistelligen Wachstum des EDA-Marktes, während die Nachfrage nach Automatisierung aufgrund von Lagerabbau nur leicht anstieg.", "context": "Der Automatisierungsmarkt für die Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie blieb aufgrund von Lagerabbau auf dem Niveau des Vorjahres, während die Nachfrage nach Software beträchtlich zunahm. Die Halbleiter- und Elektronikindustrie verzeichnete im Geschäftsjahr 2025 ein starkes Wachstum, wobei Produktion und Umsatzerlöse in den meisten wichtigen Herstellerländern, darunter China, prozentual zweistellige Zuwächse aufwiesen. KI-getriebene FuE-Ausgaben führten zu einem prozentual zweistelligen Wachstum des EDA-Marktes, während die Nachfrage nach Automatisierung aufgrund von Lagerabbau nur leicht anstieg. Für das Geschäftsjahr 2026 wird ein deutliches Wachstum der von Digital Industries bedienten Märkte erwartet, zu dem alle Berichtsregionen beitragen dürften, angeführt von Asien, Australien. Der Automatisierungsmarkt dürfte sich weiter erholen und moderat wachsen, während für den Softwaremarkt aufgrund der Nachfrage nach Digitalisierung und KI ein prozentual zweistelliges Wachstum prognostiziert wird.", "page": 10, "i": 9, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der Automatisierungsmarkt dürfte sich weiter erholen und moderat wachsen, während für den Softwaremarkt aufgrund der Nachfrage nach Digitalisierung und KI ein prozentual zweistelliges Wachstum prognostiziert (…)", "context": "KI-getriebene FuE-Ausgaben führten zu einem prozentual zweistelligen Wachstum des EDA-Marktes, während die Nachfrage nach Automatisierung aufgrund von Lagerabbau nur leicht anstieg. Für das Geschäftsjahr 2026 wird ein deutliches Wachstum der von Digital Industries bedienten Märkte erwartet, zu dem alle Berichtsregionen beitragen dürften, angeführt von Asien, Australien. Der Automatisierungsmarkt dürfte sich weiter erholen und moderat wachsen, während für den Softwaremarkt aufgrund der Nachfrage nach Digitalisierung und KI ein prozentual zweistelliges Wachstum prognostiziert wird. 3.3 Smart Infrastructure Smart Infrastructure bietet Produkte, Systeme, Lösungen, Dienstleistungen und Software an, um die globale Umstellung von fossilen auf erneuerbare Energieträger und den damit verbundenen Übergang zu intelligenteren, nachhaltigeren Gebäuden und Gesellschaften zu unterstützen. Das vielseitige Portfolio von Smart Infrastructure gliedert sich in die Geschäfte Buildings, Electrification sowie Electrical Products.", "page": 10, "i": 10, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI und große Sprachmodelle erweitern diese und andere Angebote.", "context": "Smart Infrastructure erweitert den Einsatz von Internet-der-Dinge-Technologien, die Daten aus der realen Welt in digitale Zwillinge einspeisen, die ihre physischen Gegenstücke spiegeln, um deren Design und Betrieb zu simulieren und zu optimieren. Zur Unterstützung dieses Modells des digitalen Zwillings entwickelt Smart Infrastructure Software, die neue digitale Angebote für seine Plattformen Building X, Electrification X und Gridscale X erstellt, die Teil der Siemens-Xcelerator-Plattform sind. KI und große Sprachmodelle erweitern diese und andere Angebote. Smart Infrastructure legt einen starken FuE-Schwerpunkt auf die Nachhaltigkeit seiner Produkte über den gesamten Lebenszyklus hinweg, beispielsweise durch die Verwendung umweltfreundlicher Materialien, durch recycling- und kreislauforientiertes Design sowie durch die Sicherstellung zertifizierter Erklärungen zu Nachhaltigkeitsmerkmalen. Die Investitionen von Smart Infrastructure stehen zum großen Teil im Zusammenhang mit den Produktgeschäften.", "page": 11, "i": 11, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "großes Sprachmodell", "matched": "große Sprachmodelle", "quote": "KI und große Sprachmodelle erweitern diese und andere Angebote.", "context": "Smart Infrastructure erweitert den Einsatz von Internet-der-Dinge-Technologien, die Daten aus der realen Welt in digitale Zwillinge einspeisen, die ihre physischen Gegenstücke spiegeln, um deren Design und Betrieb zu simulieren und zu optimieren. Zur Unterstützung dieses Modells des digitalen Zwillings entwickelt Smart Infrastructure Software, die neue digitale Angebote für seine Plattformen Building X, Electrification X und Gridscale X erstellt, die Teil der Siemens-Xcelerator-Plattform sind. KI und große Sprachmodelle erweitern diese und andere Angebote. Smart Infrastructure legt einen starken FuE-Schwerpunkt auf die Nachhaltigkeit seiner Produkte über den gesamten Lebenszyklus hinweg, beispielsweise durch die Verwendung umweltfreundlicher Materialien, durch recycling- und kreislauforientiertes Design sowie durch die Sicherstellung zertifizierter Erklärungen zu Nachhaltigkeitsmerkmalen. Die Investitionen von Smart Infrastructure stehen zum großen Teil im Zusammenhang mit den Produktgeschäften.", "page": 11, "i": 12, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der Trend zu Digitalisierung, gestützt durch Fortschritte bei der KI, verändert die Bahnindustrie tiefgreifend und eröffnet Wachstumschancen für die Anbieter digitaler Lösungen.", "context": "Der Druck auf Transportdienstleistungsanbieter, alle diese Anforderungen zu erfüllen, wird voraussichtlich stetig zunehmen. Darüber hinaus erfordern Verfügbarkeit, Konnektivität und Nachhaltigkeit der Bahninfrastrukturen zunehmend digitale Lösungen. Der Trend zu Digitalisierung, gestützt durch Fortschritte bei der KI, verändert die Bahnindustrie tiefgreifend und eröffnet Wachstumschancen für die Anbieter digitaler Lösungen. Die FuE-Strategie von Mobility ist darauf fokussiert, die Lebenszykluskosten von Bahninfrastrukturen und Schienenfahrzeugen zu reduzieren, die Systemverfügbarkeit auszuweiten, die Netzwerkkapazität von Bahninfrastrukturen zu erhöhen, die Prozesse von Bahnbetreibern zu optimieren und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Mit Siemens Xcelerator ermöglicht Mobility es Kunden, ihre digitale Transformation zu beschleunigen.", "page": 12, "i": 13, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die wesentlichen FuE-Schwerpunkte von Mobility umfassen: die Weiterentwicklung effizienter Fahrzeugplattformen mit optimierten Lebenszykluskosten, umweltfreundliche alternative Energieversorgungen für Züge, die Railigent X Application Suite für die (…)", "context": "Dies wird durch die bessere Vernetzung von Zügen, Infrastruktur, Betreibern und Fahrgästen erreicht, indem das Software-Portfolio modularisiert, die Software sukzessive in die Cloud verlagert und standardisierte Programmierschnittstellen (Application Programming Interfaces, APIs) verwendet werden. Diese APIs ermöglichen den sicheren und standardisierten Austausch von Informationen überall im Mobilitätsökosystem zur Nutzung in Systemen, Anwendungen oder Softwaremodulen. Die wesentlichen FuE-Schwerpunkte von Mobility umfassen: die Weiterentwicklung effizienter Fahrzeugplattformen mit optimierten Lebenszykluskosten, umweltfreundliche alternative Energieversorgungen für Züge, die Railigent X Application Suite für die Wartung von Bahnsystemen, die Signaling X Cloud-Plattform, die Schnittstellen öffnet und Signal- und Steuerungssysteme für Fernund Nahverkehr in eine einzige Plattform integriert, wodurch hardwareunabhängige und cloudfähige Signaltechnik ermöglicht wird, intelligente, vernetzte Produkte, automatische Zugsteuerung für das European Train Control System (ETCS), druckluftfreie Bremssysteme, vollständig automatisierte visuelle Inspektionen, die Mobility Software Suite X für Bet", "page": 12, "i": 14, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Technologie, Digitalisierung, Automatisierung von Arbeitsabläufen und KI spielen eine entscheidende Rolle, um diesen Herausforderungen zu begegnen und sowohl Behandlungsergebnisse als auch die Patientenerfahrung zu optimieren.", "context": "Der vierte globale Trend, die Transformation der Leistungserbringer wie Krankenhäuser und Labore, zwingt diese Einrichtungen dazu, ihre Dienstleistungen neu zu gestalten. Treiber dieser Entwicklung sind unter anderem Belastungen durch chronische Krankheiten, die wachsende Anzahl medizinischer Eingriffe sowie der Mangel an Fachkräften. Technologie, Digitalisierung, Automatisierung von Arbeitsabläufen und KI spielen eine entscheidende Rolle, um diesen Herausforderungen zu begegnen und sowohl Behandlungsergebnisse als auch die Patientenerfahrung zu optimieren. Zusammen mit neuen Vergütungsmodellen für Gesundheitsdienstleistungen, wie beispielsweise wertbasierte statt behandlungsbasierter Vergütung, stellt der Einsatz dieser Technologien einen wesentlichen Hebel zur Senkung der Behandlungskosten und eine Antwort auf den wachsenden Kostendruck im 11 Zusammengefasster Lagebericht Gesundheitswesen dar. Auf Kundenseite setzt sich der Trend von Gesundheitsdienstleistern, sich als Folge dieser Einflussfaktoren in Netzwerken zusammenschließen, fort.", "page": 13, "i": 15, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Schwerpunkte der FuE-Aktivitäten liegen im Bereich der KI, der Sensorik und der Robotik.", "context": "Sie umfassen unter anderem standardisierte und skalierbare Systeme und Lösungen sowie neue Geschäftsmodelle. Die FuE-Aktivitäten von Siemens Healthineers zielen darauf ab, den Kunden innovative und nachhaltige Lösungen im Bereich Diagnostik und Therapie anzubieten. Die Schwerpunkte der FuE-Aktivitäten liegen im Bereich der KI, der Sensorik und der Robotik. Ein wachsender Anteil der FuE-Aktivitäten zielt weiterhin darauf ab, die Nachhaltigkeit der Produkte zu verbessern. Zudem erhalten Systeme von Siemens Healthineers regelmäßig umfangreiche Softwarereleases, um Verbesserungen der Nutzerfreundlichkeit zu erzielen und um innovative Applikationen zu ergänzen und so die Lebensdauer der Geräte zu erhöhen.", "page": 14, "i": 16, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Unsere FuE-Aktivitäten konzentrieren sich auf Software- und Hardwarelösungen der nächsten Generation, die dem neuesten Stand der Technik in unseren Kerntechnologiebereichen entsprechen: fortschrittliche Fertigungstechnologie und Kreislaufwirtschaft; (…)", "context": "FT bildet das technologische Rückgrat von Siemens Xcelerator und unterstützt die Geschäfte von Siemens mit grundlegenden Forschungs- und Entwicklungstechnologien, Tools, Plattformdiensten und Expertise – um die Entwicklung von Software und Hardware noch schneller, einfacher und effizienter zu gestalten. Darüber hinaus erleichtert FT die nahtlose Integration der Siemens-Xcelerator-Angebote und stellt den Entwicklungsteams von Siemens eine einheitliche, zukunftssichere technologische Grundlage zur Verfügung. Unsere FuE-Aktivitäten konzentrieren sich auf Software- und Hardwarelösungen der nächsten Generation, die dem neuesten Stand der Technik in unseren Kerntechnologiebereichen entsprechen: fortschrittliche Fertigungstechnologie und Kreislaufwirtschaft; Cybersicherheit und Vertrauen (Trust); Datenanalytik und künstliche Intelligenz; Leistungselektronik; Simulation und digitaler Zwilling; nachhaltige Energie und Infrastruktur; Zukunft der Automatisierung; integrierte Schaltungen und Elektronik; Konnektivität und EdgeGeräte; Softwaresysteme und -prozesse; Nutzererlebnis (User Experience). 16 Zusammengefasster Lagebericht Wir treiben technologische Entwicklungen auch durch unser Open-In", "page": 18, "i": 17, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Schlüsselfaktoren wie die Entwicklung der Handelspolitik, massive Investitionen in KI und damit einhergehende Infrastruktur sowie anhaltende geopolitische Spannungen werden bei den tatsächlich eintretenden wirtschaftlichen Entwicklungen (…)", "context": "Bericht über die voraussichtliche Entwicklung mit ihren wesentlichen Chancen und Risiken 8.1 Prognosebericht 8.1.1 Gesamtwirtschaftliche Entwicklung Die Weltwirtschaft wird im Kalenderjahr 2026 voraussichtlich um 2,6% wachsen und damit eine leichte Verlangsamung gegenüber dem erwarteten Wachstum von 2,7% im Kalenderjahr 2025 verzeichnen. Diese Prognose basiert auf einer unterstellten moderaten Stabilisierung der Weltwirtschaft, jedoch prägen erhebliche Unsicherheiten das wirtschaftliche Umfeld. Schlüsselfaktoren wie die Entwicklung der Handelspolitik, massive Investitionen in KI und damit einhergehende Infrastruktur sowie anhaltende geopolitische Spannungen werden bei den tatsächlich eintretenden wirtschaftlichen Entwicklungen eine entscheidende Rolle spielen. Der Dienstleistungssektor wird voraussichtlich weiterhin ein wichtiger Wachstumstreiber im Kalenderjahr 2026 sein, wobei insbesondere KI-gestützte Dienstleistungen und digitale Technologien beträchtlich zum globalen Wachstum beitragen dürften. Dabei dürften die weltweiten Investitionen in KI und ihre Infrastruktur nicht nur die Technologiebranche und ihre Zulieferindustrien im Bereich der Soft- und Hardware antreiben, sondern", "page": 26, "i": 18, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der Dienstleistungssektor wird voraussichtlich weiterhin ein wichtiger Wachstumstreiber im Kalenderjahr 2026 sein, wobei insbesondere KI-gestützte Dienstleistungen und digitale Technologien beträchtlich zum globalen Wachstum beitragen dürften.", "context": "Diese Prognose basiert auf einer unterstellten moderaten Stabilisierung der Weltwirtschaft, jedoch prägen erhebliche Unsicherheiten das wirtschaftliche Umfeld. Schlüsselfaktoren wie die Entwicklung der Handelspolitik, massive Investitionen in KI und damit einhergehende Infrastruktur sowie anhaltende geopolitische Spannungen werden bei den tatsächlich eintretenden wirtschaftlichen Entwicklungen eine entscheidende Rolle spielen. Der Dienstleistungssektor wird voraussichtlich weiterhin ein wichtiger Wachstumstreiber im Kalenderjahr 2026 sein, wobei insbesondere KI-gestützte Dienstleistungen und digitale Technologien beträchtlich zum globalen Wachstum beitragen dürften. Dabei dürften die weltweiten Investitionen in KI und ihre Infrastruktur nicht nur die Technologiebranche und ihre Zulieferindustrien im Bereich der Soft- und Hardware antreiben, sondern auch Produktivitätssteigerungen in anderen Sektoren vorantreiben. Aufgrund der handelspolitischen Unsicherheiten dürfte aber das Wachstum von Industrie und Welthandel weiter nur verhalten ausfallen.", "page": 26, "i": 19, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dabei dürften die weltweiten Investitionen in KI und ihre Infrastruktur nicht nur die Technologiebranche und ihre Zulieferindustrien im Bereich der Soft- und Hardware antreiben, sondern (…)", "context": "Schlüsselfaktoren wie die Entwicklung der Handelspolitik, massive Investitionen in KI und damit einhergehende Infrastruktur sowie anhaltende geopolitische Spannungen werden bei den tatsächlich eintretenden wirtschaftlichen Entwicklungen eine entscheidende Rolle spielen. Der Dienstleistungssektor wird voraussichtlich weiterhin ein wichtiger Wachstumstreiber im Kalenderjahr 2026 sein, wobei insbesondere KI-gestützte Dienstleistungen und digitale Technologien beträchtlich zum globalen Wachstum beitragen dürften. Dabei dürften die weltweiten Investitionen in KI und ihre Infrastruktur nicht nur die Technologiebranche und ihre Zulieferindustrien im Bereich der Soft- und Hardware antreiben, sondern auch Produktivitätssteigerungen in anderen Sektoren vorantreiben. Aufgrund der handelspolitischen Unsicherheiten dürfte aber das Wachstum von Industrie und Welthandel weiter nur verhalten ausfallen. In den USA wird das Wirtschaftswachstum im Kalenderjahr 2026 voraussichtlich knapp 2% betragen und damit in etwa auf dem Niveau des Vorjahres liegen.", "page": 26, "i": 20, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die US-Wirtschaft profitiert dabei erheblich von den sehr hohen KI-Investitionen führender Technologieunternehmen sowie vom im Kalenderjahr 2025 verabschiedeten Steuergesetz.", "context": "Aufgrund der handelspolitischen Unsicherheiten dürfte aber das Wachstum von Industrie und Welthandel weiter nur verhalten ausfallen. In den USA wird das Wirtschaftswachstum im Kalenderjahr 2026 voraussichtlich knapp 2% betragen und damit in etwa auf dem Niveau des Vorjahres liegen. Die US-Wirtschaft profitiert dabei erheblich von den sehr hohen KI-Investitionen führender Technologieunternehmen sowie vom im Kalenderjahr 2025 verabschiedeten Steuergesetz. Dennoch bleiben tarifäre und nicht-tarifäre handelspolitische Maßnahmen ein bedeutender Unsicherheitsfaktor. Die angekündigten Zollerhöhungen auf verschiedene Importgüter könnten die Inflation anheizen und das Wachstum dämpfen, während gleichzeitig Vergeltungsmaßnahmen anderer Länder den US-Export belasten könnten.", "page": 26, "i": 21, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "China wird voraussichtlich weiter massiv sowohl in KI-Technologien und grüne Technologien als auch in eher traditionelle Infrastruktur investieren.", "context": "Belastend dürfte weiterhin die deutliche Korrektur im Immobiliensektor wirken, die auch den privaten Konsum dämpft. Auch das deflationäre Umfeld belastet die chinesische Konjunktur. China wird voraussichtlich weiter massiv sowohl in KI-Technologien und grüne Technologien als auch in eher traditionelle Infrastruktur investieren. Gleichzeitig dürften anhaltende Handelsspannungen mit den USA zu einer verstärkten Fokussierung auf alternative Handelspartner führen. Dadurch steigt das Risiko für zusätzliche Handelskonflikte.", "page": 26, "i": 22, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die massiven Investitionen in KI und digitale Technologien bieten erhebliche Wachstumschancen.", "context": "Für die EZB dürfte der Spielraum für weitere Zinssenkungen angesichts der bereits erfolgten Schritte nur noch begrenzt sein. Für China wird erwartet, dass weitere monetäre Lockerungsmaßnahmen getroffen werden. Die massiven Investitionen in KI und digitale Technologien bieten erhebliche Wachstumschancen. Diese Investitionen treiben nicht nur Innovation voran, sondern schaffen auch neue Märkte. Die Produktivitätssteigerungen durch KI-Anwendungen könnten mittelfristig zu einem höheren Wachstumspotenzial der Weltwirtschaft beitragen.", "page": 26, "i": 23, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Produktivitätssteigerungen durch KI-Anwendungen könnten mittelfristig zu einem höheren Wachstumspotenzial der Weltwirtschaft beitragen.", "context": "Die massiven Investitionen in KI und digitale Technologien bieten erhebliche Wachstumschancen. Diese Investitionen treiben nicht nur Innovation voran, sondern schaffen auch neue Märkte. Die Produktivitätssteigerungen durch KI-Anwendungen könnten mittelfristig zu einem höheren Wachstumspotenzial der Weltwirtschaft beitragen. Voraussetzung dafür ist, dass sich die erwarteten Produktivitätsgewinne bei den Unternehmen, die KI einsetzen, in Form einer höheren Produktion oder geringerer Kosten tatsächlich realisieren. Die größte Unsicherheit geht nach wie vor von eskalierenden Handelskonflikten aus, die das Potenzial haben, globale Lieferketten zu fragmentieren und das Weltwirtschaftswachstum erheblich zu belasten.", "page": 26, "i": 24, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Voraussetzung dafür ist, dass sich die erwarteten Produktivitätsgewinne bei den Unternehmen, die KI einsetzen, in Form einer höheren Produktion oder geringerer Kosten tatsächlich realisieren.", "context": "Diese Investitionen treiben nicht nur Innovation voran, sondern schaffen auch neue Märkte. Die Produktivitätssteigerungen durch KI-Anwendungen könnten mittelfristig zu einem höheren Wachstumspotenzial der Weltwirtschaft beitragen. Voraussetzung dafür ist, dass sich die erwarteten Produktivitätsgewinne bei den Unternehmen, die KI einsetzen, in Form einer höheren Produktion oder geringerer Kosten tatsächlich realisieren. Die größte Unsicherheit geht nach wie vor von eskalierenden Handelskonflikten aus, die das Potenzial haben, globale Lieferketten zu fragmentieren und das Weltwirtschaftswachstum erheblich zu belasten. Zudem bestehen Risiken durch weitere geopolitische Spannungen.", "page": 26, "i": 25, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Während KI-Investitionen und technologische Innovation erhebliche Wachstumschancen bieten, stellen Handelskonflikte und protektionistische Maßnahmen die größten Risiken für die globale wirtschaftliche Stabilität dar.", "context": "Eine Finanzkrise könnte hohe realwirtschaftliche Kosten verursachen. Zusammenfassend zeigt sich für die Wirtschaft und die Märkte von Siemens für das Jahr 2026 ein von Gegensätzen geprägtes Bild. Während KI-Investitionen und technologische Innovation erhebliche Wachstumschancen bieten, stellen Handelskonflikte und protektionistische Maßnahmen die größten Risiken für die globale wirtschaftliche Stabilität dar. Die hier verwendeten Zahlen und Prognosen für das BIP beruhen auf S&P Global und Bloomberg (Oktober 2025) sowie eigenen Analysen. 8.1.2 Siemens-Konzern Unserer Prognose für das Geschäftsjahr 2026 legen wir die oben genannten Erwartungen und Annahmen zur allgemeinen Wirtschaftsentwicklung sowie die in Kapitel 3 Segmentinformationen beschriebenen spezifischen Branchenentwicklungen, die wir für unsere jeweiligen industriellen Geschäfte erwarten, zugrunde.", "page": 26, "i": 26, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Auf dem Gebiet der Digitalisierung (zum Beispiel digitaler Zwilling, künstliche Intelligenz, Cloud-Computing) bestehen Risiken im Zusammenhang mit neuen Wettbewerbern, der Substitution von existierenden Produkten/Lösungen/Dienstleistungen und (…)", "context": "Unser Gesamtportfolio ist bereits sehr gut darauf ausgerichtet, um die aktuellen und zukünftigen nachhaltigkeitsbezogenen Anforderungen unserer Kunden und der Gesellschaften, in denen wir tätig sind, zu erfüllen. 28 Zusammengefasster Lagebericht Digitale Transformation: Die Märkte, in denen unsere Geschäftseinheiten tätig sind, sind infolge der Einführung innovativer und disruptiver Technologien rasanten und signifikanten Änderungen unterworfen. Auf dem Gebiet der Digitalisierung (zum Beispiel digitaler Zwilling, künstliche Intelligenz, Cloud-Computing) bestehen Risiken im Zusammenhang mit neuen Wettbewerbern, der Substitution von existierenden Produkten/Lösungen/Dienstleistungen und neuen Geschäftsmodellen (zum Beispiel bei der Preisbildung, bei der Finanzierung, bei erweiterten Leistungsumfängen im Projektgeschäft oder bei Abonnementmodellen im Softwaregeschäft). Außerdem gibt es das Risiko, dass unsere Wettbewerber über überlegene Markteinführungsstrategien verfügen oder in ihren Märkten von günstigeren digitalen Regulierungen profitieren, sodass sie ihre disruptiven Produkte und Lösungen schneller einführen können als Siemens. Während digitale Regulierungen darauf abzielen könn", "page": 31, "i": 27, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlichen Intelligenz", "quote": "Mit Technologien wie der künstlichen Intelligenz, einschließlich generativer künstlicher Intelligenz, besteht die Gefahr, dass Fachkompetenz künftig kein signifikantes Unterscheidungsmerkmal mehr sein wird und zusätzliche Wettbewerber (…)", "context": "Während digitale Regulierungen darauf abzielen können, unbeabsichtigte Nebenwirkungen solcher Technologien zu verringern, besteht das Risiko, dass die Regulierungen Wettbewerb und Innovation behindern. Siemens unterscheidet sich in seinen SoftwareAngeboten von anderen Software-Unternehmen durch tiefgreifendes Branchenwissen. Mit Technologien wie der künstlichen Intelligenz, einschließlich generativer künstlicher Intelligenz, besteht die Gefahr, dass Fachkompetenz künftig kein signifikantes Unterscheidungsmerkmal mehr sein wird und zusätzliche Wettbewerber deshalb leichter und schneller entstehen könnten. Unsere Geschäftsergebnisse hängen wesentlich von unserer konsequent verfolgten Technologieführerschaft sowie unserer Fähigkeit ab, Änderungen in unseren Märkten zu antizipieren und uns an sie anzupassen sowie unsere Kostenbasis zu optimieren. Die Einführung neuer Produkte und Technologien erfordert ein starkes Engagement in Forschung und Entwicklung, das mit einem beträchtlichen Einsatz finanzieller Mittel verbunden ist und nicht immer zum Erfolg führt.", "page": 31, "i": 28, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Mit Technologien wie der künstlichen Intelligenz, einschließlich generativer künstlicher Intelligenz, besteht die Gefahr, dass Fachkompetenz künftig kein signifikantes Unterscheidungsmerkmal mehr sein wird und zusätzliche Wettbewerber (…)", "context": "Während digitale Regulierungen darauf abzielen können, unbeabsichtigte Nebenwirkungen solcher Technologien zu verringern, besteht das Risiko, dass die Regulierungen Wettbewerb und Innovation behindern. Siemens unterscheidet sich in seinen SoftwareAngeboten von anderen Software-Unternehmen durch tiefgreifendes Branchenwissen. Mit Technologien wie der künstlichen Intelligenz, einschließlich generativer künstlicher Intelligenz, besteht die Gefahr, dass Fachkompetenz künftig kein signifikantes Unterscheidungsmerkmal mehr sein wird und zusätzliche Wettbewerber deshalb leichter und schneller entstehen könnten. Unsere Geschäftsergebnisse hängen wesentlich von unserer konsequent verfolgten Technologieführerschaft sowie unserer Fähigkeit ab, Änderungen in unseren Märkten zu antizipieren und uns an sie anzupassen sowie unsere Kostenbasis zu optimieren. Die Einführung neuer Produkte und Technologien erfordert ein starkes Engagement in Forschung und Entwicklung, das mit einem beträchtlichen Einsatz finanzieller Mittel verbunden ist und nicht immer zum Erfolg führt.", "page": 31, "i": 29, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die von uns beobachtete weltweite Zunahme von Bedrohungen für die Cybersicherheit sowie eine größere Professionalität in der Computerkriminalität, auch unter Anwendung von KI-Technologie, führen zu (…)", "context": "Die Tatsache, dass es eine große Anzahl von Zulieferern gibt, erfordert einen erheblichen Aufwand für die erstmalige und dann regelmäßige Überprüfung der effektiven Umsetzung unserer Cybersicherheitsanforderungen. Siemens-Geschäftseinheiten könnten den Marktzugang verlieren, wenn die Produkte, Lösungen und Dienstleistungen nicht den steigenden Vorschriften und gesetzlichen Anforderungen an die Cybersicherheit in den jeweiligen Ländern entsprechen. Die von uns beobachtete weltweite Zunahme von Bedrohungen für die Cybersicherheit sowie eine größere Professionalität in der Computerkriminalität, auch unter Anwendung von KI-Technologie, führen zu Risiken in Bezug auf die Sicherheit der Produkte, Lösungen und Dienstleistungen und der IT-Systeme und Netzwerke von Siemens sowie zu Risiken hinsichtlich der Vertraulichkeit, Verfügbarkeit und Integrität von Daten. Wie andere große multinationale Unternehmen sind wir aktiven Cyberangriffen von raffinierten Widersachern ausgesetzt, die von organisierter Kriminalität und von staatlichen Strukturen, die Wirtschaftsspionage oder sogar Sabotage betreiben, unterstützt werden. Externen Quellen zufolge hat sich diese Tendenz aufgrund geopolitischer En", "page": 31, "i": 30, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir streben an, diese Risiken durch eine Reihe von Cybersicherheitsmaßnahmen zu mindern, darunter die Schulung der Mitarbeiter auch unter Berücksichtigung neuer Modelle flexibler Arbeitsumgebungen, die (…)", "context": "Es kann nicht garantiert werden, dass die Maßnahmen, die wir zum Schutz unseres geistigen Eigentums und unseres Portfolios ergreifen, unter allen Umständen erfolgreich sind. Die Cybersicherheit deckt die Informationstechnologie unseres gesamten Unternehmens ab, inklusive Büro-IT, Systemen und Applikationen, spezieller Netzwerke und unseres betrieblichen Umfelds wie Fertigung und Forschung und Entwicklung. Wir streben an, diese Risiken durch eine Reihe von Cybersicherheitsmaßnahmen zu mindern, darunter die Schulung der Mitarbeiter auch unter Berücksichtigung neuer Modelle flexibler Arbeitsumgebungen, die umfassende Überwachung unserer Netzwerke und Systeme mit einer KI-Lösung zur schnelleren Identifizierung von Angriffen, um Schäden für die Gesellschaft, insbesondere für kritische Infrastrukturen, unsere Kunden, unsere Partner und Siemens insgesamt zu verhindern. Wir haben die industrielle „Charter of Trust“ ins Leben gerufen, die von einer wachsenden Anzahl globaler Unternehmen mit der Zielsetzung unterzeichnet wurde, Grundsätze für einen Vertrauensaufbau für die digitalen Technologien festzulegen und um die digitale Welt sicherer zu machen. Dennoch bleiben die Systeme, Produkte, L", "page": 32, "i": 31, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Dies hilft uns, die nächste Generation bahnbrechender Innovationen in Bereichen wie dem digitalen Zwilling, künstlicher Intelligenz, 33 Zusammengefasster Lagebericht Automatisierung und Edge-Computing zu schaffen.", "context": "Die Datenstrategie ist ein wesentliches Element unserer digitalen Transformation, die darauf abzielt, die datenbasierte Wertschöpfung für unsere Kunden zu maximieren, indem wir unser digitales Geschäft ausbauen. Wir erhalten jedes Jahr Tausende neue Patente und entwickeln kontinuierlich neue Konzepte und überzeugende neue digitale und datengetriebene Geschäftsmodelle. Dies hilft uns, die nächste Generation bahnbrechender Innovationen in Bereichen wie dem digitalen Zwilling, künstlicher Intelligenz, 33 Zusammengefasster Lagebericht Automatisierung und Edge-Computing zu schaffen. Über unsere operativen Einheiten hinweg profitieren wir von unserer Stärke, die reale mit der digitalen Welt zu verbinden. Unsere Xcelerator-Plattform ist eine offene, digitale Geschäftsplattform mit einem ausgewählten Portfolio an IoT-fähiger Hardware und Software, einem Ökosystem und einem Marktplatz zur Förderung der digitalen Transformation unserer Kunden.", "page": 35, "i": 32, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Organisations- und Prozessoptimierung: Wir sehen Chancen für interne Produktivitäts- und Effizienzsteigerungen, die zu Verbesserungen der internen Prozesse und Kostenstrukturen, zur Optimierung der Produktentwicklung und zum (…)", "context": "Entlang dieser Wertschöpfungsketten haben wir mehrere deutliche Wachstumsfelder identifiziert, in denen wir unser größtes langfristiges Potenzial sehen. Daher kombinieren und entwickeln wir unsere Ressourcen beziehungsweise Fähigkeiten mit Blick auf diese Wachstumsfelder. Organisations- und Prozessoptimierung: Wir sehen Chancen für interne Produktivitäts- und Effizienzsteigerungen, die zu Verbesserungen der internen Prozesse und Kostenstrukturen, zur Optimierung der Produktentwicklung und zum Ausbau der Marktposition durch KI, Prozessoptimierung und Zusammenarbeit führen können. Diese Fortschritte werden zusätzlich durch ein zirkuläres Materialmanagement unterstützt, das beispielsweise darauf abzielt, die betriebliche Nachhaltigkeit zu optimieren, sowie durch eine verbesserte Ressourceneffizienz, die zur Kostenoptimierung und Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt beiträgt. Wir nutzen auch Ideen, um unsere Prozesse und Kostenstruktur weiter zu verbessern, wie zum Beispiel eine gemeinsame Computerarchitektur für die Bildverarbeitung.", "page": 36, "i": 33, "klasa": "COST", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Sonstige immaterielle Vermögenswerte umfassten hauptsächlich Technologien für Computational Science und Softwarelösungen für künstliche Intelligenz sowie Kundenbeziehungen.", "context": "Die übertragene Gegenleistung belief sich zum Erwerbszeitpunkt auf 9,5 Mrd. €, davon 9,1 Mrd. € als Barzahlung und 0,4 Mrd. € als Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit der Ablösung aktienbasierter Vergütungen von Altair. Die vorläufige Kaufpreisallokation zum Erwerbszeitpunkt ergab folgende Vermögenswerte und Schulden: Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 0,5 Mrd. €, Geschäfts- oder Firmenwerte 7,6 Mrd. €, sonstige immaterielle Vermögenswerte 2,2 Mrd. €, kurzfristige Finanzschulden und kurzfristig fällige Anteile langfristiger Finanzschulden 0,4 Mrd. € und passive latente Steuern 0,3 Mrd. €. Sonstige immaterielle Vermögenswerte umfassten hauptsächlich Technologien für Computational Science und Softwarelösungen für künstliche Intelligenz sowie Kundenbeziehungen. Die Geschäfts- oder Firmenwerte umfassten hauptsächlich nicht separierbare immaterielle Vermögenswerte wie Synergieeffekte und Fachwissen der Mitarbeiter. Siemens erwartet Umsatzsynergien insbesondere durch Cross-Selling von sich ergänzenden Portfolios und indem Altair Zugang zu der globalen Präsenz sowie dem globalen industriellen Kundenstamm von Siemens erhält.", "page": 58, "i": 34, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Heute optimieren wir diese auch in der digitalen Welt – mit Hilfe unseres Fachwissens in Verbindung mit Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI).", "context": "Als Antwort auf globale Trends haben wir es uns gemäß unserem Antrieb, Technologien zu entwickeln, die den Alltag für alle verbessern, zum Ziel gesetzt, die reale mit der digitalen Welt zu verbinden. Siemens gestaltet und formt die Infrastruktur unserer Gesellschaft bereits seit mehr als 178 Jahren. Heute optimieren wir diese auch in der digitalen Welt – mit Hilfe unseres Fachwissens in Verbindung mit Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI). Dieser Ansatz ermöglicht es unseren Kunden, ihre digitale und nachhaltige Transformation zu beschleunigen, und hilft ihnen so, wettbewerbsfähiger, widerstandsfähiger und nachhaltiger zu werden. Wesentlich dafür ist unsere offene und skalierbare digitale Business-Plattform Siemens Xcelerator.", "page": 154, "i": 35, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Heute optimieren wir diese auch in der digitalen Welt – mit Hilfe unseres Fachwissens in Verbindung mit Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI).", "context": "Als Antwort auf globale Trends haben wir es uns gemäß unserem Antrieb, Technologien zu entwickeln, die den Alltag für alle verbessern, zum Ziel gesetzt, die reale mit der digitalen Welt zu verbinden. Siemens gestaltet und formt die Infrastruktur unserer Gesellschaft bereits seit mehr als 178 Jahren. Heute optimieren wir diese auch in der digitalen Welt – mit Hilfe unseres Fachwissens in Verbindung mit Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI). Dieser Ansatz ermöglicht es unseren Kunden, ihre digitale und nachhaltige Transformation zu beschleunigen, und hilft ihnen so, wettbewerbsfähiger, widerstandsfähiger und nachhaltiger zu werden. Wesentlich dafür ist unsere offene und skalierbare digitale Business-Plattform Siemens Xcelerator.", "page": 154, "i": 36, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir helfen Kunden in verschiedensten Märkten, digitale Technologien und KI zu nutzen, um Herausforderungen zu bewältigen und eine bessere Zukunft zu schaffen: 3 Nachhaltigkeitsbericht Digital (…)", "context": "Im Zuge dieses Programms werden wir die Entwicklung skalierbarer digitaler Angebote beschleunigen, die Kunden branchenübergreifend unterstützen. Wir streben an, unsere Vertriebsleistung zu steigern und das Potenzial unserer Daten und unseres Partner-Ökosystems voll auszuschöpfen. Wir helfen Kunden in verschiedensten Märkten, digitale Technologien und KI zu nutzen, um Herausforderungen zu bewältigen und eine bessere Zukunft zu schaffen: 3 Nachhaltigkeitsbericht Digital Industries: Wir befähigen Unternehmen jeder Größenordnung in den Bereichen Prozessindustrie und diskrete Fertigung, ihre digitale und nachhaltige Transformation entlang der Wertschöpfungskette zu beschleunigen. Unser innovatives Automatisierungs- und Software-Portfolio revolutioniert die Entwicklung, Realisierung und Optimierung von Produkten und Produktionsprozessen und führt so zu einem niedrigeren Energieverbrauch, weniger Materialabfällen und besseren Arbeitsbedingungen. Gemeinsam mit unseren Partnern und unserem Ökosystem ermöglichen wir es unseren Kunden, sich in ein nachhaltiges, digitales Unternehmen zu verwandeln.", "page": 154, "i": 37, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Außerdem unterstützt die Sustainability Abteilung das Datenmanagement sowie den Einsatz von KI im Bereich Nachhaltigkeit und begleitet die strategische Entwicklung des Nachhaltigkeitsgeschäfts von Siemens.", "context": "Unter dem Vorsitz des CEO gehören diesem Gremium der CPSO, die CEOs der Kerngeschäfte, der Chief Strategy Officer, der General Counsel und der Global Head of Sustainability an. Die Sustainability Abteilung entwickelt das Rahmenwerk für Nachhaltigkeitsziele, einschließlich der DEGREE-Ambitionen (zur Genehmigung durch den Vorstand), überprüft die Zielerreichung, handhabt die Nachhaltigkeitsberichterstattung und steuert Dekarbonisierungsprogramme, den Erwerb von Emissionszertifikaten, Risikoprüfungsverfahren (Due Diligence) im Kundenumfeld sowie Nachhaltigkeitsaspekte bei M&A-Aktivitäten. Außerdem unterstützt die Sustainability Abteilung das Datenmanagement sowie den Einsatz von KI im Bereich Nachhaltigkeit und begleitet die strategische Entwicklung des Nachhaltigkeitsgeschäfts von Siemens. Der Global Head of Sustainability leitet die Sustainability Abteilung von Siemens und unterliegt einer dualen Berichtsstruktur – an den CEO für Strategiethemen des Nachhaltigkeitsgeschäfts und an den CPSO für alle anderen Nachhaltigkeitsangelegenheiten. Verschiedene Geschäfts-, Service- und Governance-Einheiten adressieren die IROs im Rahmen ihrer Zuständigkeiten über Richtlinien, Prozesse, Ziele u", "page": 166, "i": 38, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der Vorstand verfügt in seiner Gesamtheit sowohl über Erfahrungen aus den für Siemens wichtigen Geschäftsfeldern, insbesondere in den Bereichen Industrie, Infrastruktur, Mobilität und Gesundheit, als (…)", "context": "Expertise Der Vorstand erfüllt sämtliche Anforderungen des vom Aufsichtsrat für die Zusammensetzung des Vorstands beschlossenen Diversitätskonzepts. Die Vorstandsmitglieder decken ein breites Spektrum von Kenntnissen und Erfahrungen sowie Ausbildungs- und Berufshintergründen ab und verfügen über internationale Erfahrung. Der Vorstand verfügt in seiner Gesamtheit sowohl über Erfahrungen aus den für Siemens wichtigen Geschäftsfeldern, insbesondere in den Bereichen Industrie, Infrastruktur, Mobilität und Gesundheit, als auch über langjährige Erfahrung auf den Gebieten Technologie (einschließlich Informationstechnologie, Digitalisierung und KI), Cybersecurity, Nachhaltigkeit, Transformation, Einkauf, Produktion, Forschung und Entwicklung, Vertrieb, Finanzen, Risikomanagement sowie Recht (einschließlich Compliance, insbesondere Geschäftspraktiken) und Menschen und Organisation. Informationen und Fachwissen zu Nachhaltigkeitsthemen werden den Vorstandsmitgliedern von den jeweils für die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen verantwortlichen Geschäfts-, Service- und Governance-Einheiten bereitgestellt. Darüber hinaus können die Vorstandsmitglieder die Kompetenzen und die Expertise dieser Ein", "page": 166, "i": 39, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "artificial intelligence", "matched": "Artificial Intelligence", "quote": "Oktober 2025 – Data & Artificial Intelligence.", "context": "Peter Körte ist Chief Technology Officer und Chief Strategy Officer von Siemens. Zu seinen besonderen Zuständigkeiten gehören Siemens Advanta, Siemens Xcelerator, Foundational Technologies sowie – seit dem 1. Oktober 2025 – Data & Artificial Intelligence. Cedrik Neike ist CEO von Digital Industries und besonders zuständig für IT und Cybersecurity. Matthias Rebellius ist CEO von Siemens Smart Infrastructure und besonders zuständig für das Supply Chain Management.", "page": 166, "i": 40, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Sie sind in ihrer Gesamtheit mit dem Sektor, in dem die Gesellschaft tätig ist, vertraut und verfügen über die für Siemens wesentlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und (…)", "context": "Nach Auffassung des Aufsichtsrats erfüllt er die von ihm beschlossenen Ziele zur Zusammensetzung und füllt das – ebenfalls jeweils von ihm beschlossene – Kompetenzprofil und Diversitätskonzept aus. Die Aufsichtsratsmitglieder verfügen über die als erforderlich angesehenen fachlichen und persönlichen Qualifikationen. Sie sind in ihrer Gesamtheit mit dem Sektor, in dem die Gesellschaft tätig ist, vertraut und verfügen über die für Siemens wesentlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen in den Bereichen Technologie (einschließlich Informationstechnologie, Digitalisierung und KI), Cybersecurity, Nachhaltigkeit, Transformation, Einkauf, Produktion, Forschung und Entwicklung, Vertrieb, Finanzen, Risikomanagement sowie Recht (einschließlich Compliance, insbesondere Angelegenheiten der Unternehmensführung) und Menschen und Organisation. Im Aufsichtsrat sind zudem Kenntnisse und Erfahrungen aus den für Siemens wichtigen Geschäftsfeldern vorhanden, insbesondere in den Bereichen Industrie, Infrastruktur, Mobilität und Gesundheit. Ein beachtlicher Anteil an Aufsichtsratsmitgliedern ist international tätig beziehungsweise verfügt über langjährige internationale Erfahrung.", "page": 167, "i": 41, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Datenlücken werden durch eine KI-gestützte Modellierung geschlossen, die auf internen SDS und ECHA-Daten trainiert wurde.", "context": "Siemens ohne SHS verwendet den oberen Konzentrationswert, wenn Spannweiten angegeben sind. Die Identifikation eingekaufter Chemikalien erfolgt durch direkte Zuordnung zwischen SDS-Datenbank und Einkaufsdaten, ergänzt durch Ähnlichkeitsabgleiche mittels Natural Language Processing (NLP) und Expertenvalidierung. Datenlücken werden durch eine KI-gestützte Modellierung geschlossen, die auf internen SDS und ECHA-Daten trainiert wurde. Siemens Healthineers verwendet Durchschnittswerte, wenn Spannen angegeben sind, und führt Extrapolationen auf Basis von Primärdaten durch. Produktkomponenten werden aus Lieferantenerklärungen über BOMcheck und interne Lieferantendeklarationssysteme abgeleitet.", "page": 199, "i": 42, "klasa": "COST", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Kontinuierliche Verbesserungen bei Siemens ohne SHS umfassen die Verbesserung KIbasierter Modelle, die Integration von Deklarationsdaten in die KI-Modelle, die Verfeinerung der Materialzuordnung und die Stärkung (…)", "context": "Es wird davon ausgegangen, dass alle Einkäufe von Drittanbietern im laufenden Geschäftsjahr vollständig verwendet und/oder verkauft werden. Wir erkennen die Herausforderungen an, die sich aus der variierenden Datenqualität der Lieferanten, der komplexen Stoffklassifizierung und der Heterogenität der Datenquellen ergeben. Kontinuierliche Verbesserungen bei Siemens ohne SHS umfassen die Verbesserung KIbasierter Modelle, die Integration von Deklarationsdaten in die KI-Modelle, die Verfeinerung der Materialzuordnung und die Stärkung der Validierungsprozesse. Siemens Healthineers legt den Schwerpunkt auf die Integration von Deklarationsdaten in die Berechnung, eine Verfeinerung der Materialzuordnung und eine Stärkung der Validierungs- und Extrapolationsverfahren. Die Integrität der Kennzahlen wird bei Siemens ohne SHS durch interne Expertenvalidierung sichergestellt – im Einklang mit sich weiterentwickelnden regulatorischen Anforderungen und bewährten Praktiken in der Berichterstattung zu Stoffen.", "page": 199, "i": 43, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Um die ergonomische Risikobewertung zu erleichtern und zu standardisieren, führt Siemens seinen globalen Rahmenvertrag für ein ergonomisches, KI-gestütztes Risikobewertungstool fort: Diese App basiert auf medizinischen (…)", "context": "Förderung der physischen und psychischen Gesundheit und Sicherheit Um die sichere Gestaltung der Arbeit und die Sicherheit seiner Mitarbeitenden zu unterstützen und ihnen Sicherheitspraktiken zu vermitteln, fördert Siemens grundlegende Sicherheitsverhaltensweisen. Diese Verhaltensweisen und die damit verbundenen Schulungen legen klare Erwartungen fest und ermutigen unsere Mitarbeitenden, zu Sicherheitsinitiativen beizutragen und so eine lernende Organisation zu unterstützen. Um die ergonomische Risikobewertung zu erleichtern und zu standardisieren, führt Siemens seinen globalen Rahmenvertrag für ein ergonomisches, KI-gestütztes Risikobewertungstool fort: Diese App basiert auf medizinischen Standards (zum Beispiel Rapid Upper Limb Assessment, Rapid Entire Body Assessment), erfasst Bewegungsabläufe in Echtzeit und unterstützt EHS-Experten und Ergonomen dabei, potenzielle Fehlbelastungen im Rahmen von Arbeitsabläufen zu identifizieren. Um die Resilienz und die psychische Gesundheit der Mitarbeitenden und der Organisation das ganze Jahr über zu unterstützen, hat Siemens ein umfassendes psychosoziales Risikomanagement in seinen Managementansatz für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschut", "page": 231, "i": 44, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese regulatorische Compliance steht in direkter Verbindung zur Unternehmensstrategie, die innovative 87 Nachhaltigkeitsbericht Medizintechnologie, digitale Transformation und KI für zukunftsfähige, nachhaltige Lösungen nutzt.", "context": "Die damit verbundenen Richtlinien, Ziele und Maßnahmen gelten entsprechend. 3.5.1 Auswirkungen, Risiken und Chancen Die Einhaltung regulatorischer Vorschriften ist für die Entwicklung, Herstellung und Lieferung sicherer und wirksamer Produkte entscheidend. Diese regulatorische Compliance steht in direkter Verbindung zur Unternehmensstrategie, die innovative 87 Nachhaltigkeitsbericht Medizintechnologie, digitale Transformation und KI für zukunftsfähige, nachhaltige Lösungen nutzt. Siemens Healthineers operiert in einem komplexen regulatorischen Umfeld mit strengen Compliance-Anforderungen und sich kontinuierlich weiterentwickelnden globalen Standards. Besondere Bedeutung gewinnt dieser Aspekt, da neue Regulierungen zunehmend digitale Trends berücksichtigen.", "page": 239, "i": 45, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Förderung der Bezahlbarkeit und Erweiterung des Zugangs zur Gesundheitsversorgung durch den Einsatz technologischer Fortschritte Technologische Entwicklungen (einschließlich KI-basierter Lösungen) tragen zur Kostensenkung bei und verbessern (…)", "context": "3.6.4 Maßnahmen Siemens Healthineers hat Maßnahmen und Initiativen festgelegt, um positive Auswirkungen auf unterversorgte Bevölkerungsgruppen zu erzielen und die nachgelagerte Wertschöpfungskette zu stärken. Dabei wird deren Wirksamkeit mit den vorgegebenen Zielen abgeglichen, siehe  3.6.3. Förderung der Bezahlbarkeit und Erweiterung des Zugangs zur Gesundheitsversorgung durch den Einsatz technologischer Fortschritte Technologische Entwicklungen (einschließlich KI-basierter Lösungen) tragen zur Kostensenkung bei und verbessern den Zugang zur Gesundheitsversorgung in unterversorgten und ressourcenbegrenzten Regionen. Die gesteigerte Effizienz erhöht den Patientendurchsatz und erweitert die Verfügbarkeit diagnostischer und therapeutischer Verfahren. Durch Kooperationen mit regionalen Partnern wird das Produktportfolio an lokale Bedürfnisse angepasst und durch zweckmäßige Funktionalitäten sowie alternative Geschäftsmodelle erweitert, wodurch Zugangsbarrieren reduziert werden.", "page": 242, "i": 46, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Themen wie KI-Governance, Cybersicherheit und Datenschutz kommt als integraler Bestandteil unserer Produkte, Systeme und Prozesse dabei eine besondere Bedeutung zu.", "context": "Das folgende Kapitel zeigt, wie Siemens diese hohen Standards in seine Entscheidungsprozesse und Geschäftspraktiken integriert. Dies gilt auch für die Beziehungen zu den Lieferanten sowie das politische Engagement. Themen wie KI-Governance, Cybersicherheit und Datenschutz kommt als integraler Bestandteil unserer Produkte, Systeme und Prozesse dabei eine besondere Bedeutung zu. 4.1.1 Compliance 4.1.1.1 Auswirkungen, Risiken und Chancen Hohe Integritätsstandards bei Geschäften mit Partnern und innerhalb des Unternehmens stehen im Mittelpunkt der Unternehmensstrategie von Siemens. Die Identifizierung von Auswirkungen, Risiken und Chancen im Hinblick auf die Unternehmenskultur hat somit ihren Ursprung in der Strategie und in den Aktivitäten von Siemens.", "page": 243, "i": 47, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Verantwortungsvolle künstliche Intelligenz durch den KI-Governance-Rahmen für Siemens ohne SHS KI-gestützte Technologien bieten erhebliche Chancen für Innovation, Kreativität und die Skalierung der Nachhaltigkeitswirkung.", "context": "Es liegt in ihrer Verantwortung, ein sicheres Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende ihre Meinung frei äußern können, zu einem offenen reflektierten Austausch zu ethischen Fragestellungen anzuregen und dadurch ein verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln zu fördern. Um die Wirksamkeit des CMS sicherzustellen, ist eine konsequente Kommunikation durch das Management („Tone from the Top“) erforderlich. Verantwortungsvolle künstliche Intelligenz durch den KI-Governance-Rahmen für Siemens ohne SHS KI-gestützte Technologien bieten erhebliche Chancen für Innovation, Kreativität und die Skalierung der Nachhaltigkeitswirkung. Die KITechnologien von Siemens zielen unter anderem darauf ab, die Energieeffizienz in Rechenzentren zu verbessern, Ausfallzeiten durch eine vorausschauende Wartung zu reduzieren und Innovationen mit generativen Designlösungen zur Reduzierung von CO2-Emissionen zu beschleunigen. KI-Technologien können jedoch auch Risiken bergen.", "page": 244, "i": 48, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Verantwortungsvolle künstliche Intelligenz durch den KI-Governance-Rahmen für Siemens ohne SHS KI-gestützte Technologien bieten erhebliche Chancen für Innovation, Kreativität und die Skalierung der Nachhaltigkeitswirkung.", "context": "Es liegt in ihrer Verantwortung, ein sicheres Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende ihre Meinung frei äußern können, zu einem offenen reflektierten Austausch zu ethischen Fragestellungen anzuregen und dadurch ein verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln zu fördern. Um die Wirksamkeit des CMS sicherzustellen, ist eine konsequente Kommunikation durch das Management („Tone from the Top“) erforderlich. Verantwortungsvolle künstliche Intelligenz durch den KI-Governance-Rahmen für Siemens ohne SHS KI-gestützte Technologien bieten erhebliche Chancen für Innovation, Kreativität und die Skalierung der Nachhaltigkeitswirkung. Die KITechnologien von Siemens zielen unter anderem darauf ab, die Energieeffizienz in Rechenzentren zu verbessern, Ausfallzeiten durch eine vorausschauende Wartung zu reduzieren und Innovationen mit generativen Designlösungen zur Reduzierung von CO2-Emissionen zu beschleunigen. KI-Technologien können jedoch auch Risiken bergen.", "page": 244, "i": 49, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Verantwortungsvolle künstliche Intelligenz durch den KI-Governance-Rahmen für Siemens ohne SHS KI-gestützte Technologien bieten erhebliche Chancen für Innovation, Kreativität und die Skalierung der Nachhaltigkeitswirkung.", "context": "Es liegt in ihrer Verantwortung, ein sicheres Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende ihre Meinung frei äußern können, zu einem offenen reflektierten Austausch zu ethischen Fragestellungen anzuregen und dadurch ein verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln zu fördern. Um die Wirksamkeit des CMS sicherzustellen, ist eine konsequente Kommunikation durch das Management („Tone from the Top“) erforderlich. Verantwortungsvolle künstliche Intelligenz durch den KI-Governance-Rahmen für Siemens ohne SHS KI-gestützte Technologien bieten erhebliche Chancen für Innovation, Kreativität und die Skalierung der Nachhaltigkeitswirkung. Die KITechnologien von Siemens zielen unter anderem darauf ab, die Energieeffizienz in Rechenzentren zu verbessern, Ausfallzeiten durch eine vorausschauende Wartung zu reduzieren und Innovationen mit generativen Designlösungen zur Reduzierung von CO2-Emissionen zu beschleunigen. KI-Technologien können jedoch auch Risiken bergen.", "page": 244, "i": 50, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI-Technologien können jedoch auch Risiken bergen.", "context": "Verantwortungsvolle künstliche Intelligenz durch den KI-Governance-Rahmen für Siemens ohne SHS KI-gestützte Technologien bieten erhebliche Chancen für Innovation, Kreativität und die Skalierung der Nachhaltigkeitswirkung. Die KITechnologien von Siemens zielen unter anderem darauf ab, die Energieeffizienz in Rechenzentren zu verbessern, Ausfallzeiten durch eine vorausschauende Wartung zu reduzieren und Innovationen mit generativen Designlösungen zur Reduzierung von CO2-Emissionen zu beschleunigen. KI-Technologien können jedoch auch Risiken bergen. Verantwortungsvolle KI bedeutet für Siemens, diese Risiken frühzeitig zu adressieren, unerwünschten Auswirkungen zu begegnen und diese sorgfältig gegen potenzielle Chancen abzuwägen. Siemens begegnet diesen Risiken durch ein umfassendes KI-Governance-Rahmenwerk, das ethische Standards festlegt und verantwortungsvolle KI in seine Geschäftsprozesse und sein Portfolio für eine verantwortungsvolle Entwicklung und Nutzung integriert.", "page": 244, "i": 51, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Verantwortungsvolle KI bedeutet für Siemens, diese Risiken frühzeitig zu adressieren, unerwünschten Auswirkungen zu begegnen und diese sorgfältig gegen potenzielle Chancen abzuwägen.", "context": "Die KITechnologien von Siemens zielen unter anderem darauf ab, die Energieeffizienz in Rechenzentren zu verbessern, Ausfallzeiten durch eine vorausschauende Wartung zu reduzieren und Innovationen mit generativen Designlösungen zur Reduzierung von CO2-Emissionen zu beschleunigen. KI-Technologien können jedoch auch Risiken bergen. Verantwortungsvolle KI bedeutet für Siemens, diese Risiken frühzeitig zu adressieren, unerwünschten Auswirkungen zu begegnen und diese sorgfältig gegen potenzielle Chancen abzuwägen. Siemens begegnet diesen Risiken durch ein umfassendes KI-Governance-Rahmenwerk, das ethische Standards festlegt und verantwortungsvolle KI in seine Geschäftsprozesse und sein Portfolio für eine verantwortungsvolle Entwicklung und Nutzung integriert. Das KI-Governance-Rahmenwerk wird vom Vorstand als strategische Initiative im Einklang mit den Geschäftszielen gesteuert.", "page": 244, "i": 52, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Siemens begegnet diesen Risiken durch ein umfassendes KI-Governance-Rahmenwerk, das ethische Standards festlegt und verantwortungsvolle KI in seine Geschäftsprozesse und sein Portfolio für eine verantwortungsvolle Entwicklung (…)", "context": "KI-Technologien können jedoch auch Risiken bergen. Verantwortungsvolle KI bedeutet für Siemens, diese Risiken frühzeitig zu adressieren, unerwünschten Auswirkungen zu begegnen und diese sorgfältig gegen potenzielle Chancen abzuwägen. Siemens begegnet diesen Risiken durch ein umfassendes KI-Governance-Rahmenwerk, das ethische Standards festlegt und verantwortungsvolle KI in seine Geschäftsprozesse und sein Portfolio für eine verantwortungsvolle Entwicklung und Nutzung integriert. Das KI-Governance-Rahmenwerk wird vom Vorstand als strategische Initiative im Einklang mit den Geschäftszielen gesteuert. Es beinhaltet Grundsätze für eine verantwortungsvolle KI und deckt wichtige Aspekte wie eine nachhaltige Entwicklung, Datenverwaltung, Rechenschaftspflicht, Transparenz, menschliche Aufsicht, Sicherheit, Genauigkeit und die ethische Nutzung ab.", "page": 244, "i": 53, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Siemens begegnet diesen Risiken durch ein umfassendes KI-Governance-Rahmenwerk, das ethische Standards festlegt und verantwortungsvolle KI in seine Geschäftsprozesse und sein Portfolio für eine verantwortungsvolle Entwicklung (…)", "context": "KI-Technologien können jedoch auch Risiken bergen. Verantwortungsvolle KI bedeutet für Siemens, diese Risiken frühzeitig zu adressieren, unerwünschten Auswirkungen zu begegnen und diese sorgfältig gegen potenzielle Chancen abzuwägen. Siemens begegnet diesen Risiken durch ein umfassendes KI-Governance-Rahmenwerk, das ethische Standards festlegt und verantwortungsvolle KI in seine Geschäftsprozesse und sein Portfolio für eine verantwortungsvolle Entwicklung und Nutzung integriert. Das KI-Governance-Rahmenwerk wird vom Vorstand als strategische Initiative im Einklang mit den Geschäftszielen gesteuert. Es beinhaltet Grundsätze für eine verantwortungsvolle KI und deckt wichtige Aspekte wie eine nachhaltige Entwicklung, Datenverwaltung, Rechenschaftspflicht, Transparenz, menschliche Aufsicht, Sicherheit, Genauigkeit und die ethische Nutzung ab.", "page": 244, "i": 54, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das KI-Governance-Rahmenwerk wird vom Vorstand als strategische Initiative im Einklang mit den Geschäftszielen gesteuert.", "context": "Verantwortungsvolle KI bedeutet für Siemens, diese Risiken frühzeitig zu adressieren, unerwünschten Auswirkungen zu begegnen und diese sorgfältig gegen potenzielle Chancen abzuwägen. Siemens begegnet diesen Risiken durch ein umfassendes KI-Governance-Rahmenwerk, das ethische Standards festlegt und verantwortungsvolle KI in seine Geschäftsprozesse und sein Portfolio für eine verantwortungsvolle Entwicklung und Nutzung integriert. Das KI-Governance-Rahmenwerk wird vom Vorstand als strategische Initiative im Einklang mit den Geschäftszielen gesteuert. Es beinhaltet Grundsätze für eine verantwortungsvolle KI und deckt wichtige Aspekte wie eine nachhaltige Entwicklung, Datenverwaltung, Rechenschaftspflicht, Transparenz, menschliche Aufsicht, Sicherheit, Genauigkeit und die ethische Nutzung ab. Es berücksichtigt aktuelle regulatorische Anforderungen, einschließlich der Bestimmungen des EU-Gesetzes zur künstlichen Intelligenz (AI-Act), und fördert gleichzeitig den technologischen Fortschritt durch das KI-Portfolio von Siemens.", "page": 244, "i": 55, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Es beinhaltet Grundsätze für eine verantwortungsvolle KI und deckt wichtige Aspekte wie eine nachhaltige Entwicklung, Datenverwaltung, Rechenschaftspflicht, Transparenz, menschliche Aufsicht, Sicherheit, Genauigkeit und die ethische (…)", "context": "Siemens begegnet diesen Risiken durch ein umfassendes KI-Governance-Rahmenwerk, das ethische Standards festlegt und verantwortungsvolle KI in seine Geschäftsprozesse und sein Portfolio für eine verantwortungsvolle Entwicklung und Nutzung integriert. Das KI-Governance-Rahmenwerk wird vom Vorstand als strategische Initiative im Einklang mit den Geschäftszielen gesteuert. Es beinhaltet Grundsätze für eine verantwortungsvolle KI und deckt wichtige Aspekte wie eine nachhaltige Entwicklung, Datenverwaltung, Rechenschaftspflicht, Transparenz, menschliche Aufsicht, Sicherheit, Genauigkeit und die ethische Nutzung ab. Es berücksichtigt aktuelle regulatorische Anforderungen, einschließlich der Bestimmungen des EU-Gesetzes zur künstlichen Intelligenz (AI-Act), und fördert gleichzeitig den technologischen Fortschritt durch das KI-Portfolio von Siemens. Die Umsetzung erfolgt im Rahmen etablierter Richtlinien für generative KI (Generative AI Guardrails), die mit den BCG abgestimmt und in bestehende Betriebsabläufe wie das PLM und andere Risikomanagementrahmen integriert sind.", "page": 244, "i": 56, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlichen Intelligenz", "quote": "Es berücksichtigt aktuelle regulatorische Anforderungen, einschließlich der Bestimmungen des EU-Gesetzes zur künstlichen Intelligenz (AI-Act), und fördert gleichzeitig den technologischen Fortschritt durch das KI-Portfolio von Siemens.", "context": "Das KI-Governance-Rahmenwerk wird vom Vorstand als strategische Initiative im Einklang mit den Geschäftszielen gesteuert. Es beinhaltet Grundsätze für eine verantwortungsvolle KI und deckt wichtige Aspekte wie eine nachhaltige Entwicklung, Datenverwaltung, Rechenschaftspflicht, Transparenz, menschliche Aufsicht, Sicherheit, Genauigkeit und die ethische Nutzung ab. Es berücksichtigt aktuelle regulatorische Anforderungen, einschließlich der Bestimmungen des EU-Gesetzes zur künstlichen Intelligenz (AI-Act), und fördert gleichzeitig den technologischen Fortschritt durch das KI-Portfolio von Siemens. Die Umsetzung erfolgt im Rahmen etablierter Richtlinien für generative KI (Generative AI Guardrails), die mit den BCG abgestimmt und in bestehende Betriebsabläufe wie das PLM und andere Risikomanagementrahmen integriert sind. Bei Siemens kommen zudem zentralisierte KI-Plattformlösungen zur Anwendung, die integrierte robuste Sicherheits- und Compliance-Prüfungen beinhalten, um sicherzustellen, dass die KI-Anwendungen von Siemens auf einer verantwortungsvollen und vertrauenswürdigen Grundlage entwickelt werden.", "page": 244, "i": 57, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Es berücksichtigt aktuelle regulatorische Anforderungen, einschließlich der Bestimmungen des EU-Gesetzes zur künstlichen Intelligenz (AI-Act), und fördert gleichzeitig den technologischen Fortschritt durch das KI-Portfolio von Siemens.", "context": "Das KI-Governance-Rahmenwerk wird vom Vorstand als strategische Initiative im Einklang mit den Geschäftszielen gesteuert. Es beinhaltet Grundsätze für eine verantwortungsvolle KI und deckt wichtige Aspekte wie eine nachhaltige Entwicklung, Datenverwaltung, Rechenschaftspflicht, Transparenz, menschliche Aufsicht, Sicherheit, Genauigkeit und die ethische Nutzung ab. Es berücksichtigt aktuelle regulatorische Anforderungen, einschließlich der Bestimmungen des EU-Gesetzes zur künstlichen Intelligenz (AI-Act), und fördert gleichzeitig den technologischen Fortschritt durch das KI-Portfolio von Siemens. Die Umsetzung erfolgt im Rahmen etablierter Richtlinien für generative KI (Generative AI Guardrails), die mit den BCG abgestimmt und in bestehende Betriebsabläufe wie das PLM und andere Risikomanagementrahmen integriert sind. Bei Siemens kommen zudem zentralisierte KI-Plattformlösungen zur Anwendung, die integrierte robuste Sicherheits- und Compliance-Prüfungen beinhalten, um sicherzustellen, dass die KI-Anwendungen von Siemens auf einer verantwortungsvollen und vertrauenswürdigen Grundlage entwickelt werden.", "page": 244, "i": 58, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Es berücksichtigt aktuelle regulatorische Anforderungen, einschließlich der Bestimmungen des EU-Gesetzes zur künstlichen Intelligenz (AI-Act), und fördert gleichzeitig den technologischen Fortschritt durch das KI-Portfolio von Siemens.", "context": "Das KI-Governance-Rahmenwerk wird vom Vorstand als strategische Initiative im Einklang mit den Geschäftszielen gesteuert. Es beinhaltet Grundsätze für eine verantwortungsvolle KI und deckt wichtige Aspekte wie eine nachhaltige Entwicklung, Datenverwaltung, Rechenschaftspflicht, Transparenz, menschliche Aufsicht, Sicherheit, Genauigkeit und die ethische Nutzung ab. Es berücksichtigt aktuelle regulatorische Anforderungen, einschließlich der Bestimmungen des EU-Gesetzes zur künstlichen Intelligenz (AI-Act), und fördert gleichzeitig den technologischen Fortschritt durch das KI-Portfolio von Siemens. Die Umsetzung erfolgt im Rahmen etablierter Richtlinien für generative KI (Generative AI Guardrails), die mit den BCG abgestimmt und in bestehende Betriebsabläufe wie das PLM und andere Risikomanagementrahmen integriert sind. Bei Siemens kommen zudem zentralisierte KI-Plattformlösungen zur Anwendung, die integrierte robuste Sicherheits- und Compliance-Prüfungen beinhalten, um sicherzustellen, dass die KI-Anwendungen von Siemens auf einer verantwortungsvollen und vertrauenswürdigen Grundlage entwickelt werden.", "page": 244, "i": 59, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "generative AI", "matched": "generative KI", "quote": "Die Umsetzung erfolgt im Rahmen etablierter Richtlinien für generative KI (Generative AI Guardrails), die mit den BCG abgestimmt und in bestehende Betriebsabläufe wie das PLM (…)", "context": "Es beinhaltet Grundsätze für eine verantwortungsvolle KI und deckt wichtige Aspekte wie eine nachhaltige Entwicklung, Datenverwaltung, Rechenschaftspflicht, Transparenz, menschliche Aufsicht, Sicherheit, Genauigkeit und die ethische Nutzung ab. Es berücksichtigt aktuelle regulatorische Anforderungen, einschließlich der Bestimmungen des EU-Gesetzes zur künstlichen Intelligenz (AI-Act), und fördert gleichzeitig den technologischen Fortschritt durch das KI-Portfolio von Siemens. Die Umsetzung erfolgt im Rahmen etablierter Richtlinien für generative KI (Generative AI Guardrails), die mit den BCG abgestimmt und in bestehende Betriebsabläufe wie das PLM und andere Risikomanagementrahmen integriert sind. Bei Siemens kommen zudem zentralisierte KI-Plattformlösungen zur Anwendung, die integrierte robuste Sicherheits- und Compliance-Prüfungen beinhalten, um sicherzustellen, dass die KI-Anwendungen von Siemens auf einer verantwortungsvollen und vertrauenswürdigen Grundlage entwickelt werden. Um die kontinuierliche Wirksamkeit und Compliance zu gewährleisten, unterliegt das KI-Governance-Rahmenwerk internen Prüfungen.", "page": 244, "i": 60, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "generative AI", "matched": "Generative AI", "quote": "Die Umsetzung erfolgt im Rahmen etablierter Richtlinien für generative KI (Generative AI Guardrails), die mit den BCG abgestimmt und in bestehende Betriebsabläufe wie das PLM (…)", "context": "Es beinhaltet Grundsätze für eine verantwortungsvolle KI und deckt wichtige Aspekte wie eine nachhaltige Entwicklung, Datenverwaltung, Rechenschaftspflicht, Transparenz, menschliche Aufsicht, Sicherheit, Genauigkeit und die ethische Nutzung ab. Es berücksichtigt aktuelle regulatorische Anforderungen, einschließlich der Bestimmungen des EU-Gesetzes zur künstlichen Intelligenz (AI-Act), und fördert gleichzeitig den technologischen Fortschritt durch das KI-Portfolio von Siemens. Die Umsetzung erfolgt im Rahmen etablierter Richtlinien für generative KI (Generative AI Guardrails), die mit den BCG abgestimmt und in bestehende Betriebsabläufe wie das PLM und andere Risikomanagementrahmen integriert sind. Bei Siemens kommen zudem zentralisierte KI-Plattformlösungen zur Anwendung, die integrierte robuste Sicherheits- und Compliance-Prüfungen beinhalten, um sicherzustellen, dass die KI-Anwendungen von Siemens auf einer verantwortungsvollen und vertrauenswürdigen Grundlage entwickelt werden. Um die kontinuierliche Wirksamkeit und Compliance zu gewährleisten, unterliegt das KI-Governance-Rahmenwerk internen Prüfungen.", "page": 244, "i": 61, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Bei Siemens kommen zudem zentralisierte KI-Plattformlösungen zur Anwendung, die integrierte robuste Sicherheits- und Compliance-Prüfungen beinhalten, um sicherzustellen, dass die KI-Anwendungen von Siemens auf einer verantwortungsvollen (…)", "context": "Es berücksichtigt aktuelle regulatorische Anforderungen, einschließlich der Bestimmungen des EU-Gesetzes zur künstlichen Intelligenz (AI-Act), und fördert gleichzeitig den technologischen Fortschritt durch das KI-Portfolio von Siemens. Die Umsetzung erfolgt im Rahmen etablierter Richtlinien für generative KI (Generative AI Guardrails), die mit den BCG abgestimmt und in bestehende Betriebsabläufe wie das PLM und andere Risikomanagementrahmen integriert sind. Bei Siemens kommen zudem zentralisierte KI-Plattformlösungen zur Anwendung, die integrierte robuste Sicherheits- und Compliance-Prüfungen beinhalten, um sicherzustellen, dass die KI-Anwendungen von Siemens auf einer verantwortungsvollen und vertrauenswürdigen Grundlage entwickelt werden. Um die kontinuierliche Wirksamkeit und Compliance zu gewährleisten, unterliegt das KI-Governance-Rahmenwerk internen Prüfungen. Dieser ganzheitliche Ansatz gewährleistet die Compliance und erleichtert die Entwicklung verantwortungsvoller KI im Rahmen etablierter Risikomanagementverfahren und Geschäftspraktiken.", "page": 244, "i": 62, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Bei Siemens kommen zudem zentralisierte KI-Plattformlösungen zur Anwendung, die integrierte robuste Sicherheits- und Compliance-Prüfungen beinhalten, um sicherzustellen, dass die KI-Anwendungen von Siemens auf einer verantwortungsvollen (…)", "context": "Es berücksichtigt aktuelle regulatorische Anforderungen, einschließlich der Bestimmungen des EU-Gesetzes zur künstlichen Intelligenz (AI-Act), und fördert gleichzeitig den technologischen Fortschritt durch das KI-Portfolio von Siemens. Die Umsetzung erfolgt im Rahmen etablierter Richtlinien für generative KI (Generative AI Guardrails), die mit den BCG abgestimmt und in bestehende Betriebsabläufe wie das PLM und andere Risikomanagementrahmen integriert sind. Bei Siemens kommen zudem zentralisierte KI-Plattformlösungen zur Anwendung, die integrierte robuste Sicherheits- und Compliance-Prüfungen beinhalten, um sicherzustellen, dass die KI-Anwendungen von Siemens auf einer verantwortungsvollen und vertrauenswürdigen Grundlage entwickelt werden. Um die kontinuierliche Wirksamkeit und Compliance zu gewährleisten, unterliegt das KI-Governance-Rahmenwerk internen Prüfungen. Dieser ganzheitliche Ansatz gewährleistet die Compliance und erleichtert die Entwicklung verantwortungsvoller KI im Rahmen etablierter Risikomanagementverfahren und Geschäftspraktiken.", "page": 244, "i": 63, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Um die kontinuierliche Wirksamkeit und Compliance zu gewährleisten, unterliegt das KI-Governance-Rahmenwerk internen Prüfungen.", "context": "Die Umsetzung erfolgt im Rahmen etablierter Richtlinien für generative KI (Generative AI Guardrails), die mit den BCG abgestimmt und in bestehende Betriebsabläufe wie das PLM und andere Risikomanagementrahmen integriert sind. Bei Siemens kommen zudem zentralisierte KI-Plattformlösungen zur Anwendung, die integrierte robuste Sicherheits- und Compliance-Prüfungen beinhalten, um sicherzustellen, dass die KI-Anwendungen von Siemens auf einer verantwortungsvollen und vertrauenswürdigen Grundlage entwickelt werden. Um die kontinuierliche Wirksamkeit und Compliance zu gewährleisten, unterliegt das KI-Governance-Rahmenwerk internen Prüfungen. Dieser ganzheitliche Ansatz gewährleistet die Compliance und erleichtert die Entwicklung verantwortungsvoller KI im Rahmen etablierter Risikomanagementverfahren und Geschäftspraktiken. 93 Nachhaltigkeitsbericht Kanäle für Hinweisgeber und Umgang mit Beschwerden Ein wichtiges Element des CMS ist der Beschwerdemechanismus.", "page": 244, "i": 64, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dieser ganzheitliche Ansatz gewährleistet die Compliance und erleichtert die Entwicklung verantwortungsvoller KI im Rahmen etablierter Risikomanagementverfahren und Geschäftspraktiken.", "context": "Bei Siemens kommen zudem zentralisierte KI-Plattformlösungen zur Anwendung, die integrierte robuste Sicherheits- und Compliance-Prüfungen beinhalten, um sicherzustellen, dass die KI-Anwendungen von Siemens auf einer verantwortungsvollen und vertrauenswürdigen Grundlage entwickelt werden. Um die kontinuierliche Wirksamkeit und Compliance zu gewährleisten, unterliegt das KI-Governance-Rahmenwerk internen Prüfungen. Dieser ganzheitliche Ansatz gewährleistet die Compliance und erleichtert die Entwicklung verantwortungsvoller KI im Rahmen etablierter Risikomanagementverfahren und Geschäftspraktiken. 93 Nachhaltigkeitsbericht Kanäle für Hinweisgeber und Umgang mit Beschwerden Ein wichtiges Element des CMS ist der Beschwerdemechanismus. Alle in gutem Glauben vorgebrachten Beschwerden und Meldungen über tatsächliche oder potenzielle Verstöße gegen Gesetze, die BCG oder die damit verbundenen internen Richtlinien von Siemens („Gesetzesverstöße“) durch Mitarbeitende oder im Zusammenhang mit dem Geschäft von Siemens können gemeldet werden.", "page": 244, "i": 65, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir fördern auch Innovationen in Bereichen wie KI und Cybersicherheit, warnen jedoch vor einer übermäßigen Regulierung von Innovationen.", "context": "Mit unserer Lobbyarbeit unterstützen wir auch Investitionen in eine saubere und effiziente Infrastruktur für Energie, Wasser, Gebäude und Verkehr. Ebenso sorgen wir für Verbesserungen im Bereich der Gesundheitsversorgung sowie widerstandsfähige Gesundheitssysteme, indem wir vor allem die Bedeutung innovativer Medizintechnik hervorheben. Wir fördern auch Innovationen in Bereichen wie KI und Cybersicherheit, warnen jedoch vor einer übermäßigen Regulierung von Innovationen. Zudem setzen wir uns für industriepolitische Maßnahmen ein, die die Wettbewerbsfähigkeit verbessern, und begrüßen Initiativen zur Verringerung des Verwaltungsaufwands. Nicht zuletzt fördern wir auch einen fairen, offenen und berechenbaren Welthandel.", "page": 251, "i": 66, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wesentlicher IROs Art Richtlinien Ziele Maßnahmen Nachhaltigkeitsaspekt Cybersicherheit Schutz von Informationswerten, PA • Richtlinienrahmen für • Verstärkung der • Stärkung der IT/OT-Infrastruktur und Portfolio Cybersicherheit (…)", "context": "Deshalb engagiert sich Siemens für eine Stärkung der Cyber-Resilienz, sowohl innerhalb der eigenen Betriebsabläufe als auch bei unseren 100 Nachhaltigkeitsbericht Interessenträgern. Die Siemens-Cybersecurity-Strategie identifiziert und priorisiert strategische Initiativen, die die Cybersicherheit für Siemens ohne SHS erheblich verbessern. Wesentlicher IROs Art Richtlinien Ziele Maßnahmen Nachhaltigkeitsaspekt Cybersicherheit Schutz von Informationswerten, PA • Richtlinienrahmen für • Verstärkung der • Stärkung der IT/OT-Infrastruktur und Portfolio Cybersicherheit Cybersecurity-Resilienz Cybersicherheit durch KI, Die Siemens Cybersecurity schützt (Cybersecurity Policy durch eine 100%- Schulungen und gezielte Informationswerte, IT-/OT- Framework) Abdeckung unserer Initiativen Infrastrukturen, Produkte, Lösungen relevanten • Erhöhung der und Services, um die Applikationen mit Cybersicherheit bei Widerstandsfähigkeit kritischer Siemens Zero Trust1 Siemens mit Hilfe digitaler Infrastrukturen zu stärken spezieller Expertenteams und Informationen seiner B2B- • Gewährleistung einer Kunden zu schützen. Erreicht wird flächendeckenden dies durch die Zusammenarbeit mit Cybersicherheit entlang ", "page": 252, "i": 67, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Stärkung der Cybersicherheit durch KI, Schulungen und gezielte Initiativen Um Sicherheitsbedrohungen leichter zu erkennen und Schutzmaßnahmen zu verbessern, kommen bei Siemens KI-basierte Technologien zum Einsatz.", "context": "4.2.1.4 Maßnahmen Siemens verfolgt beim Thema Cybersicherheit einen ganzheitlichen Ansatz, indem es seine IROs kontinuierlich durch eine Reihe weltweit umgesetzter wichtiger Maßnahmen managt. Diese Maßnahmen sind darauf ausgerichtet, die Cybersicherheit im gesamten Unternehmen zu verbessern, und tragen so zum übergeordneten Ziel bei, digitale Betriebsabläufe sicherer und verantwortungsvoller zu gestalten. Stärkung der Cybersicherheit durch KI, Schulungen und gezielte Initiativen Um Sicherheitsbedrohungen leichter zu erkennen und Schutzmaßnahmen zu verbessern, kommen bei Siemens KI-basierte Technologien zum Einsatz. Diese Anwendungen erkennen Anomalien in Netzwerken und Systemen, sodass potenzielle Sicherheitsverletzungen frühzeitig erkannt und gegebenenfalls Mitigationsmaßnahmen ergriffen werden können. KI wird auch zur Automatisierung von Verfahren wie Datenanalysen und Dateninterpretationen eingesetzt.", "page": 253, "i": 68, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Stärkung der Cybersicherheit durch KI, Schulungen und gezielte Initiativen Um Sicherheitsbedrohungen leichter zu erkennen und Schutzmaßnahmen zu verbessern, kommen bei Siemens KI-basierte Technologien zum Einsatz.", "context": "4.2.1.4 Maßnahmen Siemens verfolgt beim Thema Cybersicherheit einen ganzheitlichen Ansatz, indem es seine IROs kontinuierlich durch eine Reihe weltweit umgesetzter wichtiger Maßnahmen managt. Diese Maßnahmen sind darauf ausgerichtet, die Cybersicherheit im gesamten Unternehmen zu verbessern, und tragen so zum übergeordneten Ziel bei, digitale Betriebsabläufe sicherer und verantwortungsvoller zu gestalten. Stärkung der Cybersicherheit durch KI, Schulungen und gezielte Initiativen Um Sicherheitsbedrohungen leichter zu erkennen und Schutzmaßnahmen zu verbessern, kommen bei Siemens KI-basierte Technologien zum Einsatz. Diese Anwendungen erkennen Anomalien in Netzwerken und Systemen, sodass potenzielle Sicherheitsverletzungen frühzeitig erkannt und gegebenenfalls Mitigationsmaßnahmen ergriffen werden können. KI wird auch zur Automatisierung von Verfahren wie Datenanalysen und Dateninterpretationen eingesetzt.", "page": 253, "i": 69, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI wird auch zur Automatisierung von Verfahren wie Datenanalysen und Dateninterpretationen eingesetzt.", "context": "Stärkung der Cybersicherheit durch KI, Schulungen und gezielte Initiativen Um Sicherheitsbedrohungen leichter zu erkennen und Schutzmaßnahmen zu verbessern, kommen bei Siemens KI-basierte Technologien zum Einsatz. Diese Anwendungen erkennen Anomalien in Netzwerken und Systemen, sodass potenzielle Sicherheitsverletzungen frühzeitig erkannt und gegebenenfalls Mitigationsmaßnahmen ergriffen werden können. KI wird auch zur Automatisierung von Verfahren wie Datenanalysen und Dateninterpretationen eingesetzt. So wird die Prozesseffizienz erhöht und die Widerstandsfähigkeit von Siemens gegenüber der wachsenden Zahl von Cybersicherheitsbedrohungen gestärkt. Um das Bewusstsein für Cybersicherheit zu schärfen, erhalten alle Siemens-Mitarbeitenden regelmäßig Schulungen, wie sie in  4.2.1.5 beschrieben sind.", "page": 253, "i": 70, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "4.2.2 Datenschutz 4.2.2.1 Auswirkungen, Risiken und Chancen Mit fortschreitender Digitalisierung und der Weiterentwicklung von KI wird der Datenschutz für den Geschäftserfolg immer wichtiger.", "context": "Die Schulung deckt die Kategorien PSS (Produkt- und Lösungssicherheit), OT (Betriebstechnologie) und IT (Informationstechnologie) ab. Die Schwerpunktthemen innerhalb der Kategorien variieren jedes Jahr. 4.2.2 Datenschutz 4.2.2.1 Auswirkungen, Risiken und Chancen Mit fortschreitender Digitalisierung und der Weiterentwicklung von KI wird der Datenschutz für den Geschäftserfolg immer wichtiger. Die Einhaltung geltender Vorschriften, einschließlich der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO), hat höchste Priorität. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, hat Siemens globale Datenschutzorganisationen mit umfassenden Datenschutzmanagementsystem etabliert.", "page": 254, "i": 71, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "C 2 O .6 2 - K B e e n p n re z i a s h u l n e g n (…)", "context": "Das Unternehmen ist im Bau, in der Modernisierung und im Betrieb von Anlagen für die Wärmegewinnung, die Wärme/Kälte aus 6. fossilen gasförmigen Brennstoffen erzeugen, tätig, finanziert solche Tätigkeiten oder hält Risikopositionen im Zusammenhang mit Nein diesen Tätigkeiten. 1 Wirtschaftstätigkeiten mit geringer Relevanz und einem Anteil von bis zu 0,1% Taxonomiefähigkeit im Geschäftsjahr werden in der Tabelle nicht angezeigt 2 Wert könnte unter 0,5 Millionen € liegen und daher auf null gerundet sein 3 Kann sich auf >100% summieren, da alle relevanten Umweltziele in dieser Tabelle zu berücksichtigen sind Codes in den Spalten der Kriterien für einen wesentlichen Beitrag: J – Ja, taxonomiefähige und mit dem relevanten Umweltziel taxonomiekonforme Tätigkeit N – Nein, taxonomiefähige, aber mit dem relevanten Umweltziel nicht taxonomiekonforme Tätigkeit N/EL – „not eligible\", für das jeweilige Umweltziel nicht taxonomiefähige Tätigkeit Codes in den Spalten der Taxonomiefähigkeit: EL – Für das jeweilige Ziel taxonomiefähige Tätigkeit N/EL – Für das jeweilige Ziel nicht taxonomiefähige Tätigkeit 118 Nachhaltigkeitsbericht 5.3 ESRS-Index Liste der abgedeckten Angabepflichten in der Siemen", "page": 276, "i": 72, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "C 2 O .6 2 - K B e e n p n re z i a s h u l n e g n (…)", "context": "Das Unternehmen ist im Bau, in der Modernisierung und im Betrieb von Anlagen für die Wärmegewinnung, die Wärme/Kälte aus 6. fossilen gasförmigen Brennstoffen erzeugen, tätig, finanziert solche Tätigkeiten oder hält Risikopositionen im Zusammenhang mit Nein diesen Tätigkeiten. 1 Wirtschaftstätigkeiten mit geringer Relevanz und einem Anteil von bis zu 0,1% Taxonomiefähigkeit im Geschäftsjahr werden in der Tabelle nicht angezeigt 2 Wert könnte unter 0,5 Millionen € liegen und daher auf null gerundet sein 3 Kann sich auf >100% summieren, da alle relevanten Umweltziele in dieser Tabelle zu berücksichtigen sind Codes in den Spalten der Kriterien für einen wesentlichen Beitrag: J – Ja, taxonomiefähige und mit dem relevanten Umweltziel taxonomiekonforme Tätigkeit N – Nein, taxonomiefähige, aber mit dem relevanten Umweltziel nicht taxonomiekonforme Tätigkeit N/EL – „not eligible\", für das jeweilige Umweltziel nicht taxonomiefähige Tätigkeit Codes in den Spalten der Taxonomiefähigkeit: EL – Für das jeweilige Ziel taxonomiefähige Tätigkeit N/EL – Für das jeweilige Ziel nicht taxonomiefähige Tätigkeit 118 Nachhaltigkeitsbericht 5.3 ESRS-Index Liste der abgedeckten Angabepflichten in der Siemen", "page": 276, "i": 73, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Technologien wie Künstliche Intelligenz und digitale Plattformen wie Siemens Xcelerator werden bereichsübergreifend entwickelt und genutzt sowie durch Partnerschaften skaliert, um eine maximale Wertschöpfung zu erzielen.", "context": "ONE Tech Company ist unser Leitstern für stärkeren Kundenfokus, schnellere Innovationen und ein höheres und nachhaltiges Wachstum. Mit diesem Programm hebt Siemens die Zusammenarbeit der Geschäftsbereiche auf ein neues Niveau. Technologien wie Künstliche Intelligenz und digitale Plattformen wie Siemens Xcelerator werden bereichsübergreifend entwickelt und genutzt sowie durch Partnerschaften skaliert, um eine maximale Wertschöpfung zu erzielen. Die vom Aufsichtsrat beschlossene Vorstandsvergütung fördert die Umsetzung der strategischen Ziele, indem sie Anreize für die Steigerung des Ertrags und GESCHÄFTSJAHR 20254 Vergütungsbericht → A. Rückblick auf das Geschäftsjahr 2025 der Kapitaleffizienz auf Konzernebene setzt und dadurch auch die übergreifende Zusammenarbeit fördert.", "page": 283, "i": 74, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "DEGREE, CSRD, managementsystemen Umweltschutzstandard) in Ökodesign Produkt- und Systemanforderungen als (PLM)und Beschleunigung Grundlage für individuelle Produktentwicklungen der Umwelt- • Zielkonforme Entwicklung der EPD-Abdeckung bis Ende (…)", "context": "Individuelle Ziele: Umsetzung der Unternehmensstrategie und Nachhaltigkeit Vorstands- Leistungsmitglied kriterium Ziel Ergebnisse Dr. Roland Umsetzung der Beschleunigung der • Etablierung des Transformations-Programms mit 10 Foundational Tracks und Busch Unternehmens- Transformation zur ONE Verankerung strategischer »Go-to-Market« fokussierten Themen strategie Tech Company mit Fokus • Verankerung neuer Arbeitsweisen, u. a. durch kontinuierliche und umfassende auf Wachstum; Kommunikation (intern und extern) Weiterentwicklung der • Strategische Planung zur weiteren Entwicklung des Portfolios (Akquisitions-Pipeline) Portfolio-Strategie Weiterentwicklung der • Erfolgreiche Wertgenerierung durch stringente Kapitalallokation, profitables »Equity Growth Story«und Wachstum und starke Cash-Generierung Vorbereitung des Capital • Einhaltung des jährlichen Ausblicks trotz makroökonomischer Herausforderungen Market Events sowie Erhöhung des Profitabilitätsziels von Smart Infrastructure auf 16%-20% • Frühzeitige Umsetzung strategischer Akquisitionen • Erfolgreiche Vorbereitung des Capital Market Events in enger Abstimmung mit relevanten Stakeholdern Nachhaltigkeit Verankerung von • Etablierung v", "page": 297, "i": 75, "klasa": "VAGUE", "substance": true }, { "term": "artificial intelligence", "matched": "Artificial Intelligence", "quote": "Peter Umsetzung der Definition Software- • Etablierung »Share-Unless«-Prinzip, um Datenaustausch Siemens-weit zu fördern Körte Unternehmens- Strategie und Förderung • Implementierung »One Software Engineering System« als (…)", "context": "DEGREE, CSRD, managementsystemen Umweltschutzstandard) in Ökodesign Produkt- und Systemanforderungen als (PLM)und Beschleunigung Grundlage für individuelle Produktentwicklungen der Umwelt- • Zielkonforme Entwicklung der EPD-Abdeckung bis Ende des Geschäftsjahres 2025 Produktdeklaration (EPD) Veronika Umsetzung der Weiterentwicklung der • Erreichung und teilweise Übertreffen aller wesentlichen Jahresziele der ServiceBienert Unternehmens- Strategie und operative Einheiten sowie kontinuierliche Steigerung der Kundenzufriedenheit strategie Performance der • Definition von strategischen Transformationsinitiativen zur Steigerung von verantworteten Service- Profitabilität und Effizienz in allen drei Service-Einheiten Einheiten • Starker Transformationsfokus auf Daten, AI und Produktivität Weiterentwicklung der • Erfolgreiche Wertgenerierung durch stringente Kapitalallokation, profitables »Equity Growth Story« in Wachstum und starke Cash-Generierung Vorbereitung auf das • Einhaltung des jährlichen Ausblicks trotz makroökonomischer Herausforderungen Capital Market Event sowie Erhöhung des Profitabilitätsziels von Smart Infrastructure auf 16%-20% • Umsetzung strategischer Akquisitionen deutl", "page": 298, "i": 76, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche\nIntelligenz", "quote": "Grundlage des Erfolgs war die klare strategische Ausrichtung auf Digitalisierung, Nachhaltigkeit und künstliche Intelligenz – und deren konsequente Umsetzung in allen Geschäftsbereichen.", "context": "Dezember 2025 PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Petra Justenhoven Ralph Welter Wirtschaftsprüferin Wirtschaftsprüfer GESCHÄFTSJAHR 202542 Bericht des Aufsichtsrats Dezember 2025 Bericht des Aufsichtsrats 2025 Bericht des Aufsichtsrats Berlin und München, 3. Dezember 2025 Liebe Aktionärinnen und Aktionäre, im Geschäftsjahr 2025 behauptete sich die Siemens AG in einem weiterhin volatilen globalen Umfeld und setzte ihren profitablen Wachstumskurs als Technologieunternehmen fort. Grundlage des Erfolgs war die klare strategische Ausrichtung auf Digitalisierung, Nachhaltigkeit und künstliche Intelligenz – und deren konsequente Umsetzung in allen Geschäftsbereichen. Der Aufsichtsrat befasste sich intensiv mit dem vom Vorstand eingeführten Programm »ONE Tech Company«, dessen Ziel es ist, durch stärkere Kundenorientierung, schnellere Innovation und höheres Wachstum die Umsetzung der Strategie zu beschleunigen und die nächste Stufe der Wertsteigerung zu erreichen. Im Mittelpunkt stehen dabei unternehmensweite Synergien, die Stärkung der KI-Kompetenzen sowie die offene digitale Plattform »Siemens Xcelerator«, die gemeinsam Innovation und Kundennutzen beschleunigen.", "page": 323, "i": 77, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im Mittelpunkt stehen dabei unternehmensweite Synergien, die Stärkung der KI-Kompetenzen sowie die offene digitale Plattform »Siemens Xcelerator«, die gemeinsam Innovation und Kundennutzen beschleunigen.", "context": "Grundlage des Erfolgs war die klare strategische Ausrichtung auf Digitalisierung, Nachhaltigkeit und künstliche Intelligenz – und deren konsequente Umsetzung in allen Geschäftsbereichen. Der Aufsichtsrat befasste sich intensiv mit dem vom Vorstand eingeführten Programm »ONE Tech Company«, dessen Ziel es ist, durch stärkere Kundenorientierung, schnellere Innovation und höheres Wachstum die Umsetzung der Strategie zu beschleunigen und die nächste Stufe der Wertsteigerung zu erreichen. Im Mittelpunkt stehen dabei unternehmensweite Synergien, die Stärkung der KI-Kompetenzen sowie die offene digitale Plattform »Siemens Xcelerator«, die gemeinsam Innovation und Kundennutzen beschleunigen. Ergänzend stärkten gezielte Akquisitionen die technologische Basis und die strategische Ausrichtung des Portfolios. Darüber hinaus befasste sich der Aufsichtsrat mit Fragen der personellen Weiterentwicklung im Vorstand.", "page": 323, "i": 78, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Schwerpunkte waren die Einführung und Umsetzung des »ONE Tech Company«-Programms, einschließlich der Fortschritte bei der offenen, digitalen Geschäftsplattform »Siemens Xcelerator«, sowie die mit künstlicher Intelligenz (…)", "context": "In unseren Sitzungen und in zusätzlichen Vertiefungsveranstaltungen haben wir uns intensiv mit den Zielen und Prioritäten der Geschäfte sowie mit der Technologie- und der Personalstrategie des Vorstands auseinandergesetzt. Die beschleunigte Transformation in Richtung Digitalisierung und Nachhaltigkeit sowie geschäftliche und technologische Innovation und die damit verbundenen Wachstumschancen standen dabei im Fokus. Schwerpunkte waren die Einführung und Umsetzung des »ONE Tech Company«-Programms, einschließlich der Fortschritte bei der offenen, digitalen Geschäftsplattform »Siemens Xcelerator«, sowie die mit künstlicher Intelligenz verbundenen Wachstumschancen. Wir haben Märkte und Trends sowie Wachstumsfelder mit dem Vorstand diskutiert. In diesem Zusammenhang hat der Aufsichtsrat insbesondere den Akquisitionen von Altair Engineering Inc., einem Anbieter von Software auf dem Markt für industrielle Simulation und Analyse, und von Insightful Science Holdings, LLC (Dotmatics), einem Anbieter von Forschungs- und Entwicklungssoftware im Bereich Life Sciences, zugestimmt und die Wachstumschancen sowie das wachsende Angebotsportfolio von Siemens im Bereich 2 Bericht des Aufsichtsrats 202", "page": 323, "i": 79, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "In diesem Zusammenhang hat der Aufsichtsrat insbesondere den Akquisitionen von Altair Engineering Inc., einem Anbieter von Software auf dem Markt für industrielle Simulation und Analyse, (…)", "context": "Schwerpunkte waren die Einführung und Umsetzung des »ONE Tech Company«-Programms, einschließlich der Fortschritte bei der offenen, digitalen Geschäftsplattform »Siemens Xcelerator«, sowie die mit künstlicher Intelligenz verbundenen Wachstumschancen. Wir haben Märkte und Trends sowie Wachstumsfelder mit dem Vorstand diskutiert. In diesem Zusammenhang hat der Aufsichtsrat insbesondere den Akquisitionen von Altair Engineering Inc., einem Anbieter von Software auf dem Markt für industrielle Simulation und Analyse, und von Insightful Science Holdings, LLC (Dotmatics), einem Anbieter von Forschungs- und Entwicklungssoftware im Bereich Life Sciences, zugestimmt und die Wachstumschancen sowie das wachsende Angebotsportfolio von Siemens im Bereich 2 Bericht des Aufsichtsrats 2025 künstlicher Intelligenz erörtert. Ein weiterer Schwerpunkt unserer Tätigkeit im Berichtsjahr waren Nachhaltigkeitsthemen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environment, Social and Governance, kurz ESG). Im Zentrum stand die Nachhaltigkeitsstrategie von Siemens, die sich – sowohl in Bezug auf Kunden als auch in Bezug auf die eigene Geschäftstätigkeit des Unternehmens und entlang der Wertschöp", "page": 324, "i": 80, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher\nIntelligenz", "quote": "Ein Schwerpunkt der Beratungen waren neue technologische Entwicklungen und das wachsende Angebotsportfolio von Siemens im Bereich künstlicher Intelligenz.", "context": "Als Telefonkonferenz wurde keine Sitzung durchgeführt. Gegenstand unserer regelmäßigen Beratungen im Plenum waren die strategischen Fortschritte bei der Einführung und Umsetzung des »ONE Tech Company«-Programms und bei der offenen, digitalen Geschäftsplattform »Siemens Xcelerator« sowie die Umsatz-, Ergebnis- und Beschäftigungsentwicklung der Siemens AG und des Konzerns, die Finanz- und Ertragslage, Personalthemen und Nachhaltigkeit. Ein Schwerpunkt der Beratungen waren neue technologische Entwicklungen und das wachsende Angebotsportfolio von Siemens im Bereich künstlicher Intelligenz. Wir erörterten regelmäßig die geopolitische Lage und makroökonomischen Entwicklungen. Außerdem befassten wir uns anlassbezogen mit Akquisitions- und Desinvestitionsprojekten, insbesondere den Akquisitionen von Altair Engineering Inc. und Insightful Science Holdings, LLC (Dotmatics) und damit in Zusammenhang stehenden Finanzierungsmaßnahmen, sowie mit Risiken des Unternehmens.", "page": 324, "i": 81, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "In dieser Sitzung befassten wir uns zudem vertiefend mit künstlicher Intelligenz und der 5 Bericht des Aufsichtsrats 2025 Datenstrategie des Unternehmens.", "context": "Die Transformation des Unternehmens durch verstärktes CO -Management in der Lieferkette und das Thema 2 Kreislaufwirtschaft wurden ebenso behandelt wie die Fortschritte bei der Produktion und Vermarktung von nachhaltigen Produkten. Weiter befassten wir uns mit der NachhaltigkeitsGovernance, mit den im Rahmen der doppelten Wesentlichkeitsanalyse identifizierten wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen des Siemens-Konzerns und mit den regulatorischen Anforderungen, insbesondere mit der EU-Taxonomie und dem Stand der Implementierung der Berichterstattungspflichten im Rahmen der Corporate Sustainability Reporting Directive (»CSRD«) bei Siemens. In dieser Sitzung befassten wir uns zudem vertiefend mit künstlicher Intelligenz und der 5 Bericht des Aufsichtsrats 2025 Datenstrategie des Unternehmens. Der Vorstand informierte uns über aktuelle Entwicklungen und Markttrends, die regulatorischen Rahmenbedingungen und den Einsatz künstlicher Intelligenz zur Optimierung interner Prozesse. Wir behandelten das wachsende Angebotsportfolio von Siemens und die industrielle Nutzung von künstlicher Intelligenz in Produkten.", "page": 326, "i": 82, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Der Vorstand informierte uns über aktuelle Entwicklungen und Markttrends, die regulatorischen Rahmenbedingungen und den Einsatz künstlicher Intelligenz zur Optimierung interner Prozesse.", "context": "Weiter befassten wir uns mit der NachhaltigkeitsGovernance, mit den im Rahmen der doppelten Wesentlichkeitsanalyse identifizierten wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen des Siemens-Konzerns und mit den regulatorischen Anforderungen, insbesondere mit der EU-Taxonomie und dem Stand der Implementierung der Berichterstattungspflichten im Rahmen der Corporate Sustainability Reporting Directive (»CSRD«) bei Siemens. In dieser Sitzung befassten wir uns zudem vertiefend mit künstlicher Intelligenz und der 5 Bericht des Aufsichtsrats 2025 Datenstrategie des Unternehmens. Der Vorstand informierte uns über aktuelle Entwicklungen und Markttrends, die regulatorischen Rahmenbedingungen und den Einsatz künstlicher Intelligenz zur Optimierung interner Prozesse. Wir behandelten das wachsende Angebotsportfolio von Siemens und die industrielle Nutzung von künstlicher Intelligenz in Produkten. Zudem befassten wir uns mit N47 (ehemals Next47), der 2016 von Siemens gegründeten eigenständigen Einheit zur Bündelung von Venture-Capital-Aktivitäten mit dem Ziel, disruptive Ideen stärker zu fördern und neue Technologien schneller voranzutreiben.", "page": 327, "i": 83, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Wir behandelten das wachsende Angebotsportfolio von Siemens und die industrielle Nutzung von künstlicher Intelligenz in Produkten.", "context": "In dieser Sitzung befassten wir uns zudem vertiefend mit künstlicher Intelligenz und der 5 Bericht des Aufsichtsrats 2025 Datenstrategie des Unternehmens. Der Vorstand informierte uns über aktuelle Entwicklungen und Markttrends, die regulatorischen Rahmenbedingungen und den Einsatz künstlicher Intelligenz zur Optimierung interner Prozesse. Wir behandelten das wachsende Angebotsportfolio von Siemens und die industrielle Nutzung von künstlicher Intelligenz in Produkten. Zudem befassten wir uns mit N47 (ehemals Next47), der 2016 von Siemens gegründeten eigenständigen Einheit zur Bündelung von Venture-Capital-Aktivitäten mit dem Ziel, disruptive Ideen stärker zu fördern und neue Technologien schneller voranzutreiben. Wir wurden über die Perspektive von N47 auf aktuelle Marktentwicklungen informiert und diskutierten die Implikationen für Siemens.", "page": 327, "i": 84, "klasa": "COST", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Im Fokus standen unter anderem Fähigkeiten in den Bereichen Daten und künstliche Intelligenz.", "context": "Ein Schwerpunkt der Sitzung war die Personalstrategie der Siemens AG. Unter dem Stichwort »Skills for Life« informierte uns der Vorstand über den strategischen Ansatz zur systematischen Weiterentwicklung der Belegschaft mit dem Ziel, die Beschäftigten vor dem Hintergrund der sich wandelnden Anforderungen zum kontinuierlichen Lernen und Wachsen zu befähigen und die Resilienz der Mitarbeitenden und der Organisation zu stärken. Im Fokus standen unter anderem Fähigkeiten in den Bereichen Daten und künstliche Intelligenz. Ein weiterer Schwerpunkt der Sitzung war die Vorstandsvergütung. Eine interne Prüfung hat deren Angemessenheit bestätigt.", "page": 327, "i": 85, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Anlässlich dieser Sitzung besuchten wir das Siemens-Technologiezentrum in Garching, den weltweit größten Forschungsstandort von Siemens, und informierten uns über den Baufortschritt sowie die Forschungs- und (…)", "context": "Schließlich behandelten wir die Aufsichtsratsvergütung und überprüften – auf der Grundlage der Vorbereitung durch das Präsidium – die in § 17 der Satzung niedergelegten Regelungen sowie das von der Hauptversammlung am 13. Februar 2025 beschlossene System zur Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder. Anlässlich dieser Sitzung besuchten wir das Siemens-Technologiezentrum in Garching, den weltweit größten Forschungsstandort von Siemens, und informierten uns über den Baufortschritt sowie die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten in wichtigen Technologiefeldern einschließlich künstlicher Intelligenz. Corporate Governance Kodex In der Aufsichtsratssitzung am 19. September 2025 hat der Aufsichtsrat eine Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG beschlossen.", "page": 327, "i": 86, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Neben der Verstärkung von Kompetenzen im Bereich Technologie, Digitalisierung und künstliche Intelligenz hatten die Nachfolgeplanung für den Aufsichtsratsvorsitzenden und die Wiederwahl des Prüfungsausschussvorsitzenden dabei höchste (…)", "context": "Bei der Nachfolgeplanung, der Auswahl möglicher Kandidatinnen und Kandidaten und der Erarbeitung von Beschlussempfehlungen an den Aufsichtsrat hat der Nominierungsausschuss insbesondere die vom Aufsichtsrat verabschiedeten Ziele für die Zusammensetzung einschließlich Kompetenzprofil und Diversitätskonzept für den Aufsichtsrat sowie die Qualifikationsmatrix für den Aufsichtsrat berücksichtigt. Ein wichtiger Aspekt war die Frage, welche Kompetenzen im Aufsichtsrat vor dem Hintergrund der strategischen Weiterentwicklung des Unternehmens zukünftig verstärkt werden sollen. Neben der Verstärkung von Kompetenzen im Bereich Technologie, Digitalisierung und künstliche Intelligenz hatten die Nachfolgeplanung für den Aufsichtsratsvorsitzenden und die Wiederwahl des Prüfungsausschussvorsitzenden dabei höchste Priorität. Der Vermittlungsausschuss musste nicht einberufen werden. Der Vergütungsausschuss trat drei Mal zusammen.", "page": 328, "i": 87, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche\nIntelligenz", "quote": "Im Mittelpunkt standen Innovations- und Technologiethemen, vor allem künstliche Intelligenz.", "context": "Alle drei Sitzungen wurden als Präsenzsitzung durchgeführt. Zudem wurde ein Beschluss mithilfe sonstiger gebräuchlicher Kommunikationsmittel 7 Bericht des Aufsichtsrats 2025 gefasst. Im Mittelpunkt standen Innovations- und Technologiethemen, vor allem künstliche Intelligenz. So erörterte der Innovations- und Finanzausschuss neben neuen Entwicklungen und Markttrends den strategischen Ansatz und das wachsende Angebotsportfolio von Siemens zur industriellen Nutzung künstlicher Intelligenz in Produkten und Lösungen. Weiter wurden die internen Leitprinzipien für eine weitere Wachstumsbeschleunigung und die Datenstrategie des Unternehmens erörtert.", "page": 329, "i": 88, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "So erörterte der Innovations- und Finanzausschuss neben neuen Entwicklungen und Markttrends den strategischen Ansatz und das wachsende Angebotsportfolio von Siemens zur industriellen Nutzung künstlicher Intelligenz (…)", "context": "Zudem wurde ein Beschluss mithilfe sonstiger gebräuchlicher Kommunikationsmittel 7 Bericht des Aufsichtsrats 2025 gefasst. Im Mittelpunkt standen Innovations- und Technologiethemen, vor allem künstliche Intelligenz. So erörterte der Innovations- und Finanzausschuss neben neuen Entwicklungen und Markttrends den strategischen Ansatz und das wachsende Angebotsportfolio von Siemens zur industriellen Nutzung künstlicher Intelligenz in Produkten und Lösungen. Weiter wurden die internen Leitprinzipien für eine weitere Wachstumsbeschleunigung und die Datenstrategie des Unternehmens erörtert. Der Innovations- und Finanzausschuss beschäftigte sich zudem mit dem Markt für Gesundheitswesen und erörterte die Wachstumschancen und das auf die Unterstützung von Kunden in den Bereichen Digitalisierung und Nachhaltigkeit ausgerichtete Angebotsportfolio von Siemens in diesem Markt.", "page": 329, "i": 89, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Der Innovations- und Technologieausschuss befasst sich mit den Themen Innovation, Technologie, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Datenstrategie und Cybersecurity.", "context": "Mit Wirkung ab dem 1. Oktober 2025 wurde der Innovations- und Finanzausschuss durch Beschluss des Aufsichtsrats auf Empfehlung des Präsidiums in einen Innovations- und Technologieausschuss umgewandelt und die Aufgaben dieses Ausschusses sowie des Prüfungsausschusses wurden neu geordnet. Der Innovations- und Technologieausschuss befasst sich mit den Themen Innovation, Technologie, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Datenstrategie und Cybersecurity. Aufgaben des Innovations- und Technologieausschusses sind insbesondere die Erörterung der zentralen Innovationsschwerpunkte des Unternehmens sowie der Innovationsschwerpunkte der operativen Einheiten, von Geschäftsund Wachstumschancen für das Unternehmen in den Bereichen Technologie, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Datenstrategie sowie grundlegender Trends, Entwicklungen und Anforderungen in diesen Bereichen. Darüber hinaus berät und überwacht er den Vorstand bei der Definition und Umsetzung der grundlegenden Maßnahmen und Konzepte zum Schutz und zur Abwehr von Cyberrisiken (Cybersecurity).", "page": 341, "i": 90, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Aufgaben des Innovations- und Technologieausschusses sind insbesondere die Erörterung der zentralen Innovationsschwerpunkte des Unternehmens sowie der Innovationsschwerpunkte der operativen Einheiten, von Geschäftsund Wachstumschancen für das (…)", "context": "Oktober 2025 wurde der Innovations- und Finanzausschuss durch Beschluss des Aufsichtsrats auf Empfehlung des Präsidiums in einen Innovations- und Technologieausschuss umgewandelt und die Aufgaben dieses Ausschusses sowie des Prüfungsausschusses wurden neu geordnet. Der Innovations- und Technologieausschuss befasst sich mit den Themen Innovation, Technologie, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Datenstrategie und Cybersecurity. Aufgaben des Innovations- und Technologieausschusses sind insbesondere die Erörterung der zentralen Innovationsschwerpunkte des Unternehmens sowie der Innovationsschwerpunkte der operativen Einheiten, von Geschäftsund Wachstumschancen für das Unternehmen in den Bereichen Technologie, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Datenstrategie sowie grundlegender Trends, Entwicklungen und Anforderungen in diesen Bereichen. Darüber hinaus berät und überwacht er den Vorstand bei der Definition und Umsetzung der grundlegenden Maßnahmen und Konzepte zum Schutz und zur Abwehr von Cyberrisiken (Cybersecurity). Anstelle des Innovations- und Finanzausschusses obliegt seit dem 1.", "page": 341, "i": 91, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Bei der Auswahl von Mitgliedern des Vorstands berücksichtigt der Aufsichtsrat insbesondere auch folgende Gesichtspunkte: • Neben den erforderlichen spezifischen Fachkenntnissen sowie Management- und Führungserfahrungen für (…)", "context": "Der Aufsichtsrat achtet bei der Auswahl von Mitgliedern des Vorstands auf deren persönliche Eignung, Integrität, überzeugende Führungsqualitäten, internationale Erfahrung, die fachliche Qualifikation für das zu übernehmende Ressort, die bisherigen Leistungen, Kenntnisse über das Unternehmen sowie die Fähigkeit zur Anpassung von Geschäftsmodellen und Prozessen in einer sich verändernden Welt. Der Aspekt der Vielfalt (Diversität) ist bei der Besetzung von Vorstandspositionen ein wichtiges Auswahlkriterium, auch in Bezug auf Aspekte wie Alter, Geschlecht sowie Bildungs- und Berufshintergrund. Bei der Auswahl von Mitgliedern des Vorstands berücksichtigt der Aufsichtsrat insbesondere auch folgende Gesichtspunkte: • Neben den erforderlichen spezifischen Fachkenntnissen sowie Management- und Führungserfahrungen für die jeweilige Aufgabe sollen die Vorstandsmitglieder möglichst ein breites Spektrum von Kenntnissen und Erfahrungen sowie Ausbildungs- und Berufshintergründen abdecken. • Mit Blick auf die internationale Ausrichtung des Unternehmens soll bei der Zusammensetzung des Vorstands auf Internationalität im Sinne von unterschiedlichen kulturellen Hintergründen oder internationalen Erfa", "page": 343, "i": 92, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Der Vorstand verfügt in seiner Gesamtheit sowohl über Erfahrungen aus den für Siemens wichtigen Geschäftsfeldern, insbesondere in den Bereichen Industrie, Infrastruktur, Mobilität und Gesundheit, als (…)", "context": "Die Vorstandsmitglieder decken ein breites Spektrum von Kenntnissen und Erfahrungen sowie Ausbildungs- und Berufshintergründen ab und verfügen über internationale Erfahrung. Im Vorstand sind insgesamt sämtliche Kenntnisse und Erfahrungen vorhanden, die angesichts der Aktivitäten von Siemens als wesentlich erachtet werden. Der Vorstand verfügt in seiner Gesamtheit sowohl über Erfahrungen aus den für Siemens wichtigen Geschäftsfeldern, insbesondere in den Bereichen Industrie, Infrastruktur, Mobilität und Gesundheit, als auch über langjährige Erfahrung auf den Gebieten Technologie (einschließlich Informationstechnologie, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz), Cybersecurity, Nachhaltigkeit, Transformation, Einkauf, Produktion, Forschung und Entwicklung, Vertrieb, Finanzen, Risikomanagement, Recht (einschließlich Compliance) sowie Menschen und Organisation. Der Vorgabe des Mindestbeteiligungsgebots gemäß § 76 Abs. 3a AktG wird entsprochen.", "page": 344, "i": 93, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Kenntnisse und Erfahrungen in den Bereichen Technologie (einschließlich Informationstechnologie, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz), Cybersecurity, Nachhaltigkeit, Transformation, Einkauf, Produktion, Forschung und Entwicklung, Vertrieb, Finanzen, Risikomanagement, Recht (…)", "context": "Ziel ist es, dass im Aufsichtsrat insgesamt sämtliche Kenntnisse und Erfahrungen vorhanden sind, die angesichts der Aktivitäten von Siemens als wesentlich erachtet werden. Hierzu gehören u. a. Kenntnisse und Erfahrungen in den Bereichen Technologie (einschließlich Informationstechnologie, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz), Cybersecurity, Nachhaltigkeit, Transformation, Einkauf, Produktion, Forschung und Entwicklung, Vertrieb, Finanzen, Risikomanagement, Recht (einschließlich Compliance) sowie Menschen und Organisation. Zudem sollen im Aufsichtsrat Kenntnisse und Erfahrungen aus den für Siemens wichtigen Geschäftsfeldern vorhanden sein, insbesondere im Bereich Industrie, Infrastruktur, Mobilität und Gesundheit. Die Mitglieder des Aufsichtsrats sollen in ihrer Gesamtheit mit dem 11 Erklärung zur Unternehmensführung 2025 Sektor vertraut sein, in dem die Gesellschaft tätig ist.", "page": 344, "i": 94, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Sie sind in ihrer Gesamtheit mit dem Sektor, in dem die Gesellschaft tätig ist, vertraut und verfügen über die für Siemens wesentlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und (…)", "context": "Nach Auffassung des Aufsichtsrats erfüllt er in seiner derzeitigen Zusammensetzung die Ziele zur Zusammensetzung und füllt das Kompetenzprofil und das Diversitätskonzept aus. Die Aufsichtsratsmitglieder verfügen über die als erforderlich angesehenen fachlichen und persönlichen Qualifikationen. Sie sind in ihrer Gesamtheit mit dem Sektor, in dem die Gesellschaft tätig ist, vertraut und verfügen über die für Siemens wesentlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen in den Bereichen Technologie (einschließlich Informationstechnologie, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz), Cybersecurity, Transformation, Einkauf, Produktion, Forschung und Entwicklung, Vertrieb, Finanzen, Risikomanagement, Recht (einschließlich Compliance) sowie Menschen und Organisation. Aufgrund der im Aufsichtsrat vorhandenen Expertise zu den für das Unternehmen bedeutsamen Nachhaltigkeitsfragen ist der Aufsichtsrat dazu in der Lage, zu überwachen, wie die ökologische und soziale Nachhaltigkeit bei der strategischen Ausrichtung und der Unternehmensplanung berücksichtigt wird. Im Aufsichtsrat sind zudem Kenntnisse und Erfahrungen aus den für Siemens wichtigen Geschäftsfeldern vorhanden, insbesondere in den Be", "page": 346, "i": 95, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dugan James Potier Rørsted Schneider von Siemens Snabe Vittadini Zachert Zugehörigkeits- Mitglied seit 31.01.2018 09.02.2023 09.02.2023 31.01.2018 03.02.2021 13.02.2025 27.01.2015 01.10.2013 03.02.2021 31.01.2018 dauer Persönliche (…)", "context": "Regina Keryn Lee Benoît Kasper Dr. Ulf Mark Nathalie Hagemann Grazia Matthias Brandt E. Dugan James Potier Rørsted Schneider von Siemens Snabe Vittadini Zachert Zugehörigkeits- Mitglied seit 31.01.2018 09.02.2023 09.02.2023 31.01.2018 03.02.2021 13.02.2025 27.01.2015 01.10.2013 03.02.2021 31.01.2018 dauer Persönliche Unabhängigkeit1 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Eignung Kein Overboarding1 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Diversität Geburtsdatum 03.01.1954 19.03.1963 12.12.1968 03.09.1957 24.02.1962 09.09.1965 14.07.1971 27.10.1965 23.09.1969 08.11.1967 Geschlecht Männlich Weiblich Weiblich Männlich Männlich Männlich Weiblich Männlich Weiblich Männlich Staatsangehörigkeit Deutsch US- Australisch Französisch Dänisch Deutsch/US- Deutsch Dänisch Italienisch/ Deutsch amerikanisch amerikanisch Deutsch Internationale Europa ● ● ● ● ● ● ● ● Erfahrung Nord-/Süd-/ ● ● ● ● ● ● ● ● Lateinamerika China ● ● ● Asien/Pazifik ● ● ● ● Fachliche Führungserfahrung ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Eignung Technologie/ ● ● ● ● ● ● ● ● Digitalisierung/KI Cybersecurity ● ● ● ● ● ● ● ● Nachhaltigkeit ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Transformation ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Einkauf/Produktion/ ● ● ● ● ● Vertrieb/F&E Finanzen ● ● ● ● ● ● ● ● ● Finanzexperte2 ● ●", "page": 347, "i": 96, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Tobias Andrea Oliver Jürgen Saskia Christian Hagen Dorothea Birgit Mimon Bäumler Fehrmann Hartmann Kerner Kraußer Pfeiffer Reimer Simon Steinborn Uhamou Zugehörigkeits- Mitglied seit 16.10.2020 31.01.2018 (…)", "context": "14 Erklärung zur Unternehmensführung 2025 Arbeitnehmervertreter Dr. phil. Dr.-Ing. Tobias Andrea Oliver Jürgen Saskia Christian Hagen Dorothea Birgit Mimon Bäumler Fehrmann Hartmann Kerner Kraußer Pfeiffer Reimer Simon Steinborn Uhamou Zugehörigkeits- Mitglied seit 16.10.2020 31.01.2018 14.09.2023 25.01.2012 25.02.2025 09.02.2023 30.01.2019 01.10.2017 24.01.2008 12.12.2023 dauer Diversität Geburtsdatum 10.10.1979 21.06.1970 25.04.1968 22.01.1969 01.11.1972 02.06.1969 26.04.1967 03.08.1969 26.03.1960 03.05.1977 Geschlecht Männlich Weiblich Männlich Männlich Weiblich Männlich Männlich Weiblich Weiblich Männlich Staatsangehörigkeit Deutsch Deutsch Deutsch Deutsch Deutsch Deutsch Deutsch Deutsch Deutsch Deutsch Internationale ● ● ● ● Erfahrung Fachliche Führungserfahrung ● ● ● ● ● ● ● ● Eignung Technologie/ ● ● ● ● ● Digitalisierung/KI Cybersecurity ● ● ● ● ● ● Nachhaltigkeit ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Transformation ● ● ● ● ● ● ● ● ● Einkauf/Produktion/ ● ● ● ● ● ● Vertrieb/F&E Finanzen ● ● ● ● ● ● Finanzexperte2 Risikomanagement ● ● ● Recht/Compliance ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Menschen/ ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Organisation Geschäftsfeld-/ ● ● ● ● ● ● ● ● ● Sektorvertrautheit 1 I. S. d. Deutschen Corp", "page": 348, "i": 97, "klasa": null, "substance": null } ], "classified": 33, "sampled": true, "class_counts": { "REVENUE": 9, "COST": 3, "RISK": 10, "TALENT": 4, "VAGUE": 7 }, "dominant_class": "RISK", "substance_ratio": 0.394 } ] }, { "id": "sap", "name": "SAP SE", "country": "DE", "index": "DAX", "sector_pl": "oprogramowanie", "sector_en": "software", "ir_page": "https://www.sap.com/investors/de/financial-documents-and-events.html", "documents": [ { "title": "Integrierter Bericht der SAP 2025", "type": "annual_report", "language": "de", "fiscal_year": "2025", "date": "2026-02", "url": "https://www.sap.com/docs/download/investors/2025/sap-2025-integrierter-bericht.pdf", "file": "data/raw/sap__2025.pdf", "sha256": "4e477dfbd587d3fd3f541707d799db2719dcaa4f4697174f9842c8e0724f1187", "bytes": 14390804, "words": 161305, "mentions_total": 410, "per_1000_words": 2.542, "mentions": [ { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "In einer sich rasant verändernden Welt wurde Unternehmens-KI von einer Option zu einer absoluten Notwendigkeit.", "context": "Konzept und Umsetzung Zur Gestaltung und Erstellung dieses Berichts nutzten wir die Software SAP S/4HANA und die Anwendung SAP Disclosure Management. 2/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 Inhalt An unsere Stakeholder 4 Zusammengefasster Lagebericht 38 Konzernabschluss nach IFRS 231 Zusätzliche Informationen 343 3/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht An unsere Stakeholder Brief des Vorstandsvorsitzenden 5 Der SAP-Vorstand 8 Investor Relations 10 Bericht des Aufsichtsrats 12 Versicherung der gesetzlichen Vertreter 23 Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers 24 Prüfungsvermerk des unabhängigen Wirtschaftsprüfers über eine betriebswirtschaftliche Prüfung zur Erlangung begrenzter und hinreichender Sicherheit in Bezug auf die Konzernnachhaltigkeitserklärung 33 4/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Brief des Vorstandsvorsitzenden Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, 2025 war ein Wendepunkt. In einer sich rasant verändernden Welt wurde Unternehmens-KI von einer", "page": 5, "i": 0, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der Einsatz von KI innerhalb und über Unternehmensgrenzen hinweg rückte somit ins Zentrum der Strategien unserer Kunden.", "context": "2/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 Inhalt An unsere Stakeholder 4 Zusammengefasster Lagebericht 38 Konzernabschluss nach IFRS 231 Zusätzliche Informationen 343 3/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht An unsere Stakeholder Brief des Vorstandsvorsitzenden 5 Der SAP-Vorstand 8 Investor Relations 10 Bericht des Aufsichtsrats 12 Versicherung der gesetzlichen Vertreter 23 Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers 24 Prüfungsvermerk des unabhängigen Wirtschaftsprüfers über eine betriebswirtschaftliche Prüfung zur Erlangung begrenzter und hinreichender Sicherheit in Bezug auf die Konzernnachhaltigkeitserklärung 33 4/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Brief des Vorstandsvorsitzenden Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, 2025 war ein Wendepunkt. In einer sich rasant verändernden Welt wurde Unternehmens-KI von einer Option zu einer absoluten Notwendigkeit. Der Einsatz von KI innerhalb und über Unternehmensgrenzen hinweg rückte somit ins Zentrum der Strategien uns", "page": 5, "i": 1, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Angewandte KI spielte zudem eine Schlüsselrolle in all unseren Stakeholder-Interaktionen – sei es mit unseren Kunden, unseren Partnern oder unseren mehr als 100.000 Mitarbeitenden weltweit.", "context": "In einer sich rasant verändernden Welt wurde Unternehmens-KI von einer Option zu einer absoluten Notwendigkeit. Der Einsatz von KI innerhalb und über Unternehmensgrenzen hinweg rückte somit ins Zentrum der Strategien unserer Kunden. Angewandte KI spielte zudem eine Schlüsselrolle in all unseren Stakeholder-Interaktionen – sei es mit unseren Kunden, unseren Partnern oder unseren mehr als 100.000 Mitarbeitenden weltweit. In diesem veränderten Umfeld ist Unternehmens-KI zu einem wesentlichen Instrument geworden, um als Organisation widerstandsfähiger zu werden – finanziell, im operativen Geschäft und beim Übergang zu einer ressourceneffizienteren Wirtschaft. Indem wir das volle Potenzial von Unternehmens-KI entfesseln, helfen wir unseren Kunden, Unsicherheiten zu bewältigen und ihre zentralen Geschäftsprozesse neu zu gestalten.", "page": 5, "i": 2, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "In diesem veränderten Umfeld ist Unternehmens-KI zu einem wesentlichen Instrument geworden, um als Organisation widerstandsfähiger zu werden – finanziell, im operativen Geschäft und beim Übergang (…)", "context": "Der Einsatz von KI innerhalb und über Unternehmensgrenzen hinweg rückte somit ins Zentrum der Strategien unserer Kunden. Angewandte KI spielte zudem eine Schlüsselrolle in all unseren Stakeholder-Interaktionen – sei es mit unseren Kunden, unseren Partnern oder unseren mehr als 100.000 Mitarbeitenden weltweit. In diesem veränderten Umfeld ist Unternehmens-KI zu einem wesentlichen Instrument geworden, um als Organisation widerstandsfähiger zu werden – finanziell, im operativen Geschäft und beim Übergang zu einer ressourceneffizienteren Wirtschaft. Indem wir das volle Potenzial von Unternehmens-KI entfesseln, helfen wir unseren Kunden, Unsicherheiten zu bewältigen und ihre zentralen Geschäftsprozesse neu zu gestalten. So können sie Risiken mindern, agile und stabile Lieferketten aufbauen und nachhaltig wachsen.", "page": 5, "i": 3, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Indem wir das volle Potenzial von Unternehmens-KI entfesseln, helfen wir unseren Kunden, Unsicherheiten zu bewältigen und ihre zentralen Geschäftsprozesse neu zu gestalten.", "context": "Angewandte KI spielte zudem eine Schlüsselrolle in all unseren Stakeholder-Interaktionen – sei es mit unseren Kunden, unseren Partnern oder unseren mehr als 100.000 Mitarbeitenden weltweit. In diesem veränderten Umfeld ist Unternehmens-KI zu einem wesentlichen Instrument geworden, um als Organisation widerstandsfähiger zu werden – finanziell, im operativen Geschäft und beim Übergang zu einer ressourceneffizienteren Wirtschaft. Indem wir das volle Potenzial von Unternehmens-KI entfesseln, helfen wir unseren Kunden, Unsicherheiten zu bewältigen und ihre zentralen Geschäftsprozesse neu zu gestalten. So können sie Risiken mindern, agile und stabile Lieferketten aufbauen und nachhaltig wachsen. Dieses Engagement für den Erfolg unserer Kunden ist der Antrieb unseres Wachstums, und unsere Ergebnisse im Geschäftsjahr 2025 zeigen klar, dass unsere Strategie aufgeht.", "page": 5, "i": 4, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Durch unseren Fokus auf Effizienz, einschließlich der internen Nutzung von KI, stieg das Betriebsergebnis um 31 %2.", "context": "Im gesamten Jahresverlauf 2025 erreichte der Current Cloud Backlog durchweg Wachstumsraten von rund 25 %¹ oder mehr im Vorjahresvergleich. Der Gesamtumsatz wuchs um 11 %¹ und beschleunigte sich gegenüber dem Vorjahr. Durch unseren Fokus auf Effizienz, einschließlich der internen Nutzung von KI, stieg das Betriebsergebnis um 31 %2. Wir erzielten einen Free Cashflow von 8,2 Mrd. €, was fast einer Verdopplung im Vorjahresvergleich entspricht und die finanzielle Stärke der SAP unterstreicht. 1 währungsbereinigt 2 Non-IFRS, währungsbereinigt 5/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Unsere Ergebnisse für das Jahr 2025 lassen sich direkt auf die umfassende Transformation unseres Unternehmens zurückführen.", "page": 5, "i": 5, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir richten unser Augenmerk jedoch weiterhin konsequent auf den langfristigen Mehrwert, den wir mit unserer klaren Strategie und unseren führenden KI-Lösungen für Unternehmen schaffen.", "context": "Während unser Unternehmen starke Ergebnisse lieferte, spiegelte die Kursentwicklung der SAP-Aktie die allgemeine Volatilität der Märkte wider. Der Aktienkurs sank im Jahr 2025 um 13 %. Wir richten unser Augenmerk jedoch weiterhin konsequent auf den langfristigen Mehrwert, den wir mit unserer klaren Strategie und unseren führenden KI-Lösungen für Unternehmen schaffen. Wir freuen uns deshalb, eine Erhöhung der Dividende um 6,4 % gegenüber dem Vorjahr auf 2,50 € je Aktie vorzuschlagen. Damit möchten wir unser Ziel untermauern, eine angemessene Rendite für unsere Aktionäre sicherzustellen.", "page": 6, "i": 6, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unsere dynamische Entwicklung bei KI beruht auf konkreten Innovationen.", "context": "Damit möchten wir unser Ziel untermauern, eine angemessene Rendite für unsere Aktionäre sicherzustellen. Zudem legen wir ein neues Aktienrückkaufprogramm mit einem Volumen von 10 Mrd. € und einer Laufzeit von zwei Jahren auf. Unsere dynamische Entwicklung bei KI beruht auf konkreten Innovationen. 2025 haben wir unsere Lösung SAP Business Data Cloud vorgestellt, mit der Unternehmen ihre Daten aus SAP-Systemen und anderen Quellen harmonisieren und steuern können. Damit schaffen wir eine leistungsfähige, vertrauenswürdige Grundlage für den Einsatz von KI.", "page": 6, "i": 7, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Damit schaffen wir eine leistungsfähige, vertrauenswürdige Grundlage für den Einsatz von KI.", "context": "Unsere dynamische Entwicklung bei KI beruht auf konkreten Innovationen. 2025 haben wir unsere Lösung SAP Business Data Cloud vorgestellt, mit der Unternehmen ihre Daten aus SAP-Systemen und anderen Quellen harmonisieren und steuern können. Damit schaffen wir eine leistungsfähige, vertrauenswürdige Grundlage für den Einsatz von KI. Zudem haben wir gemeinsam mit neuen und bestehenden Partnern ein stabiles und offenes Ökosystem für Geschäftsdaten erschaffen, welches unseren Kunden ein hohes Maß an Flexibilität und Wahlfreiheit ermöglicht. Mit unserem KI-Copiloten Joule und seinen Agenten verändern wir die Arbeitswelt grundlegend.", "page": 6, "i": 8, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Mit unserem KI-Copiloten Joule und seinen Agenten verändern wir die Arbeitswelt grundlegend.", "context": "Damit schaffen wir eine leistungsfähige, vertrauenswürdige Grundlage für den Einsatz von KI. Zudem haben wir gemeinsam mit neuen und bestehenden Partnern ein stabiles und offenes Ökosystem für Geschäftsdaten erschaffen, welches unseren Kunden ein hohes Maß an Flexibilität und Wahlfreiheit ermöglicht. Mit unserem KI-Copiloten Joule und seinen Agenten verändern wir die Arbeitswelt grundlegend. Gleichzeitig haben wir uns einer zentralen Herausforderung angenommen, mit der Unternehmen beim Einsatz großer Sprachmodelle im Geschäftskontext konfrontiert sind. Da die meisten Geschäftsdaten numerisch sind, benötigen Unternehmen KI-Modelle, die mehr als nur Wörter verstehen.", "page": 6, "i": 9, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "großes Sprachmodell", "matched": "großer Sprachmodelle", "quote": "Gleichzeitig haben wir uns einer zentralen Herausforderung angenommen, mit der Unternehmen beim Einsatz großer Sprachmodelle im Geschäftskontext konfrontiert sind.", "context": "Zudem haben wir gemeinsam mit neuen und bestehenden Partnern ein stabiles und offenes Ökosystem für Geschäftsdaten erschaffen, welches unseren Kunden ein hohes Maß an Flexibilität und Wahlfreiheit ermöglicht. Mit unserem KI-Copiloten Joule und seinen Agenten verändern wir die Arbeitswelt grundlegend. Gleichzeitig haben wir uns einer zentralen Herausforderung angenommen, mit der Unternehmen beim Einsatz großer Sprachmodelle im Geschäftskontext konfrontiert sind. Da die meisten Geschäftsdaten numerisch sind, benötigen Unternehmen KI-Modelle, die mehr als nur Wörter verstehen. Genau dafür haben wir mit SAP RPT-1 ein neuartiges KI-Modell entwickelt.", "page": 6, "i": 10, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Da die meisten Geschäftsdaten numerisch sind, benötigen Unternehmen KI-Modelle, die mehr als nur Wörter verstehen.", "context": "Mit unserem KI-Copiloten Joule und seinen Agenten verändern wir die Arbeitswelt grundlegend. Gleichzeitig haben wir uns einer zentralen Herausforderung angenommen, mit der Unternehmen beim Einsatz großer Sprachmodelle im Geschäftskontext konfrontiert sind. Da die meisten Geschäftsdaten numerisch sind, benötigen Unternehmen KI-Modelle, die mehr als nur Wörter verstehen. Genau dafür haben wir mit SAP RPT-1 ein neuartiges KI-Modell entwickelt. Es ist in der Lage, auf Basis dieser Daten und bereits mit wenigen Beispielen qualitativ hochwertige Vorhersagen zu treffen.", "page": 6, "i": 11, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Genau dafür haben wir mit SAP RPT-1 ein neuartiges KI-Modell entwickelt.", "context": "Gleichzeitig haben wir uns einer zentralen Herausforderung angenommen, mit der Unternehmen beim Einsatz großer Sprachmodelle im Geschäftskontext konfrontiert sind. Da die meisten Geschäftsdaten numerisch sind, benötigen Unternehmen KI-Modelle, die mehr als nur Wörter verstehen. Genau dafür haben wir mit SAP RPT-1 ein neuartiges KI-Modell entwickelt. Es ist in der Lage, auf Basis dieser Daten und bereits mit wenigen Beispielen qualitativ hochwertige Vorhersagen zu treffen. Um den geopolitischen Verschiebungen Rechnung zu tragen, haben wir unser Engagement für digitale Souveränität, Datensicherheit und Datenkontrolle weiter verstärkt.", "page": 6, "i": 12, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "In Europa haben wir das erste umfassende, souveräne KI-Angebot des Kontinents eingeführt.", "context": "Es ist in der Lage, auf Basis dieser Daten und bereits mit wenigen Beispielen qualitativ hochwertige Vorhersagen zu treffen. Um den geopolitischen Verschiebungen Rechnung zu tragen, haben wir unser Engagement für digitale Souveränität, Datensicherheit und Datenkontrolle weiter verstärkt. In Europa haben wir das erste umfassende, souveräne KI-Angebot des Kontinents eingeführt. Diese durchgängige KI-Lösung ermöglicht es Kunden, unter europäischen Governance-Rahmenbedingungen zu agieren, sensible Daten innerhalb genehmigter Rechtsräume zu belassen und die volle Aufsicht und Entscheidungshoheit zu behalten. Mit Blick auf 2026 basiert unsere Zuversicht auf dem starken Fundament, das wir 2025 geschaffen haben.", "page": 6, "i": 13, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese durchgängige KI-Lösung ermöglicht es Kunden, unter europäischen Governance-Rahmenbedingungen zu agieren, sensible Daten innerhalb genehmigter Rechtsräume zu belassen und die volle Aufsicht und Entscheidungshoheit zu (…)", "context": "Um den geopolitischen Verschiebungen Rechnung zu tragen, haben wir unser Engagement für digitale Souveränität, Datensicherheit und Datenkontrolle weiter verstärkt. In Europa haben wir das erste umfassende, souveräne KI-Angebot des Kontinents eingeführt. Diese durchgängige KI-Lösung ermöglicht es Kunden, unter europäischen Governance-Rahmenbedingungen zu agieren, sensible Daten innerhalb genehmigter Rechtsräume zu belassen und die volle Aufsicht und Entscheidungshoheit zu behalten. Mit Blick auf 2026 basiert unsere Zuversicht auf dem starken Fundament, das wir 2025 geschaffen haben. Da unsere Auftragspipeline durch Unternehmens-KI und SAP Business Data Cloud gut gefüllt ist, rechnen wir mit robusten Clouderlösen im Bereich zwischen 25,8 Mrd. € bis 26,2 Mrd. €.", "page": 6, "i": 14, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Da unsere Auftragspipeline durch Unternehmens-KI und SAP Business Data Cloud gut gefüllt ist, rechnen wir mit robusten Clouderlösen im Bereich zwischen 25,8 Mrd. € bis (…)", "context": "Diese durchgängige KI-Lösung ermöglicht es Kunden, unter europäischen Governance-Rahmenbedingungen zu agieren, sensible Daten innerhalb genehmigter Rechtsräume zu belassen und die volle Aufsicht und Entscheidungshoheit zu behalten. Mit Blick auf 2026 basiert unsere Zuversicht auf dem starken Fundament, das wir 2025 geschaffen haben. Da unsere Auftragspipeline durch Unternehmens-KI und SAP Business Data Cloud gut gefüllt ist, rechnen wir mit robusten Clouderlösen im Bereich zwischen 25,8 Mrd. € bis 26,2 Mrd. €. Vor allem gehen wir davon aus, dass sich unser Gesamtumsatzwachstum sowohl 2026 als auch 2027 weiter beschleunigen wird, was die langfristige Dynamik unserer Strategie untermauert. Unternehmens-KI und SAP Business Data Cloud werden die wichtigsten Treiber unseres Wachstums sein.", "page": 6, "i": 15, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unternehmens-KI und SAP Business Data Cloud werden die wichtigsten Treiber unseres Wachstums sein.", "context": "Da unsere Auftragspipeline durch Unternehmens-KI und SAP Business Data Cloud gut gefüllt ist, rechnen wir mit robusten Clouderlösen im Bereich zwischen 25,8 Mrd. € bis 26,2 Mrd. €. Vor allem gehen wir davon aus, dass sich unser Gesamtumsatzwachstum sowohl 2026 als auch 2027 weiter beschleunigen wird, was die langfristige Dynamik unserer Strategie untermauert. Unternehmens-KI und SAP Business Data Cloud werden die wichtigsten Treiber unseres Wachstums sein. Unsere aktualisierte Strategie für 2026 stützt sich auf fünf strategische Säulen. Diese werden uns nicht nur bedeutende neue Möglichkeiten eröffnen, sondern auch die Arbeitsweise von Unternehmen fundamental verändern. – Wir bieten ein völlig neues Benutzererlebnis mit unserem KI-Copiloten Joule. – Wir integrieren intelligente Agenten direkt in die Geschäftsprozesse, um Aufgaben zu automatisieren. – Wir entwickeln wegweisende KI-Anwendungen für spezifische Branchen, um zusätzlichen Mehrwert zu schaffen. – Wir setzen als Grundlage unserer gesamten Strategie auf SAP Business Data Cloud.", "page": 6, "i": 16, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese werden uns nicht nur bedeutende neue Möglichkeiten eröffnen, sondern auch die Arbeitsweise von Unternehmen fundamental verändern. – Wir bieten ein völlig neues Benutzererlebnis mit (…)", "context": "Unternehmens-KI und SAP Business Data Cloud werden die wichtigsten Treiber unseres Wachstums sein. Unsere aktualisierte Strategie für 2026 stützt sich auf fünf strategische Säulen. Diese werden uns nicht nur bedeutende neue Möglichkeiten eröffnen, sondern auch die Arbeitsweise von Unternehmen fundamental verändern. – Wir bieten ein völlig neues Benutzererlebnis mit unserem KI-Copiloten Joule. – Wir integrieren intelligente Agenten direkt in die Geschäftsprozesse, um Aufgaben zu automatisieren. – Wir entwickeln wegweisende KI-Anwendungen für spezifische Branchen, um zusätzlichen Mehrwert zu schaffen. – Wir setzen als Grundlage unserer gesamten Strategie auf SAP Business Data Cloud. Diese Lösung schafft mit umfangreichen, kontextbezogenen Daten die Voraussetzungen für echte Unternehmens-KI. – Durch den Einsatz von KI beschleunigen wir den Umstieg unserer Kunden auf die Cloud. Wir verfolgen einen klaren Weg, um schnelleres und profitables Wachstum zu erzielen.", "page": 6, "i": 17, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese werden uns nicht nur bedeutende neue Möglichkeiten eröffnen, sondern auch die Arbeitsweise von Unternehmen fundamental verändern. – Wir bieten ein völlig neues Benutzererlebnis mit (…)", "context": "Unternehmens-KI und SAP Business Data Cloud werden die wichtigsten Treiber unseres Wachstums sein. Unsere aktualisierte Strategie für 2026 stützt sich auf fünf strategische Säulen. Diese werden uns nicht nur bedeutende neue Möglichkeiten eröffnen, sondern auch die Arbeitsweise von Unternehmen fundamental verändern. – Wir bieten ein völlig neues Benutzererlebnis mit unserem KI-Copiloten Joule. – Wir integrieren intelligente Agenten direkt in die Geschäftsprozesse, um Aufgaben zu automatisieren. – Wir entwickeln wegweisende KI-Anwendungen für spezifische Branchen, um zusätzlichen Mehrwert zu schaffen. – Wir setzen als Grundlage unserer gesamten Strategie auf SAP Business Data Cloud. Diese Lösung schafft mit umfangreichen, kontextbezogenen Daten die Voraussetzungen für echte Unternehmens-KI. – Durch den Einsatz von KI beschleunigen wir den Umstieg unserer Kunden auf die Cloud. Wir verfolgen einen klaren Weg, um schnelleres und profitables Wachstum zu erzielen.", "page": 6, "i": 18, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese Lösung schafft mit umfangreichen, kontextbezogenen Daten die Voraussetzungen für echte Unternehmens-KI. – Durch den Einsatz von KI beschleunigen wir den Umstieg unserer Kunden auf (…)", "context": "Unsere aktualisierte Strategie für 2026 stützt sich auf fünf strategische Säulen. Diese werden uns nicht nur bedeutende neue Möglichkeiten eröffnen, sondern auch die Arbeitsweise von Unternehmen fundamental verändern. – Wir bieten ein völlig neues Benutzererlebnis mit unserem KI-Copiloten Joule. – Wir integrieren intelligente Agenten direkt in die Geschäftsprozesse, um Aufgaben zu automatisieren. – Wir entwickeln wegweisende KI-Anwendungen für spezifische Branchen, um zusätzlichen Mehrwert zu schaffen. – Wir setzen als Grundlage unserer gesamten Strategie auf SAP Business Data Cloud. Diese Lösung schafft mit umfangreichen, kontextbezogenen Daten die Voraussetzungen für echte Unternehmens-KI. – Durch den Einsatz von KI beschleunigen wir den Umstieg unserer Kunden auf die Cloud. Wir verfolgen einen klaren Weg, um schnelleres und profitables Wachstum zu erzielen. Dabei gehen wir mit gutem Beispiel voran und steigern unsere eigene Produktivität, indem wir KI-Lösungen konsequent in allen Bereichen unseres Unternehmens einsetzen.", "page": 6, "i": 19, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese Lösung schafft mit umfangreichen, kontextbezogenen Daten die Voraussetzungen für echte Unternehmens-KI. – Durch den Einsatz von KI beschleunigen wir den Umstieg unserer Kunden auf (…)", "context": "Unsere aktualisierte Strategie für 2026 stützt sich auf fünf strategische Säulen. Diese werden uns nicht nur bedeutende neue Möglichkeiten eröffnen, sondern auch die Arbeitsweise von Unternehmen fundamental verändern. – Wir bieten ein völlig neues Benutzererlebnis mit unserem KI-Copiloten Joule. – Wir integrieren intelligente Agenten direkt in die Geschäftsprozesse, um Aufgaben zu automatisieren. – Wir entwickeln wegweisende KI-Anwendungen für spezifische Branchen, um zusätzlichen Mehrwert zu schaffen. – Wir setzen als Grundlage unserer gesamten Strategie auf SAP Business Data Cloud. Diese Lösung schafft mit umfangreichen, kontextbezogenen Daten die Voraussetzungen für echte Unternehmens-KI. – Durch den Einsatz von KI beschleunigen wir den Umstieg unserer Kunden auf die Cloud. Wir verfolgen einen klaren Weg, um schnelleres und profitables Wachstum zu erzielen. Dabei gehen wir mit gutem Beispiel voran und steigern unsere eigene Produktivität, indem wir KI-Lösungen konsequent in allen Bereichen unseres Unternehmens einsetzen.", "page": 6, "i": 20, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dabei gehen wir mit gutem Beispiel voran und steigern unsere eigene Produktivität, indem wir KI-Lösungen konsequent in allen Bereichen unseres Unternehmens einsetzen.", "context": "Diese Lösung schafft mit umfangreichen, kontextbezogenen Daten die Voraussetzungen für echte Unternehmens-KI. – Durch den Einsatz von KI beschleunigen wir den Umstieg unserer Kunden auf die Cloud. Wir verfolgen einen klaren Weg, um schnelleres und profitables Wachstum zu erzielen. Dabei gehen wir mit gutem Beispiel voran und steigern unsere eigene Produktivität, indem wir KI-Lösungen konsequent in allen Bereichen unseres Unternehmens einsetzen. Dadurch können unsere Umsätze schneller steigen als unsere Kosten, und wir sind in der Lage, Ressourcen gezielt in die Bereiche zu investieren, die für unseren zukünftigen Erfolg entscheidend sind. Auch in der Interaktion mit dem Markt gehen wir nach einer konsequenten Strategie vor: Wir optimieren unsere Prozesse und bauen unseren sehr profitablen Vertrieb über Partner aus, um nachhaltiges Wachstum voranzutreiben.", "page": 6, "i": 21, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Deshalb möchten wir unsere Wachstumskultur weiter stärken, Spitzenkräfte für unser Unternehmen gewinnen und unsere Belegschaft durch kontinuierliche Weiterbildung auf das KI-Zeitalter vorbereiten.", "context": "Auch in der Interaktion mit dem Markt gehen wir nach einer konsequenten Strategie vor: Wir optimieren unsere Prozesse und bauen unseren sehr profitablen Vertrieb über Partner aus, um nachhaltiges Wachstum voranzutreiben. Letztendlich beruht unsere Erfolgsgeschichte nicht nur auf unseren Technologien, sondern auf dem Einsatz unserer Mitarbeitenden. Deshalb möchten wir unsere Wachstumskultur weiter stärken, Spitzenkräfte für unser Unternehmen gewinnen und unsere Belegschaft durch kontinuierliche Weiterbildung auf das KI-Zeitalter vorbereiten. Wir vermitteln unseren Mitarbeitenden die 6/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht erforderlichen Kompetenzen und geben ihnen geeignete Werkzeuge an die Hand, um Innovationen voranzutreiben. So helfen wir ihnen, die herausragenden Ergebnisse zu erzielen, die unsere Kunden erwarten.", "page": 6, "i": 22, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir haben die Strategie, die Technologie und das Team, um uns als führender Anbieter im Bereich Unternehmens-KI zu positionieren.", "context": "Wir vermitteln unseren Mitarbeitenden die 6/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht erforderlichen Kompetenzen und geben ihnen geeignete Werkzeuge an die Hand, um Innovationen voranzutreiben. So helfen wir ihnen, die herausragenden Ergebnisse zu erzielen, die unsere Kunden erwarten. Wir haben die Strategie, die Technologie und das Team, um uns als führender Anbieter im Bereich Unternehmens-KI zu positionieren. Dabei werden wir die Messlatte auch in Zukunft kontinuierlich höher legen – denn unsere Fähigkeit, Unternehmen zu Wachstum und Erfolg zu verhelfen, war nie wichtiger als im KI-Zeitalter. Im Namen des gesamten Vorstands möchte ich unseren engagierten Teams, unseren Kunden und unseren Partnern danken und auch Ihnen, sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, meinen Dank aussprechen für Ihr Vertrauen in die SAP.", "page": 7, "i": 23, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dabei werden wir die Messlatte auch in Zukunft kontinuierlich höher legen – denn unsere Fähigkeit, Unternehmen zu Wachstum und Erfolg zu verhelfen, war nie wichtiger (…)", "context": "So helfen wir ihnen, die herausragenden Ergebnisse zu erzielen, die unsere Kunden erwarten. Wir haben die Strategie, die Technologie und das Team, um uns als führender Anbieter im Bereich Unternehmens-KI zu positionieren. Dabei werden wir die Messlatte auch in Zukunft kontinuierlich höher legen – denn unsere Fähigkeit, Unternehmen zu Wachstum und Erfolg zu verhelfen, war nie wichtiger als im KI-Zeitalter. Im Namen des gesamten Vorstands möchte ich unseren engagierten Teams, unseren Kunden und unseren Partnern danken und auch Ihnen, sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, meinen Dank aussprechen für Ihr Vertrauen in die SAP. Herzlichst Christian Klein Vorstandsvorsitzender der SAP SE 7/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Der SAP-Vorstand Christian Klein Vorstandsvorsitzender (CEO) Bei SAP seit: 1999 Vorstandsmitglied seit: 2018 Laufzeit der aktuellen Vorstandsbestellung bis: 2030 Nationalität: Deutsch Geburtsjahr: 1980 Mitgliedschaft in anderen Aufsichtsräten/Kontrollgremien: Aufsichtsrat, adidas AG, Herzogenaurach (börsennotiert) Mehr über Christian Klein Dominik Asam Finanz", "page": 7, "i": 24, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Im Jahr 2025 umfassten die Schwerpunkte der Gespräche die SAP-Strategie, künstliche Intelligenz, den Vergleich mit dem USJustizministerium in Bezug auf Compliance-Angelegenheiten, Veränderungen im Vorstand, die (…)", "context": "Ziel dieser Treffen ist es, die SAP-Strategie und wesentliche Entscheidungen des Aufsichtsrats zu erörtern sowie Feedback der Investoren einzuholen. Die behandelten Themen werden regelmäßig im Vorfeld der Hauptversammlung im Brief des Aufsichtsratsvorsitzenden veröffentlicht. Im Jahr 2025 umfassten die Schwerpunkte der Gespräche die SAP-Strategie, künstliche Intelligenz, den Vergleich mit dem USJustizministerium in Bezug auf Compliance-Angelegenheiten, Veränderungen im Vorstand, die Nachfolgeplanung im Aufsichtsrat, Diversität, die Vorstandsvergütung sowie das Format der Hauptversammlung. Sitzungen und Beschlüsse des Aufsichtsrats Im abgelaufenen Geschäftsjahr hat sich das Plenum des Aufsichtsrats in vier ordentlichen Sitzungen und einer außerordentlichen Sitzung mit den für das Unternehmen relevanten Fragen befasst und Entscheidungen getroffen. Die Sitzungen des Aufsichtsratsplenums und der Ausschüsse fanden als Präsenzsitzung, als Video- beziehungsweise Telefonkonferenz oder als Hybridsitzung statt, das heißt als Sitzung, in der die Mehrheit der Mitglieder persönlich anwesend und die übrigen Mitglieder im Wege der Videoübertragung zugeschaltet waren.", "page": 12, "i": 25, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "13/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Künstliche Intelligenz (KI) und SAP Business Data Cloud Vorstand (…)", "context": "Der Aufsichtsrat unterstützt den Ansatz des Vorstands und die von ihm gewählte Besetzung von Schlüsselrollen als einen wichtigen Baustein im Rahmen der Strategieumsetzung. In diesem Zusammenhang stimmte der Aufsichtsrat auch den notwendigen Änderungen der Geschäftsordnung des Vorstands und des Geschäftsverteilungsplans zu. 13/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Künstliche Intelligenz (KI) und SAP Business Data Cloud Vorstand und Aufsichtsrat haben sich im Geschäftsjahr 2025 auch intensiv mit der KI-Strategie der SAP befasst sowie mit dem Thema SAP Business Data Cloud, der cloudbasierten Datenplattform, die Unternehmensdaten aus vielen Quellen zentral und sicher zusammenführt, verwaltet und für Geschäftsprozesse, Analysen und KI nutzbar macht. Zu dem in diesem Zusammenhang wichtigen Thema Cybersecurity erhielten der Prüfungs- und Compliance-Ausschuss und der Produkt- und Technologieausschuss im April und im November jeweils ausführliche schriftliche Statusberichte. Im Einzelnen erörterte der Aufsichtsrat mit dem Vorstand in seiner ordentlichen Sitzung im April 2025 die ganzheit", "page": 14, "i": 26, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "13/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Künstliche Intelligenz (KI) und SAP Business Data Cloud Vorstand (…)", "context": "Der Aufsichtsrat unterstützt den Ansatz des Vorstands und die von ihm gewählte Besetzung von Schlüsselrollen als einen wichtigen Baustein im Rahmen der Strategieumsetzung. In diesem Zusammenhang stimmte der Aufsichtsrat auch den notwendigen Änderungen der Geschäftsordnung des Vorstands und des Geschäftsverteilungsplans zu. 13/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Künstliche Intelligenz (KI) und SAP Business Data Cloud Vorstand und Aufsichtsrat haben sich im Geschäftsjahr 2025 auch intensiv mit der KI-Strategie der SAP befasst sowie mit dem Thema SAP Business Data Cloud, der cloudbasierten Datenplattform, die Unternehmensdaten aus vielen Quellen zentral und sicher zusammenführt, verwaltet und für Geschäftsprozesse, Analysen und KI nutzbar macht. Zu dem in diesem Zusammenhang wichtigen Thema Cybersecurity erhielten der Prüfungs- und Compliance-Ausschuss und der Produkt- und Technologieausschuss im April und im November jeweils ausführliche schriftliche Statusberichte. Im Einzelnen erörterte der Aufsichtsrat mit dem Vorstand in seiner ordentlichen Sitzung im April 2025 die ganzheit", "page": 14, "i": 27, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "13/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Künstliche Intelligenz (KI) und SAP Business Data Cloud Vorstand (…)", "context": "Der Aufsichtsrat unterstützt den Ansatz des Vorstands und die von ihm gewählte Besetzung von Schlüsselrollen als einen wichtigen Baustein im Rahmen der Strategieumsetzung. In diesem Zusammenhang stimmte der Aufsichtsrat auch den notwendigen Änderungen der Geschäftsordnung des Vorstands und des Geschäftsverteilungsplans zu. 13/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Künstliche Intelligenz (KI) und SAP Business Data Cloud Vorstand und Aufsichtsrat haben sich im Geschäftsjahr 2025 auch intensiv mit der KI-Strategie der SAP befasst sowie mit dem Thema SAP Business Data Cloud, der cloudbasierten Datenplattform, die Unternehmensdaten aus vielen Quellen zentral und sicher zusammenführt, verwaltet und für Geschäftsprozesse, Analysen und KI nutzbar macht. Zu dem in diesem Zusammenhang wichtigen Thema Cybersecurity erhielten der Prüfungs- und Compliance-Ausschuss und der Produkt- und Technologieausschuss im April und im November jeweils ausführliche schriftliche Statusberichte. Im Einzelnen erörterte der Aufsichtsrat mit dem Vorstand in seiner ordentlichen Sitzung im April 2025 die ganzheit", "page": 14, "i": 28, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "13/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Künstliche Intelligenz (KI) und SAP Business Data Cloud Vorstand (…)", "context": "Der Aufsichtsrat unterstützt den Ansatz des Vorstands und die von ihm gewählte Besetzung von Schlüsselrollen als einen wichtigen Baustein im Rahmen der Strategieumsetzung. In diesem Zusammenhang stimmte der Aufsichtsrat auch den notwendigen Änderungen der Geschäftsordnung des Vorstands und des Geschäftsverteilungsplans zu. 13/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Künstliche Intelligenz (KI) und SAP Business Data Cloud Vorstand und Aufsichtsrat haben sich im Geschäftsjahr 2025 auch intensiv mit der KI-Strategie der SAP befasst sowie mit dem Thema SAP Business Data Cloud, der cloudbasierten Datenplattform, die Unternehmensdaten aus vielen Quellen zentral und sicher zusammenführt, verwaltet und für Geschäftsprozesse, Analysen und KI nutzbar macht. Zu dem in diesem Zusammenhang wichtigen Thema Cybersecurity erhielten der Prüfungs- und Compliance-Ausschuss und der Produkt- und Technologieausschuss im April und im November jeweils ausführliche schriftliche Statusberichte. Im Einzelnen erörterte der Aufsichtsrat mit dem Vorstand in seiner ordentlichen Sitzung im April 2025 die ganzheit", "page": 14, "i": 29, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im Einzelnen erörterte der Aufsichtsrat mit dem Vorstand in seiner ordentlichen Sitzung im April 2025 die ganzheitliche Datenstrategie des Unternehmens, die unter Einbindung der SAP (…)", "context": "13/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Künstliche Intelligenz (KI) und SAP Business Data Cloud Vorstand und Aufsichtsrat haben sich im Geschäftsjahr 2025 auch intensiv mit der KI-Strategie der SAP befasst sowie mit dem Thema SAP Business Data Cloud, der cloudbasierten Datenplattform, die Unternehmensdaten aus vielen Quellen zentral und sicher zusammenführt, verwaltet und für Geschäftsprozesse, Analysen und KI nutzbar macht. Zu dem in diesem Zusammenhang wichtigen Thema Cybersecurity erhielten der Prüfungs- und Compliance-Ausschuss und der Produkt- und Technologieausschuss im April und im November jeweils ausführliche schriftliche Statusberichte. Im Einzelnen erörterte der Aufsichtsrat mit dem Vorstand in seiner ordentlichen Sitzung im April 2025 die ganzheitliche Datenstrategie des Unternehmens, die unter Einbindung der SAP Business Data Cloud, der KI-Technologien (SAP Business AI) und der SAP-Anwendungen sowie Anwendungen Dritter den Kunden die durchgängige Erfassung, Auswertung und Steuerung ihrer Geschäftsprozesse ermöglicht. Die Beratungen zu diesen Themen setzten wir in d", "page": 14, "i": 30, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Im Einzelnen erörterte der Aufsichtsrat mit dem Vorstand in seiner ordentlichen Sitzung im April 2025 die ganzheitliche Datenstrategie des Unternehmens, die unter Einbindung der SAP (…)", "context": "13/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Künstliche Intelligenz (KI) und SAP Business Data Cloud Vorstand und Aufsichtsrat haben sich im Geschäftsjahr 2025 auch intensiv mit der KI-Strategie der SAP befasst sowie mit dem Thema SAP Business Data Cloud, der cloudbasierten Datenplattform, die Unternehmensdaten aus vielen Quellen zentral und sicher zusammenführt, verwaltet und für Geschäftsprozesse, Analysen und KI nutzbar macht. Zu dem in diesem Zusammenhang wichtigen Thema Cybersecurity erhielten der Prüfungs- und Compliance-Ausschuss und der Produkt- und Technologieausschuss im April und im November jeweils ausführliche schriftliche Statusberichte. Im Einzelnen erörterte der Aufsichtsrat mit dem Vorstand in seiner ordentlichen Sitzung im April 2025 die ganzheitliche Datenstrategie des Unternehmens, die unter Einbindung der SAP Business Data Cloud, der KI-Technologien (SAP Business AI) und der SAP-Anwendungen sowie Anwendungen Dritter den Kunden die durchgängige Erfassung, Auswertung und Steuerung ihrer Geschäftsprozesse ermöglicht. Die Beratungen zu diesen Themen setzten wir in d", "page": 14, "i": 31, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "November 2025 mit den Sachstandsberichten des Vorstands zu den Fortschritten bei der Strategieumsetzung in Bezug auf den AI-First-Ansatz (Artificial Intelligence, KI), den KI-Anwendungen und dem (…)", "context": "Die Beratungen zu diesen Themen setzten wir in den Sitzungen am 31. Juli und am 6. November 2025 mit den Sachstandsberichten des Vorstands zu den Fortschritten bei der Strategieumsetzung in Bezug auf den AI-First-Ansatz (Artificial Intelligence, KI), den KI-Anwendungen und dem Go-to-Market (Markteinführung) fort. Im November berichtete der Vorstand zudem über die Entwicklung der SAP im Bereich Public Cloud, bei der das Zusammenspiel der SAP-Anwendungen, der SAP Business Data Cloud und der SAP-KI-Anwendungen ebenfalls eine zentrale Rolle spielt, und informierte uns über das Projekt „Business AI @SAP“, mit dem SAP-intern in den einzelnen Geschäftsbereichen der Einsatz von Unternehmens-KI auf die nächste Stufe gehoben wird. Auch der Produkt– und Technologie-Ausschuss befasste sich intensiv mit dem Schlüsselthema KI in allen seinen Sitzungen.", "page": 14, "i": 32, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "artificial intelligence", "matched": "Artificial Intelligence", "quote": "November 2025 mit den Sachstandsberichten des Vorstands zu den Fortschritten bei der Strategieumsetzung in Bezug auf den AI-First-Ansatz (Artificial Intelligence, KI), den KI-Anwendungen und dem (…)", "context": "Die Beratungen zu diesen Themen setzten wir in den Sitzungen am 31. Juli und am 6. November 2025 mit den Sachstandsberichten des Vorstands zu den Fortschritten bei der Strategieumsetzung in Bezug auf den AI-First-Ansatz (Artificial Intelligence, KI), den KI-Anwendungen und dem Go-to-Market (Markteinführung) fort. Im November berichtete der Vorstand zudem über die Entwicklung der SAP im Bereich Public Cloud, bei der das Zusammenspiel der SAP-Anwendungen, der SAP Business Data Cloud und der SAP-KI-Anwendungen ebenfalls eine zentrale Rolle spielt, und informierte uns über das Projekt „Business AI @SAP“, mit dem SAP-intern in den einzelnen Geschäftsbereichen der Einsatz von Unternehmens-KI auf die nächste Stufe gehoben wird. Auch der Produkt– und Technologie-Ausschuss befasste sich intensiv mit dem Schlüsselthema KI in allen seinen Sitzungen.", "page": 14, "i": 33, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "November 2025 mit den Sachstandsberichten des Vorstands zu den Fortschritten bei der Strategieumsetzung in Bezug auf den AI-First-Ansatz (Artificial Intelligence, KI), den KI-Anwendungen und dem (…)", "context": "Die Beratungen zu diesen Themen setzten wir in den Sitzungen am 31. Juli und am 6. November 2025 mit den Sachstandsberichten des Vorstands zu den Fortschritten bei der Strategieumsetzung in Bezug auf den AI-First-Ansatz (Artificial Intelligence, KI), den KI-Anwendungen und dem Go-to-Market (Markteinführung) fort. Im November berichtete der Vorstand zudem über die Entwicklung der SAP im Bereich Public Cloud, bei der das Zusammenspiel der SAP-Anwendungen, der SAP Business Data Cloud und der SAP-KI-Anwendungen ebenfalls eine zentrale Rolle spielt, und informierte uns über das Projekt „Business AI @SAP“, mit dem SAP-intern in den einzelnen Geschäftsbereichen der Einsatz von Unternehmens-KI auf die nächste Stufe gehoben wird. Auch der Produkt– und Technologie-Ausschuss befasste sich intensiv mit dem Schlüsselthema KI in allen seinen Sitzungen.", "page": 14, "i": 34, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "November 2025 mit den Sachstandsberichten des Vorstands zu den Fortschritten bei der Strategieumsetzung in Bezug auf den AI-First-Ansatz (Artificial Intelligence, KI), den KI-Anwendungen und dem (…)", "context": "Die Beratungen zu diesen Themen setzten wir in den Sitzungen am 31. Juli und am 6. November 2025 mit den Sachstandsberichten des Vorstands zu den Fortschritten bei der Strategieumsetzung in Bezug auf den AI-First-Ansatz (Artificial Intelligence, KI), den KI-Anwendungen und dem Go-to-Market (Markteinführung) fort. Im November berichtete der Vorstand zudem über die Entwicklung der SAP im Bereich Public Cloud, bei der das Zusammenspiel der SAP-Anwendungen, der SAP Business Data Cloud und der SAP-KI-Anwendungen ebenfalls eine zentrale Rolle spielt, und informierte uns über das Projekt „Business AI @SAP“, mit dem SAP-intern in den einzelnen Geschäftsbereichen der Einsatz von Unternehmens-KI auf die nächste Stufe gehoben wird. Auch der Produkt– und Technologie-Ausschuss befasste sich intensiv mit dem Schlüsselthema KI in allen seinen Sitzungen.", "page": 14, "i": 35, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im November berichtete der Vorstand zudem über die Entwicklung der SAP im Bereich Public Cloud, bei der das Zusammenspiel der SAP-Anwendungen, der SAP Business Data (…)", "context": "Juli und am 6. November 2025 mit den Sachstandsberichten des Vorstands zu den Fortschritten bei der Strategieumsetzung in Bezug auf den AI-First-Ansatz (Artificial Intelligence, KI), den KI-Anwendungen und dem Go-to-Market (Markteinführung) fort. Im November berichtete der Vorstand zudem über die Entwicklung der SAP im Bereich Public Cloud, bei der das Zusammenspiel der SAP-Anwendungen, der SAP Business Data Cloud und der SAP-KI-Anwendungen ebenfalls eine zentrale Rolle spielt, und informierte uns über das Projekt „Business AI @SAP“, mit dem SAP-intern in den einzelnen Geschäftsbereichen der Einsatz von Unternehmens-KI auf die nächste Stufe gehoben wird. Auch der Produkt– und Technologie-Ausschuss befasste sich intensiv mit dem Schlüsselthema KI in allen seinen Sitzungen. Neue Rahmenbedingungen durch die EU-Datenverordnung Die EU-Datenverordnung (EU Data Act) stellt eine Vielzahl von Unternehmen, wie beispielsweise Hersteller vernetzter Produkte, Anbieter verbundener Dienste, Dateninhaber sowie Cloud- und Edge-Dienstleister, vor erhebliche Herausforderungen.", "page": 14, "i": 36, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Im November berichtete der Vorstand zudem über die Entwicklung der SAP im Bereich Public Cloud, bei der das Zusammenspiel der SAP-Anwendungen, der SAP Business Data (…)", "context": "Juli und am 6. November 2025 mit den Sachstandsberichten des Vorstands zu den Fortschritten bei der Strategieumsetzung in Bezug auf den AI-First-Ansatz (Artificial Intelligence, KI), den KI-Anwendungen und dem Go-to-Market (Markteinführung) fort. Im November berichtete der Vorstand zudem über die Entwicklung der SAP im Bereich Public Cloud, bei der das Zusammenspiel der SAP-Anwendungen, der SAP Business Data Cloud und der SAP-KI-Anwendungen ebenfalls eine zentrale Rolle spielt, und informierte uns über das Projekt „Business AI @SAP“, mit dem SAP-intern in den einzelnen Geschäftsbereichen der Einsatz von Unternehmens-KI auf die nächste Stufe gehoben wird. Auch der Produkt– und Technologie-Ausschuss befasste sich intensiv mit dem Schlüsselthema KI in allen seinen Sitzungen. Neue Rahmenbedingungen durch die EU-Datenverordnung Die EU-Datenverordnung (EU Data Act) stellt eine Vielzahl von Unternehmen, wie beispielsweise Hersteller vernetzter Produkte, Anbieter verbundener Dienste, Dateninhaber sowie Cloud- und Edge-Dienstleister, vor erhebliche Herausforderungen.", "page": 14, "i": 37, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im November berichtete der Vorstand zudem über die Entwicklung der SAP im Bereich Public Cloud, bei der das Zusammenspiel der SAP-Anwendungen, der SAP Business Data (…)", "context": "Juli und am 6. November 2025 mit den Sachstandsberichten des Vorstands zu den Fortschritten bei der Strategieumsetzung in Bezug auf den AI-First-Ansatz (Artificial Intelligence, KI), den KI-Anwendungen und dem Go-to-Market (Markteinführung) fort. Im November berichtete der Vorstand zudem über die Entwicklung der SAP im Bereich Public Cloud, bei der das Zusammenspiel der SAP-Anwendungen, der SAP Business Data Cloud und der SAP-KI-Anwendungen ebenfalls eine zentrale Rolle spielt, und informierte uns über das Projekt „Business AI @SAP“, mit dem SAP-intern in den einzelnen Geschäftsbereichen der Einsatz von Unternehmens-KI auf die nächste Stufe gehoben wird. Auch der Produkt– und Technologie-Ausschuss befasste sich intensiv mit dem Schlüsselthema KI in allen seinen Sitzungen. Neue Rahmenbedingungen durch die EU-Datenverordnung Die EU-Datenverordnung (EU Data Act) stellt eine Vielzahl von Unternehmen, wie beispielsweise Hersteller vernetzter Produkte, Anbieter verbundener Dienste, Dateninhaber sowie Cloud- und Edge-Dienstleister, vor erhebliche Herausforderungen.", "page": 14, "i": 38, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Auch der Produkt– und Technologie-Ausschuss befasste sich intensiv mit dem Schlüsselthema KI in allen seinen Sitzungen.", "context": "November 2025 mit den Sachstandsberichten des Vorstands zu den Fortschritten bei der Strategieumsetzung in Bezug auf den AI-First-Ansatz (Artificial Intelligence, KI), den KI-Anwendungen und dem Go-to-Market (Markteinführung) fort. Im November berichtete der Vorstand zudem über die Entwicklung der SAP im Bereich Public Cloud, bei der das Zusammenspiel der SAP-Anwendungen, der SAP Business Data Cloud und der SAP-KI-Anwendungen ebenfalls eine zentrale Rolle spielt, und informierte uns über das Projekt „Business AI @SAP“, mit dem SAP-intern in den einzelnen Geschäftsbereichen der Einsatz von Unternehmens-KI auf die nächste Stufe gehoben wird. Auch der Produkt– und Technologie-Ausschuss befasste sich intensiv mit dem Schlüsselthema KI in allen seinen Sitzungen. Neue Rahmenbedingungen durch die EU-Datenverordnung Die EU-Datenverordnung (EU Data Act) stellt eine Vielzahl von Unternehmen, wie beispielsweise Hersteller vernetzter Produkte, Anbieter verbundener Dienste, Dateninhaber sowie Cloud- und Edge-Dienstleister, vor erhebliche Herausforderungen. Zum einen in Bezug auf die verpflichtende Bereitstellung und Portabilität von Daten aus vernetzten Produkten und Diensten über standardisier", "page": 14, "i": 39, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Juli 2025 die Akquisition von SmartRecruiters, einem US-Unternehmen, das eine KI-gestützte Plattform entwickelt hat, mit welcher Unternehmen ihren gesamten Personalakquise-Prozess automatisieren 15/350 Integrierter Bericht der (…)", "context": "Darüber hinaus waren die Mitglieder des Aufsichtsrats eingeladen, das Technologie-Unternehmen Zoox Inc. und den Google Cloud Space zu besuchen sowie SAP-Kunden und Partner zu treffen. Neben den bereits dargestellten Schwerpunktthemen behandelten wir in der Sitzung am 31. Juli 2025 die Akquisition von SmartRecruiters, einem US-Unternehmen, das eine KI-gestützte Plattform entwickelt hat, mit welcher Unternehmen ihren gesamten Personalakquise-Prozess automatisieren 15/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht und optimieren können. Am Vortag hatte bereits der Finanz- und Investitionsausschuss die Chancen und Risiken der Akquisition ausführlich mit dem Vorstand erörtert. Gemäß der Empfehlung des Finanz- und Investitionsausschusses stimmten wir anschließend der Akquisition zu.", "page": 15, "i": 40, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Februar 2025 berichtete der Vorstand über die Entwicklung in den Bereichen KI und Go-to-Market.", "context": "Diese Vorbereitung des Beschlusses des Aufsichtsrats zur Verabschiedung der Jahresplanung, der jeweils zu Beginn eines neuen Geschäftsjahres 18/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht gefasst wird, oblag aufgrund der vorstehend beschriebenen geänderten Zuständigkeiten nunmehr dem Finanz- und Investitionsausschuss. – Der Produkt- und Technologieausschuss kam im Berichtsjahr viermal zusammen. In der Sitzung am 18. Februar 2025 berichtete der Vorstand über die Entwicklung in den Bereichen KI und Go-to-Market. Darüber hinaus behandelte der Ausschuss Fragen zum Produkt SAP S/4HANA Cloud Public Edition und der Datenintegration und des Datenmanagements. In der Sitzung am 9.", "page": 19, "i": 41, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "April 2025 berichtete der Vorstand erneut über die Entwicklung im Bereich der KI.", "context": "Darüber hinaus behandelte der Ausschuss Fragen zum Produkt SAP S/4HANA Cloud Public Edition und der Datenintegration und des Datenmanagements. In der Sitzung am 9. April 2025 berichtete der Vorstand erneut über die Entwicklung im Bereich der KI. Hierbei gab der Vorstand einen Überblick zu den KISzenarien, zur aktiven Nutzung und Akzeptanz der Produkte („Adoption“) und zur Kundenzufriedenheit. Außerdem berichtete der Vorstand über Maßnahmen zur unternehmensinternen Ausbildung der SAP-Belegschaft im Bereich KI und über die SAPinterne Nutzung von KI-Anwendungen.", "page": 19, "i": 42, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Außerdem berichtete der Vorstand über Maßnahmen zur unternehmensinternen Ausbildung der SAP-Belegschaft im Bereich KI und über die SAPinterne Nutzung von KI-Anwendungen.", "context": "April 2025 berichtete der Vorstand erneut über die Entwicklung im Bereich der KI. Hierbei gab der Vorstand einen Überblick zu den KISzenarien, zur aktiven Nutzung und Akzeptanz der Produkte („Adoption“) und zur Kundenzufriedenheit. Außerdem berichtete der Vorstand über Maßnahmen zur unternehmensinternen Ausbildung der SAP-Belegschaft im Bereich KI und über die SAPinterne Nutzung von KI-Anwendungen. Zu der Ausschusssitzung am 30. Juli 2025 waren alle Aufsichtsratsmitglieder eingeladen.", "page": 19, "i": 43, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Außerdem berichtete der Vorstand über Maßnahmen zur unternehmensinternen Ausbildung der SAP-Belegschaft im Bereich KI und über die SAPinterne Nutzung von KI-Anwendungen.", "context": "April 2025 berichtete der Vorstand erneut über die Entwicklung im Bereich der KI. Hierbei gab der Vorstand einen Überblick zu den KISzenarien, zur aktiven Nutzung und Akzeptanz der Produkte („Adoption“) und zur Kundenzufriedenheit. Außerdem berichtete der Vorstand über Maßnahmen zur unternehmensinternen Ausbildung der SAP-Belegschaft im Bereich KI und über die SAPinterne Nutzung von KI-Anwendungen. Zu der Ausschusssitzung am 30. Juli 2025 waren alle Aufsichtsratsmitglieder eingeladen.", "page": 19, "i": 44, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der Aufsichtsrat erhielt dort aktuelle Informationen zur Produktstrategie und wurde über den aktuellen Stand zum Geschäftsfeld KI informiert.", "context": "Zu der Ausschusssitzung am 30. Juli 2025 waren alle Aufsichtsratsmitglieder eingeladen. Der Aufsichtsrat erhielt dort aktuelle Informationen zur Produktstrategie und wurde über den aktuellen Stand zum Geschäftsfeld KI informiert. Hierbei berichtete der Vorstand insbesondere über aktuelle Industrietrends, Produktneuerungen und den Einfluss von KI auf die Arbeit und Entwicklung innerhalb der SAP. In der Sitzung am 5.", "page": 19, "i": 45, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Hierbei berichtete der Vorstand insbesondere über aktuelle Industrietrends, Produktneuerungen und den Einfluss von KI auf die Arbeit und Entwicklung innerhalb der SAP.", "context": "Juli 2025 waren alle Aufsichtsratsmitglieder eingeladen. Der Aufsichtsrat erhielt dort aktuelle Informationen zur Produktstrategie und wurde über den aktuellen Stand zum Geschäftsfeld KI informiert. Hierbei berichtete der Vorstand insbesondere über aktuelle Industrietrends, Produktneuerungen und den Einfluss von KI auf die Arbeit und Entwicklung innerhalb der SAP. In der Sitzung am 5. November 2025 berichtete der Vorstand über die nächste Generation der Software für das Ausgabenmanagement.", "page": 19, "i": 46, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Zudem hatten die Mitglieder des Aufsichtsrats in der Sitzungswoche im November die Gelegenheit, an zwei interaktiven Stationen den von SAP entwickelten und auch intern implementierten (…)", "context": "Zur Einführung neuer Aufsichtsratsmitglieder gibt es zudem sogenannte Onboarding-Einheiten und Merkblätter, mittels derer sie sich mit den relevanten Corporate-Governance-Grundlagen sowie aktien- und kapitalmarktrechtlichen Bestimmungen vertraut machen können. Daneben wurden vertiefende Vorträge zum Thema Liquiditätsmanagement und Zentralisierung bei SAP sowie zur SAP-Mitarbeiterbeteiligungsvereinbarung angeboten. Zudem hatten die Mitglieder des Aufsichtsrats in der Sitzungswoche im November die Gelegenheit, an zwei interaktiven Stationen den von SAP entwickelten und auch intern implementierten KI-Assistenten Joule kennenzulernen und zwischen den einzelnen Sitzungen direkt mit Joule zu arbeiten. Am 11. Dezember 2025 wurde außerdem eine Fortbildung zum Thema Organisation und Arbeit der Abteilung Government Affairs angeboten.", "page": 20, "i": 47, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "205 Verantwortungsvolle KI .....................................................................................................................................................................................................................................................", "context": "169 Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette ........................................................................................................................................................................................................................ 201 Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz ....................................................................................................................................................................................................... 205 Verantwortungsvolle KI ..................................................................................................................................................................................................................................................... 210 Informationen zu Governance-Themen 215 Unternehmensführung ..................................................................................................................................................................................................................................................... 215 Anlage 220 Datenpunkte in generellen und themenbezogenen Standards, die sich aus anderen EU-Rechtsvorsc", "page": 39, "i": 48, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir wissen um unsere Rolle im Hinblick darauf, durch die Zusammenführung von Anwendungen, Daten und KI in einem übergreifenden intelligenten System den CO -Ausstoß zu (…)", "context": "Software und digitale Analysen helfen, Katastrophen vorherzusagen und zu verhindern, Städte intelligenter zu machen und mehr Chancengleichheit am Arbeitsplatz sicherzustellen. Mit innovativen Tools und Geschäftsmodellen unterstützen wir alle Akteure im SAP-Umfeld dabei, nachhaltige geschäftliche Entscheidungen zu treffen. Wir wissen um unsere Rolle im Hinblick darauf, durch die Zusammenführung von Anwendungen, Daten und KI in einem übergreifenden intelligenten System den CO -Ausstoß zu verringern, die Menschenrechte zu fördern und Nachhaltigkeit als 2 Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Wir möchten unseren Kunden KI-Lösungen als festen Bestandteil ihrer wichtigsten Geschäftsprozesse bereitstellen. Dabei wollen wir sicherstellen, dass diese Lösungen relevant und verlässlich sind sowie verantwortungsvoll eingesetzt werden.", "page": 42, "i": 49, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir möchten unseren Kunden KI-Lösungen als festen Bestandteil ihrer wichtigsten Geschäftsprozesse bereitstellen.", "context": "Mit innovativen Tools und Geschäftsmodellen unterstützen wir alle Akteure im SAP-Umfeld dabei, nachhaltige geschäftliche Entscheidungen zu treffen. Wir wissen um unsere Rolle im Hinblick darauf, durch die Zusammenführung von Anwendungen, Daten und KI in einem übergreifenden intelligenten System den CO -Ausstoß zu verringern, die Menschenrechte zu fördern und Nachhaltigkeit als 2 Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Wir möchten unseren Kunden KI-Lösungen als festen Bestandteil ihrer wichtigsten Geschäftsprozesse bereitstellen. Dabei wollen wir sicherstellen, dass diese Lösungen relevant und verlässlich sind sowie verantwortungsvoll eingesetzt werden. Unsere Lösungen sollen helfen, Risiken vorherzusehen und Krisen abzuwenden, intelligentere Städte ermöglichen und zu einer Welt beitragen, die auf den Prinzipien der Inklusion und Gleichberechtigung beruht.", "page": 42, "i": 50, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Umsetzung dieser Vision fußt auf drei Säulen: Umfassende Geschäftstransformation mit KI Um in einem sich rasant wandelnden politischen, sozioökonomischen und technologischen Umfeld wettbewerbsfähig zu (…)", "context": "Unsere Vision Wir möchten jedem Unternehmen helfen, sein Potenzial voll auszuschöpfen. Diese Vision spiegelt unser Ziel wider, Unternehmen weltweit zu transformieren. Die Umsetzung dieser Vision fußt auf drei Säulen: Umfassende Geschäftstransformation mit KI Um in einem sich rasant wandelnden politischen, sozioökonomischen und technologischen Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen ihre Geschäftsprozesse kontinuierlich und umfassend transformieren. Wir helfen unseren Kunden, die Transformation sämtlicher Bereiche ihres Unternehmens durch den Einsatz von KI voranzubringen. Unsere SAP Business Suite schafft eine harmonisierte Datenebene und bindet KI-gestützte intelligente Funktionen in zentrale Prozesse ein.", "page": 42, "i": 51, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir helfen unseren Kunden, die Transformation sämtlicher Bereiche ihres Unternehmens durch den Einsatz von KI voranzubringen.", "context": "Diese Vision spiegelt unser Ziel wider, Unternehmen weltweit zu transformieren. Die Umsetzung dieser Vision fußt auf drei Säulen: Umfassende Geschäftstransformation mit KI Um in einem sich rasant wandelnden politischen, sozioökonomischen und technologischen Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen ihre Geschäftsprozesse kontinuierlich und umfassend transformieren. Wir helfen unseren Kunden, die Transformation sämtlicher Bereiche ihres Unternehmens durch den Einsatz von KI voranzubringen. Unsere SAP Business Suite schafft eine harmonisierte Datenebene und bindet KI-gestützte intelligente Funktionen in zentrale Prozesse ein. Sie eröffnet Unternehmen dadurch neue Möglichkeiten für Innovation und optimierte Prozesse, die die Agilität und skalierbares Wachstum fördern.", "page": 42, "i": 52, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unsere SAP Business Suite schafft eine harmonisierte Datenebene und bindet KI-gestützte intelligente Funktionen in zentrale Prozesse ein.", "context": "Die Umsetzung dieser Vision fußt auf drei Säulen: Umfassende Geschäftstransformation mit KI Um in einem sich rasant wandelnden politischen, sozioökonomischen und technologischen Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen ihre Geschäftsprozesse kontinuierlich und umfassend transformieren. Wir helfen unseren Kunden, die Transformation sämtlicher Bereiche ihres Unternehmens durch den Einsatz von KI voranzubringen. Unsere SAP Business Suite schafft eine harmonisierte Datenebene und bindet KI-gestützte intelligente Funktionen in zentrale Prozesse ein. Sie eröffnet Unternehmen dadurch neue Möglichkeiten für Innovation und optimierte Prozesse, die die Agilität und skalierbares Wachstum fördern. Mehr Effizienz in der Wertschöpfungskette Wir unterstützen Unternehmen dabei, all ihre gewonnenen Erkenntnisse zu nutzen, um Effizienz, Resilienz und Agilität in ihrer Wertschöpfungskette zu erreichen.", "page": 42, "i": 53, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Indem wir KI-Funktionen in unsere Lösungen integrieren und durchgängige Geschäftsprozesse – vom Finanzwesen über Lieferketten und Personalwirtschaft bis hin zum Customer Relationship Management – miteinander (…)", "context": "Sie eröffnet Unternehmen dadurch neue Möglichkeiten für Innovation und optimierte Prozesse, die die Agilität und skalierbares Wachstum fördern. Mehr Effizienz in der Wertschöpfungskette Wir unterstützen Unternehmen dabei, all ihre gewonnenen Erkenntnisse zu nutzen, um Effizienz, Resilienz und Agilität in ihrer Wertschöpfungskette zu erreichen. Indem wir KI-Funktionen in unsere Lösungen integrieren und durchgängige Geschäftsprozesse – vom Finanzwesen über Lieferketten und Personalwirtschaft bis hin zum Customer Relationship Management – miteinander verknüpfen, fördern wir ein effizientes Wachstum innerhalb der Geschäftsnetzwerke unserer Kunden. Unsere Lösungen sind nicht nur auf den unternehmensinternen Einsatz ausgerichtet: Sie vernetzen Unternehmen miteinander und tragen durch die Digitalisierung von Transaktionen zum Aufbau transparenter, widerstandsfähiger und nachhaltiger Wertschöpfungsketten bei. 42/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Sichere Umsetzung nachhaltiger Innovationen Unternehmen möchten Innovationen unter Wahrung von ethischen Grundsätzen und Sicherheitsstandar", "page": 42, "i": 54, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Durch die Zusammenführung von Anwendungen, Daten und KI helfen wir Unternehmen, nachhaltig zu wirtschaften und messbare Erfolge zu erzielen.", "context": "42/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Sichere Umsetzung nachhaltiger Innovationen Unternehmen möchten Innovationen unter Wahrung von ethischen Grundsätzen und Sicherheitsstandards voranbringen und zugleich einen nachhaltigen Geschäftserfolg sichern. Wir unterstützen die Innovation unserer Kunden, indem wir Sicherheitsfunktionen und einfache, transparente Compliance-Kontrollen in unsere Lösungen integrieren und sie selbst entscheiden lassen, wo ihre Daten liegen und wer darauf zugreifen kann. Durch die Zusammenführung von Anwendungen, Daten und KI helfen wir Unternehmen, nachhaltig zu wirtschaften und messbare Erfolge zu erzielen. Unsere Vision fußt auf kontinuierlicher Innovation und Transformation. Wir möchten deshalb Lösungen bereitstellen, die sich nahtlos integrieren lassen, im Einklang mit den Anforderungen unserer Kunden weiterentwickelt werden und sie bei ihren Zielen unterstützen.", "page": 43, "i": 55, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "US$ in Start-ups zu investieren, die zukunftsweisende, KI-gestützte Unternehmenstechnologien entwickeln.", "context": "Der Schwerpunkt liegt dabei auf Unternehmen und Risikofonds in Europa, Israel, in den USA und im Vereinigten Königreich. Sapphire Ventures hat zugesagt, über 1 Mrd. US$ in Start-ups zu investieren, die zukunftsweisende, KI-gestützte Unternehmenstechnologien entwickeln. 4 Beschreibung des Geschäftsmodells, Inputs und Outputs: ESRS 2 SBM-1 42 (a), (b) 43/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Unsere Produktstrategie5 Vor dem Hintergrund einer sich weiterhin rasant verändernden IT-Landschaft sieht die SAP eine deutliche Verschiebung der Kundenpräferenzen in Richtung Cloud – insbesondere in Richtung von flexiblen, agilen, skalierbaren und kosteneffizienten Lösungen. Die SAP hat erkannt, wie wichtig es ist, Kunden bei der Einführung digitaler Technologien zu unterstützen, damit sie im heutigen dynamischen Geschäftsumfeld erfolgreich arbeiten können.", "page": 43, "i": 56, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese Strategie umfasst auch Angebote für eine souveräne Cloud, mit denen Regierungsbehörden und Unternehmen in regulierten Branchen Cloud- und KI-Lösungen einführen und dabei die vollständige (…)", "context": "Die SAP hat erkannt, wie wichtig es ist, Kunden bei der Einführung digitaler Technologien zu unterstützen, damit sie im heutigen dynamischen Geschäftsumfeld erfolgreich arbeiten können. Deshalb setzen wir auf eine zukunftsorientierte Strategie für nachhaltiges Wachstum und Innovation. Diese Strategie umfasst auch Angebote für eine souveräne Cloud, mit denen Regierungsbehörden und Unternehmen in regulierten Branchen Cloud- und KI-Lösungen einführen und dabei die vollständige Kontrolle über Daten, Prozesse, Technologien und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften behalten können. Dadurch sind sie in der Lage, Innovationen zu ihren eigenen Bedingungen zu steuern. Jedes Unternehmen sammelt seine ganz eigenen Erfahrungen bei der Umstellung auf die Cloud, die mitunter auch eine Herausforderung darstellen kann.", "page": 44, "i": 57, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Generative und agentenbasierte KI verändern die Geschäftsabläufe von Unternehmen und die Art und Weise, wie Anwender mit Software interagieren.", "context": "Zahlreiche Kunden profitieren jedoch bereits in vielerlei Hinsicht: Sie können zum Beispiel Personal, das bislang für das Management interner IT-Teams zuständig war, für andere Aufgaben einsetzen und von überall aus online auf Systeme und Daten zugreifen. Durch diese Umstellung auf die Cloud entstehen neue Kundenanforderungen und damit auch neue Marktchancen, die die SAP wahrnehmen kann. Generative und agentenbasierte KI verändern die Geschäftsabläufe von Unternehmen und die Art und Weise, wie Anwender mit Software interagieren. KI entwickelt sich branchenübergreifend zum wichtigsten Treiber für die Transformation von Unternehmen, indem sie Geschäftsprozesse neu gestaltet und bislang ungenutzte Möglichkeiten für Innovation und Wachstum erschließt. Um den Herausforderungen dieses technologischen Wandels zu begegnen, benötigen Unternehmen eine einheitliche Basis, die Anwendungen, Daten und KI nahtlos zusammenbringt.", "page": 44, "i": 58, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI entwickelt sich branchenübergreifend zum wichtigsten Treiber für die Transformation von Unternehmen, indem sie Geschäftsprozesse neu gestaltet und bislang ungenutzte Möglichkeiten für Innovation und Wachstum (…)", "context": "Durch diese Umstellung auf die Cloud entstehen neue Kundenanforderungen und damit auch neue Marktchancen, die die SAP wahrnehmen kann. Generative und agentenbasierte KI verändern die Geschäftsabläufe von Unternehmen und die Art und Weise, wie Anwender mit Software interagieren. KI entwickelt sich branchenübergreifend zum wichtigsten Treiber für die Transformation von Unternehmen, indem sie Geschäftsprozesse neu gestaltet und bislang ungenutzte Möglichkeiten für Innovation und Wachstum erschließt. Um den Herausforderungen dieses technologischen Wandels zu begegnen, benötigen Unternehmen eine einheitliche Basis, die Anwendungen, Daten und KI nahtlos zusammenbringt. Ein solches Fundament bildet das Schwungrad der SAP.", "page": 44, "i": 59, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Um den Herausforderungen dieses technologischen Wandels zu begegnen, benötigen Unternehmen eine einheitliche Basis, die Anwendungen, Daten und KI nahtlos zusammenbringt.", "context": "Generative und agentenbasierte KI verändern die Geschäftsabläufe von Unternehmen und die Art und Weise, wie Anwender mit Software interagieren. KI entwickelt sich branchenübergreifend zum wichtigsten Treiber für die Transformation von Unternehmen, indem sie Geschäftsprozesse neu gestaltet und bislang ungenutzte Möglichkeiten für Innovation und Wachstum erschließt. Um den Herausforderungen dieses technologischen Wandels zu begegnen, benötigen Unternehmen eine einheitliche Basis, die Anwendungen, Daten und KI nahtlos zusammenbringt. Ein solches Fundament bildet das Schwungrad der SAP. Das Schwungrad wird durch kontinuierliche Drehbewegungen auf den drei Ebenen angetrieben.", "page": 44, "i": 60, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Eng integrierte KI für Unternehmen erweitert die Anwendungen von SAP Cloud ERP, die dadurch umfassendere, präzisere Daten erzeugen.", "context": "Ein solches Fundament bildet das Schwungrad der SAP. Das Schwungrad wird durch kontinuierliche Drehbewegungen auf den drei Ebenen angetrieben. Eng integrierte KI für Unternehmen erweitert die Anwendungen von SAP Cloud ERP, die dadurch umfassendere, präzisere Daten erzeugen. Über unsere Lösung SAP Business Data Cloud fließen wertvolle Geschäftsdaten aus allen Bereichen des Unternehmens in eine Datenschicht mit vielfältiger Geschäftssemantik. Die SAP Business Suite bietet eine umfassende Reihe integrierter Lösungen, in denen Anwendungen, Daten und KI zusammenarbeiten.", "page": 44, "i": 61, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die SAP Business Suite bietet eine umfassende Reihe integrierter Lösungen, in denen Anwendungen, Daten und KI zusammenarbeiten.", "context": "Eng integrierte KI für Unternehmen erweitert die Anwendungen von SAP Cloud ERP, die dadurch umfassendere, präzisere Daten erzeugen. Über unsere Lösung SAP Business Data Cloud fließen wertvolle Geschäftsdaten aus allen Bereichen des Unternehmens in eine Datenschicht mit vielfältiger Geschäftssemantik. Die SAP Business Suite bietet eine umfassende Reihe integrierter Lösungen, in denen Anwendungen, Daten und KI zusammenarbeiten. Unser Ziel ist es, dass diese Suite bei allen unseren Kunden zum Einsatz kommt. Die Berichtskennzahl Cloud ERP Suite steht für eine Unterkategorie der SAP Business Suite und deckt einen Großteil unserer strategischen Cloudlösungen ab.", "page": 44, "i": 62, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "5 Ergänzungen in Bezug auf Strategie und Geschäftsmodell: ESRS 2 SBM-2 45 c (i) 44/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach (…)", "context": "Weitere Informationen zur Kennzahl Cloud ERP Suite finden Sie im Abschnitt Steuerungssystem. Die übrigen Lösungen sind Teil der Extension Suite der SAP, die sich auf Lösungen bezieht, die das Funktionsspektrum der Cloudlösungen der SAP ergänzen und erweitern. 5 Ergänzungen in Bezug auf Strategie und Geschäftsmodell: ESRS 2 SBM-2 45 c (i) 44/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Um unsere Position als ein führender Anbieter von Unternehmenssoftware zu festigen, setzen wir bei der Entwicklung unserer Produkte auf die Strategie „AI First und Suite First“. Damit möchten wir gezielt unsere Alleinstellungsmerkmale in den Mittelpunkt unserer Initiativen stellen. „AI First“ bedeutet, dass wir vorhandene Geschäftsprozesse nicht einfach nur um Funktionen für KI ergänzen, sondern auch unseren Ansatz für die Produktentwicklung anpassen.", "page": 45, "i": 63, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "„AI First“ bedeutet, dass wir vorhandene Geschäftsprozesse nicht einfach nur um Funktionen für KI ergänzen, sondern auch unseren Ansatz für die Produktentwicklung anpassen.", "context": "5 Ergänzungen in Bezug auf Strategie und Geschäftsmodell: ESRS 2 SBM-2 45 c (i) 44/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Um unsere Position als ein führender Anbieter von Unternehmenssoftware zu festigen, setzen wir bei der Entwicklung unserer Produkte auf die Strategie „AI First und Suite First“. Damit möchten wir gezielt unsere Alleinstellungsmerkmale in den Mittelpunkt unserer Initiativen stellen. „AI First“ bedeutet, dass wir vorhandene Geschäftsprozesse nicht einfach nur um Funktionen für KI ergänzen, sondern auch unseren Ansatz für die Produktentwicklung anpassen. Wir möchten KI für Unternehmen in alle Anwendungen und Geschäftsprozesse integrieren, um die Produktivität und Profitabilität unserer Kunden zu steigern und ihre Innovationskraft zu stärken. Dabei orientieren wir uns an höchsten Standards für eine verantwortungsvolle Nutzung von KI, die in unserer Globalen KIEthikrichtlinie beschrieben sind.", "page": 45, "i": 64, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "„AI First“ bedeutet, dass wir vorhandene Geschäftsprozesse nicht einfach nur um Funktionen für KI ergänzen, sondern auch unseren Ansatz für die Produktentwicklung anpassen.", "context": "5 Ergänzungen in Bezug auf Strategie und Geschäftsmodell: ESRS 2 SBM-2 45 c (i) 44/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Um unsere Position als ein führender Anbieter von Unternehmenssoftware zu festigen, setzen wir bei der Entwicklung unserer Produkte auf die Strategie „AI First und Suite First“. Damit möchten wir gezielt unsere Alleinstellungsmerkmale in den Mittelpunkt unserer Initiativen stellen. „AI First“ bedeutet, dass wir vorhandene Geschäftsprozesse nicht einfach nur um Funktionen für KI ergänzen, sondern auch unseren Ansatz für die Produktentwicklung anpassen. Wir möchten KI für Unternehmen in alle Anwendungen und Geschäftsprozesse integrieren, um die Produktivität und Profitabilität unserer Kunden zu steigern und ihre Innovationskraft zu stärken. Dabei orientieren wir uns an höchsten Standards für eine verantwortungsvolle Nutzung von KI, die in unserer Globalen KIEthikrichtlinie beschrieben sind.", "page": 45, "i": 65, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir möchten KI für Unternehmen in alle Anwendungen und Geschäftsprozesse integrieren, um die Produktivität und Profitabilität unserer Kunden zu steigern und ihre Innovationskraft zu stärken.", "context": "Damit möchten wir gezielt unsere Alleinstellungsmerkmale in den Mittelpunkt unserer Initiativen stellen. „AI First“ bedeutet, dass wir vorhandene Geschäftsprozesse nicht einfach nur um Funktionen für KI ergänzen, sondern auch unseren Ansatz für die Produktentwicklung anpassen. Wir möchten KI für Unternehmen in alle Anwendungen und Geschäftsprozesse integrieren, um die Produktivität und Profitabilität unserer Kunden zu steigern und ihre Innovationskraft zu stärken. Dabei orientieren wir uns an höchsten Standards für eine verantwortungsvolle Nutzung von KI, die in unserer Globalen KIEthikrichtlinie beschrieben sind. Dieser Ansatz fußt auf drei Elementen: auf unserem KI-Benutzererlebnis mit Joule; auf den Joule Agents, den KI-Systemen, die eigenständig Workflows planen und ausführen, Abteilungen miteinander vernetzen, Geschäftsprozesse optimieren sowie mit Anwendern interagieren und ihnen wertvolle Informationen liefern; und auf der Lösung SAP Business Data Cloud, die als Datenplattform für das SAP-Cloudportfolio dient und KI-Funktionen um Datenprodukte mit umfangreicher Semantik ergänzt.", "page": 45, "i": 66, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dabei orientieren wir uns an höchsten Standards für eine verantwortungsvolle Nutzung von KI, die in unserer Globalen KIEthikrichtlinie beschrieben sind.", "context": "„AI First“ bedeutet, dass wir vorhandene Geschäftsprozesse nicht einfach nur um Funktionen für KI ergänzen, sondern auch unseren Ansatz für die Produktentwicklung anpassen. Wir möchten KI für Unternehmen in alle Anwendungen und Geschäftsprozesse integrieren, um die Produktivität und Profitabilität unserer Kunden zu steigern und ihre Innovationskraft zu stärken. Dabei orientieren wir uns an höchsten Standards für eine verantwortungsvolle Nutzung von KI, die in unserer Globalen KIEthikrichtlinie beschrieben sind. Dieser Ansatz fußt auf drei Elementen: auf unserem KI-Benutzererlebnis mit Joule; auf den Joule Agents, den KI-Systemen, die eigenständig Workflows planen und ausführen, Abteilungen miteinander vernetzen, Geschäftsprozesse optimieren sowie mit Anwendern interagieren und ihnen wertvolle Informationen liefern; und auf der Lösung SAP Business Data Cloud, die als Datenplattform für das SAP-Cloudportfolio dient und KI-Funktionen um Datenprodukte mit umfangreicher Semantik ergänzt. Parallel dazu sorgen agentenbasierte KI-Funktionen für Veränderungen auf dem Markt für Unternehmenstechnologien.", "page": 45, "i": 67, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dieser Ansatz fußt auf drei Elementen: auf unserem KI-Benutzererlebnis mit Joule; auf den Joule Agents, den KI-Systemen, die eigenständig Workflows planen und ausführen, Abteilungen miteinander (…)", "context": "Wir möchten KI für Unternehmen in alle Anwendungen und Geschäftsprozesse integrieren, um die Produktivität und Profitabilität unserer Kunden zu steigern und ihre Innovationskraft zu stärken. Dabei orientieren wir uns an höchsten Standards für eine verantwortungsvolle Nutzung von KI, die in unserer Globalen KIEthikrichtlinie beschrieben sind. Dieser Ansatz fußt auf drei Elementen: auf unserem KI-Benutzererlebnis mit Joule; auf den Joule Agents, den KI-Systemen, die eigenständig Workflows planen und ausführen, Abteilungen miteinander vernetzen, Geschäftsprozesse optimieren sowie mit Anwendern interagieren und ihnen wertvolle Informationen liefern; und auf der Lösung SAP Business Data Cloud, die als Datenplattform für das SAP-Cloudportfolio dient und KI-Funktionen um Datenprodukte mit umfangreicher Semantik ergänzt. Parallel dazu sorgen agentenbasierte KI-Funktionen für Veränderungen auf dem Markt für Unternehmenstechnologien. Auch die Ausführung von Geschäftsprozessen verlagert sich aus einzelnen Anwendungen auf die Ebene der agentenbasierten KI, über die alle wichtigen Prozesse ausgeführt werden und ein neues Benutzererlebnis geboten wird.", "page": 45, "i": 68, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dieser Ansatz fußt auf drei Elementen: auf unserem KI-Benutzererlebnis mit Joule; auf den Joule Agents, den KI-Systemen, die eigenständig Workflows planen und ausführen, Abteilungen miteinander (…)", "context": "Wir möchten KI für Unternehmen in alle Anwendungen und Geschäftsprozesse integrieren, um die Produktivität und Profitabilität unserer Kunden zu steigern und ihre Innovationskraft zu stärken. Dabei orientieren wir uns an höchsten Standards für eine verantwortungsvolle Nutzung von KI, die in unserer Globalen KIEthikrichtlinie beschrieben sind. Dieser Ansatz fußt auf drei Elementen: auf unserem KI-Benutzererlebnis mit Joule; auf den Joule Agents, den KI-Systemen, die eigenständig Workflows planen und ausführen, Abteilungen miteinander vernetzen, Geschäftsprozesse optimieren sowie mit Anwendern interagieren und ihnen wertvolle Informationen liefern; und auf der Lösung SAP Business Data Cloud, die als Datenplattform für das SAP-Cloudportfolio dient und KI-Funktionen um Datenprodukte mit umfangreicher Semantik ergänzt. Parallel dazu sorgen agentenbasierte KI-Funktionen für Veränderungen auf dem Markt für Unternehmenstechnologien. Auch die Ausführung von Geschäftsprozessen verlagert sich aus einzelnen Anwendungen auf die Ebene der agentenbasierten KI, über die alle wichtigen Prozesse ausgeführt werden und ein neues Benutzererlebnis geboten wird.", "page": 45, "i": 69, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dieser Ansatz fußt auf drei Elementen: auf unserem KI-Benutzererlebnis mit Joule; auf den Joule Agents, den KI-Systemen, die eigenständig Workflows planen und ausführen, Abteilungen miteinander (…)", "context": "Wir möchten KI für Unternehmen in alle Anwendungen und Geschäftsprozesse integrieren, um die Produktivität und Profitabilität unserer Kunden zu steigern und ihre Innovationskraft zu stärken. Dabei orientieren wir uns an höchsten Standards für eine verantwortungsvolle Nutzung von KI, die in unserer Globalen KIEthikrichtlinie beschrieben sind. Dieser Ansatz fußt auf drei Elementen: auf unserem KI-Benutzererlebnis mit Joule; auf den Joule Agents, den KI-Systemen, die eigenständig Workflows planen und ausführen, Abteilungen miteinander vernetzen, Geschäftsprozesse optimieren sowie mit Anwendern interagieren und ihnen wertvolle Informationen liefern; und auf der Lösung SAP Business Data Cloud, die als Datenplattform für das SAP-Cloudportfolio dient und KI-Funktionen um Datenprodukte mit umfangreicher Semantik ergänzt. Parallel dazu sorgen agentenbasierte KI-Funktionen für Veränderungen auf dem Markt für Unternehmenstechnologien. Auch die Ausführung von Geschäftsprozessen verlagert sich aus einzelnen Anwendungen auf die Ebene der agentenbasierten KI, über die alle wichtigen Prozesse ausgeführt werden und ein neues Benutzererlebnis geboten wird.", "page": 45, "i": 70, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Parallel dazu sorgen agentenbasierte KI-Funktionen für Veränderungen auf dem Markt für Unternehmenstechnologien.", "context": "Dabei orientieren wir uns an höchsten Standards für eine verantwortungsvolle Nutzung von KI, die in unserer Globalen KIEthikrichtlinie beschrieben sind. Dieser Ansatz fußt auf drei Elementen: auf unserem KI-Benutzererlebnis mit Joule; auf den Joule Agents, den KI-Systemen, die eigenständig Workflows planen und ausführen, Abteilungen miteinander vernetzen, Geschäftsprozesse optimieren sowie mit Anwendern interagieren und ihnen wertvolle Informationen liefern; und auf der Lösung SAP Business Data Cloud, die als Datenplattform für das SAP-Cloudportfolio dient und KI-Funktionen um Datenprodukte mit umfangreicher Semantik ergänzt. Parallel dazu sorgen agentenbasierte KI-Funktionen für Veränderungen auf dem Markt für Unternehmenstechnologien. Auch die Ausführung von Geschäftsprozessen verlagert sich aus einzelnen Anwendungen auf die Ebene der agentenbasierten KI, über die alle wichtigen Prozesse ausgeführt werden und ein neues Benutzererlebnis geboten wird. Um diese nächste Phase unserer Transformation voranzutreiben, werden wir 2026 unseren Fokus auf KI weiter verstärken.", "page": 45, "i": 71, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Auch die Ausführung von Geschäftsprozessen verlagert sich aus einzelnen Anwendungen auf die Ebene der agentenbasierten KI, über die alle wichtigen Prozesse ausgeführt werden und ein (…)", "context": "Dieser Ansatz fußt auf drei Elementen: auf unserem KI-Benutzererlebnis mit Joule; auf den Joule Agents, den KI-Systemen, die eigenständig Workflows planen und ausführen, Abteilungen miteinander vernetzen, Geschäftsprozesse optimieren sowie mit Anwendern interagieren und ihnen wertvolle Informationen liefern; und auf der Lösung SAP Business Data Cloud, die als Datenplattform für das SAP-Cloudportfolio dient und KI-Funktionen um Datenprodukte mit umfangreicher Semantik ergänzt. Parallel dazu sorgen agentenbasierte KI-Funktionen für Veränderungen auf dem Markt für Unternehmenstechnologien. Auch die Ausführung von Geschäftsprozessen verlagert sich aus einzelnen Anwendungen auf die Ebene der agentenbasierten KI, über die alle wichtigen Prozesse ausgeführt werden und ein neues Benutzererlebnis geboten wird. Um diese nächste Phase unserer Transformation voranzutreiben, werden wir 2026 unseren Fokus auf KI weiter verstärken. Dabei bieten wir mit Joule allen Anwendern ein neues KI-Benutzererlebnis und sorgen durch die Integration von agentenbasierter KI in durchgängige Geschäftsprozesse für Mehrwert durch den Einsatz von KI-Assistenten.", "page": 45, "i": 72, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Um diese nächste Phase unserer Transformation voranzutreiben, werden wir 2026 unseren Fokus auf KI weiter verstärken.", "context": "Parallel dazu sorgen agentenbasierte KI-Funktionen für Veränderungen auf dem Markt für Unternehmenstechnologien. Auch die Ausführung von Geschäftsprozessen verlagert sich aus einzelnen Anwendungen auf die Ebene der agentenbasierten KI, über die alle wichtigen Prozesse ausgeführt werden und ein neues Benutzererlebnis geboten wird. Um diese nächste Phase unserer Transformation voranzutreiben, werden wir 2026 unseren Fokus auf KI weiter verstärken. Dabei bieten wir mit Joule allen Anwendern ein neues KI-Benutzererlebnis und sorgen durch die Integration von agentenbasierter KI in durchgängige Geschäftsprozesse für Mehrwert durch den Einsatz von KI-Assistenten. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir außerdem zukunftsweisende, KIgestützte Branchenanwendungen.", "page": 45, "i": 73, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dabei bieten wir mit Joule allen Anwendern ein neues KI-Benutzererlebnis und sorgen durch die Integration von agentenbasierter KI in durchgängige Geschäftsprozesse für Mehrwert durch den (…)", "context": "Auch die Ausführung von Geschäftsprozessen verlagert sich aus einzelnen Anwendungen auf die Ebene der agentenbasierten KI, über die alle wichtigen Prozesse ausgeführt werden und ein neues Benutzererlebnis geboten wird. Um diese nächste Phase unserer Transformation voranzutreiben, werden wir 2026 unseren Fokus auf KI weiter verstärken. Dabei bieten wir mit Joule allen Anwendern ein neues KI-Benutzererlebnis und sorgen durch die Integration von agentenbasierter KI in durchgängige Geschäftsprozesse für Mehrwert durch den Einsatz von KI-Assistenten. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir außerdem zukunftsweisende, KIgestützte Branchenanwendungen. Und mit SAP Business Data Cloud schaffen wir eine Datengrundlage für KI, während wir die Nutzung von KI mit unseren Angeboten RISE with SAP und SAP GROW ausweiten „Suite First“ steht für unser Ziel, Kunden durchgängige, Suite-ähnliche Abläufe in unserem gesamten Cloudportfolio zu bieten.", "page": 45, "i": 74, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dabei bieten wir mit Joule allen Anwendern ein neues KI-Benutzererlebnis und sorgen durch die Integration von agentenbasierter KI in durchgängige Geschäftsprozesse für Mehrwert durch den (…)", "context": "Auch die Ausführung von Geschäftsprozessen verlagert sich aus einzelnen Anwendungen auf die Ebene der agentenbasierten KI, über die alle wichtigen Prozesse ausgeführt werden und ein neues Benutzererlebnis geboten wird. Um diese nächste Phase unserer Transformation voranzutreiben, werden wir 2026 unseren Fokus auf KI weiter verstärken. Dabei bieten wir mit Joule allen Anwendern ein neues KI-Benutzererlebnis und sorgen durch die Integration von agentenbasierter KI in durchgängige Geschäftsprozesse für Mehrwert durch den Einsatz von KI-Assistenten. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir außerdem zukunftsweisende, KIgestützte Branchenanwendungen. Und mit SAP Business Data Cloud schaffen wir eine Datengrundlage für KI, während wir die Nutzung von KI mit unseren Angeboten RISE with SAP und SAP GROW ausweiten „Suite First“ steht für unser Ziel, Kunden durchgängige, Suite-ähnliche Abläufe in unserem gesamten Cloudportfolio zu bieten.", "page": 45, "i": 75, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dabei bieten wir mit Joule allen Anwendern ein neues KI-Benutzererlebnis und sorgen durch die Integration von agentenbasierter KI in durchgängige Geschäftsprozesse für Mehrwert durch den (…)", "context": "Auch die Ausführung von Geschäftsprozessen verlagert sich aus einzelnen Anwendungen auf die Ebene der agentenbasierten KI, über die alle wichtigen Prozesse ausgeführt werden und ein neues Benutzererlebnis geboten wird. Um diese nächste Phase unserer Transformation voranzutreiben, werden wir 2026 unseren Fokus auf KI weiter verstärken. Dabei bieten wir mit Joule allen Anwendern ein neues KI-Benutzererlebnis und sorgen durch die Integration von agentenbasierter KI in durchgängige Geschäftsprozesse für Mehrwert durch den Einsatz von KI-Assistenten. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir außerdem zukunftsweisende, KIgestützte Branchenanwendungen. Und mit SAP Business Data Cloud schaffen wir eine Datengrundlage für KI, während wir die Nutzung von KI mit unseren Angeboten RISE with SAP und SAP GROW ausweiten „Suite First“ steht für unser Ziel, Kunden durchgängige, Suite-ähnliche Abläufe in unserem gesamten Cloudportfolio zu bieten.", "page": 45, "i": 76, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Und mit SAP Business Data Cloud schaffen wir eine Datengrundlage für KI, während wir die Nutzung von KI mit unseren Angeboten RISE with SAP und (…)", "context": "Dabei bieten wir mit Joule allen Anwendern ein neues KI-Benutzererlebnis und sorgen durch die Integration von agentenbasierter KI in durchgängige Geschäftsprozesse für Mehrwert durch den Einsatz von KI-Assistenten. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir außerdem zukunftsweisende, KIgestützte Branchenanwendungen. Und mit SAP Business Data Cloud schaffen wir eine Datengrundlage für KI, während wir die Nutzung von KI mit unseren Angeboten RISE with SAP und SAP GROW ausweiten „Suite First“ steht für unser Ziel, Kunden durchgängige, Suite-ähnliche Abläufe in unserem gesamten Cloudportfolio zu bieten. Grundlage für diese Strategie ist die SAP Business Technology Platform (SAP BTP). Sie ermöglicht die Entwicklung von Lösungen, Erweiterungen und Integrationen und sorgt durch die Aufrechterhaltung eines Clean Core zugleich dafür, dass unsere Lösungen anpassungsfähig und auf zukünftige Anforderungen ausgerichtet bleiben.", "page": 45, "i": 77, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Und mit SAP Business Data Cloud schaffen wir eine Datengrundlage für KI, während wir die Nutzung von KI mit unseren Angeboten RISE with SAP und (…)", "context": "Dabei bieten wir mit Joule allen Anwendern ein neues KI-Benutzererlebnis und sorgen durch die Integration von agentenbasierter KI in durchgängige Geschäftsprozesse für Mehrwert durch den Einsatz von KI-Assistenten. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir außerdem zukunftsweisende, KIgestützte Branchenanwendungen. Und mit SAP Business Data Cloud schaffen wir eine Datengrundlage für KI, während wir die Nutzung von KI mit unseren Angeboten RISE with SAP und SAP GROW ausweiten „Suite First“ steht für unser Ziel, Kunden durchgängige, Suite-ähnliche Abläufe in unserem gesamten Cloudportfolio zu bieten. Grundlage für diese Strategie ist die SAP Business Technology Platform (SAP BTP). Sie ermöglicht die Entwicklung von Lösungen, Erweiterungen und Integrationen und sorgt durch die Aufrechterhaltung eines Clean Core zugleich dafür, dass unsere Lösungen anpassungsfähig und auf zukünftige Anforderungen ausgerichtet bleiben.", "page": 45, "i": 78, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Bei beiden Optionen stehen Kunden KI-gestützte Migrationstools zur Verfügung, mit denen sie einfacher auf die SAP Business Suite umstellen können.", "context": "SAP GROW ist für Neukunden der SAP Business Suite gedacht, die in einem breiten Marktspektrum tätig sind, vor allem Unternehmen mit einem Umsatz von unter 50 Mio. € bis über 1 Mrd. €. Das Angebot soll sie beim Ausbau ihres Geschäfts und der Vereinfachung ihrer Arbeitsabläufe unterstützen. Bei beiden Optionen stehen Kunden KI-gestützte Migrationstools zur Verfügung, mit denen sie einfacher auf die SAP Business Suite umstellen können. Um Kunden Hilfestellung bei der Migration auf die SAP Business Suite zu bieten, haben wir unser Portfolio SAP Services and Support weiterentwickelt. Wir werden das modernisierte, gestaffelte Kooperationsmodell für unsere Service- und Supportangebote Anfang 2026 auf den Markt bringen und drei Servicepläne anbieten: den Foundational Success Plan, den Advanced Success Plan und den Max Success Plan.", "page": 45, "i": 79, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Produkte6 Unsere Produktstrategie fußt auf verschiedenen Säulen, die wir nachfolgend zusammen mit unseren Neuentwicklungen und Innovationen vorstellen: SAP Business AI Die Funktionen von SAP Business (…)", "context": "Um Kunden Hilfestellung bei der Migration auf die SAP Business Suite zu bieten, haben wir unser Portfolio SAP Services and Support weiterentwickelt. Wir werden das modernisierte, gestaffelte Kooperationsmodell für unsere Service- und Supportangebote Anfang 2026 auf den Markt bringen und drei Servicepläne anbieten: den Foundational Success Plan, den Advanced Success Plan und den Max Success Plan. Produkte6 Unsere Produktstrategie fußt auf verschiedenen Säulen, die wir nachfolgend zusammen mit unseren Neuentwicklungen und Innovationen vorstellen: SAP Business AI Die Funktionen von SAP Business AI stehen in der gesamten SAP Business Suite und auf der SAP BTP zur Verfügung. Wir bieten eine breite Palette von KI-Funktionen, die in zentrale Geschäftsprozesse unterschiedlichster Branchen und in den Bereichen Finanzwesen, Ausgabenmanagement, Lieferkette, Beschaffung, Personalwirtschaft, Customer Relationship Management und Customer Experience sowie IT integriert sind. Joule und Joule Agents ermöglichen es Anwendern, auf völlig neue Art und Weise mit den Unternehmensanwendungen von SAP zu interagieren.", "page": 45, "i": 80, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Produkte6 Unsere Produktstrategie fußt auf verschiedenen Säulen, die wir nachfolgend zusammen mit unseren Neuentwicklungen und Innovationen vorstellen: SAP Business AI Die Funktionen von SAP Business (…)", "context": "Um Kunden Hilfestellung bei der Migration auf die SAP Business Suite zu bieten, haben wir unser Portfolio SAP Services and Support weiterentwickelt. Wir werden das modernisierte, gestaffelte Kooperationsmodell für unsere Service- und Supportangebote Anfang 2026 auf den Markt bringen und drei Servicepläne anbieten: den Foundational Success Plan, den Advanced Success Plan und den Max Success Plan. Produkte6 Unsere Produktstrategie fußt auf verschiedenen Säulen, die wir nachfolgend zusammen mit unseren Neuentwicklungen und Innovationen vorstellen: SAP Business AI Die Funktionen von SAP Business AI stehen in der gesamten SAP Business Suite und auf der SAP BTP zur Verfügung. Wir bieten eine breite Palette von KI-Funktionen, die in zentrale Geschäftsprozesse unterschiedlichster Branchen und in den Bereichen Finanzwesen, Ausgabenmanagement, Lieferkette, Beschaffung, Personalwirtschaft, Customer Relationship Management und Customer Experience sowie IT integriert sind. Joule und Joule Agents ermöglichen es Anwendern, auf völlig neue Art und Weise mit den Unternehmensanwendungen von SAP zu interagieren.", "page": 45, "i": 81, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir bieten eine breite Palette von KI-Funktionen, die in zentrale Geschäftsprozesse unterschiedlichster Branchen und in den Bereichen Finanzwesen, Ausgabenmanagement, Lieferkette, Beschaffung, Personalwirtschaft, Customer Relationship Management (…)", "context": "Wir werden das modernisierte, gestaffelte Kooperationsmodell für unsere Service- und Supportangebote Anfang 2026 auf den Markt bringen und drei Servicepläne anbieten: den Foundational Success Plan, den Advanced Success Plan und den Max Success Plan. Produkte6 Unsere Produktstrategie fußt auf verschiedenen Säulen, die wir nachfolgend zusammen mit unseren Neuentwicklungen und Innovationen vorstellen: SAP Business AI Die Funktionen von SAP Business AI stehen in der gesamten SAP Business Suite und auf der SAP BTP zur Verfügung. Wir bieten eine breite Palette von KI-Funktionen, die in zentrale Geschäftsprozesse unterschiedlichster Branchen und in den Bereichen Finanzwesen, Ausgabenmanagement, Lieferkette, Beschaffung, Personalwirtschaft, Customer Relationship Management und Customer Experience sowie IT integriert sind. Joule und Joule Agents ermöglichen es Anwendern, auf völlig neue Art und Weise mit den Unternehmensanwendungen von SAP zu interagieren. Joule bildet dabei die Grundlage für ein intuitives Benutzererlebnis mit KI.", "page": 45, "i": 82, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Joule bildet dabei die Grundlage für ein intuitives Benutzererlebnis mit KI.", "context": "Wir bieten eine breite Palette von KI-Funktionen, die in zentrale Geschäftsprozesse unterschiedlichster Branchen und in den Bereichen Finanzwesen, Ausgabenmanagement, Lieferkette, Beschaffung, Personalwirtschaft, Customer Relationship Management und Customer Experience sowie IT integriert sind. Joule und Joule Agents ermöglichen es Anwendern, auf völlig neue Art und Weise mit den Unternehmensanwendungen von SAP zu interagieren. Joule bildet dabei die Grundlage für ein intuitives Benutzererlebnis mit KI. Die Lösung navigiert durch Anwendungen, führt Transaktionen aus und verknüpft vorkonfigurierte und kundenspezifische digitale Agenten in SAP- und Drittsystemen. Joule Agents sind in der Lage, unternehmensweit komplexe Aufgaben zu übernehmen.", "page": 45, "i": 83, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "6 Beschreibung wesentlicher Gruppen von Produkten und/oder Services, die die SAP anbietet: ESRS 2 SBM-1 40 a (i) 45/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An (…)", "context": "Sie ermöglicht es Joule Agents, in durchgängigen Geschäftsprozessen logische Schlüsse zu ziehen und verlässlich zu handeln. 2025 haben wir 30 Joule Agents bereitgestellt. 6 Beschreibung wesentlicher Gruppen von Produkten und/oder Services, die die SAP anbietet: ESRS 2 SBM-1 40 a (i) 45/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Unsere Lösung AI Foundation auf Basis der SAP BTP sorgt dafür, dass KI-Modelle, vertrauenswürdige Daten, Sicherheitsfunktionen und Erweiterungsmöglichkeiten umfassend integriert sind. Dadurch können Unternehmen Prozesse optimieren, ihre Cloudtransformation beschleunigen sowie verantwortungsvolle KI sicher nutzen und skalieren. SAP Business Data Cloud SAP Business Data Cloud ist eine vollständig verwaltete „Software as a Service“-Lösung (SaaS), die alle SAP-Daten zusammenführt und steuert und sich nahtlos mit Drittdaten verknüpfen lässt.", "page": 46, "i": 84, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "6 Beschreibung wesentlicher Gruppen von Produkten und/oder Services, die die SAP anbietet: ESRS 2 SBM-1 40 a (i) 45/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An (…)", "context": "Sie ermöglicht es Joule Agents, in durchgängigen Geschäftsprozessen logische Schlüsse zu ziehen und verlässlich zu handeln. 2025 haben wir 30 Joule Agents bereitgestellt. 6 Beschreibung wesentlicher Gruppen von Produkten und/oder Services, die die SAP anbietet: ESRS 2 SBM-1 40 a (i) 45/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Unsere Lösung AI Foundation auf Basis der SAP BTP sorgt dafür, dass KI-Modelle, vertrauenswürdige Daten, Sicherheitsfunktionen und Erweiterungsmöglichkeiten umfassend integriert sind. Dadurch können Unternehmen Prozesse optimieren, ihre Cloudtransformation beschleunigen sowie verantwortungsvolle KI sicher nutzen und skalieren. SAP Business Data Cloud SAP Business Data Cloud ist eine vollständig verwaltete „Software as a Service“-Lösung (SaaS), die alle SAP-Daten zusammenführt und steuert und sich nahtlos mit Drittdaten verknüpfen lässt.", "page": 46, "i": 85, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dadurch können Unternehmen Prozesse optimieren, ihre Cloudtransformation beschleunigen sowie verantwortungsvolle KI sicher nutzen und skalieren.", "context": "2025 haben wir 30 Joule Agents bereitgestellt. 6 Beschreibung wesentlicher Gruppen von Produkten und/oder Services, die die SAP anbietet: ESRS 2 SBM-1 40 a (i) 45/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Unsere Lösung AI Foundation auf Basis der SAP BTP sorgt dafür, dass KI-Modelle, vertrauenswürdige Daten, Sicherheitsfunktionen und Erweiterungsmöglichkeiten umfassend integriert sind. Dadurch können Unternehmen Prozesse optimieren, ihre Cloudtransformation beschleunigen sowie verantwortungsvolle KI sicher nutzen und skalieren. SAP Business Data Cloud SAP Business Data Cloud ist eine vollständig verwaltete „Software as a Service“-Lösung (SaaS), die alle SAP-Daten zusammenführt und steuert und sich nahtlos mit Drittdaten verknüpfen lässt. Sie soll es Kunden ermöglichen, mit intelligenten Anwendungen bessere Ergebnisse zu erzielen, geschäftskritische Daten zu harmonisieren und sicherzustellen, dass vertrauenswürdige Daten die Grundlage für den erfolgreichen Einsatz von agentenbasierter KI bilden.", "page": 46, "i": 86, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Sie soll es Kunden ermöglichen, mit intelligenten Anwendungen bessere Ergebnisse zu erzielen, geschäftskritische Daten zu harmonisieren und sicherzustellen, dass vertrauenswürdige Daten die Grundlage für den (…)", "context": "Dadurch können Unternehmen Prozesse optimieren, ihre Cloudtransformation beschleunigen sowie verantwortungsvolle KI sicher nutzen und skalieren. SAP Business Data Cloud SAP Business Data Cloud ist eine vollständig verwaltete „Software as a Service“-Lösung (SaaS), die alle SAP-Daten zusammenführt und steuert und sich nahtlos mit Drittdaten verknüpfen lässt. Sie soll es Kunden ermöglichen, mit intelligenten Anwendungen bessere Ergebnisse zu erzielen, geschäftskritische Daten zu harmonisieren und sicherzustellen, dass vertrauenswürdige Daten die Grundlage für den erfolgreichen Einsatz von agentenbasierter KI bilden. Mit der Lösung können Unternehmen ihre Datenlandschaft mit vollständig verwalteten Daten und KI-Funktionen vereinfachen. Sie kann Unternehmen außerdem beim Aufbau einer DataFabric-Architektur und eines vernetzten, offenen Datenökosystems unterstützen, das wichtigen Geschäftskontext für sämtliche Daten beibehält.", "page": 46, "i": 87, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Mit der Lösung können Unternehmen ihre Datenlandschaft mit vollständig verwalteten Daten und KI-Funktionen vereinfachen.", "context": "SAP Business Data Cloud SAP Business Data Cloud ist eine vollständig verwaltete „Software as a Service“-Lösung (SaaS), die alle SAP-Daten zusammenführt und steuert und sich nahtlos mit Drittdaten verknüpfen lässt. Sie soll es Kunden ermöglichen, mit intelligenten Anwendungen bessere Ergebnisse zu erzielen, geschäftskritische Daten zu harmonisieren und sicherzustellen, dass vertrauenswürdige Daten die Grundlage für den erfolgreichen Einsatz von agentenbasierter KI bilden. Mit der Lösung können Unternehmen ihre Datenlandschaft mit vollständig verwalteten Daten und KI-Funktionen vereinfachen. Sie kann Unternehmen außerdem beim Aufbau einer DataFabric-Architektur und eines vernetzten, offenen Datenökosystems unterstützen, das wichtigen Geschäftskontext für sämtliche Daten beibehält. Zum Funktionsumfang von SAP Business Data Cloud gehören: Datenprodukte von SAP, die aus vollständig verwalteten und zertifizierten Daten und Metadaten aus SAP-Anwendungen bestehen; die Lösung SAP Analytics Cloud, die Analysen und Unternehmensplanung in einem Produkt zusammenführt; die Anwendung SAP Business Warehouse, mit der geschäftskritische historische Daten in der Cloud und der gesamten Datenlandschaft", "page": 46, "i": 88, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "maschinelles Lernen", "matched": "maschinelles Lernen", "quote": "Zum Funktionsumfang von SAP Business Data Cloud gehören: Datenprodukte von SAP, die aus vollständig verwalteten und zertifizierten Daten und Metadaten aus SAP-Anwendungen bestehen; die Lösung (…)", "context": "Mit der Lösung können Unternehmen ihre Datenlandschaft mit vollständig verwalteten Daten und KI-Funktionen vereinfachen. Sie kann Unternehmen außerdem beim Aufbau einer DataFabric-Architektur und eines vernetzten, offenen Datenökosystems unterstützen, das wichtigen Geschäftskontext für sämtliche Daten beibehält. Zum Funktionsumfang von SAP Business Data Cloud gehören: Datenprodukte von SAP, die aus vollständig verwalteten und zertifizierten Daten und Metadaten aus SAP-Anwendungen bestehen; die Lösung SAP Analytics Cloud, die Analysen und Unternehmensplanung in einem Produkt zusammenführt; die Anwendung SAP Business Warehouse, mit der geschäftskritische historische Daten in der Cloud und der gesamten Datenlandschaft bereitgestellt werden; die Lösung SAP Datasphere als semantische Ebene, über die Kunden nach vertrauenswürdigen Daten in ihrer gesamten Data Fabric suchen und sie bereitstellen und modellieren können; SAP Business Data Cloud Intelligent Applications, die auf konkrete Geschäftsprobleme ausgerichtet sind und in Echtzeit Aufgaben automatisieren, sich anpassen und lernen können; die Funktion SAP Databricks in SAP Business Data Cloud, die Daten aus SAP-Anwendungen für Geschäf", "page": 46, "i": 89, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "SAP Business Technology Platform Die SAP Business Technology Platform (SAP BTP) ist eine durchgängige Plattform, mit der Kunden ihre Systeme erweitern, Anwendungen und Geschäftsprozesse integrieren (…)", "context": "Zum Funktionsumfang von SAP Business Data Cloud gehören: Datenprodukte von SAP, die aus vollständig verwalteten und zertifizierten Daten und Metadaten aus SAP-Anwendungen bestehen; die Lösung SAP Analytics Cloud, die Analysen und Unternehmensplanung in einem Produkt zusammenführt; die Anwendung SAP Business Warehouse, mit der geschäftskritische historische Daten in der Cloud und der gesamten Datenlandschaft bereitgestellt werden; die Lösung SAP Datasphere als semantische Ebene, über die Kunden nach vertrauenswürdigen Daten in ihrer gesamten Data Fabric suchen und sie bereitstellen und modellieren können; SAP Business Data Cloud Intelligent Applications, die auf konkrete Geschäftsprobleme ausgerichtet sind und in Echtzeit Aufgaben automatisieren, sich anpassen und lernen können; die Funktion SAP Databricks in SAP Business Data Cloud, die Daten aus SAP-Anwendungen für Geschäftsbereiche sowie strukturierte und unstrukturierte Daten zusammenführt, um komplexe Analysen und Workloads für maschinelles Lernen zu beschleunigen; und die Lösung SAP Business Data Cloud Connect, die in SAP Business Data Cloud einen wechselseitigen Datenaustausch mit Datenplattformen von Drittanbietern wie Datab", "page": 46, "i": 90, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Als Basis der SAP Business Suite ermöglicht die SAP BTP es, das Potenzial der Anwendungen, Daten und KI-Lösungen unserer Kunden und Partner optimal auszuschöpfen.", "context": "2025 haben wir für SAP Business Data Cloud hunderte vorkonfigurierte, vollständig verwaltete SAP-Datenprodukte auf den Markt gebracht. SAP Business Technology Platform Die SAP Business Technology Platform (SAP BTP) ist eine durchgängige Plattform, mit der Kunden ihre Systeme erweitern, Anwendungen und Geschäftsprozesse integrieren und KI-gestützte Anwendungen für das gesamte Unternehmen entwickeln können. Als Basis der SAP Business Suite ermöglicht die SAP BTP es, das Potenzial der Anwendungen, Daten und KI-Lösungen unserer Kunden und Partner optimal auszuschöpfen. Zum Funktionsumfang der SAP BTP gehören die Lösungen von SAP Build, mit denen IT-Abteilungen und technisch versierten Fachanwendern eine intuitive, offene und einheitliche Umgebung für die Anwendungsentwicklung und Prozessautomatisierung zur Verfügung steht. In SAP Build enthalten sind das Add-on SAP Joule for Developers und die Funktion Joule Studio.", "page": 46, "i": 91, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Anwender können damit KI in sämtliche Aspekte der Entwicklung mit SAP Build und ABAP integrieren und eigene Agenten und Fähigkeiten für Joule entwickeln.", "context": "Zum Funktionsumfang der SAP BTP gehören die Lösungen von SAP Build, mit denen IT-Abteilungen und technisch versierten Fachanwendern eine intuitive, offene und einheitliche Umgebung für die Anwendungsentwicklung und Prozessautomatisierung zur Verfügung steht. In SAP Build enthalten sind das Add-on SAP Joule for Developers und die Funktion Joule Studio. Anwender können damit KI in sämtliche Aspekte der Entwicklung mit SAP Build und ABAP integrieren und eigene Agenten und Fähigkeiten für Joule entwickeln. Ebenfalls Teil der SAP BTP sind die SAP Integration Suite, eine skalierbare, KI-gestützte iPaaS-Lösung (Integration Platform as a Service) zur Vernetzung und Automatisierung von Geschäftsprozessen in Landschaften von SAP und Drittanbietern, und Kernfunktionen für ein zentrales Lebenszyklusmanagement von Anwendungen, Interoperabilität, Sicherheit und Verwaltung. Cloud-ERP-Lösungen SAP Cloud ERP bietet Softwarefunktionen unter anderem für die Bereiche Finanzwesen, Risikomanagement, Projektmanagement, Beschaffung, Fertigung, Lieferkettenmanagement, Anlagenmanagement sowie Forschung und Entwicklung.", "page": 46, "i": 92, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Ebenfalls Teil der SAP BTP sind die SAP Integration Suite, eine skalierbare, KI-gestützte iPaaS-Lösung (Integration Platform as a Service) zur Vernetzung und Automatisierung von Geschäftsprozessen (…)", "context": "In SAP Build enthalten sind das Add-on SAP Joule for Developers und die Funktion Joule Studio. Anwender können damit KI in sämtliche Aspekte der Entwicklung mit SAP Build und ABAP integrieren und eigene Agenten und Fähigkeiten für Joule entwickeln. Ebenfalls Teil der SAP BTP sind die SAP Integration Suite, eine skalierbare, KI-gestützte iPaaS-Lösung (Integration Platform as a Service) zur Vernetzung und Automatisierung von Geschäftsprozessen in Landschaften von SAP und Drittanbietern, und Kernfunktionen für ein zentrales Lebenszyklusmanagement von Anwendungen, Interoperabilität, Sicherheit und Verwaltung. Cloud-ERP-Lösungen SAP Cloud ERP bietet Softwarefunktionen unter anderem für die Bereiche Finanzwesen, Risikomanagement, Projektmanagement, Beschaffung, Fertigung, Lieferkettenmanagement, Anlagenmanagement sowie Forschung und Entwicklung. Hierzu gehören die In-Memory-Datenbank SAP HANA, Funktionen für Datenmanagement, KI und das Lebenszyklusmanagement von Anwendungen sowie SAP-Cloud-ERP-Lösungen, die unseren Kunden eine einfachere Umstellung auf die Cloud ermöglichen.", "page": 46, "i": 93, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Hierzu gehören die In-Memory-Datenbank SAP HANA, Funktionen für Datenmanagement, KI und das Lebenszyklusmanagement von Anwendungen sowie SAP-Cloud-ERP-Lösungen, die unseren Kunden eine einfachere Umstellung auf die (…)", "context": "Ebenfalls Teil der SAP BTP sind die SAP Integration Suite, eine skalierbare, KI-gestützte iPaaS-Lösung (Integration Platform as a Service) zur Vernetzung und Automatisierung von Geschäftsprozessen in Landschaften von SAP und Drittanbietern, und Kernfunktionen für ein zentrales Lebenszyklusmanagement von Anwendungen, Interoperabilität, Sicherheit und Verwaltung. Cloud-ERP-Lösungen SAP Cloud ERP bietet Softwarefunktionen unter anderem für die Bereiche Finanzwesen, Risikomanagement, Projektmanagement, Beschaffung, Fertigung, Lieferkettenmanagement, Anlagenmanagement sowie Forschung und Entwicklung. Hierzu gehören die In-Memory-Datenbank SAP HANA, Funktionen für Datenmanagement, KI und das Lebenszyklusmanagement von Anwendungen sowie SAP-Cloud-ERP-Lösungen, die unseren Kunden eine einfachere Umstellung auf die Cloud ermöglichen. Mithilfe dieser Lösungen können Kunden neue Geschäftsmodelle einführen, indem sie KI, maschinelles Lernen und andere intelligente Technologien einsetzen, um die Analyse von Daten zu optimieren und Prozesse zu automatisieren. Finanzmanagement Mit SAP-Lösungen für das Finanzmanagement können Unternehmen Finanzprozesse effizienter gestalten, die Einhaltung von Vor", "page": 46, "i": 94, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Mithilfe dieser Lösungen können Kunden neue Geschäftsmodelle einführen, indem sie KI, maschinelles Lernen und andere intelligente Technologien einsetzen, um die Analyse von Daten zu optimieren (…)", "context": "Cloud-ERP-Lösungen SAP Cloud ERP bietet Softwarefunktionen unter anderem für die Bereiche Finanzwesen, Risikomanagement, Projektmanagement, Beschaffung, Fertigung, Lieferkettenmanagement, Anlagenmanagement sowie Forschung und Entwicklung. Hierzu gehören die In-Memory-Datenbank SAP HANA, Funktionen für Datenmanagement, KI und das Lebenszyklusmanagement von Anwendungen sowie SAP-Cloud-ERP-Lösungen, die unseren Kunden eine einfachere Umstellung auf die Cloud ermöglichen. Mithilfe dieser Lösungen können Kunden neue Geschäftsmodelle einführen, indem sie KI, maschinelles Lernen und andere intelligente Technologien einsetzen, um die Analyse von Daten zu optimieren und Prozesse zu automatisieren. Finanzmanagement Mit SAP-Lösungen für das Finanzmanagement können Unternehmen Finanzprozesse effizienter gestalten, die Einhaltung von Vorschriften sicherstellen und strategische Entscheidungen unterstützen. Die SAP stellt eine umfassende, integrierte Suite für sämtliche Finanzprozesse bereit – von Planung, Analyse und Finanzabschluss über Quote-to-Cash, Treasury und Working Capital Management bis hin zu Steuerwesen, Handel und Governance, Risikomanagement und Compliance.", "page": 46, "i": 95, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "maschinelles Lernen", "matched": "maschinelles Lernen", "quote": "Mithilfe dieser Lösungen können Kunden neue Geschäftsmodelle einführen, indem sie KI, maschinelles Lernen und andere intelligente Technologien einsetzen, um die Analyse von Daten zu optimieren (…)", "context": "Cloud-ERP-Lösungen SAP Cloud ERP bietet Softwarefunktionen unter anderem für die Bereiche Finanzwesen, Risikomanagement, Projektmanagement, Beschaffung, Fertigung, Lieferkettenmanagement, Anlagenmanagement sowie Forschung und Entwicklung. Hierzu gehören die In-Memory-Datenbank SAP HANA, Funktionen für Datenmanagement, KI und das Lebenszyklusmanagement von Anwendungen sowie SAP-Cloud-ERP-Lösungen, die unseren Kunden eine einfachere Umstellung auf die Cloud ermöglichen. Mithilfe dieser Lösungen können Kunden neue Geschäftsmodelle einführen, indem sie KI, maschinelles Lernen und andere intelligente Technologien einsetzen, um die Analyse von Daten zu optimieren und Prozesse zu automatisieren. Finanzmanagement Mit SAP-Lösungen für das Finanzmanagement können Unternehmen Finanzprozesse effizienter gestalten, die Einhaltung von Vorschriften sicherstellen und strategische Entscheidungen unterstützen. Die SAP stellt eine umfassende, integrierte Suite für sämtliche Finanzprozesse bereit – von Planung, Analyse und Finanzabschluss über Quote-to-Cash, Treasury und Working Capital Management bis hin zu Steuerwesen, Handel und Governance, Risikomanagement und Compliance.", "page": 46, "i": 96, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Mit integrierter KI, vertrauenswürdigen Daten und optimierten Prozessen ermöglichen sie es Finanzteams, effizienter zu arbeiten, Veränderungen bereits im Vorfeld zu erkennen und stets souveräne Entscheidungen (…)", "context": "Das Portfolio SAP Taulia erweitert die Funktionen der SAP Business Suite für die Optimierung des Working Capital. Mit den Lösungen können Unternehmen und ihre Lieferanten in der Lieferkette gebundene Finanzmittel 46/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht freisetzen, um ihren Cashflow zu optimieren und Wachstumsmöglichkeiten zu nutzen. Mit integrierter KI, vertrauenswürdigen Daten und optimierten Prozessen ermöglichen sie es Finanzteams, effizienter zu arbeiten, Veränderungen bereits im Vorfeld zu erkennen und stets souveräne Entscheidungen zu treffen. Ausgabenmanagement Mit SAP-Lösungen für das Ausgabenmanagement können Beschaffungsteams die Möglichkeiten von KI umfassend nutzen und auf der Grundlage nahtlos verfügbarer Daten bessere Entscheidungen treffen. Sie decken die direkte und indirekte Beschaffung ab, die Reise- und Spesenabwicklung sowie das Management von externem Personal.", "page": 47, "i": 97, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Ausgabenmanagement Mit SAP-Lösungen für das Ausgabenmanagement können Beschaffungsteams die Möglichkeiten von KI umfassend nutzen und auf der Grundlage nahtlos verfügbarer Daten bessere Entscheidungen treffen.", "context": "Mit den Lösungen können Unternehmen und ihre Lieferanten in der Lieferkette gebundene Finanzmittel 46/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht freisetzen, um ihren Cashflow zu optimieren und Wachstumsmöglichkeiten zu nutzen. Mit integrierter KI, vertrauenswürdigen Daten und optimierten Prozessen ermöglichen sie es Finanzteams, effizienter zu arbeiten, Veränderungen bereits im Vorfeld zu erkennen und stets souveräne Entscheidungen zu treffen. Ausgabenmanagement Mit SAP-Lösungen für das Ausgabenmanagement können Beschaffungsteams die Möglichkeiten von KI umfassend nutzen und auf der Grundlage nahtlos verfügbarer Daten bessere Entscheidungen treffen. Sie decken die direkte und indirekte Beschaffung ab, die Reise- und Spesenabwicklung sowie das Management von externem Personal. Kunden erhalten einen einheitlichen Überblick über ihre Ausgaben und sind damit in der Lage, Kosten zu senken, Risiken zu mindern, die Zusammenarbeit zu verbessern und Ausgabenentscheidungen an der Unternehmensstrategie auszurichten.", "page": 47, "i": 98, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die SAP-Ariba-Lösungen mit umfassend integrierter KI decken den gesamten Beschaffungsprozess ab und sollen Unternehmen helfen, durch detaillierte Einblicke von nahtlosen Prozessen zu profitieren, die für (…)", "context": "Sie decken die direkte und indirekte Beschaffung ab, die Reise- und Spesenabwicklung sowie das Management von externem Personal. Kunden erhalten einen einheitlichen Überblick über ihre Ausgaben und sind damit in der Lage, Kosten zu senken, Risiken zu mindern, die Zusammenarbeit zu verbessern und Ausgabenentscheidungen an der Unternehmensstrategie auszurichten. Die SAP-Ariba-Lösungen mit umfassend integrierter KI decken den gesamten Beschaffungsprozess ab und sollen Unternehmen helfen, durch detaillierte Einblicke von nahtlosen Prozessen zu profitieren, die für mehr Produktivität, höhere Genauigkeit und ein optimiertes Mitarbeitererlebnis sorgen. Das SAP-Concur-Portfolio umfasst Lösungen für das integrierte Management von Geschäftsreisen, Spesen und Rechnungen. SAP-Fieldglass-Lösungen unterstützen Unternehmen dabei, auf globaler Ebene externes Personal zu finden, zu beauftragen und zu verwalten.", "page": 47, "i": 99, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Mit einer umfassenden Suite von KI-gestützten Anwendungen, die sich in ERP-Systeme und angrenzende Lösungen für Geschäftsbereiche integrieren und an Systeme von Handelspartnern digital anbinden lassen, (…)", "context": "Lieferkettenmanagement Unser Lösungsportfolio für das Lieferkettenmanagement hilft Unternehmen aller Branchen weltweit, ihre Teams, Prozesse und Systeme intern zu koordinieren und mit ihren Handelspartnern abzustimmen. So können sie eine stabilere Lieferkette aufbauen. Mit einer umfassenden Suite von KI-gestützten Anwendungen, die sich in ERP-Systeme und angrenzende Lösungen für Geschäftsbereiche integrieren und an Systeme von Handelspartnern digital anbinden lassen, unterstützen wir Unternehmen dabei, durch nahtlos integrierte Prozesse die Effizienz, Compliance und Reaktionsschnelligkeit ihrer Lieferketten zu verbessern. Unternehmen erhalten damit Zugriff auf komplexe Analysen, Einblicke in ihre Abläufe, Prognosen und Empfehlungen für Maßnahmen, die ihnen helfen, sich an Veränderungen anzupassen und Erwartungen zu übertreffen. Human Capital Management SAP-SuccessFactors-Lösungen sollen Unternehmen helfen sicherzustellen, dass ihre Belegschaft in einer sich rasant verändernden Arbeitswelt flexibel bleibt und für die Zukunft gerüstet ist.", "page": 47, "i": 100, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das SAP-SuccessFactors-Portfolio umfasst eine Suite von KI-gestützten Cloudlösungen für zentrale HR-Prozesse, Zeiterfassung, Gehaltsabrechnung, Mitarbeitergewinnung, Talentmanagement, Analysen und Management des Mitarbeitererlebnisses.", "context": "Human Capital Management SAP-SuccessFactors-Lösungen sollen Unternehmen helfen sicherzustellen, dass ihre Belegschaft in einer sich rasant verändernden Arbeitswelt flexibel bleibt und für die Zukunft gerüstet ist. Sie können es ihren Mitarbeitenden damit außerdem ermöglichen, intelligenter und effizienter zu arbeiten. Das SAP-SuccessFactors-Portfolio umfasst eine Suite von KI-gestützten Cloudlösungen für zentrale HR-Prozesse, Zeiterfassung, Gehaltsabrechnung, Mitarbeitergewinnung, Talentmanagement, Analysen und Management des Mitarbeitererlebnisses. Im September hat die SAP die Übernahme von SmartRecruiters abgeschlossen, einem führenden Anbieter von Software für die Talentakquise für Unternehmen. Die Plattform von SmartRecruiters wird in die SAP SuccessFactors Human Capital Management (HCM) Suite integriert.", "page": 47, "i": 101, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese Erweiterung des SAP-SuccessFactors-Portfolios unterstützt Unternehmen mit KI-gestützten RecruitingFunktionen dabei, den gesamten Lebenszyklus ihrer Mitarbeitenden von der Personalsuche bis zum Onboarding zu verwalten.", "context": "Im September hat die SAP die Übernahme von SmartRecruiters abgeschlossen, einem führenden Anbieter von Software für die Talentakquise für Unternehmen. Die Plattform von SmartRecruiters wird in die SAP SuccessFactors Human Capital Management (HCM) Suite integriert. Diese Erweiterung des SAP-SuccessFactors-Portfolios unterstützt Unternehmen mit KI-gestützten RecruitingFunktionen dabei, den gesamten Lebenszyklus ihrer Mitarbeitenden von der Personalsuche bis zum Onboarding zu verwalten. Customer Experience SAP Customer Experience (SAP CX) ist ein umfassendes Portfolio von Lösungen für Marketing, Handel, Vertrieb und Service, die direkt in SAP ERP integriert sind. Auf der Grundlage von SAP Business AI ermöglichen sie über eine zentrale, einheitliche Plattform neue Erkenntnisse, effiziente Abläufe und eine skalierbare Interaktion mit Kunden.", "page": 47, "i": 102, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Auf der Grundlage von SAP Business AI ermöglichen sie über eine zentrale, einheitliche Plattform neue Erkenntnisse, effiziente Abläufe und eine skalierbare Interaktion mit Kunden.", "context": "Diese Erweiterung des SAP-SuccessFactors-Portfolios unterstützt Unternehmen mit KI-gestützten RecruitingFunktionen dabei, den gesamten Lebenszyklus ihrer Mitarbeitenden von der Personalsuche bis zum Onboarding zu verwalten. Customer Experience SAP Customer Experience (SAP CX) ist ein umfassendes Portfolio von Lösungen für Marketing, Handel, Vertrieb und Service, die direkt in SAP ERP integriert sind. Auf der Grundlage von SAP Business AI ermöglichen sie über eine zentrale, einheitliche Plattform neue Erkenntnisse, effiziente Abläufe und eine skalierbare Interaktion mit Kunden. Unternehmen erhalten durch diese Integration in Echtzeit eine gesteuerte Sicht auf sämtliche Prozesse und können so die Kundeninteraktion verbessern. Darüber hinaus sind KI-Agenten von SAP CX in Joule integriert und helfen Marketing-, Vertriebs- und Serviceteams durch eine verbesserte Entscheidungsfindung, proaktive Unterstützung und die Automatisierung von Arbeitsabläufen, schneller und intelligenter zu arbeiten.", "page": 47, "i": 103, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Darüber hinaus sind KI-Agenten von SAP CX in Joule integriert und helfen Marketing-, Vertriebs- und Serviceteams durch eine verbesserte Entscheidungsfindung, proaktive Unterstützung und die Automatisierung (…)", "context": "Auf der Grundlage von SAP Business AI ermöglichen sie über eine zentrale, einheitliche Plattform neue Erkenntnisse, effiziente Abläufe und eine skalierbare Interaktion mit Kunden. Unternehmen erhalten durch diese Integration in Echtzeit eine gesteuerte Sicht auf sämtliche Prozesse und können so die Kundeninteraktion verbessern. Darüber hinaus sind KI-Agenten von SAP CX in Joule integriert und helfen Marketing-, Vertriebs- und Serviceteams durch eine verbesserte Entscheidungsfindung, proaktive Unterstützung und die Automatisierung von Arbeitsabläufen, schneller und intelligenter zu arbeiten. Business Transformation Management SAP-Lösungen für das Business Transformation Management unterstützen Kunden bei einer ganzheitlichen, datengestützten Transformation ihres Unternehmens in verschiedenen Bereichen: bei Geschäftsprozessen mit SAP-Signavio-Lösungen, bei Anwendungen mit SAP-LeanIX-Lösungen und bei Anwendern mit Lösungen von WalkMe. Die Lösungen bieten einen umfassenden Ansatz für die Transformation und helfen Unternehmen, messbaren Mehrwert zu schaffen, beispielsweise durch detaillierte Einblicke in Geschäftsabläufe, optimierte IT-Landschaften und die Unterstützung von Mitarbeitend", "page": 47, "i": 104, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Mit SAP-Signavio-Lösungen, die KI nutzen, können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse verwalten, analysieren und optimieren, um durch neu gewonnene Erkenntnisse und mehr Flexibilität eine erfolgreiche Transformation sicherzustellen.", "context": "Business Transformation Management SAP-Lösungen für das Business Transformation Management unterstützen Kunden bei einer ganzheitlichen, datengestützten Transformation ihres Unternehmens in verschiedenen Bereichen: bei Geschäftsprozessen mit SAP-Signavio-Lösungen, bei Anwendungen mit SAP-LeanIX-Lösungen und bei Anwendern mit Lösungen von WalkMe. Die Lösungen bieten einen umfassenden Ansatz für die Transformation und helfen Unternehmen, messbaren Mehrwert zu schaffen, beispielsweise durch detaillierte Einblicke in Geschäftsabläufe, optimierte IT-Landschaften und die Unterstützung von Mitarbeitenden bei Veränderungen. Mit SAP-Signavio-Lösungen, die KI nutzen, können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse verwalten, analysieren und optimieren, um durch neu gewonnene Erkenntnisse und mehr Flexibilität eine erfolgreiche Transformation sicherzustellen. Indem sie ihre aktuellen Prozesslandschaften mit Best Practices vergleichen und Änderungsempfehlungen umsetzen, können Kunden einen 47/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht angestrebten Zustand definieren, ihre derzeitigen Prozesse entsprec", "page": 47, "i": 105, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Digital Adoption Platform von WalkMe bietet Anleitungen, Automatisierungsfunktionen und kontextbezogene KI-Unterstützung für die täglichen Aufgaben und ermöglicht es Mitarbeitenden so, Workflows über SAP- und (…)", "context": "Dabei können sie auf bewährte Referenzmaterialien zurückgreifen, Best Practices nutzen und von einer nahtlosen Integration in führende Lösungen von SAP und anderen Anbietern profitieren. Die Lösungen von WalkMe begleiten Unternehmen durch den technologischen Wandel und helfen ihnen durch eine einfachere Einarbeitung von Anwendern in Cloudlösungen, größtmöglichen Nutzen aus ihren Softwareinvestitionen zu ziehen. Die Digital Adoption Platform von WalkMe bietet Anleitungen, Automatisierungsfunktionen und kontextbezogene KI-Unterstützung für die täglichen Aufgaben und ermöglicht es Mitarbeitenden so, Workflows über SAP- und Drittanwendungen hinweg auszuführen. Mit der digitalen Lernlösung von WalkMe können Unternehmen ihre Belegschaft weiterbilden, indem sie Schulungen direkt in die Tools integrieren, die ihre Mitarbeitenden bei der täglichen Arbeit nutzen. Nachhaltigkeitsmanagement Lösungen von SAP helfen Kunden, auf der Grundlage ihrer Nachhaltigkeitsdaten konkrete Geschäftschancen zu entwickeln und Abläufe effizienter zu gestalten.", "page": 48, "i": 106, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das Portfolio SAP Sustainability unterstützt Unternehmen jeder Größe und Branche mit cloudbasierten, KI-gestützten Nachhaltigkeitslösungen, die auf ERP ausgerichtet sind und Nachhaltigkeit in alle Aspekte ihres (…)", "context": "Mit der digitalen Lernlösung von WalkMe können Unternehmen ihre Belegschaft weiterbilden, indem sie Schulungen direkt in die Tools integrieren, die ihre Mitarbeitenden bei der täglichen Arbeit nutzen. Nachhaltigkeitsmanagement Lösungen von SAP helfen Kunden, auf der Grundlage ihrer Nachhaltigkeitsdaten konkrete Geschäftschancen zu entwickeln und Abläufe effizienter zu gestalten. Das Portfolio SAP Sustainability unterstützt Unternehmen jeder Größe und Branche mit cloudbasierten, KI-gestützten Nachhaltigkeitslösungen, die auf ERP ausgerichtet sind und Nachhaltigkeit in alle Aspekte ihres Tagesgeschäfts integrieren. Das Portfolio beinhaltet die Angebote SAP Sustainability Control Tower, SAP Sustainability Footprint Management, SAP Sustainability Data Exchange und SAP Green Ledger. Partner und Geschäftsumfeld Unser weltweites Partnernetz spielt eine entscheidende Rolle bei der Bereitstellung und Erweiterung unserer Cloud- und Lösungsangebote.", "page": 48, "i": 107, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Mai den Ausbau ihrer Partnerschaft angekündigt, um Unternehmen im Rahmen des neuen Angebots ADVANCE zu helfen, in allen Bereichen durchgängige und intelligente Prozesse abzubilden, um (…)", "context": "In sämtlichen Phasen der Geschäftsbeziehung stehen Kunden Lernangebote und Schulungen für Anwender zur Verfügung, die von rollenbasierten digitalen Inhalten und von Fachleuten gehaltenen Onlineschulungen über praktische Übungen und individuelle Lerninhalte bis hin zu Zertifizierungsmöglichkeiten reichen. Partnerschaften 2025 hat die SAP mehrere Partnerschaften bekannt gegeben. – Die SAP und Accenture haben am 20. Mai den Ausbau ihrer Partnerschaft angekündigt, um Unternehmen im Rahmen des neuen Angebots ADVANCE zu helfen, in allen Bereichen durchgängige und intelligente Prozesse abzubilden, um im KI-Zeitalter schneller und flexibler agieren zu können. – Am 20. Mai haben die SAP und Perplexity außerdem eine Partnerschaft angekündigt, um die generative KI und Suchfunktionen von SAP zu erweitern, indem unstrukturierte und strukturierte Daten zusammengeführt werden. Zusätzlich haben die SAP und Palantir eine Partnerschaft angekündigt, um gemeinsame Kunden beim Umstieg in die Cloud und bei Modernisierungsprogrammen zu unterstützen, indem die durchgängige Datenumgebung von SAP Business Data Cloud, die umfangreichen Kontext bereitstellt, mit der Ontologie und Artificial Intelligence Platf", "page": 48, "i": 108, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "generative AI", "matched": "generative KI", "quote": "Mai haben die SAP und Perplexity außerdem eine Partnerschaft angekündigt, um die generative KI und Suchfunktionen von SAP zu erweitern, indem unstrukturierte und strukturierte Daten (…)", "context": "Partnerschaften 2025 hat die SAP mehrere Partnerschaften bekannt gegeben. – Die SAP und Accenture haben am 20. Mai den Ausbau ihrer Partnerschaft angekündigt, um Unternehmen im Rahmen des neuen Angebots ADVANCE zu helfen, in allen Bereichen durchgängige und intelligente Prozesse abzubilden, um im KI-Zeitalter schneller und flexibler agieren zu können. – Am 20. Mai haben die SAP und Perplexity außerdem eine Partnerschaft angekündigt, um die generative KI und Suchfunktionen von SAP zu erweitern, indem unstrukturierte und strukturierte Daten zusammengeführt werden. Zusätzlich haben die SAP und Palantir eine Partnerschaft angekündigt, um gemeinsame Kunden beim Umstieg in die Cloud und bei Modernisierungsprogrammen zu unterstützen, indem die durchgängige Datenumgebung von SAP Business Data Cloud, die umfangreichen Kontext bereitstellt, mit der Ontologie und Artificial Intelligence Platform von Palantir verknüpft wird. 48/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht – Am 27.", "page": 48, "i": 109, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "artificial intelligence", "matched": "Artificial Intelligence", "quote": "Zusätzlich haben die SAP und Palantir eine Partnerschaft angekündigt, um gemeinsame Kunden beim Umstieg in die Cloud und bei Modernisierungsprogrammen zu unterstützen, indem die durchgängige (…)", "context": "Mai den Ausbau ihrer Partnerschaft angekündigt, um Unternehmen im Rahmen des neuen Angebots ADVANCE zu helfen, in allen Bereichen durchgängige und intelligente Prozesse abzubilden, um im KI-Zeitalter schneller und flexibler agieren zu können. – Am 20. Mai haben die SAP und Perplexity außerdem eine Partnerschaft angekündigt, um die generative KI und Suchfunktionen von SAP zu erweitern, indem unstrukturierte und strukturierte Daten zusammengeführt werden. Zusätzlich haben die SAP und Palantir eine Partnerschaft angekündigt, um gemeinsame Kunden beim Umstieg in die Cloud und bei Modernisierungsprogrammen zu unterstützen, indem die durchgängige Datenumgebung von SAP Business Data Cloud, die umfangreichen Kontext bereitstellt, mit der Ontologie und Artificial Intelligence Platform von Palantir verknüpft wird. 48/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht – Am 27. Mai haben die SAP und die Alibaba Group eine Erweiterung ihrer strategischen Partnerschaft bekannt gegeben, deren Ziel es ist, die Transformation in der Cloud zu beschleunigen. – Am 19.", "page": 48, "i": 110, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Partnerschaft hat zum Ziel, das Know-how der SAP bei Unternehmensanwendungen und die führende KI-Technologie von OpenAI für den öffentlichen Sektor in Deutschland nutzbar zu (…)", "context": "September haben die SAP und ADP, ein weltweit führender Anbieter von HR- und Lohn- und Gehaltsabrechnungslösungen, eine Partnerschaft angekündigt, durch die gemeinsame Kunden die Lösung ADP Global Payroll in der Cloud einsetzen können. – Am 24. September haben die SAP und OpenAI den Start von OpenAI für Deutschland bekannt gegeben. Die Partnerschaft hat zum Ziel, das Know-how der SAP bei Unternehmensanwendungen und die führende KI-Technologie von OpenAI für den öffentlichen Sektor in Deutschland nutzbar zu machen. Die SAP und Amazon Web Services (AWS), ein Unternehmen von Amazon.com, haben außerdem angekündigt, dass die souveränen Cloudlösungen von SAP künftig auch in der AWS European Sovereign Cloud, einer neuen, unabhängigen Cloud für Europa, verfügbar sein werden. – Darüber hinaus haben die SAP und Alibaba am 24. September ihre Pläne für den Ausbau ihrer strategischen Partnerschaft bekannt gegeben, in deren Rahmen vier SAP-Cloudlösungen (SAP Cloud ERP, SAP Cloud ERP Private, die SAP BTP und SAP Integrated Business Planning) in mehreren Phasen für chinesische Unternehmen in der Alibaba Cloud in China bereitgestellt werden sollen. – Am 6.", "page": 49, "i": 111, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "November haben die SAP und Snowflake, Anbieter der Plattform AI Data Cloud, die Lösungserweiterung SAP Snowflake für SAP Business Data Cloud angekündigt, durch die SAP-Kunden (…)", "context": "Ebenfalls am 6. Oktober hat die SAP die Lösung SAP Business Data Cloud Connect für Databricks vorgestellt. – Am 4. November haben die SAP und Snowflake, Anbieter der Plattform AI Data Cloud, die Lösungserweiterung SAP Snowflake für SAP Business Data Cloud angekündigt, durch die SAP-Kunden direkt auf die Daten- und KI-Funktionen von Snowflake zugreifen können. Die SAP hat außerdem die Lösung SAP Business Data Cloud Connect für Snowflake angekündigt, mit der Kunden geschäftskritische Daten unabhängig von deren Speicherort einfacher harmonisieren und steuern können. – Am 18. November hat die SAP auf dem von Frankreich und Deutschland initiierten europäischen Gipfel zur digitalen Souveränität neue und vertiefte Partnerschaften mit Mistral AI, Bleu und Capgemini angekündigt.", "page": 49, "i": 112, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "November haben die SAP und Snowflake, Anbieter der Plattform AI Data Cloud, die Lösungserweiterung SAP Snowflake für SAP Business Data Cloud angekündigt, durch die SAP-Kunden (…)", "context": "Ebenfalls am 6. Oktober hat die SAP die Lösung SAP Business Data Cloud Connect für Databricks vorgestellt. – Am 4. November haben die SAP und Snowflake, Anbieter der Plattform AI Data Cloud, die Lösungserweiterung SAP Snowflake für SAP Business Data Cloud angekündigt, durch die SAP-Kunden direkt auf die Daten- und KI-Funktionen von Snowflake zugreifen können. Die SAP hat außerdem die Lösung SAP Business Data Cloud Connect für Snowflake angekündigt, mit der Kunden geschäftskritische Daten unabhängig von deren Speicherort einfacher harmonisieren und steuern können. – Am 18. November hat die SAP auf dem von Frankreich und Deutschland initiierten europäischen Gipfel zur digitalen Souveränität neue und vertiefte Partnerschaften mit Mistral AI, Bleu und Capgemini angekündigt.", "page": 49, "i": 113, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "November hat die SAP auf dem von Frankreich und Deutschland initiierten europäischen Gipfel zur digitalen Souveränität neue und vertiefte Partnerschaften mit Mistral AI, Bleu und (…)", "context": "November haben die SAP und Snowflake, Anbieter der Plattform AI Data Cloud, die Lösungserweiterung SAP Snowflake für SAP Business Data Cloud angekündigt, durch die SAP-Kunden direkt auf die Daten- und KI-Funktionen von Snowflake zugreifen können. Die SAP hat außerdem die Lösung SAP Business Data Cloud Connect für Snowflake angekündigt, mit der Kunden geschäftskritische Daten unabhängig von deren Speicherort einfacher harmonisieren und steuern können. – Am 18. November hat die SAP auf dem von Frankreich und Deutschland initiierten europäischen Gipfel zur digitalen Souveränität neue und vertiefte Partnerschaften mit Mistral AI, Bleu und Capgemini angekündigt. Ziel dieser Partnerschaften ist es, die digitale Transformation Europas mit sicheren, skalierbaren und KI-gestützten Lösungen für eine souveräne Cloud voranzutreiben, die den Schutz von Daten und geistigem Eigentum gewährleisten. – Am 27. November hat die SAP die EU AI Cloud vorgestellt, den nächsten Schritt auf dem Weg zu mehr digitaler Souveränität in Europa.", "page": 49, "i": 114, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Ziel dieser Partnerschaften ist es, die digitale Transformation Europas mit sicheren, skalierbaren und KI-gestützten Lösungen für eine souveräne Cloud voranzutreiben, die den Schutz von Daten (…)", "context": "Die SAP hat außerdem die Lösung SAP Business Data Cloud Connect für Snowflake angekündigt, mit der Kunden geschäftskritische Daten unabhängig von deren Speicherort einfacher harmonisieren und steuern können. – Am 18. November hat die SAP auf dem von Frankreich und Deutschland initiierten europäischen Gipfel zur digitalen Souveränität neue und vertiefte Partnerschaften mit Mistral AI, Bleu und Capgemini angekündigt. Ziel dieser Partnerschaften ist es, die digitale Transformation Europas mit sicheren, skalierbaren und KI-gestützten Lösungen für eine souveräne Cloud voranzutreiben, die den Schutz von Daten und geistigem Eigentum gewährleisten. – Am 27. November hat die SAP die EU AI Cloud vorgestellt, den nächsten Schritt auf dem Weg zu mehr digitaler Souveränität in Europa. Das nun vollständige Angebot für souveräne Cloudlösungen ermöglicht es Kunden, das passende Maß an Souveränität und das geeignete Bereitstellungsmodell für ihre Anforderungen zu wählen – sei es in SAP-eigenen Rechenzentren, auf vertrauenswürdiger europäischer Infrastruktur oder als vollständig verwaltete Lösung beim Kunden vor Ort.", "page": 49, "i": 115, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "November hat die SAP die EU AI Cloud vorgestellt, den nächsten Schritt auf dem Weg zu mehr digitaler Souveränität in Europa.", "context": "November hat die SAP auf dem von Frankreich und Deutschland initiierten europäischen Gipfel zur digitalen Souveränität neue und vertiefte Partnerschaften mit Mistral AI, Bleu und Capgemini angekündigt. Ziel dieser Partnerschaften ist es, die digitale Transformation Europas mit sicheren, skalierbaren und KI-gestützten Lösungen für eine souveräne Cloud voranzutreiben, die den Schutz von Daten und geistigem Eigentum gewährleisten. – Am 27. November hat die SAP die EU AI Cloud vorgestellt, den nächsten Schritt auf dem Weg zu mehr digitaler Souveränität in Europa. Das nun vollständige Angebot für souveräne Cloudlösungen ermöglicht es Kunden, das passende Maß an Souveränität und das geeignete Bereitstellungsmodell für ihre Anforderungen zu wählen – sei es in SAP-eigenen Rechenzentren, auf vertrauenswürdiger europäischer Infrastruktur oder als vollständig verwaltete Lösung beim Kunden vor Ort. 49/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Unsere Kunden Unser Ziel ist es, dass unsere Kunden bestmöglich von ihren Investitionen in unsere Produkte und ihrer Zusammenarbeit mit uns profitieren – ", "page": 49, "i": 116, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "7 Beschreibung der Einbeziehung von Kunden: ESRS 2 SBM-2 45 (a) 50/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen (…)", "context": "Weitere Informationen finden Sie im Abschnitt, insbesondere auch zur Abgrenzung von Cloud und On-Premise Kunden, finden Steuerungssystem. Richtlinien wie unsere Globalen Ethik- und Geschäftsgrundsätze für Mitarbeitende sowie die geltenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen regeln die Beziehungen zu unseren Kunden. 7 Beschreibung der Einbeziehung von Kunden: ESRS 2 SBM-2 45 (a) 50/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Unsere Investitionen in Innovation8 Wir sind bestrebt, die Nutzung von KI in unserem Unternehmen auszuweiten und unseren Innovationszyklus zu optimieren. Um unsere Wettbewerbsvorteile zu vergrößern, liegt der Schwerpunkt unserer Aktivitäten im Bereich Forschung und Entwicklung (F&E) auf der Weiterentwicklung unseres Produktportfolios. Dabei konzentrieren wir uns insbesondere auf die Stärkung unseres Fundaments für KI und eine nahtlose Integration unserer Produkte.", "page": 51, "i": 117, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dabei konzentrieren wir uns insbesondere auf die Stärkung unseres Fundaments für KI und eine nahtlose Integration unserer Produkte.", "context": "7 Beschreibung der Einbeziehung von Kunden: ESRS 2 SBM-2 45 (a) 50/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Unsere Investitionen in Innovation8 Wir sind bestrebt, die Nutzung von KI in unserem Unternehmen auszuweiten und unseren Innovationszyklus zu optimieren. Um unsere Wettbewerbsvorteile zu vergrößern, liegt der Schwerpunkt unserer Aktivitäten im Bereich Forschung und Entwicklung (F&E) auf der Weiterentwicklung unseres Produktportfolios. Dabei konzentrieren wir uns insbesondere auf die Stärkung unseres Fundaments für KI und eine nahtlose Integration unserer Produkte. Die Bedeutung, die wir F&E beimessen, drückt sich auch in Zahlen aus. Unsere F&E‑Aufwendungen stiegen im Berichtsjahr im Vergleich zum Vorjahr.", "page": 51, "i": 118, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Dennoch konnten Investitionen in künstliche Intelligenz (KI), einschließlich Halbleitern, dem internationalen Handel mit Technologieprodukten Auftrieb geben.", "context": "Das Vergleichsjahr wurde rückwirkend an die neue Definition angepasst. 59/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Anpassungen der operativen Aufwendungen (Non-IFRS) nach Funktionsbereichen Mio. € 2025 2024 Akquisi- AkquisiRestruk- Teradata Non- Restruk- Teradata NonIFRS tionsturierung RCA1 Rechtsstreit IFRS IFRS tionsturierung RCA1 Rechtsstreit IFRS bedingt bedingt Cloudkosten –5.480 98 0 0 116 –5.266 –4.660 78 0 0 0 –4.582 Softwarekosten –1.313 0 0 0 116 –1.196 –1.262 0 0 0 0 –1.262 Servicekosten –3.193 1 0 0 0 –3.192 –3.321 1 0 0 0 –3.321 Forschungs- und –6.633 5 0 0 0 –6.628 –6.514 5 0 0 0 –6.508 Entwicklungskosten Vertriebs- und –8.879 299 0 0 0 –8.580 –9.090 255 0 –22 0 –8.856 Marketingkosten Allgemeine –1.633 8 0 0 155 –1.470 –1.435 16 0 11 0 –1.409 Verwaltungskosten Restrukturierungskosten –3 0 3 0 0 0 –3.144 0 3.144 0 0 0 Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge, –49 0 0 0 0 –49 –85 0 0 0 0 –85 netto Anpassungen auf –27.183 411 3 0 387 –26.382 –29.511 356 3.144 –11 0 –26.022 operative Aufwendungen 1 Regulatorische Compliance-Angelegenheiten Überleitung unseres Non-IF", "page": 61, "i": 119, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dennoch konnten Investitionen in künstliche Intelligenz (KI), einschließlich Halbleitern, dem internationalen Handel mit Technologieprodukten Auftrieb geben.", "context": "Das Vergleichsjahr wurde rückwirkend an die neue Definition angepasst. 59/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Anpassungen der operativen Aufwendungen (Non-IFRS) nach Funktionsbereichen Mio. € 2025 2024 Akquisi- AkquisiRestruk- Teradata Non- Restruk- Teradata NonIFRS tionsturierung RCA1 Rechtsstreit IFRS IFRS tionsturierung RCA1 Rechtsstreit IFRS bedingt bedingt Cloudkosten –5.480 98 0 0 116 –5.266 –4.660 78 0 0 0 –4.582 Softwarekosten –1.313 0 0 0 116 –1.196 –1.262 0 0 0 0 –1.262 Servicekosten –3.193 1 0 0 0 –3.192 –3.321 1 0 0 0 –3.321 Forschungs- und –6.633 5 0 0 0 –6.628 –6.514 5 0 0 0 –6.508 Entwicklungskosten Vertriebs- und –8.879 299 0 0 0 –8.580 –9.090 255 0 –22 0 –8.856 Marketingkosten Allgemeine –1.633 8 0 0 155 –1.470 –1.435 16 0 11 0 –1.409 Verwaltungskosten Restrukturierungskosten –3 0 3 0 0 0 –3.144 0 3.144 0 0 0 Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge, –49 0 0 0 0 –49 –85 0 0 0 0 –85 netto Anpassungen auf –27.183 411 3 0 387 –26.382 –29.511 356 3.144 –11 0 –26.022 operative Aufwendungen 1 Regulatorische Compliance-Angelegenheiten Überleitung unseres Non-IF", "page": 61, "i": 120, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Investitionen in KI kurbelten das Wirtschaftswachstum in den USA weiter an.", "context": "Die Arbeitslosenquote lag gegen Ende des Jahres 2025 nahe ihrem historischen Tiefstand. In der Region Nord- und Lateinamerika (Amerika) und den Vereinigten Staaten entwickelten sich die privaten Konsumausgaben 2025 positiver als zunächst von der EZB angenommen. Investitionen in KI kurbelten das Wirtschaftswachstum in den USA weiter an. Im vierten Quartal führte der Verwaltungsstillstand (Shutdown) in den Vereinigten Staaten jedoch zu einer rückläufigen Geschäftstätigkeit, vor allem im Dienstleistungssektor. Auch der Fertigungssektor war von dieser wirtschaftlichen Abkühlung betroffen und konnte diese nur teilweise kompensieren.", "page": 61, "i": 121, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Zu dieser Entwicklung beigetragen haben verstärkte Investitionen in eine KI-gestützte Transformation, die Modernisierung von ERP-Plattformen und die zunehmende Nutzung der Cloud in allen Branchen.", "context": "Januar 2026. Lage des IT-Marktes Der Wachstumskurs auf dem weltweiten IT-Markt setzte sich auch 2025 fort. Zu dieser Entwicklung beigetragen haben verstärkte Investitionen in eine KI-gestützte Transformation, die Modernisierung von ERP-Plattformen und die zunehmende Nutzung der Cloud in allen Branchen. Das US-amerikanische Marktforschungsunternehmen International Data Corporation (IDC) kommt zu folgender Einschätzung: „Das KI-Zeitalter schafft die Voraussetzungen für ein neues ERP-Produkt, dessen Funktionsumfang durch den Einsatz von KI-Technologie erweitert und optimiert wird.“1 Intelligente Automatisierungsfunktionen, autonome Workflows und integrierte Entscheidungsunterstützung prägen nun die Innovation im Bereich Unternehmenstechnologie. Im Laufe des Jahres 2025 beschleunigte sich das Zusammenwachsen von KI und Unternehmensanwendungen rasant.", "page": 61, "i": 122, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das US-amerikanische Marktforschungsunternehmen International Data Corporation (IDC) kommt zu folgender Einschätzung: „Das KI-Zeitalter schafft die Voraussetzungen für ein neues ERP-Produkt, dessen Funktionsumfang durch den Einsatz (…)", "context": "Lage des IT-Marktes Der Wachstumskurs auf dem weltweiten IT-Markt setzte sich auch 2025 fort. Zu dieser Entwicklung beigetragen haben verstärkte Investitionen in eine KI-gestützte Transformation, die Modernisierung von ERP-Plattformen und die zunehmende Nutzung der Cloud in allen Branchen. Das US-amerikanische Marktforschungsunternehmen International Data Corporation (IDC) kommt zu folgender Einschätzung: „Das KI-Zeitalter schafft die Voraussetzungen für ein neues ERP-Produkt, dessen Funktionsumfang durch den Einsatz von KI-Technologie erweitert und optimiert wird.“1 Intelligente Automatisierungsfunktionen, autonome Workflows und integrierte Entscheidungsunterstützung prägen nun die Innovation im Bereich Unternehmenstechnologie. Im Laufe des Jahres 2025 beschleunigte sich das Zusammenwachsen von KI und Unternehmensanwendungen rasant. Ein wichtiger Investitionsschwerpunkt von Unternehmen waren dabei KI-gestützte ERP-Systeme.", "page": 61, "i": 123, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das US-amerikanische Marktforschungsunternehmen International Data Corporation (IDC) kommt zu folgender Einschätzung: „Das KI-Zeitalter schafft die Voraussetzungen für ein neues ERP-Produkt, dessen Funktionsumfang durch den Einsatz (…)", "context": "Lage des IT-Marktes Der Wachstumskurs auf dem weltweiten IT-Markt setzte sich auch 2025 fort. Zu dieser Entwicklung beigetragen haben verstärkte Investitionen in eine KI-gestützte Transformation, die Modernisierung von ERP-Plattformen und die zunehmende Nutzung der Cloud in allen Branchen. Das US-amerikanische Marktforschungsunternehmen International Data Corporation (IDC) kommt zu folgender Einschätzung: „Das KI-Zeitalter schafft die Voraussetzungen für ein neues ERP-Produkt, dessen Funktionsumfang durch den Einsatz von KI-Technologie erweitert und optimiert wird.“1 Intelligente Automatisierungsfunktionen, autonome Workflows und integrierte Entscheidungsunterstützung prägen nun die Innovation im Bereich Unternehmenstechnologie. Im Laufe des Jahres 2025 beschleunigte sich das Zusammenwachsen von KI und Unternehmensanwendungen rasant. Ein wichtiger Investitionsschwerpunkt von Unternehmen waren dabei KI-gestützte ERP-Systeme.", "page": 61, "i": 124, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im Laufe des Jahres 2025 beschleunigte sich das Zusammenwachsen von KI und Unternehmensanwendungen rasant.", "context": "Zu dieser Entwicklung beigetragen haben verstärkte Investitionen in eine KI-gestützte Transformation, die Modernisierung von ERP-Plattformen und die zunehmende Nutzung der Cloud in allen Branchen. Das US-amerikanische Marktforschungsunternehmen International Data Corporation (IDC) kommt zu folgender Einschätzung: „Das KI-Zeitalter schafft die Voraussetzungen für ein neues ERP-Produkt, dessen Funktionsumfang durch den Einsatz von KI-Technologie erweitert und optimiert wird.“1 Intelligente Automatisierungsfunktionen, autonome Workflows und integrierte Entscheidungsunterstützung prägen nun die Innovation im Bereich Unternehmenstechnologie. Im Laufe des Jahres 2025 beschleunigte sich das Zusammenwachsen von KI und Unternehmensanwendungen rasant. Ein wichtiger Investitionsschwerpunkt von Unternehmen waren dabei KI-gestützte ERP-Systeme. IDC führt aus: „In der IDC-Umfrage ‚SaaS Path‘ vom Mai 2025 gaben 44 % der Unternehmen an, in KI-gestützte ERP-Anwendungen investieren zu wollen.", "page": 61, "i": 125, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Ein wichtiger Investitionsschwerpunkt von Unternehmen waren dabei KI-gestützte ERP-Systeme.", "context": "Das US-amerikanische Marktforschungsunternehmen International Data Corporation (IDC) kommt zu folgender Einschätzung: „Das KI-Zeitalter schafft die Voraussetzungen für ein neues ERP-Produkt, dessen Funktionsumfang durch den Einsatz von KI-Technologie erweitert und optimiert wird.“1 Intelligente Automatisierungsfunktionen, autonome Workflows und integrierte Entscheidungsunterstützung prägen nun die Innovation im Bereich Unternehmenstechnologie. Im Laufe des Jahres 2025 beschleunigte sich das Zusammenwachsen von KI und Unternehmensanwendungen rasant. Ein wichtiger Investitionsschwerpunkt von Unternehmen waren dabei KI-gestützte ERP-Systeme. IDC führt aus: „In der IDC-Umfrage ‚SaaS Path‘ vom Mai 2025 gaben 44 % der Unternehmen an, in KI-gestützte ERP-Anwendungen investieren zu wollen. Und 22 % haben vor, ihre derzeitigen Anwendungen zu ersetzen, wenn die nächste Version keine generative KI (GenAI) enthält.“2 Diese Entwicklungen zeigen die steigende Nachfrage nach Unternehmenssystemen, die Informationen in Echtzeit bereitstellen, den manuellen Aufwand verringern und autonome Prozesse in großem Maßstab unterstützen.", "page": 61, "i": 126, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "IDC führt aus: „In der IDC-Umfrage ‚SaaS Path‘ vom Mai 2025 gaben 44 % der Unternehmen an, in KI-gestützte ERP-Anwendungen investieren zu wollen.", "context": "Im Laufe des Jahres 2025 beschleunigte sich das Zusammenwachsen von KI und Unternehmensanwendungen rasant. Ein wichtiger Investitionsschwerpunkt von Unternehmen waren dabei KI-gestützte ERP-Systeme. IDC führt aus: „In der IDC-Umfrage ‚SaaS Path‘ vom Mai 2025 gaben 44 % der Unternehmen an, in KI-gestützte ERP-Anwendungen investieren zu wollen. Und 22 % haben vor, ihre derzeitigen Anwendungen zu ersetzen, wenn die nächste Version keine generative KI (GenAI) enthält.“2 Diese Entwicklungen zeigen die steigende Nachfrage nach Unternehmenssystemen, die Informationen in Echtzeit bereitstellen, den manuellen Aufwand verringern und autonome Prozesse in großem Maßstab unterstützen. KI hat die Wettbewerbsdynamik in der gesamten Softwarebranche verändert.", "page": 61, "i": 127, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "generative AI", "matched": "generative KI", "quote": "Und 22 % haben vor, ihre derzeitigen Anwendungen zu ersetzen, wenn die nächste Version keine generative KI (GenAI) enthält.“2 Diese Entwicklungen zeigen die steigende Nachfrage (…)", "context": "Ein wichtiger Investitionsschwerpunkt von Unternehmen waren dabei KI-gestützte ERP-Systeme. IDC führt aus: „In der IDC-Umfrage ‚SaaS Path‘ vom Mai 2025 gaben 44 % der Unternehmen an, in KI-gestützte ERP-Anwendungen investieren zu wollen. Und 22 % haben vor, ihre derzeitigen Anwendungen zu ersetzen, wenn die nächste Version keine generative KI (GenAI) enthält.“2 Diese Entwicklungen zeigen die steigende Nachfrage nach Unternehmenssystemen, die Informationen in Echtzeit bereitstellen, den manuellen Aufwand verringern und autonome Prozesse in großem Maßstab unterstützen. KI hat die Wettbewerbsdynamik in der gesamten Softwarebranche verändert. Unternehmen entschieden sich zunehmend für Plattformen, über die intelligente Funktionen integriert und effektiv skaliert werden können, statt auf Plattformen zu setzen, die mit dieser Entwicklung möglicherweise nicht Schritt halten 61/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht können.", "page": 61, "i": 128, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "GenAI", "matched": "GenAI", "quote": "Und 22 % haben vor, ihre derzeitigen Anwendungen zu ersetzen, wenn die nächste Version keine generative KI (GenAI) enthält.“2 Diese Entwicklungen zeigen die steigende Nachfrage (…)", "context": "Ein wichtiger Investitionsschwerpunkt von Unternehmen waren dabei KI-gestützte ERP-Systeme. IDC führt aus: „In der IDC-Umfrage ‚SaaS Path‘ vom Mai 2025 gaben 44 % der Unternehmen an, in KI-gestützte ERP-Anwendungen investieren zu wollen. Und 22 % haben vor, ihre derzeitigen Anwendungen zu ersetzen, wenn die nächste Version keine generative KI (GenAI) enthält.“2 Diese Entwicklungen zeigen die steigende Nachfrage nach Unternehmenssystemen, die Informationen in Echtzeit bereitstellen, den manuellen Aufwand verringern und autonome Prozesse in großem Maßstab unterstützen. KI hat die Wettbewerbsdynamik in der gesamten Softwarebranche verändert. Unternehmen entschieden sich zunehmend für Plattformen, über die intelligente Funktionen integriert und effektiv skaliert werden können, statt auf Plattformen zu setzen, die mit dieser Entwicklung möglicherweise nicht Schritt halten 61/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht können.", "page": 61, "i": 129, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI hat die Wettbewerbsdynamik in der gesamten Softwarebranche verändert.", "context": "IDC führt aus: „In der IDC-Umfrage ‚SaaS Path‘ vom Mai 2025 gaben 44 % der Unternehmen an, in KI-gestützte ERP-Anwendungen investieren zu wollen. Und 22 % haben vor, ihre derzeitigen Anwendungen zu ersetzen, wenn die nächste Version keine generative KI (GenAI) enthält.“2 Diese Entwicklungen zeigen die steigende Nachfrage nach Unternehmenssystemen, die Informationen in Echtzeit bereitstellen, den manuellen Aufwand verringern und autonome Prozesse in großem Maßstab unterstützen. KI hat die Wettbewerbsdynamik in der gesamten Softwarebranche verändert. Unternehmen entschieden sich zunehmend für Plattformen, über die intelligente Funktionen integriert und effektiv skaliert werden können, statt auf Plattformen zu setzen, die mit dieser Entwicklung möglicherweise nicht Schritt halten 61/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht können. Dies gilt insbesondere für Umgebungen, die ein hohes Maß an Zuverlässigkeit und Sicherheit sowie die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften erfordern.", "page": 61, "i": 130, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "„Das Zusammenwachsen von KI und Cloud führt zur Entwicklung agentenbasierter Plattformen, die sämtliche Prozesse von der Verteilung der Rechenlasten bis hin zur Sicherheit eigenständig steuern (…)", "context": "Dies gilt insbesondere für Umgebungen, die ein hohes Maß an Zuverlässigkeit und Sicherheit sowie die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften erfordern. Gleichzeitig entwickelte sich auch der weltweite Cloudmarkt weiter – von einer Infrastruktur mit Basis-Services zu einem dynamischen Netzwerk, das die Voraussetzungen für die nächste Innovationswelle in Unternehmen schafft. „Das Zusammenwachsen von KI und Cloud führt zur Entwicklung agentenbasierter Plattformen, die sämtliche Prozesse von der Verteilung der Rechenlasten bis hin zur Sicherheit eigenständig steuern und dadurch ein neues Maß an Effizienz und strategischem Nutzen ermöglichen“3, prognostiziert IDC. Cloudbasierte ERP-Lösungen verzeichneten weiterhin eine sehr hohe Nachfrage, da sich Unternehmen gefordert sehen, in großem Maßstab intelligente Systeme zu implementieren sowie die Komplexität und Kosten ihrer Infrastruktur zu reduzieren. Parallel dazu fachten steigende Kundenanforderungen und strengere gesetzliche Vorschriften im Hinblick auf die Datenhoheit in Europa und anderen regulierten Märkten die Diskussion über das Thema souveräne Cloud an.", "page": 62, "i": 131, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im gesamten IT-Bereich nahm die Nutzung von KI zu.", "context": "Dies zeigt, dass der Datenspeicherort, die Einhaltung von Datenschutzvorschriften und die operative Kontrolle in den Cloudstrategien von Unternehmen eine zunehmend wichtige Rolle spielen. Diese Entwicklungen haben 2025 die Position von Cloud-ERP-Systemen als vorherrschendes Betriebsmodell für die digitale Geschäftswelt weiter gefestigt. Im gesamten IT-Bereich nahm die Nutzung von KI zu. Immer mehr Unternehmen setzten auf modulare, kombinierbare Systeme in der Cloud. Dies zeugt von einem grundlegenden Wandel im Hinblick darauf, wie Unternehmenssoftware entwickelt, bereitgestellt und betrieben wird.", "page": 62, "i": 132, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "1 IDC Worldwide Enterprise Resource Planning Applications Software Forecast, 2025–2029: AI Empowers the Future, September 2025, IDC #US53742525 2 IDC MarketScape: Worldwide AI-Enabled Large Enterprise (…)", "context": "Immer mehr Unternehmen setzten auf modulare, kombinierbare Systeme in der Cloud. Dies zeugt von einem grundlegenden Wandel im Hinblick darauf, wie Unternehmenssoftware entwickelt, bereitgestellt und betrieben wird. 1 IDC Worldwide Enterprise Resource Planning Applications Software Forecast, 2025–2029: AI Empowers the Future, September 2025, IDC #US53742525 2 IDC MarketScape: Worldwide AI-Enabled Large Enterprise ERP Applications 2025 Vendor Assessment, Oktober 2025, IDC #US52976925 3 IDC FutureScape: Worldwide Cloud 2026 Predictions, Oktober 2025, IDC #US53859425 Auswirkungen auf die SAP Für die SAP war 2025 ein entscheidendes Jahr. Vor dem Hintergrund eines rasanten Wandels in der gesamten IT-Landschaft konnte das Unternehmen seine Führungsposition im Bereich Unternehmensanwendungen festigen. In Zeiten makroökonomischer Unsicherheit, die zum Teil durch Kurswechsel in der Handelspolitik und schwankende Zölle ausgelöst wurde, positionierte sich die SAP weiterhin als verlässlicher Partner für die weltweit größten Unternehmen wie auch für kleinere, schnell wachsende Unternehmen, die ihre Prozesse digitalisieren.", "page": 62, "i": 133, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "1 IDC Worldwide Enterprise Resource Planning Applications Software Forecast, 2025–2029: AI Empowers the Future, September 2025, IDC #US53742525 2 IDC MarketScape: Worldwide AI-Enabled Large Enterprise (…)", "context": "Immer mehr Unternehmen setzten auf modulare, kombinierbare Systeme in der Cloud. Dies zeugt von einem grundlegenden Wandel im Hinblick darauf, wie Unternehmenssoftware entwickelt, bereitgestellt und betrieben wird. 1 IDC Worldwide Enterprise Resource Planning Applications Software Forecast, 2025–2029: AI Empowers the Future, September 2025, IDC #US53742525 2 IDC MarketScape: Worldwide AI-Enabled Large Enterprise ERP Applications 2025 Vendor Assessment, Oktober 2025, IDC #US52976925 3 IDC FutureScape: Worldwide Cloud 2026 Predictions, Oktober 2025, IDC #US53859425 Auswirkungen auf die SAP Für die SAP war 2025 ein entscheidendes Jahr. Vor dem Hintergrund eines rasanten Wandels in der gesamten IT-Landschaft konnte das Unternehmen seine Führungsposition im Bereich Unternehmensanwendungen festigen. In Zeiten makroökonomischer Unsicherheit, die zum Teil durch Kurswechsel in der Handelspolitik und schwankende Zölle ausgelöst wurde, positionierte sich die SAP weiterhin als verlässlicher Partner für die weltweit größten Unternehmen wie auch für kleinere, schnell wachsende Unternehmen, die ihre Prozesse digitalisieren.", "page": 62, "i": 134, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Immer häufiger entschieden sich Kunden 2025 für Lösungen von SAP, um nicht nur ihre Systeme zu modernisieren, sondern auch durch den Einsatz von KI im (…)", "context": "Vor dem Hintergrund eines rasanten Wandels in der gesamten IT-Landschaft konnte das Unternehmen seine Führungsposition im Bereich Unternehmensanwendungen festigen. In Zeiten makroökonomischer Unsicherheit, die zum Teil durch Kurswechsel in der Handelspolitik und schwankende Zölle ausgelöst wurde, positionierte sich die SAP weiterhin als verlässlicher Partner für die weltweit größten Unternehmen wie auch für kleinere, schnell wachsende Unternehmen, die ihre Prozesse digitalisieren. Immer häufiger entschieden sich Kunden 2025 für Lösungen von SAP, um nicht nur ihre Systeme zu modernisieren, sondern auch durch den Einsatz von KI im Rahmen von kritischen Geschäftsprozessen messbaren Mehrwert zu schaffen. Dadurch konnte die SAP ihre Position als ein führender Anbieter von KI-gestützten SaaS-Lösungen stärken. Zugleich zeigte sich, dass sich die Erwartungen der Kunden verändern und skalierbare, ergebnisorientierte Lösungen für sie zunehmend wichtiger werden.", "page": 62, "i": 135, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dadurch konnte die SAP ihre Position als ein führender Anbieter von KI-gestützten SaaS-Lösungen stärken.", "context": "In Zeiten makroökonomischer Unsicherheit, die zum Teil durch Kurswechsel in der Handelspolitik und schwankende Zölle ausgelöst wurde, positionierte sich die SAP weiterhin als verlässlicher Partner für die weltweit größten Unternehmen wie auch für kleinere, schnell wachsende Unternehmen, die ihre Prozesse digitalisieren. Immer häufiger entschieden sich Kunden 2025 für Lösungen von SAP, um nicht nur ihre Systeme zu modernisieren, sondern auch durch den Einsatz von KI im Rahmen von kritischen Geschäftsprozessen messbaren Mehrwert zu schaffen. Dadurch konnte die SAP ihre Position als ein führender Anbieter von KI-gestützten SaaS-Lösungen stärken. Zugleich zeigte sich, dass sich die Erwartungen der Kunden verändern und skalierbare, ergebnisorientierte Lösungen für sie zunehmend wichtiger werden. Insbesondere das Konzept der SAP für Unternehmens-KI stieß bei Kunden auf positive Resonanz: Mit Lösungen, die KI direkt in zentrale Geschäftsabläufe integrieren und auf umfangreichen Unternehmensdaten basieren, können Kunden von einzelnen Anwendungsfällen zu unternehmensweit integrierten, KI-gestützten Prozessen übergehen.", "page": 62, "i": 136, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Insbesondere das Konzept der SAP für Unternehmens-KI stieß bei Kunden auf positive Resonanz: Mit Lösungen, die KI direkt in zentrale Geschäftsabläufe integrieren und auf umfangreichen (…)", "context": "Dadurch konnte die SAP ihre Position als ein führender Anbieter von KI-gestützten SaaS-Lösungen stärken. Zugleich zeigte sich, dass sich die Erwartungen der Kunden verändern und skalierbare, ergebnisorientierte Lösungen für sie zunehmend wichtiger werden. Insbesondere das Konzept der SAP für Unternehmens-KI stieß bei Kunden auf positive Resonanz: Mit Lösungen, die KI direkt in zentrale Geschäftsabläufe integrieren und auf umfangreichen Unternehmensdaten basieren, können Kunden von einzelnen Anwendungsfällen zu unternehmensweit integrierten, KI-gestützten Prozessen übergehen. Auch auf dem IT-Markt vollzog sich 2025 ein Wandel. Kostendruck, neue Architekturanforderungen und die schnelle Einführung von Funktionen für generative KI haben dazu geführt, dass Unternehmen ihre technologischen Prioritäten weiterhin auf den Prüfstand stellen.", "page": 62, "i": 137, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Insbesondere das Konzept der SAP für Unternehmens-KI stieß bei Kunden auf positive Resonanz: Mit Lösungen, die KI direkt in zentrale Geschäftsabläufe integrieren und auf umfangreichen (…)", "context": "Dadurch konnte die SAP ihre Position als ein führender Anbieter von KI-gestützten SaaS-Lösungen stärken. Zugleich zeigte sich, dass sich die Erwartungen der Kunden verändern und skalierbare, ergebnisorientierte Lösungen für sie zunehmend wichtiger werden. Insbesondere das Konzept der SAP für Unternehmens-KI stieß bei Kunden auf positive Resonanz: Mit Lösungen, die KI direkt in zentrale Geschäftsabläufe integrieren und auf umfangreichen Unternehmensdaten basieren, können Kunden von einzelnen Anwendungsfällen zu unternehmensweit integrierten, KI-gestützten Prozessen übergehen. Auch auf dem IT-Markt vollzog sich 2025 ein Wandel. Kostendruck, neue Architekturanforderungen und die schnelle Einführung von Funktionen für generative KI haben dazu geführt, dass Unternehmen ihre technologischen Prioritäten weiterhin auf den Prüfstand stellen.", "page": 62, "i": 138, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Insbesondere das Konzept der SAP für Unternehmens-KI stieß bei Kunden auf positive Resonanz: Mit Lösungen, die KI direkt in zentrale Geschäftsabläufe integrieren und auf umfangreichen (…)", "context": "Dadurch konnte die SAP ihre Position als ein führender Anbieter von KI-gestützten SaaS-Lösungen stärken. Zugleich zeigte sich, dass sich die Erwartungen der Kunden verändern und skalierbare, ergebnisorientierte Lösungen für sie zunehmend wichtiger werden. Insbesondere das Konzept der SAP für Unternehmens-KI stieß bei Kunden auf positive Resonanz: Mit Lösungen, die KI direkt in zentrale Geschäftsabläufe integrieren und auf umfangreichen Unternehmensdaten basieren, können Kunden von einzelnen Anwendungsfällen zu unternehmensweit integrierten, KI-gestützten Prozessen übergehen. Auch auf dem IT-Markt vollzog sich 2025 ein Wandel. Kostendruck, neue Architekturanforderungen und die schnelle Einführung von Funktionen für generative KI haben dazu geführt, dass Unternehmen ihre technologischen Prioritäten weiterhin auf den Prüfstand stellen.", "page": 62, "i": 139, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "generative AI", "matched": "generative KI", "quote": "Kostendruck, neue Architekturanforderungen und die schnelle Einführung von Funktionen für generative KI haben dazu geführt, dass Unternehmen ihre technologischen Prioritäten weiterhin auf den Prüfstand stellen.", "context": "Insbesondere das Konzept der SAP für Unternehmens-KI stieß bei Kunden auf positive Resonanz: Mit Lösungen, die KI direkt in zentrale Geschäftsabläufe integrieren und auf umfangreichen Unternehmensdaten basieren, können Kunden von einzelnen Anwendungsfällen zu unternehmensweit integrierten, KI-gestützten Prozessen übergehen. Auch auf dem IT-Markt vollzog sich 2025 ein Wandel. Kostendruck, neue Architekturanforderungen und die schnelle Einführung von Funktionen für generative KI haben dazu geführt, dass Unternehmen ihre technologischen Prioritäten weiterhin auf den Prüfstand stellen. Ihr Schwerpunkt verlagerte sich vom Experimentieren mit KI auf die Wertschöpfung, was Anbietern von integrierten Plattformen mit flexiblen Abläufen und unternehmensweiter Skalierbarkeit einen Vorteil verschaffte. Mit einem umfassenden Portfolio, zu dem unter anderem RISE with SAP, SAP GROW, die SAP Business Technology Platform (SAP BTP), SAP Business Data Cloud und Joule gehören, konnte die SAP den sich ändernden Anforderungen von Unternehmen gerecht werden.", "page": 62, "i": 140, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Ihr Schwerpunkt verlagerte sich vom Experimentieren mit KI auf die Wertschöpfung, was Anbietern von integrierten Plattformen mit flexiblen Abläufen und unternehmensweiter Skalierbarkeit einen Vorteil verschaffte.", "context": "Auch auf dem IT-Markt vollzog sich 2025 ein Wandel. Kostendruck, neue Architekturanforderungen und die schnelle Einführung von Funktionen für generative KI haben dazu geführt, dass Unternehmen ihre technologischen Prioritäten weiterhin auf den Prüfstand stellen. Ihr Schwerpunkt verlagerte sich vom Experimentieren mit KI auf die Wertschöpfung, was Anbietern von integrierten Plattformen mit flexiblen Abläufen und unternehmensweiter Skalierbarkeit einen Vorteil verschaffte. Mit einem umfassenden Portfolio, zu dem unter anderem RISE with SAP, SAP GROW, die SAP Business Technology Platform (SAP BTP), SAP Business Data Cloud und Joule gehören, konnte die SAP den sich ändernden Anforderungen von Unternehmen gerecht werden. Geopolitische Entwicklungen und immer strengere gesetzliche Anforderungen haben außerdem dazu geführt, dass Datenhoheit für Kunden nicht mehr nur ein Compliance-Aspekt, sondern ein strategischer Entscheidungsfaktor ist.", "page": 62, "i": 141, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Gleichzeitig konnten wir beobachten, dass SAP Business AI zu einem wichtigen Wachstumstreiber geworden ist und im vierten Quartal 2025 in mehr als zwei Dritteln unserer (…)", "context": "Beurteilung der wirtschaftlichen Lage durch den Vorstand Obwohl die währungsbereinigte Wachstumsrate des Current Cloud Backlog mit 25 % eine stärkere Abschwächung als erwartet verzeichnete, konnten wir beim Total Cloud Backlog mit einem währungsbereinigten Wachstum um 30 % auf 77 Mrd. € ein starkes Ergebnis erzielen. Zurückzuführen ist dies unter anderem auf bedeutende Geschäftsabschlüsse, bei denen die Clouderlöse in späteren Jahren stark ansteigen. Gleichzeitig konnten wir beobachten, dass SAP Business AI zu einem wichtigen Wachstumstreiber geworden ist und im vierten Quartal 2025 in mehr als zwei Dritteln unserer Cloud-Vertragsabschlüsse enthalten war. Dies entspricht einem Anstieg von 20 Pp im Vergleich zum dritten Quartal 2025. Diese Entwicklung unterstreicht, dass unser Unternehmen über eine solide Wachstumsdynamik verfügt, und demonstriert unser Potenzial für die Zukunft.", "page": 64, "i": 142, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese Kosten standen im Zusammenhang mit einem unternehmensweiten Restrukturierungsprogramm, in dessen Rahmen die SAP2025 einen noch stärkeren Fokus auf zentrale strategische Wachstumsbereiche, besonders KI für (…)", "context": "Die Entwicklung des Betriebsergebnisses wurde durch gestiegene Clouderlöse und geringere operative Aufwendungen beeinflusst. Beim Betriebsergebnis konnte von einem Rückgang der Restrukturierungskosten von 3.144 Mio. € im Jahr 2024 auf 3 Mio. € im Jahr 2025 profitiert werden. Diese Kosten standen im Zusammenhang mit einem unternehmensweiten Restrukturierungsprogramm, in dessen Rahmen die SAP2025 einen noch stärkeren Fokus auf zentrale strategische Wachstumsbereiche, besonders KI für Unternehmen, legte. Das Programm wurde im Januar 2024 angekündigt und die Umsetzung wie geplant Anfang 2025 abgeschlossen. Weitere Informationen zu diesem Programm finden Sie unter Textziffer (B.6) im Anhang zum Konzernabschluss.", "page": 68, "i": 143, "klasa": "COST", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Hierzu gehören beispielsweise folgende: Wir haben eine globale Richtlinie für das Risikomanagement zum Kartellrecht eingeführt und stärken unsere damit verbundenen Prozesse; mit verschiedenen internen Maßnahmen (…)", "context": "Der tatsächliche Ausgang von Gerichtsverfahren und sonstigen Ansprüchen kann von den früheren Einschätzungen des Managements abweichen, die die Grundlage für die Berücksichtigung dieser Rechtsstreitigkeiten und Ansprüche in unserer Rechnungslegung nach IFRS bilden. Die SAP hat Maßnahmen ergriffen, die den beschriebenen Risiken begegnen, ihre negativen Auswirkungen mindern und uns zudem wirkungsvoll vor unbegründeten Ansprüchen schützen sollen. Hierzu gehören beispielsweise folgende: Wir haben eine globale Richtlinie für das Risikomanagement zum Kartellrecht eingeführt und stärken unsere damit verbundenen Prozesse; mit verschiedenen internen Maßnahmen wie internen Richtlinien, Prozessen und Kontrollmechanismen bewerten und steuern wir Risiken im Zusammenhang mit KI-Technologien, Open-Source-Software und dem geistigen Eigentum Dritter; wir sind bestrebt, in den entsprechenden Verträgen zur Nutzung von Drittanbieter-Software bestimmte Schutzrechte für den Fall einer Vertragskündigung zu vereinbaren und wir haben gegenseitige Patentlizenzvereinbarungen mit Dritten abgeschlossen. Falls ein oder mehrere mit diesem Risikofaktor verbundene Risiken dennoch eintreten, können wir nicht aussch", "page": 92, "i": 144, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "maschinelles Lernen", "matched": "maschinellem Lernen", "quote": "Diese veränderten Rahmenbedingungen könnten sich auch auf die rechtskonforme Verwendung von neuen Technologien wie maschinellem Lernen und künstlicher Intelligenz bei der Produktentwicklung und der Bereitstellung (…)", "context": "Darüber hinaus entwickeln sich weltweite Datenschutzgesetze und -verordnungen sowie andere Standards weiter, um personenbezogene Informationen insbesondere bei Marketingaktivitäten und der Verfolgung des Online-Verhaltens besser zu schützen. Dies könnte für die SAP mit zusätzlichen Auflagen in Form von strengeren Compliance-Standards verbunden sein, die die Nutzung und Einführung von SAP-Produkten und ­Services (insbesondere von Clouddiensten) einschränken und es für uns schwieriger machen, die Erwartungen unserer Kunden zu erfüllen. Diese veränderten Rahmenbedingungen könnten sich auch auf die rechtskonforme Verwendung von neuen Technologien wie maschinellem Lernen und künstlicher Intelligenz bei der Produktentwicklung und der Bereitstellung intelligenter Anwendungen auswirken. Wenn die SAP oder ein von der SAP mit der Verarbeitung beauftragtes Unternehmen bei der Verarbeitung personenbezogener Daten die geltenden Datenschutzgesetze nicht einhält, könnten sich daraus Risiken ergeben. Hierzu gehören unter anderem: verpflichtende Offenlegung der Verstöße gegenüber den betroffenen Personen, Kunden und Datenschutzbehörden; Untersuchungen und Maßnahmen von Datenschutzbehörden, wie die ", "page": 92, "i": 145, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Diese veränderten Rahmenbedingungen könnten sich auch auf die rechtskonforme Verwendung von neuen Technologien wie maschinellem Lernen und künstlicher Intelligenz bei der Produktentwicklung und der Bereitstellung (…)", "context": "Darüber hinaus entwickeln sich weltweite Datenschutzgesetze und -verordnungen sowie andere Standards weiter, um personenbezogene Informationen insbesondere bei Marketingaktivitäten und der Verfolgung des Online-Verhaltens besser zu schützen. Dies könnte für die SAP mit zusätzlichen Auflagen in Form von strengeren Compliance-Standards verbunden sein, die die Nutzung und Einführung von SAP-Produkten und ­Services (insbesondere von Clouddiensten) einschränken und es für uns schwieriger machen, die Erwartungen unserer Kunden zu erfüllen. Diese veränderten Rahmenbedingungen könnten sich auch auf die rechtskonforme Verwendung von neuen Technologien wie maschinellem Lernen und künstlicher Intelligenz bei der Produktentwicklung und der Bereitstellung intelligenter Anwendungen auswirken. Wenn die SAP oder ein von der SAP mit der Verarbeitung beauftragtes Unternehmen bei der Verarbeitung personenbezogener Daten die geltenden Datenschutzgesetze nicht einhält, könnten sich daraus Risiken ergeben. Hierzu gehören unter anderem: verpflichtende Offenlegung der Verstöße gegenüber den betroffenen Personen, Kunden und Datenschutzbehörden; Untersuchungen und Maßnahmen von Datenschutzbehörden, wie die ", "page": 92, "i": 146, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unsere Branche agiert in einer komplexen und sich weiterentwickelnden Cybersicherheitslandschaft mit zunehmend raffinierten Angriffen, die sich KI und die Skalierbarkeit in der Cloud zunutze machen (…)", "context": "Die SAP betreibt komplexe Clouddienste in unterschiedlichen Architekturen. Die Services werden über die eigene Cloud und die eigenen Rechenzentren der SAP sowie über Hyperscaler implementiert. Unsere Branche agiert in einer komplexen und sich weiterentwickelnden Cybersicherheitslandschaft mit zunehmend raffinierten Angriffen, die sich KI und die Skalierbarkeit in der Cloud zunutze machen oder bekannte und unbekannte Sicherheitslücken („Zero Day“) in unseren Systemen und unserer Software oder denen unserer Kunden ausnutzen können. Diese Cybersicherheitsrisiken können entstehen, wenn wir oder unsere Kunden nicht in der Lage sind, solche Schwachstellen zeitnah oder auf wirkungsvolle Weise zu beheben. Geopolitische Spannungen können solche Bedrohungen verschärfen und hybride Kriegsführung zwischen Nationalstaaten kann auch Cyberangriffe auf Privatunternehmen beinhalten, deren Ziel IT-Produkte, Betriebe und Lieferketten sind.", "page": 96, "i": 147, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir sind Risiken und damit verbundenen Folgen unter anderem in folgender Hinsicht ausgesetzt: unzureichende Erfüllung der Marktanforderungen oder Kundenerwartungen durch unsere Softwareprodukte und Dienstleistungen; unzureichende (…)", "context": "Wir stufen diesen Risikofaktor als hoch ein. Technologie und Produkte: Unsere Technologie und unsere Produkte enthalten möglicherweise bisher nicht bekannte Fehler, sind unter Umständen fehlerhaft programmiert oder konfiguriert, lassen sich möglicherweise nicht wie erwartet integrieren oder werden unter Umständen den Erwartungen der Kunden nicht gerecht. Wir sind Risiken und damit verbundenen Folgen unter anderem in folgender Hinsicht ausgesetzt: unzureichende Erfüllung der Marktanforderungen oder Kundenerwartungen durch unsere Softwareprodukte und Dienstleistungen; unzureichende Einhaltung der SAP-Qualitätsstandards durch Softwareprodukte und Dienstleistungen übernommener Unternehmen; unzureichende Einhaltung lokaler Standards und Anforderungen durch neue Produkte, Dienstleistungen und Cloudangebote, einschließlich Technologien von Drittanbietern; Möglichkeit, dass neue Produkte, Dienstleistungen und Cloudangebote oder nachfolgende Versionen und Updates von bestehenden Produkten, Dienstleistungen und Cloudangeboten trotz unserer sorgfältigen Überprüfung ihrer Qualität nach der Verfügbarkeit oder Auslieferung Fehler oder Sicherheitsrisiken enthalten oder aus Sicht der Kunden nicht ", "page": 97, "i": 148, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir sind Risiken und damit verbundenen Folgen unter anderem in folgender Hinsicht ausgesetzt: Aufgrund der Komplexität heterogener technischer Umgebungen könnten wir nicht in der Lage (…)", "context": "Unser zukünftiger Erfolg hängt von unserer Fähigkeit ab, mit technischen Innovationen, neuartigen Prozessen und Geschäftsmodellen Schritt zu halten sowie neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, unser bestehendes Angebot an Produkten und Dienstleistungen zu verbessern und auszubauen sowie die Produkte und Dienstleistungen der von uns übernommenen Unternehmen in unser Portfolio zu integrieren. Um erfolgreich zu sein, müssen wir unsere Produkte und Vermarktungskonzepte auf eine cloudbasierte Bereitstellung und Nutzung umstellen, um der steigenden Kundennachfrage Rechnung zu tragen und eine ausreichende Akzeptanz sowie eine hohe Kundenzufriedenheit und -bindung sicherzustellen. Wir sind Risiken und damit verbundenen Folgen unter anderem in folgender Hinsicht ausgesetzt: Aufgrund der Komplexität heterogener technischer Umgebungen könnten wir nicht in der Lage sein, rechtzeitig neue Cloudprodukte für verschiedene Unternehmen gemäß den Anforderungen des Marktes zu entwickeln und zu verkaufen; es gelingt uns möglicherweise nicht, technologische Verbesserungen vorherzusehen und zu entwickeln oder unsere Produkte, Services, Prozesse und Geschäftsmodelle erfolgreich an den technolog", "page": 99, "i": 149, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Wir integrieren künstliche Intelligenz (KI) in mehrere Produkte, unter anderem unser Angebot von Unternehmensanwendungen und die SAP BTP, und erwarten, dass wir KI in unserem (…)", "context": "Um erfolgreich zu sein, müssen wir unsere Produkte und Vermarktungskonzepte auf eine cloudbasierte Bereitstellung und Nutzung umstellen, um der steigenden Kundennachfrage Rechnung zu tragen und eine ausreichende Akzeptanz sowie eine hohe Kundenzufriedenheit und -bindung sicherzustellen. Wir sind Risiken und damit verbundenen Folgen unter anderem in folgender Hinsicht ausgesetzt: Aufgrund der Komplexität heterogener technischer Umgebungen könnten wir nicht in der Lage sein, rechtzeitig neue Cloudprodukte für verschiedene Unternehmen gemäß den Anforderungen des Marktes zu entwickeln und zu verkaufen; es gelingt uns möglicherweise nicht, technologische Verbesserungen vorherzusehen und zu entwickeln oder unsere Produkte, Services, Prozesse und Geschäftsmodelle erfolgreich an den technologischen Wandel, Gesetzesänderungen oder neue Branchenstandards anzupassen; aufgrund der geänderten Anforderungen unserer Kunden und Partner sind wir möglicherweise nicht in der Lage, unsere Strategie für das Intelligente Unternehmen zu stärken, und unsere Produkt- und Technologiestrategie könnte scheitern, oder unsere Kunden und Partner könnten unsere Technologieplattformen, Anwendungen oder Clouddienst", "page": 99, "i": 150, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir integrieren künstliche Intelligenz (KI) in mehrere Produkte, unter anderem unser Angebot von Unternehmensanwendungen und die SAP BTP, und erwarten, dass wir KI in unserem (…)", "context": "Um erfolgreich zu sein, müssen wir unsere Produkte und Vermarktungskonzepte auf eine cloudbasierte Bereitstellung und Nutzung umstellen, um der steigenden Kundennachfrage Rechnung zu tragen und eine ausreichende Akzeptanz sowie eine hohe Kundenzufriedenheit und -bindung sicherzustellen. Wir sind Risiken und damit verbundenen Folgen unter anderem in folgender Hinsicht ausgesetzt: Aufgrund der Komplexität heterogener technischer Umgebungen könnten wir nicht in der Lage sein, rechtzeitig neue Cloudprodukte für verschiedene Unternehmen gemäß den Anforderungen des Marktes zu entwickeln und zu verkaufen; es gelingt uns möglicherweise nicht, technologische Verbesserungen vorherzusehen und zu entwickeln oder unsere Produkte, Services, Prozesse und Geschäftsmodelle erfolgreich an den technologischen Wandel, Gesetzesänderungen oder neue Branchenstandards anzupassen; aufgrund der geänderten Anforderungen unserer Kunden und Partner sind wir möglicherweise nicht in der Lage, unsere Strategie für das Intelligente Unternehmen zu stärken, und unsere Produkt- und Technologiestrategie könnte scheitern, oder unsere Kunden und Partner könnten unsere Technologieplattformen, Anwendungen oder Clouddienst", "page": 99, "i": 151, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir integrieren künstliche Intelligenz (KI) in mehrere Produkte, unter anderem unser Angebot von Unternehmensanwendungen und die SAP BTP, und erwarten, dass wir KI in unserem (…)", "context": "Um erfolgreich zu sein, müssen wir unsere Produkte und Vermarktungskonzepte auf eine cloudbasierte Bereitstellung und Nutzung umstellen, um der steigenden Kundennachfrage Rechnung zu tragen und eine ausreichende Akzeptanz sowie eine hohe Kundenzufriedenheit und -bindung sicherzustellen. Wir sind Risiken und damit verbundenen Folgen unter anderem in folgender Hinsicht ausgesetzt: Aufgrund der Komplexität heterogener technischer Umgebungen könnten wir nicht in der Lage sein, rechtzeitig neue Cloudprodukte für verschiedene Unternehmen gemäß den Anforderungen des Marktes zu entwickeln und zu verkaufen; es gelingt uns möglicherweise nicht, technologische Verbesserungen vorherzusehen und zu entwickeln oder unsere Produkte, Services, Prozesse und Geschäftsmodelle erfolgreich an den technologischen Wandel, Gesetzesänderungen oder neue Branchenstandards anzupassen; aufgrund der geänderten Anforderungen unserer Kunden und Partner sind wir möglicherweise nicht in der Lage, unsere Strategie für das Intelligente Unternehmen zu stärken, und unsere Produkt- und Technologiestrategie könnte scheitern, oder unsere Kunden und Partner könnten unsere Technologieplattformen, Anwendungen oder Clouddienst", "page": 99, "i": 152, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wie viele Innovationen birgt KI Risiken und Herausforderungen, die ihre Akzeptanz und daher unsere Geschäftstätigkeit beeinträchtigen 99/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster (…)", "context": "Wir sind Risiken und damit verbundenen Folgen unter anderem in folgender Hinsicht ausgesetzt: Aufgrund der Komplexität heterogener technischer Umgebungen könnten wir nicht in der Lage sein, rechtzeitig neue Cloudprodukte für verschiedene Unternehmen gemäß den Anforderungen des Marktes zu entwickeln und zu verkaufen; es gelingt uns möglicherweise nicht, technologische Verbesserungen vorherzusehen und zu entwickeln oder unsere Produkte, Services, Prozesse und Geschäftsmodelle erfolgreich an den technologischen Wandel, Gesetzesänderungen oder neue Branchenstandards anzupassen; aufgrund der geänderten Anforderungen unserer Kunden und Partner sind wir möglicherweise nicht in der Lage, unsere Strategie für das Intelligente Unternehmen zu stärken, und unsere Produkt- und Technologiestrategie könnte scheitern, oder unsere Kunden und Partner könnten unsere Technologieplattformen, Anwendungen oder Clouddienste nicht schnell genug annehmen oder Lösungen unserer Wettbewerber in Betracht ziehen oder KI nutzen, um ihre eigenen Lösungen zu entwickeln, oder unsere Strategie könnte den Erwartungen und Anforderungen der Kunden nicht gerecht werden, insbesondere im Zusammenhang mit der Erweiterung un", "page": 99, "i": 153, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI-Algorithmen oder -Trainingsmethoden könnten fehlerhaft sein.", "context": "Wir integrieren künstliche Intelligenz (KI) in mehrere Produkte, unter anderem unser Angebot von Unternehmensanwendungen und die SAP BTP, und erwarten, dass wir KI in unserem Portfolio auch weiterhin in zunehmendem Maße einsetzen werden. Wie viele Innovationen birgt KI Risiken und Herausforderungen, die ihre Akzeptanz und daher unsere Geschäftstätigkeit beeinträchtigen 99/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht könnten. KI-Algorithmen oder -Trainingsmethoden könnten fehlerhaft sein. Datensätze könnten zu breit gefächert oder mangelhaft sein oder unausgewogene Informationen enthalten. Von KI-Systemen erzeugte Inhalte könnten anstößig, rechtswidrig oder anderweitig schädlich sein.", "page": 100, "i": 154, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Von KI-Systemen erzeugte Inhalte könnten anstößig, rechtswidrig oder anderweitig schädlich sein.", "context": "KI-Algorithmen oder -Trainingsmethoden könnten fehlerhaft sein. Datensätze könnten zu breit gefächert oder mangelhaft sein oder unausgewogene Informationen enthalten. Von KI-Systemen erzeugte Inhalte könnten anstößig, rechtswidrig oder anderweitig schädlich sein. Ineffektive oder ungeeignete Verfahren bei der Entwicklung oder Implementierung von KI durch die SAP oder ihre Partner könnten zu Vorfällen führen, die die Akzeptanz von KI-Lösungen beeinträchtigen oder Einzelpersonen, Kunden oder der Gesellschaft schaden, oder zur Folge haben, dass unsere Produkte und Dienstleistungen nicht wie beabsichtigt funktionieren. Es könnte erforderlich sein, dass bestimmte Ergebnisse durch eine Person überprüft werden, was zu Fehlern führen oder zur Folge haben könnte, dass die beabsichtigte Nutzung unserer KI-basierten Angebote wirkungslos wird.", "page": 100, "i": 155, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Ineffektive oder ungeeignete Verfahren bei der Entwicklung oder Implementierung von KI durch die SAP oder ihre Partner könnten zu Vorfällen führen, die die Akzeptanz von (…)", "context": "Datensätze könnten zu breit gefächert oder mangelhaft sein oder unausgewogene Informationen enthalten. Von KI-Systemen erzeugte Inhalte könnten anstößig, rechtswidrig oder anderweitig schädlich sein. Ineffektive oder ungeeignete Verfahren bei der Entwicklung oder Implementierung von KI durch die SAP oder ihre Partner könnten zu Vorfällen führen, die die Akzeptanz von KI-Lösungen beeinträchtigen oder Einzelpersonen, Kunden oder der Gesellschaft schaden, oder zur Folge haben, dass unsere Produkte und Dienstleistungen nicht wie beabsichtigt funktionieren. Es könnte erforderlich sein, dass bestimmte Ergebnisse durch eine Person überprüft werden, was zu Fehlern führen oder zur Folge haben könnte, dass die beabsichtigte Nutzung unserer KI-basierten Angebote wirkungslos wird. Aufgrund dieser und anderer Herausforderungen, die mit innovativen Technologien verbunden sind, könnte unsere Implementierung von KI-Systemen unsere Wettbewerbsposition beeinträchtigen, dazu führen, dass gesetzliche Maßnahmen gegen uns ergriffen oder wir haftbar gemacht werden, und unserer Marke und unserem Ansehen schaden.", "page": 100, "i": 156, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Ineffektive oder ungeeignete Verfahren bei der Entwicklung oder Implementierung von KI durch die SAP oder ihre Partner könnten zu Vorfällen führen, die die Akzeptanz von (…)", "context": "Datensätze könnten zu breit gefächert oder mangelhaft sein oder unausgewogene Informationen enthalten. Von KI-Systemen erzeugte Inhalte könnten anstößig, rechtswidrig oder anderweitig schädlich sein. Ineffektive oder ungeeignete Verfahren bei der Entwicklung oder Implementierung von KI durch die SAP oder ihre Partner könnten zu Vorfällen führen, die die Akzeptanz von KI-Lösungen beeinträchtigen oder Einzelpersonen, Kunden oder der Gesellschaft schaden, oder zur Folge haben, dass unsere Produkte und Dienstleistungen nicht wie beabsichtigt funktionieren. Es könnte erforderlich sein, dass bestimmte Ergebnisse durch eine Person überprüft werden, was zu Fehlern führen oder zur Folge haben könnte, dass die beabsichtigte Nutzung unserer KI-basierten Angebote wirkungslos wird. Aufgrund dieser und anderer Herausforderungen, die mit innovativen Technologien verbunden sind, könnte unsere Implementierung von KI-Systemen unsere Wettbewerbsposition beeinträchtigen, dazu führen, dass gesetzliche Maßnahmen gegen uns ergriffen oder wir haftbar gemacht werden, und unserer Marke und unserem Ansehen schaden.", "page": 100, "i": 157, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Es könnte erforderlich sein, dass bestimmte Ergebnisse durch eine Person überprüft werden, was zu Fehlern führen oder zur Folge haben könnte, dass die beabsichtigte Nutzung (…)", "context": "Von KI-Systemen erzeugte Inhalte könnten anstößig, rechtswidrig oder anderweitig schädlich sein. Ineffektive oder ungeeignete Verfahren bei der Entwicklung oder Implementierung von KI durch die SAP oder ihre Partner könnten zu Vorfällen führen, die die Akzeptanz von KI-Lösungen beeinträchtigen oder Einzelpersonen, Kunden oder der Gesellschaft schaden, oder zur Folge haben, dass unsere Produkte und Dienstleistungen nicht wie beabsichtigt funktionieren. Es könnte erforderlich sein, dass bestimmte Ergebnisse durch eine Person überprüft werden, was zu Fehlern führen oder zur Folge haben könnte, dass die beabsichtigte Nutzung unserer KI-basierten Angebote wirkungslos wird. Aufgrund dieser und anderer Herausforderungen, die mit innovativen Technologien verbunden sind, könnte unsere Implementierung von KI-Systemen unsere Wettbewerbsposition beeinträchtigen, dazu führen, dass gesetzliche Maßnahmen gegen uns ergriffen oder wir haftbar gemacht werden, und unserer Marke und unserem Ansehen schaden. Es besteht große Unsicherheit bei der Anwendung von Gesetzen zum Schutz geistigen Eigentums und Datenschutzvorschriften auf KI-Technologie.", "page": 100, "i": 158, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Aufgrund dieser und anderer Herausforderungen, die mit innovativen Technologien verbunden sind, könnte unsere Implementierung von KI-Systemen unsere Wettbewerbsposition beeinträchtigen, dazu führen, dass gesetzliche Maßnahmen gegen (…)", "context": "Ineffektive oder ungeeignete Verfahren bei der Entwicklung oder Implementierung von KI durch die SAP oder ihre Partner könnten zu Vorfällen führen, die die Akzeptanz von KI-Lösungen beeinträchtigen oder Einzelpersonen, Kunden oder der Gesellschaft schaden, oder zur Folge haben, dass unsere Produkte und Dienstleistungen nicht wie beabsichtigt funktionieren. Es könnte erforderlich sein, dass bestimmte Ergebnisse durch eine Person überprüft werden, was zu Fehlern führen oder zur Folge haben könnte, dass die beabsichtigte Nutzung unserer KI-basierten Angebote wirkungslos wird. Aufgrund dieser und anderer Herausforderungen, die mit innovativen Technologien verbunden sind, könnte unsere Implementierung von KI-Systemen unsere Wettbewerbsposition beeinträchtigen, dazu führen, dass gesetzliche Maßnahmen gegen uns ergriffen oder wir haftbar gemacht werden, und unserer Marke und unserem Ansehen schaden. Es besteht große Unsicherheit bei der Anwendung von Gesetzen zum Schutz geistigen Eigentums und Datenschutzvorschriften auf KI-Technologie. Die Eigentums- und Lizenzrechte an geistigem Eigentum, einschließlich Urheberrechten, rund um KI-Technologie wurden von den Gerichten oder durch sonstige ", "page": 100, "i": 159, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Es besteht große Unsicherheit bei der Anwendung von Gesetzen zum Schutz geistigen Eigentums und Datenschutzvorschriften auf KI-Technologie.", "context": "Es könnte erforderlich sein, dass bestimmte Ergebnisse durch eine Person überprüft werden, was zu Fehlern führen oder zur Folge haben könnte, dass die beabsichtigte Nutzung unserer KI-basierten Angebote wirkungslos wird. Aufgrund dieser und anderer Herausforderungen, die mit innovativen Technologien verbunden sind, könnte unsere Implementierung von KI-Systemen unsere Wettbewerbsposition beeinträchtigen, dazu führen, dass gesetzliche Maßnahmen gegen uns ergriffen oder wir haftbar gemacht werden, und unserer Marke und unserem Ansehen schaden. Es besteht große Unsicherheit bei der Anwendung von Gesetzen zum Schutz geistigen Eigentums und Datenschutzvorschriften auf KI-Technologie. Die Eigentums- und Lizenzrechte an geistigem Eigentum, einschließlich Urheberrechten, rund um KI-Technologie wurden von den Gerichten oder durch sonstige Gesetze oder Vorschriften in den Rechtsordnungen, in denen wir agieren, noch nicht vollständig geklärt. Unser Einsatz von KI-Technologie oder die Integration von KI-Technologie in unsere Produkte und Dienstleistungen kann daher zu Streitfällen in Bezug auf die Eigentumsrechte oder das geistige Eigentum führen oder das Risiko von Urheberrechtsansprüchen oder", "page": 100, "i": 160, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Eigentums- und Lizenzrechte an geistigem Eigentum, einschließlich Urheberrechten, rund um KI-Technologie wurden von den Gerichten oder durch sonstige Gesetze oder Vorschriften in den Rechtsordnungen, (…)", "context": "Aufgrund dieser und anderer Herausforderungen, die mit innovativen Technologien verbunden sind, könnte unsere Implementierung von KI-Systemen unsere Wettbewerbsposition beeinträchtigen, dazu führen, dass gesetzliche Maßnahmen gegen uns ergriffen oder wir haftbar gemacht werden, und unserer Marke und unserem Ansehen schaden. Es besteht große Unsicherheit bei der Anwendung von Gesetzen zum Schutz geistigen Eigentums und Datenschutzvorschriften auf KI-Technologie. Die Eigentums- und Lizenzrechte an geistigem Eigentum, einschließlich Urheberrechten, rund um KI-Technologie wurden von den Gerichten oder durch sonstige Gesetze oder Vorschriften in den Rechtsordnungen, in denen wir agieren, noch nicht vollständig geklärt. Unser Einsatz von KI-Technologie oder die Integration von KI-Technologie in unsere Produkte und Dienstleistungen kann daher zu Streitfällen in Bezug auf die Eigentumsrechte oder das geistige Eigentum führen oder das Risiko von Urheberrechtsansprüchen oder sonstigen Ansprüchen aus der widerrechtlichen Aneignung von geistigem Eigentum bergen. Darüber hinaus könnten mit unserer KI-Technologie personenbezogene oder andere vertrauliche Daten verarbeitet werden und die Technolo", "page": 100, "i": 161, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unser Einsatz von KI-Technologie oder die Integration von KI-Technologie in unsere Produkte und Dienstleistungen kann daher zu Streitfällen in Bezug auf die Eigentumsrechte oder das (…)", "context": "Es besteht große Unsicherheit bei der Anwendung von Gesetzen zum Schutz geistigen Eigentums und Datenschutzvorschriften auf KI-Technologie. Die Eigentums- und Lizenzrechte an geistigem Eigentum, einschließlich Urheberrechten, rund um KI-Technologie wurden von den Gerichten oder durch sonstige Gesetze oder Vorschriften in den Rechtsordnungen, in denen wir agieren, noch nicht vollständig geklärt. Unser Einsatz von KI-Technologie oder die Integration von KI-Technologie in unsere Produkte und Dienstleistungen kann daher zu Streitfällen in Bezug auf die Eigentumsrechte oder das geistige Eigentum führen oder das Risiko von Urheberrechtsansprüchen oder sonstigen Ansprüchen aus der widerrechtlichen Aneignung von geistigem Eigentum bergen. Darüber hinaus könnten mit unserer KI-Technologie personenbezogene oder andere vertrauliche Daten verarbeitet werden und die Technologie könnte Gesetzen, Richtlinien, gesetzlichen Verpflichtungen und vertraglichen Auflagen hinsichtlich Datenschutz und Informationssicherheit unterliegen. Verschiedene Datenschutzvorschriften gewähren Verbrauchern Rechte (wie zum Beispiel das Recht, eine Einwilligung einzuholen oder bestimmte personenbezogene Daten löschen z", "page": 100, "i": 162, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unser Einsatz von KI-Technologie oder die Integration von KI-Technologie in unsere Produkte und Dienstleistungen kann daher zu Streitfällen in Bezug auf die Eigentumsrechte oder das (…)", "context": "Es besteht große Unsicherheit bei der Anwendung von Gesetzen zum Schutz geistigen Eigentums und Datenschutzvorschriften auf KI-Technologie. Die Eigentums- und Lizenzrechte an geistigem Eigentum, einschließlich Urheberrechten, rund um KI-Technologie wurden von den Gerichten oder durch sonstige Gesetze oder Vorschriften in den Rechtsordnungen, in denen wir agieren, noch nicht vollständig geklärt. Unser Einsatz von KI-Technologie oder die Integration von KI-Technologie in unsere Produkte und Dienstleistungen kann daher zu Streitfällen in Bezug auf die Eigentumsrechte oder das geistige Eigentum führen oder das Risiko von Urheberrechtsansprüchen oder sonstigen Ansprüchen aus der widerrechtlichen Aneignung von geistigem Eigentum bergen. Darüber hinaus könnten mit unserer KI-Technologie personenbezogene oder andere vertrauliche Daten verarbeitet werden und die Technologie könnte Gesetzen, Richtlinien, gesetzlichen Verpflichtungen und vertraglichen Auflagen hinsichtlich Datenschutz und Informationssicherheit unterliegen. Verschiedene Datenschutzvorschriften gewähren Verbrauchern Rechte (wie zum Beispiel das Recht, eine Einwilligung einzuholen oder bestimmte personenbezogene Daten löschen z", "page": 100, "i": 163, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Darüber hinaus könnten mit unserer KI-Technologie personenbezogene oder andere vertrauliche Daten verarbeitet werden und die Technologie könnte Gesetzen, Richtlinien, gesetzlichen Verpflichtungen und vertraglichen Auflagen hinsichtlich (…)", "context": "Die Eigentums- und Lizenzrechte an geistigem Eigentum, einschließlich Urheberrechten, rund um KI-Technologie wurden von den Gerichten oder durch sonstige Gesetze oder Vorschriften in den Rechtsordnungen, in denen wir agieren, noch nicht vollständig geklärt. Unser Einsatz von KI-Technologie oder die Integration von KI-Technologie in unsere Produkte und Dienstleistungen kann daher zu Streitfällen in Bezug auf die Eigentumsrechte oder das geistige Eigentum führen oder das Risiko von Urheberrechtsansprüchen oder sonstigen Ansprüchen aus der widerrechtlichen Aneignung von geistigem Eigentum bergen. Darüber hinaus könnten mit unserer KI-Technologie personenbezogene oder andere vertrauliche Daten verarbeitet werden und die Technologie könnte Gesetzen, Richtlinien, gesetzlichen Verpflichtungen und vertraglichen Auflagen hinsichtlich Datenschutz und Informationssicherheit unterliegen. Verschiedene Datenschutzvorschriften gewähren Verbrauchern Rechte (wie zum Beispiel das Recht, eine Einwilligung einzuholen oder bestimmte personenbezogene Daten löschen zu lassen) und regeln die automatisierte Entscheidungsfindung. Wenn wir diesen Verpflichtungen vermeintlich oder tatsächlich nicht nachkommen", "page": 100, "i": 164, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wenn wir diesen Verpflichtungen vermeintlich oder tatsächlich nicht nachkommen, könnte dies zu behördlichen Untersuchungen und Geldbußen oder Vertragsstrafen führen oder zur Folge haben, dass wir (…)", "context": "Darüber hinaus könnten mit unserer KI-Technologie personenbezogene oder andere vertrauliche Daten verarbeitet werden und die Technologie könnte Gesetzen, Richtlinien, gesetzlichen Verpflichtungen und vertraglichen Auflagen hinsichtlich Datenschutz und Informationssicherheit unterliegen. Verschiedene Datenschutzvorschriften gewähren Verbrauchern Rechte (wie zum Beispiel das Recht, eine Einwilligung einzuholen oder bestimmte personenbezogene Daten löschen zu lassen) und regeln die automatisierte Entscheidungsfindung. Wenn wir diesen Verpflichtungen vermeintlich oder tatsächlich nicht nachkommen, könnte dies zu behördlichen Untersuchungen und Geldbußen oder Vertragsstrafen führen oder zur Folge haben, dass wir unsere Geschäftspraktiken ändern oder unsere Algorithmen neu trainieren müssen oder dass wir KI-Technologie nicht oder nur eingeschränkt nutzen können. Auch könnten wir für die Verletzung von Rechten an geistigem Eigentum, Verstöße gegen den Datenschutz oder andere Rechtsverletzungen haftbar gemacht werden, die durch KI-Technologie von Drittanbietern, die wir nutzen, verursacht werden. Und wir könnten keinen vollständigen Regressanspruch für einen uns entstehenden Schaden haben ", "page": 100, "i": 165, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Auch könnten wir für die Verletzung von Rechten an geistigem Eigentum, Verstöße gegen den Datenschutz oder andere Rechtsverletzungen haftbar gemacht werden, die durch KI-Technologie von (…)", "context": "Verschiedene Datenschutzvorschriften gewähren Verbrauchern Rechte (wie zum Beispiel das Recht, eine Einwilligung einzuholen oder bestimmte personenbezogene Daten löschen zu lassen) und regeln die automatisierte Entscheidungsfindung. Wenn wir diesen Verpflichtungen vermeintlich oder tatsächlich nicht nachkommen, könnte dies zu behördlichen Untersuchungen und Geldbußen oder Vertragsstrafen führen oder zur Folge haben, dass wir unsere Geschäftspraktiken ändern oder unsere Algorithmen neu trainieren müssen oder dass wir KI-Technologie nicht oder nur eingeschränkt nutzen können. Auch könnten wir für die Verletzung von Rechten an geistigem Eigentum, Verstöße gegen den Datenschutz oder andere Rechtsverletzungen haftbar gemacht werden, die durch KI-Technologie von Drittanbietern, die wir nutzen, verursacht werden. Und wir könnten keinen vollständigen Regressanspruch für einen uns entstehenden Schaden haben (zum Beispiel unterliegt unser Einsatz von KI-Technologie von Drittanbietern möglicherweise einer beschränkten Haftung oder bietet möglicherweise keinen Haftpflichtschutz). Außerdem werfen einige KI-Szenarien ethische Probleme auf oder können weitreichende gesellschaftliche Auswirkungen ", "page": 100, "i": 166, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Und wir könnten keinen vollständigen Regressanspruch für einen uns entstehenden Schaden haben (zum Beispiel unterliegt unser Einsatz von KI-Technologie von Drittanbietern möglicherweise einer beschränkten Haftung (…)", "context": "Wenn wir diesen Verpflichtungen vermeintlich oder tatsächlich nicht nachkommen, könnte dies zu behördlichen Untersuchungen und Geldbußen oder Vertragsstrafen führen oder zur Folge haben, dass wir unsere Geschäftspraktiken ändern oder unsere Algorithmen neu trainieren müssen oder dass wir KI-Technologie nicht oder nur eingeschränkt nutzen können. Auch könnten wir für die Verletzung von Rechten an geistigem Eigentum, Verstöße gegen den Datenschutz oder andere Rechtsverletzungen haftbar gemacht werden, die durch KI-Technologie von Drittanbietern, die wir nutzen, verursacht werden. Und wir könnten keinen vollständigen Regressanspruch für einen uns entstehenden Schaden haben (zum Beispiel unterliegt unser Einsatz von KI-Technologie von Drittanbietern möglicherweise einer beschränkten Haftung oder bietet möglicherweise keinen Haftpflichtschutz). Außerdem werfen einige KI-Szenarien ethische Probleme auf oder können weitreichende gesellschaftliche Auswirkungen haben. Wir können jedoch nicht garantieren, dass unsere Globale Ethikrichtlinie für künstliche Intelligenz oder ähnliche Richtlinien und Verfahren ausreichend sein werden, um solche Probleme zu lösen.", "page": 100, "i": 167, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Außerdem werfen einige KI-Szenarien ethische Probleme auf oder können weitreichende gesellschaftliche Auswirkungen haben.", "context": "Auch könnten wir für die Verletzung von Rechten an geistigem Eigentum, Verstöße gegen den Datenschutz oder andere Rechtsverletzungen haftbar gemacht werden, die durch KI-Technologie von Drittanbietern, die wir nutzen, verursacht werden. Und wir könnten keinen vollständigen Regressanspruch für einen uns entstehenden Schaden haben (zum Beispiel unterliegt unser Einsatz von KI-Technologie von Drittanbietern möglicherweise einer beschränkten Haftung oder bietet möglicherweise keinen Haftpflichtschutz). Außerdem werfen einige KI-Szenarien ethische Probleme auf oder können weitreichende gesellschaftliche Auswirkungen haben. Wir können jedoch nicht garantieren, dass unsere Globale Ethikrichtlinie für künstliche Intelligenz oder ähnliche Richtlinien und Verfahren ausreichend sein werden, um solche Probleme zu lösen. Wenn wir KI-Lösungen ermöglichen oder anbieten, die unbeabsichtigte Folgen haben, von unseren Kunden und Partnern nicht in der beabsichtigten Weise genutzt oder individuell angepasst werden oder die aufgrund ihrer Auswirkungen auf die Menschenrechte, den Datenschutz, die Beschäftigung oder aufgrund gesellschaftlicher, wirtschaftlicher oder politischer Fragen umstritten sind, kö", "page": 100, "i": 168, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Wir können jedoch nicht garantieren, dass unsere Globale Ethikrichtlinie für künstliche Intelligenz oder ähnliche Richtlinien und Verfahren ausreichend sein werden, um solche Probleme zu lösen.", "context": "Und wir könnten keinen vollständigen Regressanspruch für einen uns entstehenden Schaden haben (zum Beispiel unterliegt unser Einsatz von KI-Technologie von Drittanbietern möglicherweise einer beschränkten Haftung oder bietet möglicherweise keinen Haftpflichtschutz). Außerdem werfen einige KI-Szenarien ethische Probleme auf oder können weitreichende gesellschaftliche Auswirkungen haben. Wir können jedoch nicht garantieren, dass unsere Globale Ethikrichtlinie für künstliche Intelligenz oder ähnliche Richtlinien und Verfahren ausreichend sein werden, um solche Probleme zu lösen. Wenn wir KI-Lösungen ermöglichen oder anbieten, die unbeabsichtigte Folgen haben, von unseren Kunden und Partnern nicht in der beabsichtigten Weise genutzt oder individuell angepasst werden oder die aufgrund ihrer Auswirkungen auf die Menschenrechte, den Datenschutz, die Beschäftigung oder aufgrund gesellschaftlicher, wirtschaftlicher oder politischer Fragen umstritten sind, könnte dies unserem Ansehen schaden und sich nachteilig auf unsere Geschäftstätigkeit und den Konzernabschluss auswirken. Jeder dieser Umstände könnte wesentliche negative Auswirkungen auf unser Ansehen, unsere Geschäftstätigkeit, unsere W", "page": 100, "i": 169, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wenn wir KI-Lösungen ermöglichen oder anbieten, die unbeabsichtigte Folgen haben, von unseren Kunden und Partnern nicht in der beabsichtigten Weise genutzt oder individuell angepasst werden (…)", "context": "Außerdem werfen einige KI-Szenarien ethische Probleme auf oder können weitreichende gesellschaftliche Auswirkungen haben. Wir können jedoch nicht garantieren, dass unsere Globale Ethikrichtlinie für künstliche Intelligenz oder ähnliche Richtlinien und Verfahren ausreichend sein werden, um solche Probleme zu lösen. Wenn wir KI-Lösungen ermöglichen oder anbieten, die unbeabsichtigte Folgen haben, von unseren Kunden und Partnern nicht in der beabsichtigten Weise genutzt oder individuell angepasst werden oder die aufgrund ihrer Auswirkungen auf die Menschenrechte, den Datenschutz, die Beschäftigung oder aufgrund gesellschaftlicher, wirtschaftlicher oder politischer Fragen umstritten sind, könnte dies unserem Ansehen schaden und sich nachteilig auf unsere Geschäftstätigkeit und den Konzernabschluss auswirken. Jeder dieser Umstände könnte wesentliche negative Auswirkungen auf unser Ansehen, unsere Geschäftstätigkeit, unsere Wettbewerbsposition, unsere Finanzlage, unsere Ertragslage und unsere Cashflows haben. Die SAP hat Maßnahmen ergriffen, die den beschriebenen Risiken begegnen und ihre negativen Auswirkungen mindern sollen.", "page": 100, "i": 170, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "In Bezug auf die Region Nord- und Lateinamerika (Amerika) könnten Investitionen in Verbindung mit künstlicher Intelligenz und höhere Haushaltsausgaben in den Vereinigten Staaten die Binnennachfrage (…)", "context": "Daneben könnten zusätzliche öffentliche Ausgaben für Infrastruktur und Verteidigung – insbesondere in Deutschland –, höhere Gewinne, eine geringere Unsicherheit und verbesserte Finanzierungsbedingungen zu einer Zunahme der Unternehmensinvestitionen führen. Nach Ansicht der EZB könnten zudem aufgrund einer Erholung der Auslandsnachfrage auch die Exporte im Jahr 2026 wieder anziehen, wenngleich die Auswirkungen höherer Zölle allmählich zum Tragen kommen werden. In Bezug auf die Region Nord- und Lateinamerika (Amerika) könnten Investitionen in Verbindung mit künstlicher Intelligenz und höhere Haushaltsausgaben in den Vereinigten Staaten die Binnennachfrage steigern, so die EZB. Sie geht daher von verbesserten Wachstumsaussichten für die USA im Projektionszeitraum aus. In der Region APJ (Asien-Pazifik-Japan) wird das Wirtschaftswachstum in China der EZB zufolge ebenfalls stärker ausfallen als zunächst erwartet.", "page": 101, "i": 171, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Auslöser dafür sind die Modernisierung von KI-Infrastrukturen und ergebnisorientierte Investitionsstrategien.", "context": "11. Voraussichtliche Entwicklung des IT-Marktes 2026 und darüber hinaus Der weltweite IT-Markt wird auch in Zukunft von tiefgreifenden Veränderungen geprägt sein. Auslöser dafür sind die Modernisierung von KI-Infrastrukturen und ergebnisorientierte Investitionsstrategien. Von rechenintensiven Cloudplattformen bis hin zu autonomen Systemen in der Netzwerkperipherie wird das weitere Wachstum des IT-Marktes davon abhängen, wie gut Unternehmen in der Lage sind, messbaren Nutzen aus ihren Investitionen in Technologie ziehen. Im Bereich Unternehmenstechnologie bricht eine neue Phase der strategischen Transformation an.", "page": 102, "i": 172, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Nach dem Experimentieren mit KI gehen Unternehmen nun dazu über, mit ihren KI-Investitionen messbaren Mehrwert zu erzielen.", "context": "Von rechenintensiven Cloudplattformen bis hin zu autonomen Systemen in der Netzwerkperipherie wird das weitere Wachstum des IT-Marktes davon abhängen, wie gut Unternehmen in der Lage sind, messbaren Nutzen aus ihren Investitionen in Technologie ziehen. Im Bereich Unternehmenstechnologie bricht eine neue Phase der strategischen Transformation an. Nach dem Experimentieren mit KI gehen Unternehmen nun dazu über, mit ihren KI-Investitionen messbaren Mehrwert zu erzielen. Branchenanalysten rechnen damit, dass sich die KI-Strategie von Unternehmen in den kommenden Jahren durch die Umstellung auf skalierbare, mehrwertorientierte Implementierungen grundlegend wandeln wird. Unternehmen weiten den Einsatz von KI in allen Bereichen aus und setzen dabei insbesondere auf Plattformen, die Informationen funktionsübergreifend verfügbar machen, Arbeitsabläufe automatisieren und die Widerstandsfähigkeit fördern können.", "page": 102, "i": 173, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Nach dem Experimentieren mit KI gehen Unternehmen nun dazu über, mit ihren KI-Investitionen messbaren Mehrwert zu erzielen.", "context": "Von rechenintensiven Cloudplattformen bis hin zu autonomen Systemen in der Netzwerkperipherie wird das weitere Wachstum des IT-Marktes davon abhängen, wie gut Unternehmen in der Lage sind, messbaren Nutzen aus ihren Investitionen in Technologie ziehen. Im Bereich Unternehmenstechnologie bricht eine neue Phase der strategischen Transformation an. Nach dem Experimentieren mit KI gehen Unternehmen nun dazu über, mit ihren KI-Investitionen messbaren Mehrwert zu erzielen. Branchenanalysten rechnen damit, dass sich die KI-Strategie von Unternehmen in den kommenden Jahren durch die Umstellung auf skalierbare, mehrwertorientierte Implementierungen grundlegend wandeln wird. Unternehmen weiten den Einsatz von KI in allen Bereichen aus und setzen dabei insbesondere auf Plattformen, die Informationen funktionsübergreifend verfügbar machen, Arbeitsabläufe automatisieren und die Widerstandsfähigkeit fördern können.", "page": 102, "i": 174, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Branchenanalysten rechnen damit, dass sich die KI-Strategie von Unternehmen in den kommenden Jahren durch die Umstellung auf skalierbare, mehrwertorientierte Implementierungen grundlegend wandeln wird.", "context": "Im Bereich Unternehmenstechnologie bricht eine neue Phase der strategischen Transformation an. Nach dem Experimentieren mit KI gehen Unternehmen nun dazu über, mit ihren KI-Investitionen messbaren Mehrwert zu erzielen. Branchenanalysten rechnen damit, dass sich die KI-Strategie von Unternehmen in den kommenden Jahren durch die Umstellung auf skalierbare, mehrwertorientierte Implementierungen grundlegend wandeln wird. Unternehmen weiten den Einsatz von KI in allen Bereichen aus und setzen dabei insbesondere auf Plattformen, die Informationen funktionsübergreifend verfügbar machen, Arbeitsabläufe automatisieren und die Widerstandsfähigkeit fördern können. Eine der wichtigsten zukünftigen Entwicklungen ist die erwartete verstärkte Nutzung von KI-Agenten für Unternehmen.", "page": 102, "i": 175, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unternehmen weiten den Einsatz von KI in allen Bereichen aus und setzen dabei insbesondere auf Plattformen, die Informationen funktionsübergreifend verfügbar machen, Arbeitsabläufe automatisieren und die (…)", "context": "Nach dem Experimentieren mit KI gehen Unternehmen nun dazu über, mit ihren KI-Investitionen messbaren Mehrwert zu erzielen. Branchenanalysten rechnen damit, dass sich die KI-Strategie von Unternehmen in den kommenden Jahren durch die Umstellung auf skalierbare, mehrwertorientierte Implementierungen grundlegend wandeln wird. Unternehmen weiten den Einsatz von KI in allen Bereichen aus und setzen dabei insbesondere auf Plattformen, die Informationen funktionsübergreifend verfügbar machen, Arbeitsabläufe automatisieren und die Widerstandsfähigkeit fördern können. Eine der wichtigsten zukünftigen Entwicklungen ist die erwartete verstärkte Nutzung von KI-Agenten für Unternehmen. Dabei handelt es sich um intelligente und autonome Softwarekomponenten, die komplexe Situationen im Geschäftsalltag interpretieren und eigenständig handeln.", "page": 102, "i": 176, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Eine der wichtigsten zukünftigen Entwicklungen ist die erwartete verstärkte Nutzung von KI-Agenten für Unternehmen.", "context": "Branchenanalysten rechnen damit, dass sich die KI-Strategie von Unternehmen in den kommenden Jahren durch die Umstellung auf skalierbare, mehrwertorientierte Implementierungen grundlegend wandeln wird. Unternehmen weiten den Einsatz von KI in allen Bereichen aus und setzen dabei insbesondere auf Plattformen, die Informationen funktionsübergreifend verfügbar machen, Arbeitsabläufe automatisieren und die Widerstandsfähigkeit fördern können. Eine der wichtigsten zukünftigen Entwicklungen ist die erwartete verstärkte Nutzung von KI-Agenten für Unternehmen. Dabei handelt es sich um intelligente und autonome Softwarekomponenten, die komplexe Situationen im Geschäftsalltag interpretieren und eigenständig handeln. Das US-amerikanische Marktforschungsunternehmen International Data Corporation (IDC) prognostiziert: „Bis 2027 wird sich der Funktionsumfang von über 40 % der Unternehmensanwendungen infolge der Automatisierung durch KI-Agenten vergrößern.“1 Eine weitere Studie von IDC verweist darauf, dass „bis 2027 die Nutzung von KI-Agenten in Global-2000-Unternehmen um das Zehnfache und die Last durch Token/Aufrufe um das Tausendfache ansteigen werden.", "page": 102, "i": 177, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das US-amerikanische Marktforschungsunternehmen International Data Corporation (IDC) prognostiziert: „Bis 2027 wird sich der Funktionsumfang von über 40 % der Unternehmensanwendungen infolge der Automatisierung durch KI-Agenten (…)", "context": "Eine der wichtigsten zukünftigen Entwicklungen ist die erwartete verstärkte Nutzung von KI-Agenten für Unternehmen. Dabei handelt es sich um intelligente und autonome Softwarekomponenten, die komplexe Situationen im Geschäftsalltag interpretieren und eigenständig handeln. Das US-amerikanische Marktforschungsunternehmen International Data Corporation (IDC) prognostiziert: „Bis 2027 wird sich der Funktionsumfang von über 40 % der Unternehmensanwendungen infolge der Automatisierung durch KI-Agenten vergrößern.“1 Eine weitere Studie von IDC verweist darauf, dass „bis 2027 die Nutzung von KI-Agenten in Global-2000-Unternehmen um das Zehnfache und die Last durch Token/Aufrufe um das Tausendfache ansteigen werden. Die Überprüfung, Koordination und Optimierung von KI-Agenten werden dadurch zu wichtigen Aufgaben der IT-Abteilung.“2 Es wird damit gerechnet, dass diese Entwicklung den Grundstein für KI-Betriebsmodelle der nächsten Generation legen und ein Drittel aller Arbeitsabläufe von Unternehmen grundlegend verändern wird. Diese in zentrale ERP-, Lieferketten- und Finanzsysteme integrierten Agenten werden nicht nur Prozesse automatisieren, sondern auch eine anpassungsfähige, kontextsensit", "page": 102, "i": 178, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das US-amerikanische Marktforschungsunternehmen International Data Corporation (IDC) prognostiziert: „Bis 2027 wird sich der Funktionsumfang von über 40 % der Unternehmensanwendungen infolge der Automatisierung durch KI-Agenten (…)", "context": "Eine der wichtigsten zukünftigen Entwicklungen ist die erwartete verstärkte Nutzung von KI-Agenten für Unternehmen. Dabei handelt es sich um intelligente und autonome Softwarekomponenten, die komplexe Situationen im Geschäftsalltag interpretieren und eigenständig handeln. Das US-amerikanische Marktforschungsunternehmen International Data Corporation (IDC) prognostiziert: „Bis 2027 wird sich der Funktionsumfang von über 40 % der Unternehmensanwendungen infolge der Automatisierung durch KI-Agenten vergrößern.“1 Eine weitere Studie von IDC verweist darauf, dass „bis 2027 die Nutzung von KI-Agenten in Global-2000-Unternehmen um das Zehnfache und die Last durch Token/Aufrufe um das Tausendfache ansteigen werden. Die Überprüfung, Koordination und Optimierung von KI-Agenten werden dadurch zu wichtigen Aufgaben der IT-Abteilung.“2 Es wird damit gerechnet, dass diese Entwicklung den Grundstein für KI-Betriebsmodelle der nächsten Generation legen und ein Drittel aller Arbeitsabläufe von Unternehmen grundlegend verändern wird. Diese in zentrale ERP-, Lieferketten- und Finanzsysteme integrierten Agenten werden nicht nur Prozesse automatisieren, sondern auch eine anpassungsfähige, kontextsensit", "page": 102, "i": 179, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Überprüfung, Koordination und Optimierung von KI-Agenten werden dadurch zu wichtigen Aufgaben der IT-Abteilung.“2 Es wird damit gerechnet, dass diese Entwicklung den Grundstein für KI-Betriebsmodelle (…)", "context": "Dabei handelt es sich um intelligente und autonome Softwarekomponenten, die komplexe Situationen im Geschäftsalltag interpretieren und eigenständig handeln. Das US-amerikanische Marktforschungsunternehmen International Data Corporation (IDC) prognostiziert: „Bis 2027 wird sich der Funktionsumfang von über 40 % der Unternehmensanwendungen infolge der Automatisierung durch KI-Agenten vergrößern.“1 Eine weitere Studie von IDC verweist darauf, dass „bis 2027 die Nutzung von KI-Agenten in Global-2000-Unternehmen um das Zehnfache und die Last durch Token/Aufrufe um das Tausendfache ansteigen werden. Die Überprüfung, Koordination und Optimierung von KI-Agenten werden dadurch zu wichtigen Aufgaben der IT-Abteilung.“2 Es wird damit gerechnet, dass diese Entwicklung den Grundstein für KI-Betriebsmodelle der nächsten Generation legen und ein Drittel aller Arbeitsabläufe von Unternehmen grundlegend verändern wird. Diese in zentrale ERP-, Lieferketten- und Finanzsysteme integrierten Agenten werden nicht nur Prozesse automatisieren, sondern auch eine anpassungsfähige, kontextsensitive Ausführung von Prozessen in großem Maßstab ermöglichen. Im Hinblick auf Plattformen wird die Cloud auch in Zukun", "page": 102, "i": 180, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Überprüfung, Koordination und Optimierung von KI-Agenten werden dadurch zu wichtigen Aufgaben der IT-Abteilung.“2 Es wird damit gerechnet, dass diese Entwicklung den Grundstein für KI-Betriebsmodelle (…)", "context": "Dabei handelt es sich um intelligente und autonome Softwarekomponenten, die komplexe Situationen im Geschäftsalltag interpretieren und eigenständig handeln. Das US-amerikanische Marktforschungsunternehmen International Data Corporation (IDC) prognostiziert: „Bis 2027 wird sich der Funktionsumfang von über 40 % der Unternehmensanwendungen infolge der Automatisierung durch KI-Agenten vergrößern.“1 Eine weitere Studie von IDC verweist darauf, dass „bis 2027 die Nutzung von KI-Agenten in Global-2000-Unternehmen um das Zehnfache und die Last durch Token/Aufrufe um das Tausendfache ansteigen werden. Die Überprüfung, Koordination und Optimierung von KI-Agenten werden dadurch zu wichtigen Aufgaben der IT-Abteilung.“2 Es wird damit gerechnet, dass diese Entwicklung den Grundstein für KI-Betriebsmodelle der nächsten Generation legen und ein Drittel aller Arbeitsabläufe von Unternehmen grundlegend verändern wird. Diese in zentrale ERP-, Lieferketten- und Finanzsysteme integrierten Agenten werden nicht nur Prozesse automatisieren, sondern auch eine anpassungsfähige, kontextsensitive Ausführung von Prozessen in großem Maßstab ermöglichen. Im Hinblick auf Plattformen wird die Cloud auch in Zukun", "page": 102, "i": 181, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "In einer Studie von IDC erklärt Dave McCarthy, Research Vice President für Cloud and Edge Services bei IDC: „Vor dem Hintergrund des rasanten technologischen Wandels (…)", "context": "Diese in zentrale ERP-, Lieferketten- und Finanzsysteme integrierten Agenten werden nicht nur Prozesse automatisieren, sondern auch eine anpassungsfähige, kontextsensitive Ausführung von Prozessen in großem Maßstab ermöglichen. Im Hinblick auf Plattformen wird die Cloud auch in Zukunft die Grundlage für diese Entwicklung bilden. In einer Studie von IDC erklärt Dave McCarthy, Research Vice President für Cloud and Edge Services bei IDC: „Vor dem Hintergrund des rasanten technologischen Wandels durch KI entwickelt sich die Cloud von einer Infrastruktur mit Basis-Services zu einem intelligenten Netzwerk, das sich selbst verwaltet. Das Zusammenwachsen von KI und Cloud führt zur Entwicklung agentenbasierter Plattformen, die sämtliche Prozesse von der Verteilung der Rechenlasten bis hin zur Sicherheit eigenständig steuern und dadurch ein neues Maß an Effizienz und strategischem Nutzen ermöglichen.“3 IDC prognostiziert außerdem: „Bis Ende des Jahrzehnts wird sich die Landschaft für Unternehmenstechnologie vollkommen verändert haben. KI-Agenten werden sich zu standardisierten, individuell einsetzbaren Softwarefunktionen auf Basis modularer Backend-Funktionen statt monolithischer SaaS-Plattf", "page": 102, "i": 182, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das Zusammenwachsen von KI und Cloud führt zur Entwicklung agentenbasierter Plattformen, die sämtliche Prozesse von der Verteilung der Rechenlasten bis hin zur Sicherheit eigenständig steuern (…)", "context": "Im Hinblick auf Plattformen wird die Cloud auch in Zukunft die Grundlage für diese Entwicklung bilden. In einer Studie von IDC erklärt Dave McCarthy, Research Vice President für Cloud and Edge Services bei IDC: „Vor dem Hintergrund des rasanten technologischen Wandels durch KI entwickelt sich die Cloud von einer Infrastruktur mit Basis-Services zu einem intelligenten Netzwerk, das sich selbst verwaltet. Das Zusammenwachsen von KI und Cloud führt zur Entwicklung agentenbasierter Plattformen, die sämtliche Prozesse von der Verteilung der Rechenlasten bis hin zur Sicherheit eigenständig steuern und dadurch ein neues Maß an Effizienz und strategischem Nutzen ermöglichen.“3 IDC prognostiziert außerdem: „Bis Ende des Jahrzehnts wird sich die Landschaft für Unternehmenstechnologie vollkommen verändert haben. KI-Agenten werden sich zu standardisierten, individuell einsetzbaren Softwarefunktionen auf Basis modularer Backend-Funktionen statt monolithischer SaaS-Plattformen entwickeln, die 102/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Unternehmen als Produkte über Marktplätze erwerben können. ", "page": 102, "i": 183, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI-Agenten werden sich zu standardisierten, individuell einsetzbaren Softwarefunktionen auf Basis modularer Backend-Funktionen statt monolithischer SaaS-Plattformen entwickeln, die 102/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere (…)", "context": "In einer Studie von IDC erklärt Dave McCarthy, Research Vice President für Cloud and Edge Services bei IDC: „Vor dem Hintergrund des rasanten technologischen Wandels durch KI entwickelt sich die Cloud von einer Infrastruktur mit Basis-Services zu einem intelligenten Netzwerk, das sich selbst verwaltet. Das Zusammenwachsen von KI und Cloud führt zur Entwicklung agentenbasierter Plattformen, die sämtliche Prozesse von der Verteilung der Rechenlasten bis hin zur Sicherheit eigenständig steuern und dadurch ein neues Maß an Effizienz und strategischem Nutzen ermöglichen.“3 IDC prognostiziert außerdem: „Bis Ende des Jahrzehnts wird sich die Landschaft für Unternehmenstechnologie vollkommen verändert haben. KI-Agenten werden sich zu standardisierten, individuell einsetzbaren Softwarefunktionen auf Basis modularer Backend-Funktionen statt monolithischer SaaS-Plattformen entwickeln, die 102/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Unternehmen als Produkte über Marktplätze erwerben können. Für die Produktivität werden Benutzeroberflächen weiterhin eine wichtige Rolle spielen, aber auch die K", "page": 102, "i": 184, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Für die Softwarebranche beginnt ein neues Kapitel, in dem KI, Automatisierung und ergebnisorientierte Wirtschaftlichkeit im Mittelpunkt stehen.“4 Gleichzeitig führen geopolitische Spannungen und die zunehmende regulatorische (…)", "context": "Für die Produktivität werden Benutzeroberflächen weiterhin eine wichtige Rolle spielen, aber auch die Koordination von mehr oder weniger autonomen Workflows. Die Zeiten von SaaS sind nicht vorbei, sondern die Technologie wandelt sich. Für die Softwarebranche beginnt ein neues Kapitel, in dem KI, Automatisierung und ergebnisorientierte Wirtschaftlichkeit im Mittelpunkt stehen.“4 Gleichzeitig führen geopolitische Spannungen und die zunehmende regulatorische Fragmentierung zu einer wachsenden Nachfrage nach Lösungen für eine souveräne Cloud. Dies ist darauf zurückzuführen, dass für Unternehmen und Organisationen des öffentlichen Sektors der Datenspeicherort, die Einhaltung von Datenschutzvorschriften und die operative Kontrolle sowie die fortwährende Nutzung cloudbasierter Innovationen von entscheidender Bedeutung sind. Diese Anforderungen haben einen immer größeren Einfluss auf die Entscheidungen von Kunden in Bezug auf die Implementierung von Cloudlösungen und die Wahl ihrer Betriebsmodelle, insbesondere im öffentlichen Sektor und in regulierten Bereichen.", "page": 103, "i": 185, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Wirtschaftlichkeit von KI wird zum entscheidenden Bezugssystem für die Beurteilung von Investitionen in Technologie.", "context": "Diese Anforderungen haben einen immer größeren Einfluss auf die Entscheidungen von Kunden in Bezug auf die Implementierung von Cloudlösungen und die Wahl ihrer Betriebsmodelle, insbesondere im öffentlichen Sektor und in regulierten Bereichen. Souveräne Cloudlösungen sind somit ein notwendiger Bestandteil der Cloudstrategien von Unternehmen und stellen nicht länger einen Sonderfall dar. Die Wirtschaftlichkeit von KI wird zum entscheidenden Bezugssystem für die Beurteilung von Investitionen in Technologie. IDC kommt zu folgendem Schluss: „2026 wird das Jahr, in dem alle Unternehmen von ihren ersten Gehversuchen mit künstlicher Intelligenz (KI) zu Investitionen in komplexere agentenbasierte KI-Systeme, in modernere Cloud-, Daten- und Konnektivitätslösungen sowie in Strategien für eine effektive Zusammenarbeit zwischen Mensch und digitalen Technologien übergehen werden. Unternehmen wollen dadurch letztlich resilienter werden, schneller reagieren können und besser in der Lage sein, durch Innovation zu wachsen, um sich bis 2030 zu einem widerstandsfähigen, KI-gestützten Betrieb weiterzuentwickeln.", "page": 103, "i": 186, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher\nIntelligenz", "quote": "IDC kommt zu folgendem Schluss: „2026 wird das Jahr, in dem alle Unternehmen von ihren ersten Gehversuchen mit künstlicher Intelligenz (KI) zu Investitionen in komplexere (…)", "context": "Souveräne Cloudlösungen sind somit ein notwendiger Bestandteil der Cloudstrategien von Unternehmen und stellen nicht länger einen Sonderfall dar. Die Wirtschaftlichkeit von KI wird zum entscheidenden Bezugssystem für die Beurteilung von Investitionen in Technologie. IDC kommt zu folgendem Schluss: „2026 wird das Jahr, in dem alle Unternehmen von ihren ersten Gehversuchen mit künstlicher Intelligenz (KI) zu Investitionen in komplexere agentenbasierte KI-Systeme, in modernere Cloud-, Daten- und Konnektivitätslösungen sowie in Strategien für eine effektive Zusammenarbeit zwischen Mensch und digitalen Technologien übergehen werden. Unternehmen wollen dadurch letztlich resilienter werden, schneller reagieren können und besser in der Lage sein, durch Innovation zu wachsen, um sich bis 2030 zu einem widerstandsfähigen, KI-gestützten Betrieb weiterzuentwickeln. Die Investitionen und Maßnahmen von IT-Anbietern – ob groß oder klein, etabliert oder neu – werden maßgeblich darüber entscheiden, ob es Unternehmen gelingt, sich vollständig auf KI auszurichten, sodass die Integration von KI in Geschäfts- und IT-Prozesse ein wiederholbarer und gut gesteuerter Vorgang wird.“2 Durch diese Entwicklung", "page": 103, "i": 187, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "IDC kommt zu folgendem Schluss: „2026 wird das Jahr, in dem alle Unternehmen von ihren ersten Gehversuchen mit künstlicher Intelligenz (KI) zu Investitionen in komplexere (…)", "context": "Souveräne Cloudlösungen sind somit ein notwendiger Bestandteil der Cloudstrategien von Unternehmen und stellen nicht länger einen Sonderfall dar. Die Wirtschaftlichkeit von KI wird zum entscheidenden Bezugssystem für die Beurteilung von Investitionen in Technologie. IDC kommt zu folgendem Schluss: „2026 wird das Jahr, in dem alle Unternehmen von ihren ersten Gehversuchen mit künstlicher Intelligenz (KI) zu Investitionen in komplexere agentenbasierte KI-Systeme, in modernere Cloud-, Daten- und Konnektivitätslösungen sowie in Strategien für eine effektive Zusammenarbeit zwischen Mensch und digitalen Technologien übergehen werden. Unternehmen wollen dadurch letztlich resilienter werden, schneller reagieren können und besser in der Lage sein, durch Innovation zu wachsen, um sich bis 2030 zu einem widerstandsfähigen, KI-gestützten Betrieb weiterzuentwickeln. Die Investitionen und Maßnahmen von IT-Anbietern – ob groß oder klein, etabliert oder neu – werden maßgeblich darüber entscheiden, ob es Unternehmen gelingt, sich vollständig auf KI auszurichten, sodass die Integration von KI in Geschäfts- und IT-Prozesse ein wiederholbarer und gut gesteuerter Vorgang wird.“2 Durch diese Entwicklung", "page": 103, "i": 188, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "IDC kommt zu folgendem Schluss: „2026 wird das Jahr, in dem alle Unternehmen von ihren ersten Gehversuchen mit künstlicher Intelligenz (KI) zu Investitionen in komplexere (…)", "context": "Souveräne Cloudlösungen sind somit ein notwendiger Bestandteil der Cloudstrategien von Unternehmen und stellen nicht länger einen Sonderfall dar. Die Wirtschaftlichkeit von KI wird zum entscheidenden Bezugssystem für die Beurteilung von Investitionen in Technologie. IDC kommt zu folgendem Schluss: „2026 wird das Jahr, in dem alle Unternehmen von ihren ersten Gehversuchen mit künstlicher Intelligenz (KI) zu Investitionen in komplexere agentenbasierte KI-Systeme, in modernere Cloud-, Daten- und Konnektivitätslösungen sowie in Strategien für eine effektive Zusammenarbeit zwischen Mensch und digitalen Technologien übergehen werden. Unternehmen wollen dadurch letztlich resilienter werden, schneller reagieren können und besser in der Lage sein, durch Innovation zu wachsen, um sich bis 2030 zu einem widerstandsfähigen, KI-gestützten Betrieb weiterzuentwickeln. Die Investitionen und Maßnahmen von IT-Anbietern – ob groß oder klein, etabliert oder neu – werden maßgeblich darüber entscheiden, ob es Unternehmen gelingt, sich vollständig auf KI auszurichten, sodass die Integration von KI in Geschäfts- und IT-Prozesse ein wiederholbarer und gut gesteuerter Vorgang wird.“2 Durch diese Entwicklung", "page": 103, "i": 189, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unternehmen wollen dadurch letztlich resilienter werden, schneller reagieren können und besser in der Lage sein, durch Innovation zu wachsen, um sich bis 2030 zu einem (…)", "context": "Die Wirtschaftlichkeit von KI wird zum entscheidenden Bezugssystem für die Beurteilung von Investitionen in Technologie. IDC kommt zu folgendem Schluss: „2026 wird das Jahr, in dem alle Unternehmen von ihren ersten Gehversuchen mit künstlicher Intelligenz (KI) zu Investitionen in komplexere agentenbasierte KI-Systeme, in modernere Cloud-, Daten- und Konnektivitätslösungen sowie in Strategien für eine effektive Zusammenarbeit zwischen Mensch und digitalen Technologien übergehen werden. Unternehmen wollen dadurch letztlich resilienter werden, schneller reagieren können und besser in der Lage sein, durch Innovation zu wachsen, um sich bis 2030 zu einem widerstandsfähigen, KI-gestützten Betrieb weiterzuentwickeln. Die Investitionen und Maßnahmen von IT-Anbietern – ob groß oder klein, etabliert oder neu – werden maßgeblich darüber entscheiden, ob es Unternehmen gelingt, sich vollständig auf KI auszurichten, sodass die Integration von KI in Geschäfts- und IT-Prozesse ein wiederholbarer und gut gesteuerter Vorgang wird.“2 Durch diese Entwicklung wird die Nachfrage nach leistungsfähigen Verfahren für die Wertschöpfung steigen, mit denen sichergestellt werden kann, dass Technologieinitiativ", "page": 103, "i": 190, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Investitionen und Maßnahmen von IT-Anbietern – ob groß oder klein, etabliert oder neu – werden maßgeblich darüber entscheiden, ob es Unternehmen gelingt, sich vollständig (…)", "context": "IDC kommt zu folgendem Schluss: „2026 wird das Jahr, in dem alle Unternehmen von ihren ersten Gehversuchen mit künstlicher Intelligenz (KI) zu Investitionen in komplexere agentenbasierte KI-Systeme, in modernere Cloud-, Daten- und Konnektivitätslösungen sowie in Strategien für eine effektive Zusammenarbeit zwischen Mensch und digitalen Technologien übergehen werden. Unternehmen wollen dadurch letztlich resilienter werden, schneller reagieren können und besser in der Lage sein, durch Innovation zu wachsen, um sich bis 2030 zu einem widerstandsfähigen, KI-gestützten Betrieb weiterzuentwickeln. Die Investitionen und Maßnahmen von IT-Anbietern – ob groß oder klein, etabliert oder neu – werden maßgeblich darüber entscheiden, ob es Unternehmen gelingt, sich vollständig auf KI auszurichten, sodass die Integration von KI in Geschäfts- und IT-Prozesse ein wiederholbarer und gut gesteuerter Vorgang wird.“2 Durch diese Entwicklung wird die Nachfrage nach leistungsfähigen Verfahren für die Wertschöpfung steigen, mit denen sichergestellt werden kann, dass Technologieinitiativen zu einem messbaren ROI führen. Der weltweite IT-Markt wird in Zukunft nicht nur von höheren Ausgaben für KI geprägt se", "page": 103, "i": 191, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Investitionen und Maßnahmen von IT-Anbietern – ob groß oder klein, etabliert oder neu – werden maßgeblich darüber entscheiden, ob es Unternehmen gelingt, sich vollständig (…)", "context": "IDC kommt zu folgendem Schluss: „2026 wird das Jahr, in dem alle Unternehmen von ihren ersten Gehversuchen mit künstlicher Intelligenz (KI) zu Investitionen in komplexere agentenbasierte KI-Systeme, in modernere Cloud-, Daten- und Konnektivitätslösungen sowie in Strategien für eine effektive Zusammenarbeit zwischen Mensch und digitalen Technologien übergehen werden. Unternehmen wollen dadurch letztlich resilienter werden, schneller reagieren können und besser in der Lage sein, durch Innovation zu wachsen, um sich bis 2030 zu einem widerstandsfähigen, KI-gestützten Betrieb weiterzuentwickeln. Die Investitionen und Maßnahmen von IT-Anbietern – ob groß oder klein, etabliert oder neu – werden maßgeblich darüber entscheiden, ob es Unternehmen gelingt, sich vollständig auf KI auszurichten, sodass die Integration von KI in Geschäfts- und IT-Prozesse ein wiederholbarer und gut gesteuerter Vorgang wird.“2 Durch diese Entwicklung wird die Nachfrage nach leistungsfähigen Verfahren für die Wertschöpfung steigen, mit denen sichergestellt werden kann, dass Technologieinitiativen zu einem messbaren ROI führen. Der weltweite IT-Markt wird in Zukunft nicht nur von höheren Ausgaben für KI geprägt se", "page": 103, "i": 192, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der weltweite IT-Markt wird in Zukunft nicht nur von höheren Ausgaben für KI geprägt sein, die Prognosen zufolge schneller steigen werden als die Ausgaben für (…)", "context": "Unternehmen wollen dadurch letztlich resilienter werden, schneller reagieren können und besser in der Lage sein, durch Innovation zu wachsen, um sich bis 2030 zu einem widerstandsfähigen, KI-gestützten Betrieb weiterzuentwickeln. Die Investitionen und Maßnahmen von IT-Anbietern – ob groß oder klein, etabliert oder neu – werden maßgeblich darüber entscheiden, ob es Unternehmen gelingt, sich vollständig auf KI auszurichten, sodass die Integration von KI in Geschäfts- und IT-Prozesse ein wiederholbarer und gut gesteuerter Vorgang wird.“2 Durch diese Entwicklung wird die Nachfrage nach leistungsfähigen Verfahren für die Wertschöpfung steigen, mit denen sichergestellt werden kann, dass Technologieinitiativen zu einem messbaren ROI führen. Der weltweite IT-Markt wird in Zukunft nicht nur von höheren Ausgaben für KI geprägt sein, die Prognosen zufolge schneller steigen werden als die Ausgaben für Technologien insgesamt, sondern auch davon, wie effektiv Unternehmen KI in ihre Geschäftsprozesse integrieren und ihre Abläufe entsprechend umgestalten. In dieser nächsten Phase der Unternehmenstransformation werden die Unternehmen führend sein, die in der Lage sind, KI zu etablieren, ihre Kernsy", "page": 103, "i": 193, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der weltweite IT-Markt wird in Zukunft nicht nur von höheren Ausgaben für KI geprägt sein, die Prognosen zufolge schneller steigen werden als die Ausgaben für (…)", "context": "Unternehmen wollen dadurch letztlich resilienter werden, schneller reagieren können und besser in der Lage sein, durch Innovation zu wachsen, um sich bis 2030 zu einem widerstandsfähigen, KI-gestützten Betrieb weiterzuentwickeln. Die Investitionen und Maßnahmen von IT-Anbietern – ob groß oder klein, etabliert oder neu – werden maßgeblich darüber entscheiden, ob es Unternehmen gelingt, sich vollständig auf KI auszurichten, sodass die Integration von KI in Geschäfts- und IT-Prozesse ein wiederholbarer und gut gesteuerter Vorgang wird.“2 Durch diese Entwicklung wird die Nachfrage nach leistungsfähigen Verfahren für die Wertschöpfung steigen, mit denen sichergestellt werden kann, dass Technologieinitiativen zu einem messbaren ROI führen. Der weltweite IT-Markt wird in Zukunft nicht nur von höheren Ausgaben für KI geprägt sein, die Prognosen zufolge schneller steigen werden als die Ausgaben für Technologien insgesamt, sondern auch davon, wie effektiv Unternehmen KI in ihre Geschäftsprozesse integrieren und ihre Abläufe entsprechend umgestalten. In dieser nächsten Phase der Unternehmenstransformation werden die Unternehmen führend sein, die in der Lage sind, KI zu etablieren, ihre Kernsy", "page": 103, "i": 194, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "In dieser nächsten Phase der Unternehmenstransformation werden die Unternehmen führend sein, die in der Lage sind, KI zu etablieren, ihre Kernsysteme zu modernisieren und sich (…)", "context": "Die Investitionen und Maßnahmen von IT-Anbietern – ob groß oder klein, etabliert oder neu – werden maßgeblich darüber entscheiden, ob es Unternehmen gelingt, sich vollständig auf KI auszurichten, sodass die Integration von KI in Geschäfts- und IT-Prozesse ein wiederholbarer und gut gesteuerter Vorgang wird.“2 Durch diese Entwicklung wird die Nachfrage nach leistungsfähigen Verfahren für die Wertschöpfung steigen, mit denen sichergestellt werden kann, dass Technologieinitiativen zu einem messbaren ROI führen. Der weltweite IT-Markt wird in Zukunft nicht nur von höheren Ausgaben für KI geprägt sein, die Prognosen zufolge schneller steigen werden als die Ausgaben für Technologien insgesamt, sondern auch davon, wie effektiv Unternehmen KI in ihre Geschäftsprozesse integrieren und ihre Abläufe entsprechend umgestalten. In dieser nächsten Phase der Unternehmenstransformation werden die Unternehmen führend sein, die in der Lage sind, KI zu etablieren, ihre Kernsysteme zu modernisieren und sich mit einer digitalen Architektur langfristige Wettbewerbsvorteile zu verschaffen. 1 IDC FutureScape: Worldwide AI-Enabled Enterprise Applications and Agents 2026 Predictions, Oktober 2025, IDC #US538", "page": 103, "i": 195, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "1 IDC FutureScape: Worldwide AI-Enabled Enterprise Applications and Agents 2026 Predictions, Oktober 2025, IDC #US53855925 2 IDC FutureScape: Worldwide IT Industry 2026 Predictions, Oktober 2025, (…)", "context": "Der weltweite IT-Markt wird in Zukunft nicht nur von höheren Ausgaben für KI geprägt sein, die Prognosen zufolge schneller steigen werden als die Ausgaben für Technologien insgesamt, sondern auch davon, wie effektiv Unternehmen KI in ihre Geschäftsprozesse integrieren und ihre Abläufe entsprechend umgestalten. In dieser nächsten Phase der Unternehmenstransformation werden die Unternehmen führend sein, die in der Lage sind, KI zu etablieren, ihre Kernsysteme zu modernisieren und sich mit einer digitalen Architektur langfristige Wettbewerbsvorteile zu verschaffen. 1 IDC FutureScape: Worldwide AI-Enabled Enterprise Applications and Agents 2026 Predictions, Oktober 2025, IDC #US53855925 2 IDC FutureScape: Worldwide IT Industry 2026 Predictions, Oktober 2025, IDC #US53858725 3 IDC FutureScape: Worldwide Cloud 2026 Predictions, Oktober 2025, IDC #US53859425 4 IDC-Blog: „Is SaaS Dead? Rethinking the Future of Software in the Age of AI“, Dezember 2025 Auswirkungen auf die SAP Es ist davon auszugehen, dass das globale Geschäftsumfeld auch im Jahr 2026 von Unsicherheit geprägt sein wird. Anhaltende geopolitische Spannungen, neue handelspolitische Weichenstellungen und das zunehmende Innovati", "page": 103, "i": 196, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Rethinking the Future of Software in the Age of AI“, Dezember 2025 Auswirkungen auf die SAP Es ist davon auszugehen, dass das globale Geschäftsumfeld auch (…)", "context": "In dieser nächsten Phase der Unternehmenstransformation werden die Unternehmen führend sein, die in der Lage sind, KI zu etablieren, ihre Kernsysteme zu modernisieren und sich mit einer digitalen Architektur langfristige Wettbewerbsvorteile zu verschaffen. 1 IDC FutureScape: Worldwide AI-Enabled Enterprise Applications and Agents 2026 Predictions, Oktober 2025, IDC #US53855925 2 IDC FutureScape: Worldwide IT Industry 2026 Predictions, Oktober 2025, IDC #US53858725 3 IDC FutureScape: Worldwide Cloud 2026 Predictions, Oktober 2025, IDC #US53859425 4 IDC-Blog: „Is SaaS Dead? Rethinking the Future of Software in the Age of AI“, Dezember 2025 Auswirkungen auf die SAP Es ist davon auszugehen, dass das globale Geschäftsumfeld auch im Jahr 2026 von Unsicherheit geprägt sein wird. Anhaltende geopolitische Spannungen, neue handelspolitische Weichenstellungen und das zunehmende Innovationstempo in den Bereichen KI und Infrastrukturlösungen stellen Kunden weiter vor große Herausforderungen, die ihre zukünftigen Kaufentscheidungen beeinflussen könnten. Um Schwankungen im externen Umfeld abfedern zu können, müssen Unternehmen agil und widerstandsfähig bleiben und ihre Strategie weiter konsequent", "page": 103, "i": 197, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Anhaltende geopolitische Spannungen, neue handelspolitische Weichenstellungen und das zunehmende Innovationstempo in den Bereichen KI und Infrastrukturlösungen stellen Kunden weiter vor große Herausforderungen, die ihre zukünftigen (…)", "context": "1 IDC FutureScape: Worldwide AI-Enabled Enterprise Applications and Agents 2026 Predictions, Oktober 2025, IDC #US53855925 2 IDC FutureScape: Worldwide IT Industry 2026 Predictions, Oktober 2025, IDC #US53858725 3 IDC FutureScape: Worldwide Cloud 2026 Predictions, Oktober 2025, IDC #US53859425 4 IDC-Blog: „Is SaaS Dead? Rethinking the Future of Software in the Age of AI“, Dezember 2025 Auswirkungen auf die SAP Es ist davon auszugehen, dass das globale Geschäftsumfeld auch im Jahr 2026 von Unsicherheit geprägt sein wird. Anhaltende geopolitische Spannungen, neue handelspolitische Weichenstellungen und das zunehmende Innovationstempo in den Bereichen KI und Infrastrukturlösungen stellen Kunden weiter vor große Herausforderungen, die ihre zukünftigen Kaufentscheidungen beeinflussen könnten. Um Schwankungen im externen Umfeld abfedern zu können, müssen Unternehmen agil und widerstandsfähig bleiben und ihre Strategie weiter konsequent umsetzen. Die voraussichtliche Entwicklung des IT-Marktes deutet darauf hin, dass die Konsolidierung von Plattformen, integrierte Datenstrategien und die Bereitschaft für die Nutzung von KI weiterhin Vorrang für Unternehmen haben werden.", "page": 103, "i": 198, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die voraussichtliche Entwicklung des IT-Marktes deutet darauf hin, dass die Konsolidierung von Plattformen, integrierte Datenstrategien und die Bereitschaft für die Nutzung von KI weiterhin Vorrang (…)", "context": "Anhaltende geopolitische Spannungen, neue handelspolitische Weichenstellungen und das zunehmende Innovationstempo in den Bereichen KI und Infrastrukturlösungen stellen Kunden weiter vor große Herausforderungen, die ihre zukünftigen Kaufentscheidungen beeinflussen könnten. Um Schwankungen im externen Umfeld abfedern zu können, müssen Unternehmen agil und widerstandsfähig bleiben und ihre Strategie weiter konsequent umsetzen. Die voraussichtliche Entwicklung des IT-Marktes deutet darauf hin, dass die Konsolidierung von Plattformen, integrierte Datenstrategien und die Bereitschaft für die Nutzung von KI weiterhin Vorrang für Unternehmen haben werden. Kunden werden voraussichtlich von einzelnen Experimenten mit KI zu stärker ergebnisorientierten Implementierungen übergehen und deshalb Lösungen bevorzugen, die sich unternehmensweit einsetzen lassen. Die SAP wird sich vor diesem Hintergrund auch in Zukunft als strategischer Partner für Kunden positionieren, die ihre Kernsysteme modernisieren, ihre technologische Infrastruktur vereinfachen und sich für zukünftige Krisen wappnen möchten.", "page": 103, "i": 199, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Kunden werden voraussichtlich von einzelnen Experimenten mit KI zu stärker ergebnisorientierten Implementierungen übergehen und deshalb Lösungen bevorzugen, die sich unternehmensweit einsetzen lassen.", "context": "Um Schwankungen im externen Umfeld abfedern zu können, müssen Unternehmen agil und widerstandsfähig bleiben und ihre Strategie weiter konsequent umsetzen. Die voraussichtliche Entwicklung des IT-Marktes deutet darauf hin, dass die Konsolidierung von Plattformen, integrierte Datenstrategien und die Bereitschaft für die Nutzung von KI weiterhin Vorrang für Unternehmen haben werden. Kunden werden voraussichtlich von einzelnen Experimenten mit KI zu stärker ergebnisorientierten Implementierungen übergehen und deshalb Lösungen bevorzugen, die sich unternehmensweit einsetzen lassen. Die SAP wird sich vor diesem Hintergrund auch in Zukunft als strategischer Partner für Kunden positionieren, die ihre Kernsysteme modernisieren, ihre technologische Infrastruktur vereinfachen und sich für zukünftige Krisen wappnen möchten. Bedenken, dass Anbieter im Bereich Unternehmenssoftware Mühe haben könnten, durch KI-Innovationen skalierbaren Mehrwert im SaaS-Bereich zu erzielen, begegnen wir bei SAP, indem wir – wie unsere Unternehmensleitung über das Jahr hinweg besonders hervorhob – KI direkt in geschäftskritische Geschäftsprozesse einbetten und uns dabei auf vielschichtige Geschäftsdaten sowie eine ", "page": 103, "i": 200, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Bedenken, dass Anbieter im Bereich Unternehmenssoftware Mühe haben könnten, durch KI-Innovationen skalierbaren Mehrwert im SaaS-Bereich zu erzielen, begegnen wir bei SAP, indem wir – wie (…)", "context": "Kunden werden voraussichtlich von einzelnen Experimenten mit KI zu stärker ergebnisorientierten Implementierungen übergehen und deshalb Lösungen bevorzugen, die sich unternehmensweit einsetzen lassen. Die SAP wird sich vor diesem Hintergrund auch in Zukunft als strategischer Partner für Kunden positionieren, die ihre Kernsysteme modernisieren, ihre technologische Infrastruktur vereinfachen und sich für zukünftige Krisen wappnen möchten. Bedenken, dass Anbieter im Bereich Unternehmenssoftware Mühe haben könnten, durch KI-Innovationen skalierbaren Mehrwert im SaaS-Bereich zu erzielen, begegnen wir bei SAP, indem wir – wie unsere Unternehmensleitung über das Jahr hinweg besonders hervorhob – KI direkt in geschäftskritische Geschäftsprozesse einbetten und uns dabei auf vielschichtige Geschäftsdaten sowie eine integrierte Anwendungslandschaft verlassen können. Zu Beginn des Jahres 2026 verfügen wir über einen hohen Anteil besser planbarer Umsätze und legen unseren Fokus auf die Entwicklung innovativer Produkte, operative Disziplin und den Erfolg unserer Kunden. Dieses Fundament wird die Umsetzung unserer langfristigen Strategie unterstützen und zum weiteren Erfolg unseres breit gefächer", "page": 103, "i": 201, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Bedenken, dass Anbieter im Bereich Unternehmenssoftware Mühe haben könnten, durch KI-Innovationen skalierbaren Mehrwert im SaaS-Bereich zu erzielen, begegnen wir bei SAP, indem wir – wie (…)", "context": "Kunden werden voraussichtlich von einzelnen Experimenten mit KI zu stärker ergebnisorientierten Implementierungen übergehen und deshalb Lösungen bevorzugen, die sich unternehmensweit einsetzen lassen. Die SAP wird sich vor diesem Hintergrund auch in Zukunft als strategischer Partner für Kunden positionieren, die ihre Kernsysteme modernisieren, ihre technologische Infrastruktur vereinfachen und sich für zukünftige Krisen wappnen möchten. Bedenken, dass Anbieter im Bereich Unternehmenssoftware Mühe haben könnten, durch KI-Innovationen skalierbaren Mehrwert im SaaS-Bereich zu erzielen, begegnen wir bei SAP, indem wir – wie unsere Unternehmensleitung über das Jahr hinweg besonders hervorhob – KI direkt in geschäftskritische Geschäftsprozesse einbetten und uns dabei auf vielschichtige Geschäftsdaten sowie eine integrierte Anwendungslandschaft verlassen können. Zu Beginn des Jahres 2026 verfügen wir über einen hohen Anteil besser planbarer Umsätze und legen unseren Fokus auf die Entwicklung innovativer Produkte, operative Disziplin und den Erfolg unserer Kunden. Dieses Fundament wird die Umsetzung unserer langfristigen Strategie unterstützen und zum weiteren Erfolg unseres breit gefächer", "page": 103, "i": 202, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese Rückgänge sind zu Teilen auf Effizienzsteigerungen durch den internen Einsatz von KI-Entwicklungen der SAP zurückzuführen. – einen beschleunigten Rückgang der währungsbereinigten Softwaresupporterlöse über die (…)", "context": "Mit dieser Strategie wollen wir Kunden helfen, Innovationen umzusetzen und zu nutzen, den größtmöglichen Nutzen aus der Cloud zu ziehen und den Mehrwert zu erschließen, den die SAP Business Suite bietet. Über den Ausblick für das Gesamtjahr 2026 hinaus erwartet die SAP: – eine Beschleunigung des Gesamtumsatzwachstums bis zum Jahr 2027 durch ein Wachstum bei den Clouderlösen und vor allem bei Cloud ERP Suite. – ein Wachstum der gesamten operativen Aufwendungen von 80 % bis 90 % des Gesamtumsatzwachstums im Jahr 2027, resultierend aus leicht rückgängigen Kostenquoten in Vertrieb und Marketing, Forschung und Entwicklung und bei der allgemeinen Verwaltung. Diese Rückgänge sind zu Teilen auf Effizienzsteigerungen durch den internen Einsatz von KI-Entwicklungen der SAP zurückzuführen. – einen beschleunigten Rückgang der währungsbereinigten Softwaresupporterlöse über die nächsten Jahre, da Kunden zunehmend auf die Cloud umsteigen. Weiterhin möchten wir bis 2030 im Rahmen unserer Netto-Null-Verpflichtung die Brutto-Treibhausgasemissionen (THG) entlang unserer relevanten Wertschöpfungskette bis 2030 um mindestens 90 % reduzieren. Unser Ziel Netto-Null bis 2030 hängt von folgenden Faktoren a", "page": 104, "i": 203, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Außerdem ist es angesichts der raschen Fortschritte im Bereich der KI-Systeme und allgemeiner CloudInfrastrukturen und des daraus resultierenden hohen Energiebedarfs unklar, ob dieser Bedarf vollständig (…)", "context": "Diese Posten können nicht mit vertretbarem Aufwand bereitgestellt werden, könnten sich jedoch erheblich auf unsere zukünftige effektive Steuerquote (IFRS) auswirken. 104/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht unserer Lieferanten; und Änderungen von Regelungen, zum Beispiel des SBTi-Standards, der aktuell überarbeitet wird und 2026 veröffentlicht werden soll. Außerdem ist es angesichts der raschen Fortschritte im Bereich der KI-Systeme und allgemeiner CloudInfrastrukturen und des daraus resultierenden hohen Energiebedarfs unklar, ob dieser Bedarf vollständig mit erneuerbaren Energien gedeckt werden kann. Aufgrund dieser Unsicherheiten überwachen wir unsere Fortschritte bei der Erreichung des Netto-Null-Ziels bis 2030 und prüfen regelmäßig, ob Anpassungen erforderlich sein könnten. Annahmen für Wechselkurse und Non-IFRS-Kennzahlen Während unser Ausblick für das Gesamtjahr 2026, mit Ausnahme des Free Cashflow und des effektiven Steuersatzes, ohne Berücksichtigung der Wechselkurse gegeben wird, erwarten wir, dass die berichteten Wachstumsraten auf Basis aktueller Wechselkurse durch d", "page": 105, "i": 204, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Die SAP ist bestens aufgestellt, der steigenden Nachfrage auf diesem Gebiet nachzukommen und die Nutzung der Cloud und künstlicher Intelligenz mithilfe ihrer anbieterneutralen Technologie und (…)", "context": "Wir behalten die negativen Auswirkungen der globalen Situation nach wie vor im Blick, aber wir nutzen auch Chancen, weiter in unsere strategischen Wachstumsfelder zu investieren. Anhaltende geopolitische Spannungen, zunehmend unberechenbare makroökonomische Entwicklungen und sich ändernde regulatorische Anforderungen haben dazu geführt, dass Datenhoheit für Regierungen und regulierte Branchen weltweit aus strategischer Sicht unerlässlich geworden ist. Die SAP ist bestens aufgestellt, der steigenden Nachfrage auf diesem Gebiet nachzukommen und die Nutzung der Cloud und künstlicher Intelligenz mithilfe ihrer anbieterneutralen Technologie und souveränen Cloudlösungen voranzutreiben. Die Strategie der SAP für souveräne Cloudlösungen ermöglicht es Kunden, ihre Systeme mithilfe von Cloudtechnologie und KI zu modernisieren. Gleichzeitig können sie Datenschutzvorschriften einhalten, die operative und technische Kontrolle behalten und gesetzliche Auflagen in ihren jeweiligen Ländern erfüllen.", "page": 106, "i": 205, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Strategie der SAP für souveräne Cloudlösungen ermöglicht es Kunden, ihre Systeme mithilfe von Cloudtechnologie und KI zu modernisieren.", "context": "Anhaltende geopolitische Spannungen, zunehmend unberechenbare makroökonomische Entwicklungen und sich ändernde regulatorische Anforderungen haben dazu geführt, dass Datenhoheit für Regierungen und regulierte Branchen weltweit aus strategischer Sicht unerlässlich geworden ist. Die SAP ist bestens aufgestellt, der steigenden Nachfrage auf diesem Gebiet nachzukommen und die Nutzung der Cloud und künstlicher Intelligenz mithilfe ihrer anbieterneutralen Technologie und souveränen Cloudlösungen voranzutreiben. Die Strategie der SAP für souveräne Cloudlösungen ermöglicht es Kunden, ihre Systeme mithilfe von Cloudtechnologie und KI zu modernisieren. Gleichzeitig können sie Datenschutzvorschriften einhalten, die operative und technische Kontrolle behalten und gesetzliche Auflagen in ihren jeweiligen Ländern erfüllen. Weitere Informationen über die voraussichtliche weltwirtschaftliche Entwicklung sowie den Ausblick für den IT-Markt und deren potenziellen Einfluss auf die SAP finden Sie am Anfang des Abschnitts Prognosen und Chancen.", "page": 106, "i": 206, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "generative KI", "matched": "generativen KI", "quote": "Zudem bieten die Fortschritte auf dem Gebiet der generativen KI für uns die Gelegenheit, den Mehrwert unseres Angebots zu steigern.", "context": "Die SAP Business Technology Platform (SAP BTP) bildet die technische Grundlage unserer modularen SAP Business Suite und soll unsere Kunden auf ihrem Weg zu einem „Clean Core“ unterstützen. Die Lösung SAP Business Data Cloud dient als einheitliche Datenebene, die SAP- und Drittsysteme zusammenbringt. Zudem bieten die Fortschritte auf dem Gebiet der generativen KI für uns die Gelegenheit, den Mehrwert unseres Angebots zu steigern. Eines unserer Ziele ist es daher, die Funktionen von SAP Business AI kontinuierlich in unserem gesamten Lösungsportfolio fest zu verankern und Unternehmens-KI in den Kontext der Daten und Prozesse unserer Kunden einzubetten. Und mit unserer eigenen KI-Lösung Joule, die den Geschäftskontext versteht, möchten wir 106/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Anwendern ermöglichen, auf ganz neue Weise mit SAP-Software zu arbeiten, indem sie die agentenbasierten Funktionen von Joule nutzen.", "page": 106, "i": 207, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Eines unserer Ziele ist es daher, die Funktionen von SAP Business AI kontinuierlich in unserem gesamten Lösungsportfolio fest zu verankern und Unternehmens-KI in den Kontext (…)", "context": "Die Lösung SAP Business Data Cloud dient als einheitliche Datenebene, die SAP- und Drittsysteme zusammenbringt. Zudem bieten die Fortschritte auf dem Gebiet der generativen KI für uns die Gelegenheit, den Mehrwert unseres Angebots zu steigern. Eines unserer Ziele ist es daher, die Funktionen von SAP Business AI kontinuierlich in unserem gesamten Lösungsportfolio fest zu verankern und Unternehmens-KI in den Kontext der Daten und Prozesse unserer Kunden einzubetten. Und mit unserer eigenen KI-Lösung Joule, die den Geschäftskontext versteht, möchten wir 106/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Anwendern ermöglichen, auf ganz neue Weise mit SAP-Software zu arbeiten, indem sie die agentenbasierten Funktionen von Joule nutzen. Ein hohes Wachstumspotenzial sehen wir außerdem in angrenzenden Innovationsfeldern: Nachhaltigkeitsmanagement, Working Capital Management (unterstützt durch das Portfolio von SAP Taulia) und unser Portfolio im Bereich Business Transformation Management (einschließlich Lösungen von SAP Signavio, SAP Taulia und WalkMe).", "page": 106, "i": 208, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Eines unserer Ziele ist es daher, die Funktionen von SAP Business AI kontinuierlich in unserem gesamten Lösungsportfolio fest zu verankern und Unternehmens-KI in den Kontext (…)", "context": "Die Lösung SAP Business Data Cloud dient als einheitliche Datenebene, die SAP- und Drittsysteme zusammenbringt. Zudem bieten die Fortschritte auf dem Gebiet der generativen KI für uns die Gelegenheit, den Mehrwert unseres Angebots zu steigern. Eines unserer Ziele ist es daher, die Funktionen von SAP Business AI kontinuierlich in unserem gesamten Lösungsportfolio fest zu verankern und Unternehmens-KI in den Kontext der Daten und Prozesse unserer Kunden einzubetten. Und mit unserer eigenen KI-Lösung Joule, die den Geschäftskontext versteht, möchten wir 106/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Anwendern ermöglichen, auf ganz neue Weise mit SAP-Software zu arbeiten, indem sie die agentenbasierten Funktionen von Joule nutzen. Ein hohes Wachstumspotenzial sehen wir außerdem in angrenzenden Innovationsfeldern: Nachhaltigkeitsmanagement, Working Capital Management (unterstützt durch das Portfolio von SAP Taulia) und unser Portfolio im Bereich Business Transformation Management (einschließlich Lösungen von SAP Signavio, SAP Taulia und WalkMe).", "page": 106, "i": 209, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Und mit unserer eigenen KI-Lösung Joule, die den Geschäftskontext versteht, möchten wir 106/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche (…)", "context": "Zudem bieten die Fortschritte auf dem Gebiet der generativen KI für uns die Gelegenheit, den Mehrwert unseres Angebots zu steigern. Eines unserer Ziele ist es daher, die Funktionen von SAP Business AI kontinuierlich in unserem gesamten Lösungsportfolio fest zu verankern und Unternehmens-KI in den Kontext der Daten und Prozesse unserer Kunden einzubetten. Und mit unserer eigenen KI-Lösung Joule, die den Geschäftskontext versteht, möchten wir 106/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Anwendern ermöglichen, auf ganz neue Weise mit SAP-Software zu arbeiten, indem sie die agentenbasierten Funktionen von Joule nutzen. Ein hohes Wachstumspotenzial sehen wir außerdem in angrenzenden Innovationsfeldern: Nachhaltigkeitsmanagement, Working Capital Management (unterstützt durch das Portfolio von SAP Taulia) und unser Portfolio im Bereich Business Transformation Management (einschließlich Lösungen von SAP Signavio, SAP Taulia und WalkMe). Darüber hinaus bauen wir unsere Zusammenarbeit mit Start-up-Unternehmen in strategischen Bereichen weiter aus und konzentrieren uns dabei auf Start-ups als", "page": 106, "i": 210, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "In unserer Branche profitieren wir von einem anhaltenden Trend zur Digitalisierung und zur Einführung von Cloudlösungen sowie der zunehmenden Bedeutung künstlicher Intelligenz.", "context": "Chancen durch unsere Strategie für profitables Wachstum Ziel der SAP ist es, mit unserem Produkt-, Lösungs- und Serviceportfolio ein profitables Wachstum zu generieren und damit unsere Marktstellung zu halten und zu verbessern. Dabei wollen wir unseren Zielmarkt durch den Ausbau unseres Portfolios und durch unsere neuen Technologien und Innovationen weiter vergrößern. In unserer Branche profitieren wir von einem anhaltenden Trend zur Digitalisierung und zur Einführung von Cloudlösungen sowie der zunehmenden Bedeutung künstlicher Intelligenz. Wir tragen außerdem dazu bei, die Bereitschaft von Unternehmen zu erhöhen, Software in der Cloud zu nutzen, unter anderem auch Plattformen zur Ausführung zentraler Geschäftsprozesse. Wir setzen darüber hinaus klare Prioritäten, um unseren Cloudbetrieb effizienter zu gestalten und so die Profitabilität unseres Cloudgeschäfts positiv zu beeinflussen.", "page": 107, "i": 211, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unser Partnernetz schafft innovative KI-Lösungen auf Grundlage der Unternehmens-KI von SAP, bietet Mehrwert mithilfe von maßgeschneiderten Anwendungsszenarien und treibt die Nutzung unserer Lösungen voran.", "context": "Chancen durch unser Ökosystem Das globale Ökosystem der SAP umfasst ein großes, von Vielfalt geprägtes Netzwerk von Partnern mit speziellen Kenntnissen, die Kunden mit verschiedenen Geschäftsmodellen aus zahlreichen Branchen und Regionen unterstützen. Partner spielen eine entscheidende Rolle bei der Ausdehnung unserer Reichweite und ergänzen unser Portfolio mit Services und Lösungen, die den Nutzen der SAP Business Suite erhöhen und Kunden dabei helfen, neueste Cloudlösungen und -funktionen einzuführen und zu nutzen. Unser Partnernetz schafft innovative KI-Lösungen auf Grundlage der Unternehmens-KI von SAP, bietet Mehrwert mithilfe von maßgeschneiderten Anwendungsszenarien und treibt die Nutzung unserer Lösungen voran. Damit helfen Partner unseren Kunden, das Potenzial der SAP-Strategie für Unternehmens-KI voll auszuschöpfen. Zu unserem Ökosystem zählen im Wesentlichen die vier folgenden Arten von Partnern: unabhängige Softwarehersteller (Independent Software Vendors, ISVs), die Lösungen entwickeln, die auf SAP-Technologien aufsetzen oder in diese integriert sind und die Erweiterung der Kernfunktionen ermöglichen; Vertriebspartner, die unsere Marktabdeckung vergrößern, indem sie SA", "page": 107, "i": 212, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unser Partnernetz schafft innovative KI-Lösungen auf Grundlage der Unternehmens-KI von SAP, bietet Mehrwert mithilfe von maßgeschneiderten Anwendungsszenarien und treibt die Nutzung unserer Lösungen voran.", "context": "Chancen durch unser Ökosystem Das globale Ökosystem der SAP umfasst ein großes, von Vielfalt geprägtes Netzwerk von Partnern mit speziellen Kenntnissen, die Kunden mit verschiedenen Geschäftsmodellen aus zahlreichen Branchen und Regionen unterstützen. Partner spielen eine entscheidende Rolle bei der Ausdehnung unserer Reichweite und ergänzen unser Portfolio mit Services und Lösungen, die den Nutzen der SAP Business Suite erhöhen und Kunden dabei helfen, neueste Cloudlösungen und -funktionen einzuführen und zu nutzen. Unser Partnernetz schafft innovative KI-Lösungen auf Grundlage der Unternehmens-KI von SAP, bietet Mehrwert mithilfe von maßgeschneiderten Anwendungsszenarien und treibt die Nutzung unserer Lösungen voran. Damit helfen Partner unseren Kunden, das Potenzial der SAP-Strategie für Unternehmens-KI voll auszuschöpfen. Zu unserem Ökosystem zählen im Wesentlichen die vier folgenden Arten von Partnern: unabhängige Softwarehersteller (Independent Software Vendors, ISVs), die Lösungen entwickeln, die auf SAP-Technologien aufsetzen oder in diese integriert sind und die Erweiterung der Kernfunktionen ermöglichen; Vertriebspartner, die unsere Marktabdeckung vergrößern, indem sie SA", "page": 107, "i": 213, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Damit helfen Partner unseren Kunden, das Potenzial der SAP-Strategie für Unternehmens-KI voll auszuschöpfen.", "context": "Partner spielen eine entscheidende Rolle bei der Ausdehnung unserer Reichweite und ergänzen unser Portfolio mit Services und Lösungen, die den Nutzen der SAP Business Suite erhöhen und Kunden dabei helfen, neueste Cloudlösungen und -funktionen einzuführen und zu nutzen. Unser Partnernetz schafft innovative KI-Lösungen auf Grundlage der Unternehmens-KI von SAP, bietet Mehrwert mithilfe von maßgeschneiderten Anwendungsszenarien und treibt die Nutzung unserer Lösungen voran. Damit helfen Partner unseren Kunden, das Potenzial der SAP-Strategie für Unternehmens-KI voll auszuschöpfen. Zu unserem Ökosystem zählen im Wesentlichen die vier folgenden Arten von Partnern: unabhängige Softwarehersteller (Independent Software Vendors, ISVs), die Lösungen entwickeln, die auf SAP-Technologien aufsetzen oder in diese integriert sind und die Erweiterung der Kernfunktionen ermöglichen; Vertriebspartner, die unsere Marktabdeckung vergrößern, indem sie SAPLösungen verkaufen und implementieren sowie den Support für diese übernehmen; Servicepartner und Systemintegratoren, die eine stärkere Nutzung unserer Lösungen bei Kunden sicherstellen, indem sie deren Implementierung und Integration unterstützen und ", "page": 107, "i": 214, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Due-Diligence-Prozesse, Richtlinien und Maßnahmen und Ergebnisse, einschließlich der Verweise auf Grundsätze (Konzepte) für Steuerung und Vergütung relevanten Konzernabschluss Leistungsindikatoren (KPIs) Umweltbelange E1 – Klimawandel: Unser (…)", "context": "Die einzelnen berichtspflichtigen nichtfinanziellen Aspekte werden in den folgenden Abschnitten unseres zusammengefassten Lageberichts behandelt, soweit sie wesentlich sind. Wir haben keine wesentlichen Risiken gemäß § 289c Absatz 3 Satz 3 und 4 HGB identifiziert. Due-Diligence-Prozesse, Richtlinien und Maßnahmen und Ergebnisse, einschließlich der Verweise auf Grundsätze (Konzepte) für Steuerung und Vergütung relevanten Konzernabschluss Leistungsindikatoren (KPIs) Umweltbelange E1 – Klimawandel: Unser Ansatz und unsere KPI: Brutto-Treibhausgasemissionen Konzepte Steuerungssystem E5 – Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft: Finanzielle Leistung: Rückblick und Analyse: Unser Ansatz und unsere Konzepte Vergleich Ausblick und Ergebnis 2025 Prognosen und Chancen: Finanzielle Ziele und Ausblick E1 – Klimawandel: Kennzahlen zu wesentlichen Themen Arbeitnehmerbelange S1 – Arbeitskräfte des Unternehmens: Unser KPI: Mitarbeiterengagement-Index Anhang zum Ansatz Steuerungssystem Konzernabschluss, S1 – Arbeitskräfte des Unternehmens – Global Finanzielle Leistung: Rückblick und Analyse: Textziffer (B.1) People Compliance: Unser Ansatz und unsere Vergleich Ausblick und Ergebnis 2025 Konzepte ", "page": 110, "i": 215, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Um dieses Ziel zu erreichen, stellen wir für Unternehmen jeder Größe und Branche cloudbasierte, KI-gestützte Nachhaltigkeitslösungen bereit, die auf ERP ausgerichtet sind.", "context": "Mit unseren Lösungen unterstützen wir weltweit Kunden in 25 Branchen. Gemeinsam mit ihnen wollen wir eine nachhaltigere Zukunft schaffen. Um dieses Ziel zu erreichen, stellen wir für Unternehmen jeder Größe und Branche cloudbasierte, KI-gestützte Nachhaltigkeitslösungen bereit, die auf ERP ausgerichtet sind. Und wir möchten diese Unternehmen unterstützen, indem wir Nachhaltigkeit in alle Aspekte ihres Geschäftsbetriebs einbetten. Nach unserem Kenntnisstand gibt es keinen Markt, in dem ein Verbot für unsere Produkte oder Dienstleistungen gilt.", "page": 114, "i": 216, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Hierbei unterstützen wir sie 2 114/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht mit Anwendungen, Daten und (…)", "context": "Nach unserem Kenntnisstand gibt es keinen Markt, in dem ein Verbot für unsere Produkte oder Dienstleistungen gilt. Unser umfangreiches Portfolio von Nachhaltigkeitslösungen und -services soll Kunden dabei helfen, die Herausforderungen der heutigen Geschäftswelt zu bewältigen und Chancen in unseren vier Schwerpunktbereichen in Bezug auf Nachhaltigkeit zu nutzen: Nachhaltigkeitsmanagement, CO -Bilanzierung, nachhaltige Lieferketten und betriebliche Compliance. Hierbei unterstützen wir sie 2 114/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht mit Anwendungen, Daten und KI-Tools, die in die SAP Business Suite integriert sind. Weitere Informationen über unsere Produkte finden Sie im Abschnitt Aufnahme von Informationen mittels Verweis in der Anlage . Damit die Entwicklung, Implementierung, Nutzung und der Verkauf von KI-Systemen bei SAP nach ethischen Maßstäben erfolgen, haben wir Leitlinien und Unternehmensrichtlinien definiert.", "page": 115, "i": 217, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Damit die Entwicklung, Implementierung, Nutzung und der Verkauf von KI-Systemen bei SAP nach ethischen Maßstäben erfolgen, haben wir Leitlinien und Unternehmensrichtlinien definiert.", "context": "Hierbei unterstützen wir sie 2 114/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht mit Anwendungen, Daten und KI-Tools, die in die SAP Business Suite integriert sind. Weitere Informationen über unsere Produkte finden Sie im Abschnitt Aufnahme von Informationen mittels Verweis in der Anlage . Damit die Entwicklung, Implementierung, Nutzung und der Verkauf von KI-Systemen bei SAP nach ethischen Maßstäben erfolgen, haben wir Leitlinien und Unternehmensrichtlinien definiert. Weitere Informationen finden Sie im Abschnitt Verantwortungsvolle KI. SAP als Vorbild Um unseren strategischen Ansatz im Bereich Nachhaltigkeit umzusetzen und unser oben aufgeführtes Ziel zu erreichen, sehen unsere Nachhaltigkeitsmaßnahmen spezielle Programme und Initiativen vor, mit denen wir wesentliche Themen nicht nur in unserem eigenen Unternehmen, sondern auch in unserer gesamten Wertschöpfungskette angehen. – Umweltmanagement: Den Weg für eine naturverträgliche und klimaresiliente Zukunft bereiten Wir arbeiten daran, unsere Emissionen und unseren Ressourcenverbrauch zu verringern und Ökosysteme wiederherzustellen, ", "page": 115, "i": 218, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Weitere Informationen finden Sie im Abschnitt Verantwortungsvolle KI.", "context": "Weitere Informationen über unsere Produkte finden Sie im Abschnitt Aufnahme von Informationen mittels Verweis in der Anlage . Damit die Entwicklung, Implementierung, Nutzung und der Verkauf von KI-Systemen bei SAP nach ethischen Maßstäben erfolgen, haben wir Leitlinien und Unternehmensrichtlinien definiert. Weitere Informationen finden Sie im Abschnitt Verantwortungsvolle KI. SAP als Vorbild Um unseren strategischen Ansatz im Bereich Nachhaltigkeit umzusetzen und unser oben aufgeführtes Ziel zu erreichen, sehen unsere Nachhaltigkeitsmaßnahmen spezielle Programme und Initiativen vor, mit denen wir wesentliche Themen nicht nur in unserem eigenen Unternehmen, sondern auch in unserer gesamten Wertschöpfungskette angehen. – Umweltmanagement: Den Weg für eine naturverträgliche und klimaresiliente Zukunft bereiten Wir arbeiten daran, unsere Emissionen und unseren Ressourcenverbrauch zu verringern und Ökosysteme wiederherzustellen, um eine CO -arme Kreislaufwirtschaft zu fördern. Die SAP hat es sich zum Ziel gesetzt, bis 2030 entlang ihrer Wertschöpfungskette 2 Netto-Null-Emissionen zu erreichen, um eine wissenschaftlich fundierte Strategie zur Begrenzung der Erderwärmung auf 1,5 °C zu unt", "page": 115, "i": 219, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Wir überwachen unsere Fortschritte hinsichtlich unseres Netto-NullZiels genau und bewerten kontinuierlich, ob sich ändernde Rahmenbedingungen Anpassungen erforderlich machen, beispielsweise ein steigender Energiebedarf in Verbindung mit (…)", "context": "Die SAP hat es sich zum Ziel gesetzt, bis 2030 entlang ihrer Wertschöpfungskette 2 Netto-Null-Emissionen zu erreichen, um eine wissenschaftlich fundierte Strategie zur Begrenzung der Erderwärmung auf 1,5 °C zu unterstützen. Wir möchten zudem ohne Einwegprodukte aus Kunststoff auskommen sowie Elektro- und Elektronikabfälle in unserer eigenen Geschäftstätigkeit vollständig vermeiden. Wir überwachen unsere Fortschritte hinsichtlich unseres Netto-NullZiels genau und bewerten kontinuierlich, ob sich ändernde Rahmenbedingungen Anpassungen erforderlich machen, beispielsweise ein steigender Energiebedarf in Verbindung mit künstlicher Intelligenz und mögliche Abweichungen von den Dekarbonisierungsplänen unserer Lieferanten, die sich auf unseren gesamten CO -Fußabdruck auswirken. Weitere Informationen 2 finden Sie in den Abschnitten Klimawandel und Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft. – Ethisches Geschäftsverhalten und soziale Verantwortung: Eine gerechte und inklusive Wirtschaft fördern Unser Ziel ist die Förderung einer gerechten und inklusiven Wirtschaft, in der Menschen erfolgreich sein können und eine ethische Nutzung von KI möglich ist, während zugleich die Menschenrechte in unse", "page": 115, "i": 220, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Weitere Informationen 2 finden Sie in den Abschnitten Klimawandel und Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft. – Ethisches Geschäftsverhalten und soziale Verantwortung: Eine gerechte und inklusive Wirtschaft fördern (…)", "context": "Wir möchten zudem ohne Einwegprodukte aus Kunststoff auskommen sowie Elektro- und Elektronikabfälle in unserer eigenen Geschäftstätigkeit vollständig vermeiden. Wir überwachen unsere Fortschritte hinsichtlich unseres Netto-NullZiels genau und bewerten kontinuierlich, ob sich ändernde Rahmenbedingungen Anpassungen erforderlich machen, beispielsweise ein steigender Energiebedarf in Verbindung mit künstlicher Intelligenz und mögliche Abweichungen von den Dekarbonisierungsplänen unserer Lieferanten, die sich auf unseren gesamten CO -Fußabdruck auswirken. Weitere Informationen 2 finden Sie in den Abschnitten Klimawandel und Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft. – Ethisches Geschäftsverhalten und soziale Verantwortung: Eine gerechte und inklusive Wirtschaft fördern Unser Ziel ist die Förderung einer gerechten und inklusiven Wirtschaft, in der Menschen erfolgreich sein können und eine ethische Nutzung von KI möglich ist, während zugleich die Menschenrechte in unserem gesamten Umfeld geachtet und gestärkt werden. Hierzu müssen wir integer handeln, ethische Geschäftspraktiken und die Einhaltung von Vorschriften sicherstellen, Verfahren zur Wahrnehmung menschenrechtlicher Sorgfaltspflic", "page": 115, "i": 221, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Hierzu müssen wir integer handeln, ethische Geschäftspraktiken und die Einhaltung von Vorschriften sicherstellen, Verfahren zur Wahrnehmung menschenrechtlicher Sorgfaltspflichten einführen, den ethischen Umgang mit KI gewährleisten (…)", "context": "Wir überwachen unsere Fortschritte hinsichtlich unseres Netto-NullZiels genau und bewerten kontinuierlich, ob sich ändernde Rahmenbedingungen Anpassungen erforderlich machen, beispielsweise ein steigender Energiebedarf in Verbindung mit künstlicher Intelligenz und mögliche Abweichungen von den Dekarbonisierungsplänen unserer Lieferanten, die sich auf unseren gesamten CO -Fußabdruck auswirken. Weitere Informationen 2 finden Sie in den Abschnitten Klimawandel und Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft. – Ethisches Geschäftsverhalten und soziale Verantwortung: Eine gerechte und inklusive Wirtschaft fördern Unser Ziel ist die Förderung einer gerechten und inklusiven Wirtschaft, in der Menschen erfolgreich sein können und eine ethische Nutzung von KI möglich ist, während zugleich die Menschenrechte in unserem gesamten Umfeld geachtet und gestärkt werden. Hierzu müssen wir integer handeln, ethische Geschäftspraktiken und die Einhaltung von Vorschriften sicherstellen, Verfahren zur Wahrnehmung menschenrechtlicher Sorgfaltspflichten einführen, den ethischen Umgang mit KI gewährleisten und Datenschutzmaßnahmen ergreifen. Wir legen unseren Schwerpunkt außerdem darauf, menschenwürdige Arbe", "page": 115, "i": 222, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir legen unseren Schwerpunkt außerdem darauf, menschenwürdige Arbeit und angemessene Arbeitsbedingungen in unserem Unternehmen und unserem Umfeld zu ermöglichen, indem wir uns im Zeitalter von (…)", "context": "Weitere Informationen 2 finden Sie in den Abschnitten Klimawandel und Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft. – Ethisches Geschäftsverhalten und soziale Verantwortung: Eine gerechte und inklusive Wirtschaft fördern Unser Ziel ist die Förderung einer gerechten und inklusiven Wirtschaft, in der Menschen erfolgreich sein können und eine ethische Nutzung von KI möglich ist, während zugleich die Menschenrechte in unserem gesamten Umfeld geachtet und gestärkt werden. Hierzu müssen wir integer handeln, ethische Geschäftspraktiken und die Einhaltung von Vorschriften sicherstellen, Verfahren zur Wahrnehmung menschenrechtlicher Sorgfaltspflichten einführen, den ethischen Umgang mit KI gewährleisten und Datenschutzmaßnahmen ergreifen. Wir legen unseren Schwerpunkt außerdem darauf, menschenwürdige Arbeit und angemessene Arbeitsbedingungen in unserem Unternehmen und unserem Umfeld zu ermöglichen, indem wir uns im Zeitalter von KI für die Arbeitswelt der Zukunft rüsten, ein mitarbeiterorientiertes, gesundes und sicheres Arbeitsumfeld gewährleisten und angemessene, existenzsichernde Löhne zahlen. Wir möchten darüber hinaus den gleichberechtigten Zugang zu wirtschaftlichen Chancen, Bildung und ", "page": 115, "i": 223, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Weitere Informationen finden Sie in den Abschnitten Unternehmensführung, Menschenrechte, Arbeitskräfte des Unternehmens, Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette, Verantwortungsvolle KI und Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz. – Ganzheitliche (…)", "context": "Wir legen unseren Schwerpunkt außerdem darauf, menschenwürdige Arbeit und angemessene Arbeitsbedingungen in unserem Unternehmen und unserem Umfeld zu ermöglichen, indem wir uns im Zeitalter von KI für die Arbeitswelt der Zukunft rüsten, ein mitarbeiterorientiertes, gesundes und sicheres Arbeitsumfeld gewährleisten und angemessene, existenzsichernde Löhne zahlen. Wir möchten darüber hinaus den gleichberechtigten Zugang zu wirtschaftlichen Chancen, Bildung und zum Arbeitsmarkt verbessern, indem wir Kompetenzen der Zukunft vermitteln und Gleichstellung und Inklusion sowie andere Programme für soziale Verantwortung fördern. Weitere Informationen finden Sie in den Abschnitten Unternehmensführung, Menschenrechte, Arbeitskräfte des Unternehmens, Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette, Verantwortungsvolle KI und Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz. – Ganzheitliche Steuerung und Berichterstattung: Unsere Transformation zum nachhaltigen Unternehmen steuern Um unsere nachhaltigen Geschäftspraktiken weiter zu verbessern, wollen wir die positiven und negativen Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit auf Gesellschaft und Umwelt entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette analysieren.", "page": 115, "i": 224, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das Beantworten von Fragen im Datenschutz und Voreingenommenheit von KI-Lösungen.", "context": "Die Nachhaltigkeitsinitiativen zu unterstützen. Im Rahmen unserer weitere Zusammenarbeit im Bereich Nachhaltigkeit erstreckt Prozesse für die gemeinsame Innovation mit Kunden sammeln sich auf die Menschenrechte der Mitarbeitenden unserer wir Informationen, um sicherzustellen, dass unsere Lösungen Kunden, die Auswirkungen unserer Kunden auf die Scope-3zur Bewältigung konkreter Herausforderungen im Bereich Emissionen der SAP und produktbezogene Themen wie Nachhaltigkeit beitragen. Das Beantworten von Fragen im Datenschutz und Voreingenommenheit von KI-Lösungen. Rahmen der Due-Diligence-Prozesse unserer Kunden ist für uns eine Möglichkeit, uns mit ihnen über unsere eigene Nachhaltigkeitsleistung auszutauschen. Weitere Informationen über unsere Zusammenarbeit beispielsweise im Rahmen des Programms SAP Global Customer Experience (XM) finden Sie im Abschnitt Aufnahme von Informationen mittels Verweis in der Anlage .", "page": 117, "i": 225, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese Foren ermöglichen uns Nachhaltigkeit außerdem Ideen auszutauschen und mit anderen – über das Programm SAP University Alliances Unternehmen und Organisationen zusammenzuarbeiten, um – über (…)", "context": "Nichtregierungsorganisationen Unsere Zusammenarbeit mit Nichtregierungsorganisationen Unser laufender Dialog mit Nichtregierungsorganisationen, und Wissenschaft und Wissenschaft sieht wie folgt aus: Unternehmensbündnissen und wissenschaftlichen Einrichtungen spielt für uns eine entscheidende Rolle, um zu – Austausch mit dem Unternehmensnetzwerk BSR, dem verstehen, vor welchen Herausforderungen wir gegenwärtig World Business Council for Sustainable Development als Gesellschaft stehen. Durch diesen Dialog möchten wir uns (WBCSD), der We Mean Business Coalition (WMBC), dem ein besseres Bild davon machen, welche Auswirkungen Weltwirtschaftsforum (WEF), econsense, der UNESCO und unsere Geschäftstätigkeit auf Stakeholder wie die dem UN Global Compact) sowie mit weiteren Zivilgesellschaft, betroffene Gemeinschaften und die Natur als Nichtregierungsorganisationen und sogenannten „stillen Stakeholder“ hat und wie wir diese Unternehmensbündnissen mit dem Schwerpunkt Auswirkungen steuern können. Diese Foren ermöglichen uns Nachhaltigkeit außerdem Ideen auszutauschen und mit anderen – über das Programm SAP University Alliances Unternehmen und Organisationen zusammenzuarbeiten, um – über den KI", "page": 117, "i": 226, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Diese Foren ermöglichen uns Nachhaltigkeit außerdem Ideen auszutauschen und mit anderen – über das Programm SAP University Alliances Unternehmen und Organisationen zusammenzuarbeiten, um – über (…)", "context": "Nichtregierungsorganisationen Unsere Zusammenarbeit mit Nichtregierungsorganisationen Unser laufender Dialog mit Nichtregierungsorganisationen, und Wissenschaft und Wissenschaft sieht wie folgt aus: Unternehmensbündnissen und wissenschaftlichen Einrichtungen spielt für uns eine entscheidende Rolle, um zu – Austausch mit dem Unternehmensnetzwerk BSR, dem verstehen, vor welchen Herausforderungen wir gegenwärtig World Business Council for Sustainable Development als Gesellschaft stehen. Durch diesen Dialog möchten wir uns (WBCSD), der We Mean Business Coalition (WMBC), dem ein besseres Bild davon machen, welche Auswirkungen Weltwirtschaftsforum (WEF), econsense, der UNESCO und unsere Geschäftstätigkeit auf Stakeholder wie die dem UN Global Compact) sowie mit weiteren Zivilgesellschaft, betroffene Gemeinschaften und die Natur als Nichtregierungsorganisationen und sogenannten „stillen Stakeholder“ hat und wie wir diese Unternehmensbündnissen mit dem Schwerpunkt Auswirkungen steuern können. Diese Foren ermöglichen uns Nachhaltigkeit außerdem Ideen auszutauschen und mit anderen – über das Programm SAP University Alliances Unternehmen und Organisationen zusammenzuarbeiten, um – über den KI", "page": 117, "i": 227, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Themen sind unter anderem der Klimawandel, die Auswirkungen von KI sowie Menschenrechte.", "context": "Hierzu stehen wir mit Mittlerorganisationen wie Nichtregierungsorganisationen aus. Mittlerorganisationen für die Zivilgesellschaft und betroffenen Gemeinschaften im Dialog über verschiedene Nachhaltigkeitsinteressen. Themen sind unter anderem der Klimawandel, die Auswirkungen von KI sowie Menschenrechte. Natur Um die Interessen der Natur als „stillen Stakeholder“ zu Unser Ziel ist es, unsere Emissionen und unseren berücksichtigen, arbeiten wir mit Ressourcenverbrauch zu verringern und Ökosysteme Nichtregierungsorganisationen zusammen. wiederherzustellen, um eine naturverträgliche und klimaresiliente Zukunft zu ermöglichen. Weitere Informationen dazu, wie wir unseren Vorstand und unseren Aufsichtsrat über die Standpunkte und Interessen unserer Stakeholder im Hinblick auf die Nachhaltigkeitsauswirkungen der SAP informieren, finden Sie im Abschnitt Governance im Bereich Nachhaltigkeit.", "page": 117, "i": 228, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Zudem konnten wir auch keinen wesentlichen messbaren Effekt aufgrund von IRO AI-IRO3 beobachten.", "context": "Im Jahr 2025 entstanden uns keine wesentlichen Kosten aufgrund von schwankenden Energiepreisen. Gleiches gilt für mögliche Sicherheitsangriffe und -lücken sowie damit verbundene Reputationsschäden. Zudem konnten wir auch keinen wesentlichen messbaren Effekt aufgrund von IRO AI-IRO3 beobachten. Allerdings verzeichneten wir eine Steigerung bei den Verkäufen unserer Softwarelösungen für die Verwaltung, Nachverfolgung und Berichterstattung von THG-Emissionen. Für detaillierte Informationen zu den oben genannten IROs verweisen wir auf die Ergebnisse der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse im Abschnitt Bewertung der doppelten Wesentlichkeit.", "page": 118, "i": 229, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Die Einführung einer AI-First-, Suite-First-Strategie im Jahr 2025, mit dem Ziel, Business AI in jede Anwendung und jeden Geschäftsprozess zu integrieren, hatte keinen Einfluss auf (…)", "context": "Alle IROs wurden gemäß den Umsetzungsleitlinien der EFRAG zur Bewertung der Wesentlichkeit mit dem Bruttoansatz bewertet. Für unsere initiale Bewertung im Jahr 2024 haben wir neben internem Know-how auch externe Experten aus dem im folgenden Jahr aufgelösten Sustainability Advisory Panel einbezogen, die die Ergebnisse der Analyse überprüft und uns wertvolle Rückmeldungen gegeben haben. Die Einführung einer AI-First-, Suite-First-Strategie im Jahr 2025, mit dem Ziel, Business AI in jede Anwendung und jeden Geschäftsprozess zu integrieren, hatte keinen Einfluss auf unsere wesentlichen Themen. Das unternehmensspezifische Thema Verantwortungsvolle KI ist bereits sowohl aus Wirkungs- als auch aus finanzieller Wesentlichkeitsperspektive wesentlich. Da es keine erheblichen Änderungen in unserem Geschäftsmodell oder unseren wesentlichen Themen gab, mussten 2025 für unsere Neubewertung keine externen oder betroffenen Stakeholder einbezogen werden.", "page": 122, "i": 230, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Die Einführung einer AI-First-, Suite-First-Strategie im Jahr 2025, mit dem Ziel, Business AI in jede Anwendung und jeden Geschäftsprozess zu integrieren, hatte keinen Einfluss auf (…)", "context": "Alle IROs wurden gemäß den Umsetzungsleitlinien der EFRAG zur Bewertung der Wesentlichkeit mit dem Bruttoansatz bewertet. Für unsere initiale Bewertung im Jahr 2024 haben wir neben internem Know-how auch externe Experten aus dem im folgenden Jahr aufgelösten Sustainability Advisory Panel einbezogen, die die Ergebnisse der Analyse überprüft und uns wertvolle Rückmeldungen gegeben haben. Die Einführung einer AI-First-, Suite-First-Strategie im Jahr 2025, mit dem Ziel, Business AI in jede Anwendung und jeden Geschäftsprozess zu integrieren, hatte keinen Einfluss auf unsere wesentlichen Themen. Das unternehmensspezifische Thema Verantwortungsvolle KI ist bereits sowohl aus Wirkungs- als auch aus finanzieller Wesentlichkeitsperspektive wesentlich. Da es keine erheblichen Änderungen in unserem Geschäftsmodell oder unseren wesentlichen Themen gab, mussten 2025 für unsere Neubewertung keine externen oder betroffenen Stakeholder einbezogen werden.", "page": 122, "i": 231, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das unternehmensspezifische Thema Verantwortungsvolle KI ist bereits sowohl aus Wirkungs- als auch aus finanzieller Wesentlichkeitsperspektive wesentlich.", "context": "Für unsere initiale Bewertung im Jahr 2024 haben wir neben internem Know-how auch externe Experten aus dem im folgenden Jahr aufgelösten Sustainability Advisory Panel einbezogen, die die Ergebnisse der Analyse überprüft und uns wertvolle Rückmeldungen gegeben haben. Die Einführung einer AI-First-, Suite-First-Strategie im Jahr 2025, mit dem Ziel, Business AI in jede Anwendung und jeden Geschäftsprozess zu integrieren, hatte keinen Einfluss auf unsere wesentlichen Themen. Das unternehmensspezifische Thema Verantwortungsvolle KI ist bereits sowohl aus Wirkungs- als auch aus finanzieller Wesentlichkeitsperspektive wesentlich. Da es keine erheblichen Änderungen in unserem Geschäftsmodell oder unseren wesentlichen Themen gab, mussten 2025 für unsere Neubewertung keine externen oder betroffenen Stakeholder einbezogen werden. Um die Analyse der Experten zu validieren, haben wir intern die von der VBA vorgeschlagene Erfassungsmethode für Auswirkungen verwendet und unsere diesbezüglichen Ergebnisse den IROs zugeordnet.", "page": 122, "i": 232, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "IROs, die sich auf die Themen Sicherheit, Cloud-Compliance, Datenschutz und verantwortungsvolle KI beziehen, sind unternehmensspezifisch und werden daher von den unternehmensspezifischen Angaben abgedeckt.", "context": "Wir haben die IROs für jedes Thema bewertet. Die IRO mit der höchsten Bewertung für das betreffende Thema bestimmt, in welchem Quadranten das Thema in der Grafik oben positioniert ist.22 Die Grafiken am Anfang jedes Themenabschnitts geben an, welche Unterthemen wesentlich sind und wo die vorgeschriebenen Angaben in diesem Abschnitt gemacht wurden. IROs, die sich auf die Themen Sicherheit, Cloud-Compliance, Datenschutz und verantwortungsvolle KI beziehen, sind unternehmensspezifisch und werden daher von den unternehmensspezifischen Angaben abgedeckt. Die Abschnitte über alle anderen IROs werden von vorgegebenen themenbezogenen ESRS-Standards abgedeckt. 22 Beispiel E5: hier wurde mindestens eine Auswirkung mit mindestens 8 bewertet.", "page": 124, "i": 233, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unser Ziel Netto-Null bis 2030 hängt von folgenden Faktoren ab, die außerhalb unserer Kontrolle liegen: (1) Fortschritt und Erfolg der Dekarbonisierungsmaßnahmen unserer Lieferanten; (2) Änderungen (…)", "context": "Unser Ziel ist es, unsere Brutto-THG-Emissionen (marktbasiert) entlang der relevanten Wertschöpfungskette bis 2030 um mindestens 90 % zu reduzieren und im Einklang mit der angestrebten Begrenzung der globalen Erwärmung auf 1,5 °C Netto-Null zu erreichen. Wir berücksichtigen bestehende Ziele und Maßnahmen, um abzuschätzen, wie die SAP mit ihrem Netto-NullÜbergangsplan den Weg in eine kohlenstoffarme Zukunft meistern kann. Unser Ziel Netto-Null bis 2030 hängt von folgenden Faktoren ab, die außerhalb unserer Kontrolle liegen: (1) Fortschritt und Erfolg der Dekarbonisierungsmaßnahmen unserer Lieferanten; (2) Änderungen von Regelungen, zum Beispiel des SBTi-Standards, der aktuell überarbeitet wird und 2026 veröffentlicht werden soll; (3) Angesichts der raschen Fortschritte im Bereich der KI-Systeme und allgemeiner Cloud-Infrastrukturen und des daraus resultierenden hohen Energiebedarfs, ist es unklar, ob dieser Bedarf vollständig mit erneuerbaren Energien gedeckt werden kann. Aufgrund dieser Unsicherheiten überwachen wir unsere Fortschritte bei der Erreichung des Netto-Null-Ziels bis 2030 und prüfen regelmäßig, ob Anpassungen erforderlich sein könnten. Weitere Informationen über unsere ", "page": 130, "i": 234, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unser Ziel Netto-Null bis 2030 hängt von folgenden Faktoren ab, die außerhalb unserer Kontrolle liegen: – Fortschritt und Erfolg der Dekarbonisierungsmaßnahmen unserer Lieferanten – Änderungen (…)", "context": "Mithilfe dieser Dekarbonisierungsinstrumente geht die SAP davon aus, dass sich durch ihren Transformationsplan die THG-Emissionen stetig reduzieren werden. Sollten weiterhin THG-Emissionen anfallen, plant die SAP, den Abbau gemäß dem SBTi-Standard, wie oben erläutert, zu nutzen. Unser Ziel Netto-Null bis 2030 hängt von folgenden Faktoren ab, die außerhalb unserer Kontrolle liegen: – Fortschritt und Erfolg der Dekarbonisierungsmaßnahmen unserer Lieferanten – Änderungen von Regelungen, zum Beispiel des SBTi-Standards, der aktuell überarbeitet wird und 2026 veröffentlicht werden soll – Angesichts der raschen Fortschritte im Bereich der KI-Systeme und allgemeiner Cloud-Infrastrukturen und des daraus resultierenden hohen Energiebedarfs, ist es unklar, ob dieser Bedarf vollständig mit erneuerbaren Energien gedeckt werden kann Aufgrund dieser Unsicherheiten überwachen wir unsere Fortschritte bei der Erreichung des Netto-Null-Ziels bis 2030 und prüfen regelmäßig, ob Anpassungen erforderlich sein könnten. Informationen zu unserer Leistung im Bereich der Treibhausgasemissionen im Jahr 2025 finden Sie im Abschnitt Kennzahlen zu wesentlichen Themen. Konformität mit der EU-Taxonomie Information", "page": 150, "i": 235, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im Hinblick auf die Nutzung von KI sehen wir derzeit keinen wesentlich erhöhten Stromverbrauch in unserer Cloudinfrastruktur, da unsere KI-Lösungen größtenteils mit strukturierten Daten arbeiten (…)", "context": "Es soll Aufschluss darüber geben, inwieweit unsere Kunden ihren ökologischen Fußabdruck reduzieren können, wenn sie ihre SAP-Lösungen in der von der SAP selbst betriebenen oder von der SAP zugekauften Infrastruktur (einschließlich Hyperscale-Rechenzentren) ausführen. – Wir arbeiten mit unseren Kunden daran, ihre On-Premise-Landschaften zu optimieren und so den Energieverbrauch ihrer Systeme zu mindern (zum Beispiel durch die Abschaltung von Altsystemen, die Archivierung ungenutzter Daten, die Konsolidierung von Unternehmensanwendungen und die Virtualisierung ihrer Systemlandschaften). Diese Maßnahmen erfolgen auf globaler Ebene und decken nachgelagerte Scope-3-THGEmissionen ab. Im Hinblick auf die Nutzung von KI sehen wir derzeit keinen wesentlich erhöhten Stromverbrauch in unserer Cloudinfrastruktur, da unsere KI-Lösungen größtenteils mit strukturierten Daten arbeiten und daher effizienter als andere Modelle trainiert werden können. Weitere Informationen zu möglichen Unsicherheiten finden Sie im Abschnitt NettoNull-Ziel – erwartete Auswirkungen der Instrumente zur Reduzierung von Treibhausgasen. Lieferkette Umweltbewusste Im Rahmen eines mehrstufigen Programms zur Einbeziehung der", "page": 151, "i": 236, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im Hinblick auf die Nutzung von KI sehen wir derzeit keinen wesentlich erhöhten Stromverbrauch in unserer Cloudinfrastruktur, da unsere KI-Lösungen größtenteils mit strukturierten Daten arbeiten (…)", "context": "Es soll Aufschluss darüber geben, inwieweit unsere Kunden ihren ökologischen Fußabdruck reduzieren können, wenn sie ihre SAP-Lösungen in der von der SAP selbst betriebenen oder von der SAP zugekauften Infrastruktur (einschließlich Hyperscale-Rechenzentren) ausführen. – Wir arbeiten mit unseren Kunden daran, ihre On-Premise-Landschaften zu optimieren und so den Energieverbrauch ihrer Systeme zu mindern (zum Beispiel durch die Abschaltung von Altsystemen, die Archivierung ungenutzter Daten, die Konsolidierung von Unternehmensanwendungen und die Virtualisierung ihrer Systemlandschaften). Diese Maßnahmen erfolgen auf globaler Ebene und decken nachgelagerte Scope-3-THGEmissionen ab. Im Hinblick auf die Nutzung von KI sehen wir derzeit keinen wesentlich erhöhten Stromverbrauch in unserer Cloudinfrastruktur, da unsere KI-Lösungen größtenteils mit strukturierten Daten arbeiten und daher effizienter als andere Modelle trainiert werden können. Weitere Informationen zu möglichen Unsicherheiten finden Sie im Abschnitt NettoNull-Ziel – erwartete Auswirkungen der Instrumente zur Reduzierung von Treibhausgasen. Lieferkette Umweltbewusste Im Rahmen eines mehrstufigen Programms zur Einbeziehung der", "page": 151, "i": 237, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Auch die steigende Nachfrage nach Energie durch die zunehmende Nutzung künstlicher Intelligenz könnte negative Auswirkungen auf die THG-Emissionen in der vorgelagerten Lieferkette haben, die aufgrund (…)", "context": "Unsere Maßnahmen gelten weltweit und decken Emissionen verbesserungen gemäß GHG Protocol Scope 3.1 (vorgelagerte Prozesse) ab. In diesem Kontext erkennen wir gegenseitige Abhängigkeiten zu unseren Lieferanten sowie deren Dekarbonisierungsstrategien und -zeitplänen, die außerhalb unseres direkten Einflussbereichs liegen. Auch die steigende Nachfrage nach Energie durch die zunehmende Nutzung künstlicher Intelligenz könnte negative Auswirkungen auf die THG-Emissionen in der vorgelagerten Lieferkette haben, die aufgrund der Fortschritte im Bereich dieser Technologie zu diesem Zeitpunkt nicht vollständig bewertet werden können. Geschäftstätigkeit2 Weltweiter Seit 2021 arbeiten wir an der Umstellung auf einen Fuhrpark, der während der Nutzungsphase Unser Ziel ist es, die auf den weltweiten Fuhrpark: der Fahrzeuge vollständig emissionsfrei ist und uns so Fortschritte bei der Erreichung unserer Fuhrpark zurückzuführenden Umstellung auf Klimaziele ermöglicht. THG-Emissionen bis 2030 im Vergleich e F a m h i r s z s e io u n g s e f reie A d b er 2 F 0 a 2 h 5 r z w e i u rd g e d e e m r G is r s o io ß n te s i f l r e n i e s u e e i r n .", "page": 151, "i": 238, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Weitere Informationen finden Sie in den Abschnitten Menschenrechte, Arbeitskräfte des Unternehmens, Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette, Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz und Verantwortungsvolle KI.", "context": "Davon wurden 266 (2024: 263) metrische Tonnen als gefährlich klassifiziert. 165/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Informationen zu sozialen Themen Dieser Abschnitt enthält Angaben zu Menschenrechtsfragen der SAP und zu den wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs) der SAP in Bezug auf soziale Themen und Verantwortung. Weitere Informationen finden Sie in den Abschnitten Menschenrechte, Arbeitskräfte des Unternehmens, Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette, Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz und Verantwortungsvolle KI. Menschenrechte Unser Bekenntnis zu den Menschenrechten Die SAP verpflichtet sich zur Achtung und Förderung der Menschenrechte – innerhalb des Unternehmens, in der erweiterten Lieferkette sowie während des Lebenszyklus ihrer Produkte. Auch von unseren Mitarbeitenden und Geschäftspartnern erwarten wir, dass sie die Menschenrechte respektieren und sich nicht der Mitwirkung an Menschenrechtsverletzungen schuldig machen.", "page": 166, "i": 239, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Eine neu eingeführte KI-gestützte Analyse der Ergebnisse der #UnfilteredUmfrage ermöglicht es uns, Mitarbeiterfeedback systematisch in den Ermittlungs- und Bewertungsprozess zu integrieren.", "context": "Schritt 2: Wir nehmen eine konkrete Risikoanalyse vor, bei der wir Risiken aus unserer eigenen Geschäftstätigkeit und aus der Geschäftstätigkeit unserer Lieferanten der Stufe 1 genauer bewerten. Im Hinblick auf unsere eigene Geschäftstätigkeit nehmen wir bei Themenfeldern mit hohem Risiko eine nähere Untersuchung vor, indem wir Fachleute befragen und interne Daten aus beispielsweise unseren Beschwerdemechanismen und unserem Umweltmanagementsystem sowie Abfragen aus dem Prozess zur Ermittlung länderspezifischer Finanzrisiken hinzuziehen. Eine neu eingeführte KI-gestützte Analyse der Ergebnisse der #UnfilteredUmfrage ermöglicht es uns, Mitarbeiterfeedback systematisch in den Ermittlungs- und Bewertungsprozess zu integrieren. Für unsere Lieferanten der Stufe 1 führen wir detaillierte Bewertungen von Hochrisiko-Lieferanten durch. Hierfür verwenden wir Fragebögen, um Informationen darüber zu erheben, wie sie den ermittelten Risiken begegnen.", "page": 167, "i": 240, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Anhand unserer Bewertungen haben wir damit begonnen, potenzielle negative Auswirkungen in Bezug auf die Menschenrechte in der Wertschöpfungskette zu priorisieren: – in unserer eigenen Geschäftstätigkeit: (…)", "context": "Weitere Informationen über unsere Methoden zur Messung und Bewertung von Auswirkungen finden Sie im Abschnitt Ansatz zur Bewertung von Auswirkungen. Um bestimmte Themen bewerten zu können, tauschen wir uns mit externen Menschenrechtsexperten aus, zum Beispiel mit den Fachleuten des Helpdesk für Wirtschaft und Menschenrechte. Anhand unserer Bewertungen haben wir damit begonnen, potenzielle negative Auswirkungen in Bezug auf die Menschenrechte in der Wertschöpfungskette zu priorisieren: – in unserer eigenen Geschäftstätigkeit: Alle wesentlichen Risiken sind bereits durch ausreichend wirksame Maßnahmen abgedeckt, sodass die Risikostufe insgesamt niedrig ist und wir keine Risiken für weitere Maßnahmen priorisiert haben. – in unserer direkten und indirekten Lieferkette: existenzsichernde Löhne (mittlere Risikostufe, priorisiert für eine tiefergehende Analyse) – in Bezug auf Produkte, Dienstleistungen und Kunden: Nichtdiskriminierung und Datenschutz Weitere Informationen darüber, wie SAP die Herausforderungen im Zusammenhang mit diesen priorisierten Auswirkungen angeht, einschließlich der hierfür zugeteilten Ressourcen, finden Sie in den Abschnitten Arbeitskräfte des Unternehmens, Arbeit", "page": 167, "i": 241, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "So werden beispielsweise bei der Ausarbeitung von Pflichtschulungen zu den Themen Antidiskriminierung und KI-Ethik Arbeitnehmervertretungen einbezogen.", "context": "2025 haben wir uns zum Beispiel mit Arbeitnehmervertretungen getroffen, um ihre speziellen Anliegen und Interessen in Bezug auf das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) zu verstehen. Wir beraten uns auch mit dem Betriebsrat, wenn wir Präventivmaßnahmen entwerfen, um festgestellte Risiken zu vermeiden. So werden beispielsweise bei der Ausarbeitung von Pflichtschulungen zu den Themen Antidiskriminierung und KI-Ethik Arbeitnehmervertretungen einbezogen. Wir befragen regelmäßig unsere Mitarbeitenden, um ihr Feedback zu Themen zu berücksichtigen, die für sie wichtig sind. Weitere Informationen über unseren Dialog mit unseren eigenen Arbeitskräften, finden Sie im Abschnitt Verfahren zur Einbeziehung unserer eigenen Arbeitskräfte; Informationen über unseren Austausch mit Arbeitnehmervertretungen finden Sie im Abschnitt Sozialer Dialog, Einbeziehung von Betriebsräten.", "page": 168, "i": 242, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Informationen über unsere Zusammenarbeit im Hinblick auf KI-Ethik und Datenschutz finden Sie in den Abschnitten Verantwortungsvolle KI sowie Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz.", "context": "Weitere Informationen über unseren Dialog mit unseren eigenen Arbeitskräften, finden Sie im Abschnitt Verfahren zur Einbeziehung unserer eigenen Arbeitskräfte; Informationen über unseren Austausch mit Arbeitnehmervertretungen finden Sie im Abschnitt Sozialer Dialog, Einbeziehung von Betriebsräten. Informationen über unseren Dialog mit Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette finden Sie im Abschnitt Verfahren zur Einbeziehung der Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette. Informationen über unsere Zusammenarbeit im Hinblick auf KI-Ethik und Datenschutz finden Sie in den Abschnitten Verantwortungsvolle KI sowie Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz. Abhilfemaßnahmen bei Menschenrechtsverletzungen Wir setzen uns dafür ein, mit betroffenen Menschen oder ihren Vertretungen zusammenzuarbeiten, um bei nachteiligen Auswirkungen auf Menschenrechte, die SAP verursacht oder mitverursacht haben könnte, Abhilfe zu schaffen. Bei SAP arbeiten alle relevanten Teams und Einzelpersonen zusammen, um Menschenrechtsverletzungen durch unmittelbare und langfristige Maßnahmen zu verhindern und sicherzustellen, dass solche Verletzungen nicht erneut auftreten.", "page": 168, "i": 243, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Informationen über unsere Zusammenarbeit im Hinblick auf KI-Ethik und Datenschutz finden Sie in den Abschnitten Verantwortungsvolle KI sowie Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz.", "context": "Weitere Informationen über unseren Dialog mit unseren eigenen Arbeitskräften, finden Sie im Abschnitt Verfahren zur Einbeziehung unserer eigenen Arbeitskräfte; Informationen über unseren Austausch mit Arbeitnehmervertretungen finden Sie im Abschnitt Sozialer Dialog, Einbeziehung von Betriebsräten. Informationen über unseren Dialog mit Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette finden Sie im Abschnitt Verfahren zur Einbeziehung der Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette. Informationen über unsere Zusammenarbeit im Hinblick auf KI-Ethik und Datenschutz finden Sie in den Abschnitten Verantwortungsvolle KI sowie Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz. Abhilfemaßnahmen bei Menschenrechtsverletzungen Wir setzen uns dafür ein, mit betroffenen Menschen oder ihren Vertretungen zusammenzuarbeiten, um bei nachteiligen Auswirkungen auf Menschenrechte, die SAP verursacht oder mitverursacht haben könnte, Abhilfe zu schaffen. Bei SAP arbeiten alle relevanten Teams und Einzelpersonen zusammen, um Menschenrechtsverletzungen durch unmittelbare und langfristige Maßnahmen zu verhindern und sicherzustellen, dass solche Verletzungen nicht erneut auftreten.", "page": 168, "i": 244, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dies umfasst auch einen kontinuierlichen Prozess zur Transformation unserer Belegschaft durch Umschulung und durch Verlagerung unserer Ressourcen in stark nachgefragte Bereiche wie Data Science und (…)", "context": "Zugleich stellen wir sicher, dass unsere Belegschaft so zusammengesetzt ist, dass wir unsere strategischen Ziele umsetzen können. Wir definieren darüber hinaus eine Strategie, wie wir Mitarbeitende einstellen und umschulen, wie wir über Drittanbieter Zugang zu Kompetenzen erhalten und wie wir durch die laufende Anpassung von Rollen die gewünschten Geschäftsziele erreichen können. Dies umfasst auch einen kontinuierlichen Prozess zur Transformation unserer Belegschaft durch Umschulung und durch Verlagerung unserer Ressourcen in stark nachgefragte Bereiche wie Data Science und Unternehmens-KI. Weitere Informationen über die Auswirkungen der Transformation finden Sie im Anhang zum Konzernabschluss, unter Textziffer (B.2) und Betriebsergebnis und operative Marge im zusammengefassten Lagebericht. Unser an Kenntnissen und Fähigkeiten ausgerichtetes Personalwesen (Skills-led People Ecosystem) gewährleistet Wachstum, Innovationen und Chancen sowohl für unsere Mitarbeitenden als auch für unser Unternehmen.", "page": 171, "i": 245, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Mit dem ersten Anwendungsfall für KI-gestütztes Lernen, das an Fähigkeiten und Kenntnissen ausgerichtet ist, sollen unsere Mitarbeitenden erstmalig von den Vorteilen profitieren.", "context": "Über das Growth-Portfolio können wir außerdem unsere Taxonomie für Kompetenzen nutzen, um Kompetenzen in allen Prozessen von People & Culture (P&C) zu verankern und jede Phase des Mitarbeiterlebenszyklus zu optimieren. Unser Aktionsplan umfasst mehrere Pilot-Anwendungsfälle, in denen Kenntnisse und Fähigkeiten in den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus eingebunden werden. Mit dem ersten Anwendungsfall für KI-gestütztes Lernen, das an Fähigkeiten und Kenntnissen ausgerichtet ist, sollen unsere Mitarbeitenden erstmalig von den Vorteilen profitieren. Wir investieren in unsere Mitarbeitenden, indem wir sie dabei unterstützen, relevant zu bleiben und zukunftskritische Kompetenzen aufzubauen. Dazu führen wir ein skalierbares System ein, das Weiterbildung, Talent- und Führungskräfteentwicklung, Nachfolgeplanung und Performance-Management miteinander verknüpft.", "page": 171, "i": 246, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unsere bahnbrechende Personalsoftware (Game-changing People Technology)27 nutzt unsere eigenen technologischen Möglichkeiten, um datengesteuerte, KI-zentrierte und personalisierte Lösungen für alle bei der SAP bereitzustellen.", "context": "Dazu führen wir ein skalierbares System ein, das Weiterbildung, Talent- und Führungskräfteentwicklung, Nachfolgeplanung und Performance-Management miteinander verknüpft. Dieser ganzheitliche Ansatz unterstützt Mitarbeitende und Führungskräfte, fördert gezielt Talente mit hohem Potenzial und stellt sicher, dass unsere Personalprozesse über alle Generationen und Karrierewege hinweg individuell ausgerichtet sind. Unsere bahnbrechende Personalsoftware (Game-changing People Technology)27 nutzt unsere eigenen technologischen Möglichkeiten, um datengesteuerte, KI-zentrierte und personalisierte Lösungen für alle bei der SAP bereitzustellen. Unsere Führungskräfte sind damit in der Lage, datengestützte und transparente Entscheidungen zu treffen. Zugleich bieten diese Lösungen allen Mitarbeitenden die Möglichkeit, Erkenntnisse aus Daten zu nutzen, um ihre Fähigkeiten optimal weiterzuentwickeln.", "page": 171, "i": 247, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im Januar 2024 hatte die SAP ein unternehmensweites Restrukturierungsprogramm angekündigt und legte in der Folge einen noch stärkeren Fokus auf zentrale strategische Wachstumsbereiche, besonders KI (…)", "context": "Zahl der Mitarbeitenden nach Personenzahl und umgerechnet in Vollzeitbeschäftigte, aufgeschlüsselt nach Geschlecht 2025 2024 Zahl der Mitarbeitenden Zahl der Mitarbeitenden Zahl der Mitarbeitenden Zahl der Mitarbeitenden Geschlecht (Personenzahl) (Vollzeitbeschäftigte) (Personenzahl) (Vollzeitbeschäftigte) Männlich 71.503 71.340 71.007 70.823 Weiblich 39.891 39.307 38.965 38.298 Divers 1 1 1 1 Keine Angaben 2 2 0 0 Gesamt 111.397 110.650 109.973 109.121 2025 haben 8.993 Mitarbeitende (umgerechnet in Vollzeitbeschäftigte) die SAP verlassen, und 10.241 Mitarbeitende (umgerechnet in Vollzeitbeschäftigte) wurden neu eingestellt (2024: 8.390 Austritte und 8.974 Neueinstellungen). Die Mitarbeiterfluktuation betrug 8,2 % (2024: 7,8 %). Im Januar 2024 hatte die SAP ein unternehmensweites Restrukturierungsprogramm angekündigt und legte in der Folge einen noch stärkeren Fokus auf zentrale strategische Wachstumsbereiche, besonders KI für Unternehmen. Das Restrukturierungsprogramm von 2024 sollte sicherstellen, dass die Qualifikationen und Ressourcen der SAP den zukünftigen Geschäftsanforderungen auch weiterhin gerecht werden. Die Umsetzung des Programms wurde wie geplant Anfang 2025 abgeschlo", "page": 173, "i": 248, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Mit integrativen DesignGrundsätzen und speziellen Gremien wie dem KI-Ethikrat stellen wir sicher, dass wir bei der Entwicklung und dem Einsatz unserer Lösungen Diskriminierung und Voreingenommenheit (…)", "context": "Ab 2026 ist die Governance Aufgabe unseres Inclusion & Impact Advisory Council, der dafür sorgt, dass auf gegenseitigem Respekt basierende Sichtweisen aus dem gesamten Unternehmen die Grundlage für unsere Strategie und deren Umsetzung bilden. Unsere Verpflichtung zu Inklusion ist auch ein wichtiger Aspekt beim Design unserer Produkte und Services. Mit integrativen DesignGrundsätzen und speziellen Gremien wie dem KI-Ethikrat stellen wir sicher, dass wir bei der Entwicklung und dem Einsatz unserer Lösungen Diskriminierung und Voreingenommenheit verhindern. Ausführliche Informationen finden Sie im Abschnitt Verantwortungsvolle KI. Im Mittelpunkt steht für uns eine systematische Inklusion, indem wir Transparenz, Fairness und Objektivität zum festen Bestandteil aller Personalpraktiken machen – von der Einstellung, Weiterbildung und Entwicklung über unsere Zusatzleistungen und Richtlinien bis hin zur Optimierung des Mitarbeitererlebnisses und Stärkung unseres Einflusses als Unternehmen.", "page": 188, "i": 249, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Ausführliche Informationen finden Sie im Abschnitt Verantwortungsvolle KI.", "context": "Unsere Verpflichtung zu Inklusion ist auch ein wichtiger Aspekt beim Design unserer Produkte und Services. Mit integrativen DesignGrundsätzen und speziellen Gremien wie dem KI-Ethikrat stellen wir sicher, dass wir bei der Entwicklung und dem Einsatz unserer Lösungen Diskriminierung und Voreingenommenheit verhindern. Ausführliche Informationen finden Sie im Abschnitt Verantwortungsvolle KI. Im Mittelpunkt steht für uns eine systematische Inklusion, indem wir Transparenz, Fairness und Objektivität zum festen Bestandteil aller Personalpraktiken machen – von der Einstellung, Weiterbildung und Entwicklung über unsere Zusatzleistungen und Richtlinien bis hin zur Optimierung des Mitarbeitererlebnisses und Stärkung unseres Einflusses als Unternehmen. Unsere Maßnahmen und Ziele Methoden und Definitionen Frauen in hohen leitenden Führungspositionen: Um gesetzliche Vorschriften in Deutschland zu erfüllen, haben wir auch 2025 die Kennzahl „Frauen in hohen leitenden Führungspositionen“ (vormals „Frauen in leitenden Führungspositionen“) erfasst (davon ausgenommen waren Mitarbeitende in den USA).", "page": 188, "i": 250, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Mithilfe von Daten und KI-gestützten Technologien optimieren wir außerdem unsere Prozesse und Angebote im Bereich Weiterbildung.", "context": "Auf diese Weise werden auch wir als Unternehmen agiler und flexibler. – Datengestützt: Wir nutzen Daten in sämtlichen Aspekten unserer Weiterbildungsstrategie. Wir ermöglichen datengestützte Entscheidungen, um unsere Weiterbildungsausgaben bestmöglich zu verteilen. Mithilfe von Daten und KI-gestützten Technologien optimieren wir außerdem unsere Prozesse und Angebote im Bereich Weiterbildung. Wenn unsere Mitarbeitenden Schulungen absolvieren, können wir die dabei erhobenen Daten analysieren und so feststellen, wie die Schulungsempfehlungen umgesetzt werden und welchen Beitrag Weiterbildung zum Kompetenzaufbau und zur Erreichung unserer Geschäftsziele leistet. – An den Bedürfnissen der Lernenden orientiert: Wir richten unsere Weiterbildungsstrategie in Bezug auf Konzeption, Bereitstellung und Auffindbarkeit von Schulungsangeboten an den Bedürfnissen der Lernenden aus. Insbesondere bei der Suche nach Schulungen investieren wir in Technologie, die Mitarbeitenden ausgehend von ihren Qualifikationslücken automatisch relevante Lernangebote vorschlägt und diese priorisiert.", "page": 192, "i": 251, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese Initiativen sind auf sich wandelnde Anforderungen an Kompetenzen ausgerichtet und basieren auch auf KI-gestützten Erkenntnissen.", "context": "Unser neues Angebot Leadership in Action besteht aus kurzen, praxisbezogenen Lerneinheiten zu den Schwerpunktthemen Leistungsmanagement, effektive Zusammenarbeit im Team, Führungskompetenzen für das Change Management und persönliche Entwicklung. Wir schaffen darüber hinaus zusätzliche Möglichkeiten für die berufliche Entwicklung, unter anderem durch Reverse Mentoring, generationenübergreifendes Mentoring, Job Shadowing und eine Vortragsreihe zum Thema Karriereentwicklung. Diese Initiativen sind auf sich wandelnde Anforderungen an Kompetenzen ausgerichtet und basieren auch auf KI-gestützten Erkenntnissen. Wir werden außerdem unsere bestehenden Programme überarbeiten, beispielsweise indem wir Fellowships künftig als kompetenzbasierte Einsätze (sogenannte Gigs) bezeichnen, unsere Coaching- und Mentoring-Angebote ausweiten und die Entwicklung strukturierter Karrierepfade mithilfe von KI-gestützten Tools ermöglichen. Schulungsangebote, mit denen Mitarbeitende die für ihre Tätigkeit benötigten Kenntnisse erwerben, stehen allen offen – auch Leiharbeitern, die im Rahmen ihres Onboardings für externe Mitarbeitende Zugriff auf unsere Compliance-Schulungen erhalten.", "page": 193, "i": 252, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir werden außerdem unsere bestehenden Programme überarbeiten, beispielsweise indem wir Fellowships künftig als kompetenzbasierte Einsätze (sogenannte Gigs) bezeichnen, unsere Coaching- und Mentoring-Angebote ausweiten und die (…)", "context": "Wir schaffen darüber hinaus zusätzliche Möglichkeiten für die berufliche Entwicklung, unter anderem durch Reverse Mentoring, generationenübergreifendes Mentoring, Job Shadowing und eine Vortragsreihe zum Thema Karriereentwicklung. Diese Initiativen sind auf sich wandelnde Anforderungen an Kompetenzen ausgerichtet und basieren auch auf KI-gestützten Erkenntnissen. Wir werden außerdem unsere bestehenden Programme überarbeiten, beispielsweise indem wir Fellowships künftig als kompetenzbasierte Einsätze (sogenannte Gigs) bezeichnen, unsere Coaching- und Mentoring-Angebote ausweiten und die Entwicklung strukturierter Karrierepfade mithilfe von KI-gestützten Tools ermöglichen. Schulungsangebote, mit denen Mitarbeitende die für ihre Tätigkeit benötigten Kenntnisse erwerben, stehen allen offen – auch Leiharbeitern, die im Rahmen ihres Onboardings für externe Mitarbeitende Zugriff auf unsere Compliance-Schulungen erhalten. Schulungsangebote für die berufliche Fort- und Weiterbildung stellen wir für alle Mitarbeitenden mit Ausnahme von Leiharbeitern zur Verfügung.", "page": 193, "i": 253, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Catalysts werden speziellen Pools (zum Beispiel dem Pool für KI und Data Science) mit rollenspezifischen Lernangeboten zugewiesen, um sie auf wichtige künftige Rollen vorzubereiten.", "context": "Neu eingestellten Mitarbeitenden wird jeweils auch eine Person zur Seite gestellt, die eine Buddy-Funktion ausübt und sie bei der fachlichen und rollenspezifischen Einarbeitung unterstützt. Bestimmte Catalyst Program Ein Programm, mit dem ein stabiler Pool an Talenten aufgebaut und weiterentwickelt werden soll, die bereit sind, Mitarbeitende innerhalb von zwei Jahren nach Aufnahme in das Programm wichtige Rollen in strategischen Geschäftsbereichen zu übernehmen. Catalysts werden speziellen Pools (zum Beispiel dem Pool für KI und Data Science) mit rollenspezifischen Lernangeboten zugewiesen, um sie auf wichtige künftige Rollen vorzubereiten. SAP Next Gen STAR, SAP iXp, getX, Über das Programm SAP Next Gen bieten wir Studierenden und jungen Talenten individuelle Lern- und (Studierende und SAP Academies1 Entwicklungsmöglichkeiten an. Ziel ist es, Studierende und junge Talente mit Menschen zusammenzubringen und junge Talente) ihnen im Rahmen verschiedener Programme Impulse zu geben, Tools zur Verfügung zu stellen und Möglichkeiten aufzuzeigen, um ihre berufliche und persönliche Entwicklung zu unterstützen.", "page": 193, "i": 254, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die SharePoint Webseite bietet Zugriff auf umfassende Schulungsressourcen zu einer Vielzahl von Kenntnissen und Fähigkeiten, von beruflichen Kompetenzen über Fachwissen bis hin zu Kenntnissen zu (…)", "context": "Fellowships sind wertvolle praktische Entwicklungsmöglichkeiten, die der gesamten SAP-Belegschaft weltweit offenstehen. Alle Mitarbeitenden SAP Learning Ein zentraler Ort, an dem die Lernangebote für alle Mitarbeitenden der SAP zusammengestellt sind. Die SharePoint Webseite bietet Zugriff auf umfassende Schulungsressourcen zu einer Vielzahl von Kenntnissen und Fähigkeiten, von beruflichen Kompetenzen über Fachwissen bis hin zu Kenntnissen zu Technologien, KI und SAP-Lösungen. Alle Führungskräfte Leadership Eine spezielle Webseite für alle SAP-Führungskräfte, die Zugriff auf Lernangebote für die einzelnen Experience Führungsebenen bietet und nützliche Tools und Ressourcen bereitstellt. 1 STAR: Student Training and Rotational Program; SAP iXp: SAP Internship Experience Program; getX: Global Early Talent Experience 193/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht 2025 wurden unsere Schulungs- und Weiterbildungsprogramme von rund 400 Personen innerhalb der SAP vorangetrieben.", "page": 193, "i": 255, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Durch die umfassende Integration von KI (KI-basierter Schreibassistent für die Zielfestlegung und KI-gestützte Vorschläge) können Mitarbeitende Ziele formulieren und vereinbaren sowie ihre Fortschritte in Bezug (…)", "context": "Es ist entscheidend, dass unsere Beschäftigten einen Zusammenhang zwischen ihrem individuellen Beitrag und unserem zukünftigen Erfolg herstellen können. Die Festlegung von Zielen dient bei der SAP dazu, die strategischen Prioritäten des Unternehmens mit dem Beitrag in Einklang zu bringen, den Mitarbeitende zur Umsetzung dieser Prioritäten leisten. Durch die umfassende Integration von KI (KI-basierter Schreibassistent für die Zielfestlegung und KI-gestützte Vorschläge) können Mitarbeitende Ziele formulieren und vereinbaren sowie ihre Fortschritte in Bezug auf diese Ziele während des Jahres überwachen. Leistungsziele schaffen zusammen mit klar definierten und nach dem SMART-Prinzip41 festgelegten Erfolgsindikatoren eine transparente und strukturierte Grundlage, die es ermöglicht, klare Erwartungen zu formulieren, die fortlaufende Entwicklung zu fördern und während des Jahres effektives Feedback zur Leistung zu geben. Alle Mitarbeitenden haben mindestens dreimal jährlich in speziellen SAP-Talk-Gesprächen mit ihrer Führungskraft die Möglichkeit, ihre Ziele zu überprüfen, Feedback zu besprechen und über ihren Fortschritt zu reflektieren.", "page": 195, "i": 256, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Durch die umfassende Integration von KI (KI-basierter Schreibassistent für die Zielfestlegung und KI-gestützte Vorschläge) können Mitarbeitende Ziele formulieren und vereinbaren sowie ihre Fortschritte in Bezug (…)", "context": "Es ist entscheidend, dass unsere Beschäftigten einen Zusammenhang zwischen ihrem individuellen Beitrag und unserem zukünftigen Erfolg herstellen können. Die Festlegung von Zielen dient bei der SAP dazu, die strategischen Prioritäten des Unternehmens mit dem Beitrag in Einklang zu bringen, den Mitarbeitende zur Umsetzung dieser Prioritäten leisten. Durch die umfassende Integration von KI (KI-basierter Schreibassistent für die Zielfestlegung und KI-gestützte Vorschläge) können Mitarbeitende Ziele formulieren und vereinbaren sowie ihre Fortschritte in Bezug auf diese Ziele während des Jahres überwachen. Leistungsziele schaffen zusammen mit klar definierten und nach dem SMART-Prinzip41 festgelegten Erfolgsindikatoren eine transparente und strukturierte Grundlage, die es ermöglicht, klare Erwartungen zu formulieren, die fortlaufende Entwicklung zu fördern und während des Jahres effektives Feedback zur Leistung zu geben. Alle Mitarbeitenden haben mindestens dreimal jährlich in speziellen SAP-Talk-Gesprächen mit ihrer Führungskraft die Möglichkeit, ihre Ziele zu überprüfen, Feedback zu besprechen und über ihren Fortschritt zu reflektieren.", "page": 195, "i": 257, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Durch die umfassende Integration von KI (KI-basierter Schreibassistent für die Zielfestlegung und KI-gestützte Vorschläge) können Mitarbeitende Ziele formulieren und vereinbaren sowie ihre Fortschritte in Bezug (…)", "context": "Es ist entscheidend, dass unsere Beschäftigten einen Zusammenhang zwischen ihrem individuellen Beitrag und unserem zukünftigen Erfolg herstellen können. Die Festlegung von Zielen dient bei der SAP dazu, die strategischen Prioritäten des Unternehmens mit dem Beitrag in Einklang zu bringen, den Mitarbeitende zur Umsetzung dieser Prioritäten leisten. Durch die umfassende Integration von KI (KI-basierter Schreibassistent für die Zielfestlegung und KI-gestützte Vorschläge) können Mitarbeitende Ziele formulieren und vereinbaren sowie ihre Fortschritte in Bezug auf diese Ziele während des Jahres überwachen. Leistungsziele schaffen zusammen mit klar definierten und nach dem SMART-Prinzip41 festgelegten Erfolgsindikatoren eine transparente und strukturierte Grundlage, die es ermöglicht, klare Erwartungen zu formulieren, die fortlaufende Entwicklung zu fördern und während des Jahres effektives Feedback zur Leistung zu geben. Alle Mitarbeitenden haben mindestens dreimal jährlich in speziellen SAP-Talk-Gesprächen mit ihrer Führungskraft die Möglichkeit, ihre Ziele zu überprüfen, Feedback zu besprechen und über ihren Fortschritt zu reflektieren.", "page": 195, "i": 258, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unser flexibles Arbeitsmodell Im Rahmen unseres ganzheitlichen Ansatzes für flexibles Arbeiten greifen wir Trends und Entwicklungen wie den Wandel der heutigen Belegschaft, Fachkräftemangel und die (…)", "context": "195/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht 202542 führten 90 % unserer Mitarbeitenden mindestens drei SAP-Talk-Gespräche (89 % weibliche, 90 % männliche Mitarbeitende). Durchschnittlich nahmen Mitarbeitende an drei SAP-Talk-Gesprächen im Laufe des Jahres teil (weibliche Mitarbeitende drei, männliche Mitarbeitende drei), sodass 2025 insgesamt 299.199 SAP-Talk-Gespräche geführt wurden. Unser flexibles Arbeitsmodell Im Rahmen unseres ganzheitlichen Ansatzes für flexibles Arbeiten greifen wir Trends und Entwicklungen wie den Wandel der heutigen Belegschaft, Fachkräftemangel und die KI-Revolution aktiv auf, um Arbeitsmodelle neu zu entwickeln. Diese Transformation treiben wir mit modernen Personalprozessen und innovativen Arbeitsplatzkonzepten voran, um unser Unternehmen in einer Zeit voller unvorhersehbarer Veränderungen für die Zukunft zu rüsten. Unser Bekenntnis zu flexiblem Arbeiten ist die Grundlage für ein motivierendes, inspirierendes und gesundes Arbeitsumfeld bei SAP.", "page": 196, "i": 259, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "generative KI", "matched": "generativer KI", "quote": "Wir stellen außerdem digitale Lösungen wie Joule, unseren Assistenten auf Basis generativer KI (weitere Informationen finden Sie im Abschnitt Unsere Produktstrategie), und den SAP Health (…)", "context": "Über das interne Mitarbeiterportal der SAP, monatliche Newsletter, Live-Veranstaltungen und Kampagnen werden sie über entsprechende Angebote informiert. Sie können sich bei Bedarf auch direkt an das SAP-Health-Team wenden. Wir stellen außerdem digitale Lösungen wie Joule, unseren Assistenten auf Basis generativer KI (weitere Informationen finden Sie im Abschnitt Unsere Produktstrategie), und den SAP Health Navigator bereit, um unsere Mitarbeitenden unter Berücksichtigung ihrer individuellen Bedürfnisse und ihres Standorts auf die für sie relevanten Gesundheitsinhalte aufmerksam zu machen. Zudem holen wir ihr Feedback ein, um höchste Qualitätsstandards zu erreichen. Wichtige globale Gesundheitsmaßnahmen sind unter anderem: – unser Programm zur Mitarbeiterbetreuung (Employee Assistance Program, EAP), das rund um die Uhr emotionale Unterstützung sowie praktischen Rat in allen Lebenslagen bietet.", "page": 198, "i": 260, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Weitere Informationen zu sonstigen potenziellen nachgelagerten Auswirkungen unserer Lösungen finden Sie in den Abschnitten Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz und Verantwortungsvolle KI.", "context": "Hier bewerten wir zum Beispiel die Auswirkungen von Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Herstellung von Hardware, die wir nutzen. – Stufe 1 der vorgelagerten Wertschöpfungskette, das heißt direkte Lieferanten, mit denen wir eine vertragliche Beziehung unterhalten. Diese direkten Geschäftsbeziehungen unterhalten wir unter anderem mit Arbeitskräften in der 201/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Dienstleistungsbranche, von denen manche, wie beispielsweise Mitarbeitende im IT-Support und Gebäudemanagement, in den Räumlichkeiten der SAP arbeiten. – Stufe 1 der nachgelagerten Wertschöpfungskette, das heißt unsere Partner, die unseren Kunden SAP-Lösungen verkaufen oder Services für unsere Lösungen für sie erbringen oder sie betreiben, beschäftigen Wissensarbeiter. Weitere Informationen zu sonstigen potenziellen nachgelagerten Auswirkungen unserer Lösungen finden Sie in den Abschnitten Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz und Verantwortungsvolle KI. Diese Gruppen von Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette wurden im Rahmen einer internen Analyse ermittelt, bei der auch gepr", "page": 202, "i": 261, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Auch steht allen Mitarbeitenden online ein unseren Beitrag zur Wahrung der Menschenrechte in Informationsvideo zur Verfügung. der Einkaufsorganisation, so dass Beschaffungsprozesse verbessert werden können Gemeinsame (…)", "context": "Lieferantenauswahl2 Die GPO stärkt unseren Prozess für die Lieferantenqualifizierung. Besserer Überblick über Lieferanten, bessere Zusammenarbeit und Auswahl der Lieferanten nach ihrer Leistung in den Bereichen Umwelt und Menschenrechte Schulung von 2025 haben wir unsere Mitarbeitenden in der Beschaffung zu den allgemeinen Wachsendes Bewusstsein für unsere Konzepte, Beschaffungspersonal2 Sorgfaltspflichten geschult sowie zu den Menschenrechtsthemen, die für die SAP Vorgehensweisen und Beschwerdeverfahren sowie für besonders relevant sind. Auch steht allen Mitarbeitenden online ein unseren Beitrag zur Wahrung der Menschenrechte in Informationsvideo zur Verfügung. der Einkaufsorganisation, so dass Beschaffungsprozesse verbessert werden können Gemeinsame 2025 haben wir uns der Arbeitsgruppe für Menschenrechte des Besseres Verständnis des Risikos Maßnahmen Unternehmensnetzwerks Business for Social Responsibility (BSR) angeschlossen, um das Thema Arbeitsrechte in der KI-Datenlieferkette anzugehen. Zu den Praxisnahe Tools, die uns und unseren KI-Lieferanten Maßnahmen zählen eine branchenweite menschenrechtliche Beurteilung der KI- helfen, einen menschenrechtsbasierten Ansatz bei Datenlie", "page": 203, "i": 262, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Zu den Praxisnahe Tools, die uns und unseren KI-Lieferanten Maßnahmen zählen eine branchenweite menschenrechtliche Beurteilung der KI- helfen, einen menschenrechtsbasierten Ansatz bei Datenlieferkette sowie die (…)", "context": "Besserer Überblick über Lieferanten, bessere Zusammenarbeit und Auswahl der Lieferanten nach ihrer Leistung in den Bereichen Umwelt und Menschenrechte Schulung von 2025 haben wir unsere Mitarbeitenden in der Beschaffung zu den allgemeinen Wachsendes Bewusstsein für unsere Konzepte, Beschaffungspersonal2 Sorgfaltspflichten geschult sowie zu den Menschenrechtsthemen, die für die SAP Vorgehensweisen und Beschwerdeverfahren sowie für besonders relevant sind. Auch steht allen Mitarbeitenden online ein unseren Beitrag zur Wahrung der Menschenrechte in Informationsvideo zur Verfügung. der Einkaufsorganisation, so dass Beschaffungsprozesse verbessert werden können Gemeinsame 2025 haben wir uns der Arbeitsgruppe für Menschenrechte des Besseres Verständnis des Risikos Maßnahmen Unternehmensnetzwerks Business for Social Responsibility (BSR) angeschlossen, um das Thema Arbeitsrechte in der KI-Datenlieferkette anzugehen. Zu den Praxisnahe Tools, die uns und unseren KI-Lieferanten Maßnahmen zählen eine branchenweite menschenrechtliche Beurteilung der KI- helfen, einen menschenrechtsbasierten Ansatz bei Datenlieferkette sowie die Entwicklung praktischer Tools, unterstützt von problematischen Arbe", "page": 203, "i": 263, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Zu den Praxisnahe Tools, die uns und unseren KI-Lieferanten Maßnahmen zählen eine branchenweite menschenrechtliche Beurteilung der KI- helfen, einen menschenrechtsbasierten Ansatz bei Datenlieferkette sowie die (…)", "context": "Besserer Überblick über Lieferanten, bessere Zusammenarbeit und Auswahl der Lieferanten nach ihrer Leistung in den Bereichen Umwelt und Menschenrechte Schulung von 2025 haben wir unsere Mitarbeitenden in der Beschaffung zu den allgemeinen Wachsendes Bewusstsein für unsere Konzepte, Beschaffungspersonal2 Sorgfaltspflichten geschult sowie zu den Menschenrechtsthemen, die für die SAP Vorgehensweisen und Beschwerdeverfahren sowie für besonders relevant sind. Auch steht allen Mitarbeitenden online ein unseren Beitrag zur Wahrung der Menschenrechte in Informationsvideo zur Verfügung. der Einkaufsorganisation, so dass Beschaffungsprozesse verbessert werden können Gemeinsame 2025 haben wir uns der Arbeitsgruppe für Menschenrechte des Besseres Verständnis des Risikos Maßnahmen Unternehmensnetzwerks Business for Social Responsibility (BSR) angeschlossen, um das Thema Arbeitsrechte in der KI-Datenlieferkette anzugehen. Zu den Praxisnahe Tools, die uns und unseren KI-Lieferanten Maßnahmen zählen eine branchenweite menschenrechtliche Beurteilung der KI- helfen, einen menschenrechtsbasierten Ansatz bei Datenlieferkette sowie die Entwicklung praktischer Tools, unterstützt von problematischen Arbe", "page": 203, "i": 264, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "204/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz Unser Ansatz und unsere Konzepte (…)", "context": "Für den Umgang mit wesentlichen Auswirkungen auf Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette haben wir noch keine quantitativen Ziele festgelegt. Bevor wir dies tun, wollen wir 2026 zunächst ein Kennzahlen-Rahmenwerk erarbeiten, das die Basis für die Festlegung aussagekräftiger Ziele bilden kann. 204/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz Unser Ansatz und unsere Konzepte SAP Global Security Policy1 Globale Datenschutzrichtlinie von SAP1 Abgedeckte IRO- KI, Risikomanagement, Schutz kritischer Infrastruktur, Konzernweiter Standard, der die Strukturen für den Umgang mit relevante Themen Personalsicherheit, sichere Entwicklung, Bedrohungserkennung personenbezogenen Daten und die Einhaltung von Gesetzen und Reaktion auf Vorfälle, Schulung und Sensibilisierung, schafft. Die SAP-Richtlinie steht in Einklang mit der Internationalen physische Sicherheit, Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen, Menschenrechtscharta und definiert Rollen, beinhaltet Sicherheit von Betrieb, Identitäts- und Zugriffsverwaltung, Asset KI-gestützte Datenverarbeitung und ist", "page": 205, "i": 265, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die SAP-Richtlinie steht in Einklang mit der Internationalen physische Sicherheit, Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen, Menschenrechtscharta und definiert Rollen, beinhaltet Sicherheit von Betrieb, Identitäts- und Zugriffsverwaltung, Asset (…)", "context": "Bevor wir dies tun, wollen wir 2026 zunächst ein Kennzahlen-Rahmenwerk erarbeiten, das die Basis für die Festlegung aussagekräftiger Ziele bilden kann. 204/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz Unser Ansatz und unsere Konzepte SAP Global Security Policy1 Globale Datenschutzrichtlinie von SAP1 Abgedeckte IRO- KI, Risikomanagement, Schutz kritischer Infrastruktur, Konzernweiter Standard, der die Strukturen für den Umgang mit relevante Themen Personalsicherheit, sichere Entwicklung, Bedrohungserkennung personenbezogenen Daten und die Einhaltung von Gesetzen und Reaktion auf Vorfälle, Schulung und Sensibilisierung, schafft. Die SAP-Richtlinie steht in Einklang mit der Internationalen physische Sicherheit, Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen, Menschenrechtscharta und definiert Rollen, beinhaltet Sicherheit von Betrieb, Identitäts- und Zugriffsverwaltung, Asset KI-gestützte Datenverarbeitung und ist mit Querverweisen auf Management relevante Richtlinien versehen. Sie spiegelt die Bedeutung wider, die SAP dem Datenschutz und ethischen Überl", "page": 205, "i": 266, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "209/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Verantwortungsvolle KI Unser Ansatz und unsere Konzepte Wir sind (…)", "context": "Für den meldepflichtigen Datenschutzvorfall im Vereinigten Königreich beruhte die Entscheidung zur Meldung auf den Bestimmungen der Datenschutz-Grundverordnung des Vereinigten Königreichs (UK General Data Protection Regulation, UK GDPR) und den begleitenden Leitlinien des ICO. Für den meldepflichtigen Datenschutzvorfall in Japan beruhte die Entscheidung zur Meldung auf den Bestimmungen des japanischen Datenschutzgesetzes (Act on the Protection of Personal Information) und den begleitenden Durchführungsvorschriften. 209/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Verantwortungsvolle KI Unser Ansatz und unsere Konzepte Wir sind uns bewusst, dass KI ein großes Potenzial bietet, um Chancen sowohl für Unternehmen, Regierungen und die Gesellschaft als auch innerhalb unserer eigenen Abläufe zu nutzen. Als Technologieunternehmen fungieren wir zum einen als Wegbereiter für Kunden und setzen KI zudem intern zur Prozessoptimierung ein. Um Vertrauen bei unseren Kunden und Mitarbeitenden aufzubauen, müssen wir KI verantwortungsbewusst entwickeln, implementieren, nutzen und anbieten.", "page": 210, "i": 267, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "209/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Verantwortungsvolle KI Unser Ansatz und unsere Konzepte Wir sind (…)", "context": "Für den meldepflichtigen Datenschutzvorfall im Vereinigten Königreich beruhte die Entscheidung zur Meldung auf den Bestimmungen der Datenschutz-Grundverordnung des Vereinigten Königreichs (UK General Data Protection Regulation, UK GDPR) und den begleitenden Leitlinien des ICO. Für den meldepflichtigen Datenschutzvorfall in Japan beruhte die Entscheidung zur Meldung auf den Bestimmungen des japanischen Datenschutzgesetzes (Act on the Protection of Personal Information) und den begleitenden Durchführungsvorschriften. 209/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Verantwortungsvolle KI Unser Ansatz und unsere Konzepte Wir sind uns bewusst, dass KI ein großes Potenzial bietet, um Chancen sowohl für Unternehmen, Regierungen und die Gesellschaft als auch innerhalb unserer eigenen Abläufe zu nutzen. Als Technologieunternehmen fungieren wir zum einen als Wegbereiter für Kunden und setzen KI zudem intern zur Prozessoptimierung ein. Um Vertrauen bei unseren Kunden und Mitarbeitenden aufzubauen, müssen wir KI verantwortungsbewusst entwickeln, implementieren, nutzen und anbieten.", "page": 210, "i": 268, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Als Technologieunternehmen fungieren wir zum einen als Wegbereiter für Kunden und setzen KI zudem intern zur Prozessoptimierung ein.", "context": "Für den meldepflichtigen Datenschutzvorfall in Japan beruhte die Entscheidung zur Meldung auf den Bestimmungen des japanischen Datenschutzgesetzes (Act on the Protection of Personal Information) und den begleitenden Durchführungsvorschriften. 209/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Verantwortungsvolle KI Unser Ansatz und unsere Konzepte Wir sind uns bewusst, dass KI ein großes Potenzial bietet, um Chancen sowohl für Unternehmen, Regierungen und die Gesellschaft als auch innerhalb unserer eigenen Abläufe zu nutzen. Als Technologieunternehmen fungieren wir zum einen als Wegbereiter für Kunden und setzen KI zudem intern zur Prozessoptimierung ein. Um Vertrauen bei unseren Kunden und Mitarbeitenden aufzubauen, müssen wir KI verantwortungsbewusst entwickeln, implementieren, nutzen und anbieten. Deshalb verfolgen wir über diese Anwendungsgebiete hinweg ein einheitliches Konzept für die Entwicklung verantwortungsvoller KI, das auf drei wichtigen Grundsätzen basiert: Relevanz, Zuverlässigkeit und verantwortungsvolle Nutzung.", "page": 210, "i": 269, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Um Vertrauen bei unseren Kunden und Mitarbeitenden aufzubauen, müssen wir KI verantwortungsbewusst entwickeln, implementieren, nutzen und anbieten.", "context": "209/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Verantwortungsvolle KI Unser Ansatz und unsere Konzepte Wir sind uns bewusst, dass KI ein großes Potenzial bietet, um Chancen sowohl für Unternehmen, Regierungen und die Gesellschaft als auch innerhalb unserer eigenen Abläufe zu nutzen. Als Technologieunternehmen fungieren wir zum einen als Wegbereiter für Kunden und setzen KI zudem intern zur Prozessoptimierung ein. Um Vertrauen bei unseren Kunden und Mitarbeitenden aufzubauen, müssen wir KI verantwortungsbewusst entwickeln, implementieren, nutzen und anbieten. Deshalb verfolgen wir über diese Anwendungsgebiete hinweg ein einheitliches Konzept für die Entwicklung verantwortungsvoller KI, das auf drei wichtigen Grundsätzen basiert: Relevanz, Zuverlässigkeit und verantwortungsvolle Nutzung. 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Deshalb verfolgen wir über diese Anwendungsgebiete hinweg ein einheitliches Konzept für die Entwicklung verantwortungsvoller KI, das auf drei wichtigen Grundsätzen basiert: Relevanz, Zuverlässigkeit und verantwortungsvolle Nutzung. Die Grundlage bilden dabei die drei Säulen Compliance, Sicherheit, sowie Datenschutz und Ethik, mit deren Hilfe wir unserer Rechenschaftspflicht beim Umgang mit KI nachkommen. Wir halten uns an die Vorschriften der EU-Verordnung zur künstlichen Intelligenz 2024/1689.", "page": 210, "i": 271, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Grundlage bilden dabei die drei Säulen Compliance, Sicherheit, sowie Datenschutz und Ethik, mit deren Hilfe wir unserer Rechenschaftspflicht beim Umgang mit KI nachkommen.", "context": "Um Vertrauen bei unseren Kunden und Mitarbeitenden aufzubauen, müssen wir KI verantwortungsbewusst entwickeln, implementieren, nutzen und anbieten. Deshalb verfolgen wir über diese Anwendungsgebiete hinweg ein einheitliches Konzept für die Entwicklung verantwortungsvoller KI, das auf drei wichtigen Grundsätzen basiert: Relevanz, Zuverlässigkeit und verantwortungsvolle Nutzung. Die Grundlage bilden dabei die drei Säulen Compliance, Sicherheit, sowie Datenschutz und Ethik, mit deren Hilfe wir unserer Rechenschaftspflicht beim Umgang mit KI nachkommen. Wir halten uns an die Vorschriften der EU-Verordnung zur künstlichen Intelligenz 2024/1689. Seit Februar 2025 gelten Anforderungen an die KI-Kompetenz in Unternehmen und seit August 2025 gilt das Verbot bestimmter KI-Praktiken.", "page": 210, "i": 272, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlichen Intelligenz", "quote": "Wir halten uns an die Vorschriften der EU-Verordnung zur künstlichen Intelligenz 2024/1689.", "context": "Deshalb verfolgen wir über diese Anwendungsgebiete hinweg ein einheitliches Konzept für die Entwicklung verantwortungsvoller KI, das auf drei wichtigen Grundsätzen basiert: Relevanz, Zuverlässigkeit und verantwortungsvolle Nutzung. Die Grundlage bilden dabei die drei Säulen Compliance, Sicherheit, sowie Datenschutz und Ethik, mit deren Hilfe wir unserer Rechenschaftspflicht beim Umgang mit KI nachkommen. Wir halten uns an die Vorschriften der EU-Verordnung zur künstlichen Intelligenz 2024/1689. Seit Februar 2025 gelten Anforderungen an die KI-Kompetenz in Unternehmen und seit August 2025 gilt das Verbot bestimmter KI-Praktiken. Gemäß dieser regulatorischen Meilensteine hat die SAP einen Klassifizierungsprozess erarbeitet und eingeführt, um potenziell verbotene KISysteme zu identifizieren, zu bewerten und zudem sicherzustellen, dass alle mit KI verbundenen Aktivitäten konform sind.", "page": 210, "i": 273, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Seit Februar 2025 gelten Anforderungen an die KI-Kompetenz in Unternehmen und seit August 2025 gilt das Verbot bestimmter KI-Praktiken.", "context": "Die Grundlage bilden dabei die drei Säulen Compliance, Sicherheit, sowie Datenschutz und Ethik, mit deren Hilfe wir unserer Rechenschaftspflicht beim Umgang mit KI nachkommen. Wir halten uns an die Vorschriften der EU-Verordnung zur künstlichen Intelligenz 2024/1689. Seit Februar 2025 gelten Anforderungen an die KI-Kompetenz in Unternehmen und seit August 2025 gilt das Verbot bestimmter KI-Praktiken. Gemäß dieser regulatorischen Meilensteine hat die SAP einen Klassifizierungsprozess erarbeitet und eingeführt, um potenziell verbotene KISysteme zu identifizieren, zu bewerten und zudem sicherzustellen, dass alle mit KI verbundenen Aktivitäten konform sind. Wir entwickeln, implementieren oder nutzen derzeit keine KI-Systeme, die unter die von der Verordnung definierten verbotenen Kategorien fallen.", "page": 210, "i": 274, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Seit Februar 2025 gelten Anforderungen an die KI-Kompetenz in Unternehmen und seit August 2025 gilt das Verbot bestimmter KI-Praktiken.", "context": "Die Grundlage bilden dabei die drei Säulen Compliance, Sicherheit, sowie Datenschutz und Ethik, mit deren Hilfe wir unserer Rechenschaftspflicht beim Umgang mit KI nachkommen. Wir halten uns an die Vorschriften der EU-Verordnung zur künstlichen Intelligenz 2024/1689. Seit Februar 2025 gelten Anforderungen an die KI-Kompetenz in Unternehmen und seit August 2025 gilt das Verbot bestimmter KI-Praktiken. Gemäß dieser regulatorischen Meilensteine hat die SAP einen Klassifizierungsprozess erarbeitet und eingeführt, um potenziell verbotene KISysteme zu identifizieren, zu bewerten und zudem sicherzustellen, dass alle mit KI verbundenen Aktivitäten konform sind. Wir entwickeln, implementieren oder nutzen derzeit keine KI-Systeme, die unter die von der Verordnung definierten verbotenen Kategorien fallen.", "page": 210, "i": 275, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Gemäß dieser regulatorischen Meilensteine hat die SAP einen Klassifizierungsprozess erarbeitet und eingeführt, um potenziell verbotene KISysteme zu identifizieren, zu bewerten und zudem sicherzustellen, dass alle (…)", "context": "Wir halten uns an die Vorschriften der EU-Verordnung zur künstlichen Intelligenz 2024/1689. Seit Februar 2025 gelten Anforderungen an die KI-Kompetenz in Unternehmen und seit August 2025 gilt das Verbot bestimmter KI-Praktiken. Gemäß dieser regulatorischen Meilensteine hat die SAP einen Klassifizierungsprozess erarbeitet und eingeführt, um potenziell verbotene KISysteme zu identifizieren, zu bewerten und zudem sicherzustellen, dass alle mit KI verbundenen Aktivitäten konform sind. Wir entwickeln, implementieren oder nutzen derzeit keine KI-Systeme, die unter die von der Verordnung definierten verbotenen Kategorien fallen. Mit Pflichtschulungen für alle unsere Mitarbeitenden zum verantwortlichen Umgang mit KI fördern wir den Aufbau von KI-Kompetenz auf allen Ebenen des Unternehmens.", "page": 210, "i": 276, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir entwickeln, implementieren oder nutzen derzeit keine KI-Systeme, die unter die von der Verordnung definierten verbotenen Kategorien fallen.", "context": "Seit Februar 2025 gelten Anforderungen an die KI-Kompetenz in Unternehmen und seit August 2025 gilt das Verbot bestimmter KI-Praktiken. Gemäß dieser regulatorischen Meilensteine hat die SAP einen Klassifizierungsprozess erarbeitet und eingeführt, um potenziell verbotene KISysteme zu identifizieren, zu bewerten und zudem sicherzustellen, dass alle mit KI verbundenen Aktivitäten konform sind. Wir entwickeln, implementieren oder nutzen derzeit keine KI-Systeme, die unter die von der Verordnung definierten verbotenen Kategorien fallen. Mit Pflichtschulungen für alle unsere Mitarbeitenden zum verantwortlichen Umgang mit KI fördern wir den Aufbau von KI-Kompetenz auf allen Ebenen des Unternehmens. Unser Konzept für KI-Sicherheit ist darauf ausgelegt, zuverlässigen Schutz auf Unternehmensebene zu bieten, damit Organisationen innovative Entwicklungen sicher umsetzen und strenge Datenschutz- und Sicherheitsstandards sowie Compliance-Anforderungen einhalten können.", "page": 210, "i": 277, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Mit Pflichtschulungen für alle unsere Mitarbeitenden zum verantwortlichen Umgang mit KI fördern wir den Aufbau von KI-Kompetenz auf allen Ebenen des Unternehmens.", "context": "Gemäß dieser regulatorischen Meilensteine hat die SAP einen Klassifizierungsprozess erarbeitet und eingeführt, um potenziell verbotene KISysteme zu identifizieren, zu bewerten und zudem sicherzustellen, dass alle mit KI verbundenen Aktivitäten konform sind. Wir entwickeln, implementieren oder nutzen derzeit keine KI-Systeme, die unter die von der Verordnung definierten verbotenen Kategorien fallen. Mit Pflichtschulungen für alle unsere Mitarbeitenden zum verantwortlichen Umgang mit KI fördern wir den Aufbau von KI-Kompetenz auf allen Ebenen des Unternehmens. Unser Konzept für KI-Sicherheit ist darauf ausgelegt, zuverlässigen Schutz auf Unternehmensebene zu bieten, damit Organisationen innovative Entwicklungen sicher umsetzen und strenge Datenschutz- und Sicherheitsstandards sowie Compliance-Anforderungen einhalten können. Ausgangspunkt ist eine umfassende Risikobewertung, unterstützt durch Thread-Modeling-Prozesse und spezielle Red-Team-Übungen.", "page": 210, "i": 278, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Mit Pflichtschulungen für alle unsere Mitarbeitenden zum verantwortlichen Umgang mit KI fördern wir den Aufbau von KI-Kompetenz auf allen Ebenen des Unternehmens.", "context": "Gemäß dieser regulatorischen Meilensteine hat die SAP einen Klassifizierungsprozess erarbeitet und eingeführt, um potenziell verbotene KISysteme zu identifizieren, zu bewerten und zudem sicherzustellen, dass alle mit KI verbundenen Aktivitäten konform sind. Wir entwickeln, implementieren oder nutzen derzeit keine KI-Systeme, die unter die von der Verordnung definierten verbotenen Kategorien fallen. Mit Pflichtschulungen für alle unsere Mitarbeitenden zum verantwortlichen Umgang mit KI fördern wir den Aufbau von KI-Kompetenz auf allen Ebenen des Unternehmens. Unser Konzept für KI-Sicherheit ist darauf ausgelegt, zuverlässigen Schutz auf Unternehmensebene zu bieten, damit Organisationen innovative Entwicklungen sicher umsetzen und strenge Datenschutz- und Sicherheitsstandards sowie Compliance-Anforderungen einhalten können. Ausgangspunkt ist eine umfassende Risikobewertung, unterstützt durch Thread-Modeling-Prozesse und spezielle Red-Team-Übungen.", "page": 210, "i": 279, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unser Konzept für KI-Sicherheit ist darauf ausgelegt, zuverlässigen Schutz auf Unternehmensebene zu bieten, damit Organisationen innovative Entwicklungen sicher umsetzen und strenge Datenschutz- und Sicherheitsstandards sowie (…)", "context": "Wir entwickeln, implementieren oder nutzen derzeit keine KI-Systeme, die unter die von der Verordnung definierten verbotenen Kategorien fallen. Mit Pflichtschulungen für alle unsere Mitarbeitenden zum verantwortlichen Umgang mit KI fördern wir den Aufbau von KI-Kompetenz auf allen Ebenen des Unternehmens. Unser Konzept für KI-Sicherheit ist darauf ausgelegt, zuverlässigen Schutz auf Unternehmensebene zu bieten, damit Organisationen innovative Entwicklungen sicher umsetzen und strenge Datenschutz- und Sicherheitsstandards sowie Compliance-Anforderungen einhalten können. Ausgangspunkt ist eine umfassende Risikobewertung, unterstützt durch Thread-Modeling-Prozesse und spezielle Red-Team-Übungen. Damit sorgen wir dafür, dass potenzielle Schwachstellen in KI-Systemen erkannt und behoben werden, bevor sie ein öffentliches Risiko darstellen können.", "page": 210, "i": 280, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Damit sorgen wir dafür, dass potenzielle Schwachstellen in KI-Systemen erkannt und behoben werden, bevor sie ein öffentliches Risiko darstellen können.", "context": "Unser Konzept für KI-Sicherheit ist darauf ausgelegt, zuverlässigen Schutz auf Unternehmensebene zu bieten, damit Organisationen innovative Entwicklungen sicher umsetzen und strenge Datenschutz- und Sicherheitsstandards sowie Compliance-Anforderungen einhalten können. Ausgangspunkt ist eine umfassende Risikobewertung, unterstützt durch Thread-Modeling-Prozesse und spezielle Red-Team-Übungen. Damit sorgen wir dafür, dass potenzielle Schwachstellen in KI-Systemen erkannt und behoben werden, bevor sie ein öffentliches Risiko darstellen können. Wir arbeiten mit unabhängigen Sicherheitsforschern zusammen und führen regelmäßig Bewertungen und Penetrationstests durch, um den Sicherheitsstatus der externen KI-Infrastruktur zu überprüfen. Die Entwicklung unserer KI-Produkte folgt dem SAP Secure Development and Operations Lifecycle (SSDOL) und gewährleistet so mehrschichtige Sicherheit durch rollenbasierte Zugriffskontrollen (RBAC), Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) und Verschlüsselung von Daten während der Übertragung und im Ruhezustand.", "page": 210, "i": 281, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir arbeiten mit unabhängigen Sicherheitsforschern zusammen und führen regelmäßig Bewertungen und Penetrationstests durch, um den Sicherheitsstatus der externen KI-Infrastruktur zu überprüfen.", "context": "Ausgangspunkt ist eine umfassende Risikobewertung, unterstützt durch Thread-Modeling-Prozesse und spezielle Red-Team-Übungen. Damit sorgen wir dafür, dass potenzielle Schwachstellen in KI-Systemen erkannt und behoben werden, bevor sie ein öffentliches Risiko darstellen können. Wir arbeiten mit unabhängigen Sicherheitsforschern zusammen und führen regelmäßig Bewertungen und Penetrationstests durch, um den Sicherheitsstatus der externen KI-Infrastruktur zu überprüfen. Die Entwicklung unserer KI-Produkte folgt dem SAP Secure Development and Operations Lifecycle (SSDOL) und gewährleistet so mehrschichtige Sicherheit durch rollenbasierte Zugriffskontrollen (RBAC), Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) und Verschlüsselung von Daten während der Übertragung und im Ruhezustand. Protokollierung und Prüfpfade sorgen für Transparenz und fördern Verantwortlichkeit.", "page": 210, "i": 282, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Entwicklung unserer KI-Produkte folgt dem SAP Secure Development and Operations Lifecycle (SSDOL) und gewährleistet so mehrschichtige Sicherheit durch rollenbasierte Zugriffskontrollen (RBAC), Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) und (…)", "context": "Damit sorgen wir dafür, dass potenzielle Schwachstellen in KI-Systemen erkannt und behoben werden, bevor sie ein öffentliches Risiko darstellen können. Wir arbeiten mit unabhängigen Sicherheitsforschern zusammen und führen regelmäßig Bewertungen und Penetrationstests durch, um den Sicherheitsstatus der externen KI-Infrastruktur zu überprüfen. Die Entwicklung unserer KI-Produkte folgt dem SAP Secure Development and Operations Lifecycle (SSDOL) und gewährleistet so mehrschichtige Sicherheit durch rollenbasierte Zugriffskontrollen (RBAC), Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) und Verschlüsselung von Daten während der Übertragung und im Ruhezustand. Protokollierung und Prüfpfade sorgen für Transparenz und fördern Verantwortlichkeit. Grundlegend für unser KI-Ethikkonzept ist die Selbstverpflichtung der SAP, die Allgemeine Erklärung der Menschenrechte einzuhalten und zu unterstützen, so wie in der Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte (SAP Global Human Rights Commitment Statement) dargelegt.", "page": 210, "i": 283, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Grundlegend für unser KI-Ethikkonzept ist die Selbstverpflichtung der SAP, die Allgemeine Erklärung der Menschenrechte einzuhalten und zu unterstützen, so wie in der Grundsatzerklärung zur Achtung (…)", "context": "Die Entwicklung unserer KI-Produkte folgt dem SAP Secure Development and Operations Lifecycle (SSDOL) und gewährleistet so mehrschichtige Sicherheit durch rollenbasierte Zugriffskontrollen (RBAC), Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) und Verschlüsselung von Daten während der Übertragung und im Ruhezustand. Protokollierung und Prüfpfade sorgen für Transparenz und fördern Verantwortlichkeit. Grundlegend für unser KI-Ethikkonzept ist die Selbstverpflichtung der SAP, die Allgemeine Erklärung der Menschenrechte einzuhalten und zu unterstützen, so wie in der Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte (SAP Global Human Rights Commitment Statement) dargelegt. Ein wesentlicher Teil dieser Verpflichtung ist das Verbot von Diskriminierung und Belästigung aufgrund von persönlichen Merkmalen wie ethnische Herkunft, Religion, Alter und Geschlecht. Weitere Informationen über die Grundsatzerklärung der SAP zur Achtung der Menschenrechte finden Sie im Abschnitt Menschenrechte.", "page": 210, "i": 284, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "210/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Unser Verständnis der potenziell betroffenen Stakeholder Der verantwortungsbewusste Einsatz (…)", "context": "Ein wesentlicher Teil dieser Verpflichtung ist das Verbot von Diskriminierung und Belästigung aufgrund von persönlichen Merkmalen wie ethnische Herkunft, Religion, Alter und Geschlecht. Weitere Informationen über die Grundsatzerklärung der SAP zur Achtung der Menschenrechte finden Sie im Abschnitt Menschenrechte. 210/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Unser Verständnis der potenziell betroffenen Stakeholder Der verantwortungsbewusste Einsatz von KI ist von entscheidender Bedeutung – sowohl für die Endnutzer von KI-basierten SAPLösungen als auch für alle Personen, die von diesen Systemen tangiert werden. Dazu gehören unsere Mitarbeitenden und Kunden, deren Belegschaft sowie die Kunden unserer Kunden. Unsere Chancen stehen und fallen nicht nur mit unseren Kunden und anderen Stakeholdern, sie sind auch unmittelbar mit den positiven Auswirkungen verbunden, die wir durch die Bereitstellung relevanter, zuverlässiger und verantwortungsvoller KI erzielen.", "page": 211, "i": 285, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "210/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Unser Verständnis der potenziell betroffenen Stakeholder Der verantwortungsbewusste Einsatz (…)", "context": "Ein wesentlicher Teil dieser Verpflichtung ist das Verbot von Diskriminierung und Belästigung aufgrund von persönlichen Merkmalen wie ethnische Herkunft, Religion, Alter und Geschlecht. Weitere Informationen über die Grundsatzerklärung der SAP zur Achtung der Menschenrechte finden Sie im Abschnitt Menschenrechte. 210/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Unser Verständnis der potenziell betroffenen Stakeholder Der verantwortungsbewusste Einsatz von KI ist von entscheidender Bedeutung – sowohl für die Endnutzer von KI-basierten SAPLösungen als auch für alle Personen, die von diesen Systemen tangiert werden. Dazu gehören unsere Mitarbeitenden und Kunden, deren Belegschaft sowie die Kunden unserer Kunden. Unsere Chancen stehen und fallen nicht nur mit unseren Kunden und anderen Stakeholdern, sie sind auch unmittelbar mit den positiven Auswirkungen verbunden, die wir durch die Bereitstellung relevanter, zuverlässiger und verantwortungsvoller KI erzielen.", "page": 211, "i": 286, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unsere Chancen stehen und fallen nicht nur mit unseren Kunden und anderen Stakeholdern, sie sind auch unmittelbar mit den positiven Auswirkungen verbunden, die wir durch (…)", "context": "210/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Unser Verständnis der potenziell betroffenen Stakeholder Der verantwortungsbewusste Einsatz von KI ist von entscheidender Bedeutung – sowohl für die Endnutzer von KI-basierten SAPLösungen als auch für alle Personen, die von diesen Systemen tangiert werden. Dazu gehören unsere Mitarbeitenden und Kunden, deren Belegschaft sowie die Kunden unserer Kunden. Unsere Chancen stehen und fallen nicht nur mit unseren Kunden und anderen Stakeholdern, sie sind auch unmittelbar mit den positiven Auswirkungen verbunden, die wir durch die Bereitstellung relevanter, zuverlässiger und verantwortungsvoller KI erzielen. Um diese angestrebten positiven Auswirkungen zu erzielen, entwickeln, implementieren, nutzen und vertreiben wir KI-Systeme entsprechend. In Anlehnung an die globalen ethischen Prinzipien der UNESCO45-Empfehlung zur Ethik der KI und auf Grundlage von Datenschutzstandards haben wir ein robustes Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme geschaffen.", "page": 211, "i": 287, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Um diese angestrebten positiven Auswirkungen zu erzielen, entwickeln, implementieren, nutzen und vertreiben wir KI-Systeme entsprechend.", "context": "Dazu gehören unsere Mitarbeitenden und Kunden, deren Belegschaft sowie die Kunden unserer Kunden. Unsere Chancen stehen und fallen nicht nur mit unseren Kunden und anderen Stakeholdern, sie sind auch unmittelbar mit den positiven Auswirkungen verbunden, die wir durch die Bereitstellung relevanter, zuverlässiger und verantwortungsvoller KI erzielen. Um diese angestrebten positiven Auswirkungen zu erzielen, entwickeln, implementieren, nutzen und vertreiben wir KI-Systeme entsprechend. In Anlehnung an die globalen ethischen Prinzipien der UNESCO45-Empfehlung zur Ethik der KI und auf Grundlage von Datenschutzstandards haben wir ein robustes Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme geschaffen. Unsere Entwicklung und Umsetzung erfolgt unter Berücksichtigung der weiter unten in diesem Abschnitt beschriebenen Konzepte und Maßnahmen.", "page": 211, "i": 288, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "In Anlehnung an die globalen ethischen Prinzipien der UNESCO45-Empfehlung zur Ethik der KI und auf Grundlage von Datenschutzstandards haben wir ein robustes Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme (…)", "context": "Unsere Chancen stehen und fallen nicht nur mit unseren Kunden und anderen Stakeholdern, sie sind auch unmittelbar mit den positiven Auswirkungen verbunden, die wir durch die Bereitstellung relevanter, zuverlässiger und verantwortungsvoller KI erzielen. Um diese angestrebten positiven Auswirkungen zu erzielen, entwickeln, implementieren, nutzen und vertreiben wir KI-Systeme entsprechend. In Anlehnung an die globalen ethischen Prinzipien der UNESCO45-Empfehlung zur Ethik der KI und auf Grundlage von Datenschutzstandards haben wir ein robustes Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme geschaffen. Unsere Entwicklung und Umsetzung erfolgt unter Berücksichtigung der weiter unten in diesem Abschnitt beschriebenen Konzepte und Maßnahmen. Weitere Informationen zu SAP Business AI finden Sie im Abschnitt Unsere Produktstrategie in unserem zusammengefassten Lagebericht.", "page": 211, "i": 289, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "In Anlehnung an die globalen ethischen Prinzipien der UNESCO45-Empfehlung zur Ethik der KI und auf Grundlage von Datenschutzstandards haben wir ein robustes Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme (…)", "context": "Unsere Chancen stehen und fallen nicht nur mit unseren Kunden und anderen Stakeholdern, sie sind auch unmittelbar mit den positiven Auswirkungen verbunden, die wir durch die Bereitstellung relevanter, zuverlässiger und verantwortungsvoller KI erzielen. Um diese angestrebten positiven Auswirkungen zu erzielen, entwickeln, implementieren, nutzen und vertreiben wir KI-Systeme entsprechend. In Anlehnung an die globalen ethischen Prinzipien der UNESCO45-Empfehlung zur Ethik der KI und auf Grundlage von Datenschutzstandards haben wir ein robustes Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme geschaffen. Unsere Entwicklung und Umsetzung erfolgt unter Berücksichtigung der weiter unten in diesem Abschnitt beschriebenen Konzepte und Maßnahmen. Weitere Informationen zu SAP Business AI finden Sie im Abschnitt Unsere Produktstrategie in unserem zusammengefassten Lagebericht.", "page": 211, "i": 290, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Weitere Informationen zu SAP Business AI finden Sie im Abschnitt Unsere Produktstrategie in unserem zusammengefassten Lagebericht.", "context": "In Anlehnung an die globalen ethischen Prinzipien der UNESCO45-Empfehlung zur Ethik der KI und auf Grundlage von Datenschutzstandards haben wir ein robustes Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme geschaffen. Unsere Entwicklung und Umsetzung erfolgt unter Berücksichtigung der weiter unten in diesem Abschnitt beschriebenen Konzepte und Maßnahmen. Weitere Informationen zu SAP Business AI finden Sie im Abschnitt Unsere Produktstrategie in unserem zusammengefassten Lagebericht. Studien zufolge können KI-Systeme negative Auswirkungen auf die Menschenrechte von Konsumenten, Endnutzern und anderen Betroffenen haben, beispielsweise indem sie zu Diskriminierung führen. Diese Auswirkungen stehen allerdings nur in einer sehr geringen Zahl der Anwendungsfälle mit einem hohem Risiko in Verbindung.", "page": 211, "i": 291, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Studien zufolge können KI-Systeme negative Auswirkungen auf die Menschenrechte von Konsumenten, Endnutzern und anderen Betroffenen haben, beispielsweise indem sie zu Diskriminierung führen.", "context": "Unsere Entwicklung und Umsetzung erfolgt unter Berücksichtigung der weiter unten in diesem Abschnitt beschriebenen Konzepte und Maßnahmen. Weitere Informationen zu SAP Business AI finden Sie im Abschnitt Unsere Produktstrategie in unserem zusammengefassten Lagebericht. Studien zufolge können KI-Systeme negative Auswirkungen auf die Menschenrechte von Konsumenten, Endnutzern und anderen Betroffenen haben, beispielsweise indem sie zu Diskriminierung führen. Diese Auswirkungen stehen allerdings nur in einer sehr geringen Zahl der Anwendungsfälle mit einem hohem Risiko in Verbindung. Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz1 Abgedeckte IRO-relevante Themen Sorgt dafür, dass unsere KI-Systeme im Einklang mit den in unseren Unternehmensleitlinien festgelegten Standards in Bezug auf Ethik und Vertrauenswürdigkeit entwickelt, implementiert, vertrieben und eingesetzt werden.", "page": 211, "i": 292, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz1 Abgedeckte IRO-relevante Themen Sorgt dafür, dass unsere KI-Systeme im Einklang mit (…)", "context": "Studien zufolge können KI-Systeme negative Auswirkungen auf die Menschenrechte von Konsumenten, Endnutzern und anderen Betroffenen haben, beispielsweise indem sie zu Diskriminierung führen. Diese Auswirkungen stehen allerdings nur in einer sehr geringen Zahl der Anwendungsfälle mit einem hohem Risiko in Verbindung. Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz1 Abgedeckte IRO-relevante Themen Sorgt dafür, dass unsere KI-Systeme im Einklang mit den in unseren Unternehmensleitlinien festgelegten Standards in Bezug auf Ethik und Vertrauenswürdigkeit entwickelt, implementiert, vertrieben und eingesetzt werden. Das KI-Ethik-Handbuch der SAP umfasst klare Leitlinien für die Implementierung von SAP-Business-AI-Funktionen und -Lösungen, damit diese mit unserer KI-Ethikrichtlinie in Einklang stehen. Das Handbuch ist eine praktische Wissensquelle, die allen Mitarbeitenden und Partnern der SAP zur Verfügung steht, die an der Entwicklung und Umsetzung von KI-Lösungen in unserem Unternehmen beteiligt sind.", "page": 211, "i": 293, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz1", "quote": "Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz1 Abgedeckte IRO-relevante Themen Sorgt dafür, dass unsere KI-Systeme im Einklang mit (…)", "context": "Studien zufolge können KI-Systeme negative Auswirkungen auf die Menschenrechte von Konsumenten, Endnutzern und anderen Betroffenen haben, beispielsweise indem sie zu Diskriminierung führen. Diese Auswirkungen stehen allerdings nur in einer sehr geringen Zahl der Anwendungsfälle mit einem hohem Risiko in Verbindung. Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz1 Abgedeckte IRO-relevante Themen Sorgt dafür, dass unsere KI-Systeme im Einklang mit den in unseren Unternehmensleitlinien festgelegten Standards in Bezug auf Ethik und Vertrauenswürdigkeit entwickelt, implementiert, vertrieben und eingesetzt werden. Das KI-Ethik-Handbuch der SAP umfasst klare Leitlinien für die Implementierung von SAP-Business-AI-Funktionen und -Lösungen, damit diese mit unserer KI-Ethikrichtlinie in Einklang stehen. Das Handbuch ist eine praktische Wissensquelle, die allen Mitarbeitenden und Partnern der SAP zur Verfügung steht, die an der Entwicklung und Umsetzung von KI-Lösungen in unserem Unternehmen beteiligt sind.", "page": 211, "i": 294, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz1 Abgedeckte IRO-relevante Themen Sorgt dafür, dass unsere KI-Systeme im Einklang mit (…)", "context": "Studien zufolge können KI-Systeme negative Auswirkungen auf die Menschenrechte von Konsumenten, Endnutzern und anderen Betroffenen haben, beispielsweise indem sie zu Diskriminierung führen. Diese Auswirkungen stehen allerdings nur in einer sehr geringen Zahl der Anwendungsfälle mit einem hohem Risiko in Verbindung. Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz1 Abgedeckte IRO-relevante Themen Sorgt dafür, dass unsere KI-Systeme im Einklang mit den in unseren Unternehmensleitlinien festgelegten Standards in Bezug auf Ethik und Vertrauenswürdigkeit entwickelt, implementiert, vertrieben und eingesetzt werden. Das KI-Ethik-Handbuch der SAP umfasst klare Leitlinien für die Implementierung von SAP-Business-AI-Funktionen und -Lösungen, damit diese mit unserer KI-Ethikrichtlinie in Einklang stehen. Das Handbuch ist eine praktische Wissensquelle, die allen Mitarbeitenden und Partnern der SAP zur Verfügung steht, die an der Entwicklung und Umsetzung von KI-Lösungen in unserem Unternehmen beteiligt sind.", "page": 211, "i": 295, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das KI-Ethik-Handbuch der SAP umfasst klare Leitlinien für die Implementierung von SAP-Business-AI-Funktionen und -Lösungen, damit diese mit unserer KI-Ethikrichtlinie in Einklang stehen.", "context": "Diese Auswirkungen stehen allerdings nur in einer sehr geringen Zahl der Anwendungsfälle mit einem hohem Risiko in Verbindung. 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Verantwortlichkeit Vorstand der SAP, KI-Ethikrat (AI Ethics Steering Committee) Abdeckung der Wertschöpfungskette Eigene Geschäftstätigkeit und mögliche Orientierungshilfen für Kunden, Lieferanten und Partner Geltungsbereich Alle Mitarbeitenden der SAP 1 Die Richtlinie gilt nicht für Taulia, Volume Integrati", "page": 211, "i": 296, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Das KI-Ethik-Handbuch der SAP umfasst klare Leitlinien für die Implementierung von SAP-Business-AI-Funktionen und -Lösungen, damit diese mit unserer KI-Ethikrichtlinie in Einklang stehen.", "context": "Diese Auswirkungen stehen allerdings nur in einer sehr geringen Zahl der Anwendungsfälle mit einem hohem Risiko in Verbindung. Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz1 Abgedeckte IRO-relevante Themen Sorgt dafür, dass unsere KI-Systeme im Einklang mit den in unseren Unternehmensleitlinien festgelegten Standards in Bezug auf Ethik und Vertrauenswürdigkeit entwickelt, implementiert, vertrieben und eingesetzt werden. Das KI-Ethik-Handbuch der SAP umfasst klare Leitlinien für die Implementierung von SAP-Business-AI-Funktionen und -Lösungen, damit diese mit unserer KI-Ethikrichtlinie in Einklang stehen. Das Handbuch ist eine praktische Wissensquelle, die allen Mitarbeitenden und Partnern der SAP zur Verfügung steht, die an der Entwicklung und Umsetzung von KI-Lösungen in unserem Unternehmen beteiligt sind. Verantwortlichkeit Vorstand der SAP, KI-Ethikrat (AI Ethics Steering Committee) Abdeckung der Wertschöpfungskette Eigene Geschäftstätigkeit und mögliche Orientierungshilfen für Kunden, Lieferanten und Partner Geltungsbereich Alle Mitarbeitenden der SAP 1 Die Richtlinie gilt nicht für Taulia, Volume Integrati", "page": 211, "i": 297, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das KI-Ethik-Handbuch der SAP umfasst klare Leitlinien für die Implementierung von SAP-Business-AI-Funktionen und -Lösungen, damit diese mit unserer KI-Ethikrichtlinie in Einklang stehen.", "context": "Diese Auswirkungen stehen allerdings nur in einer sehr geringen Zahl der Anwendungsfälle mit einem hohem Risiko in Verbindung. Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz1 Abgedeckte IRO-relevante Themen Sorgt dafür, dass unsere KI-Systeme im Einklang mit den in unseren Unternehmensleitlinien festgelegten Standards in Bezug auf Ethik und Vertrauenswürdigkeit entwickelt, implementiert, vertrieben und eingesetzt werden. Das KI-Ethik-Handbuch der SAP umfasst klare Leitlinien für die Implementierung von SAP-Business-AI-Funktionen und -Lösungen, damit diese mit unserer KI-Ethikrichtlinie in Einklang stehen. Das Handbuch ist eine praktische Wissensquelle, die allen Mitarbeitenden und Partnern der SAP zur Verfügung steht, die an der Entwicklung und Umsetzung von KI-Lösungen in unserem Unternehmen beteiligt sind. Verantwortlichkeit Vorstand der SAP, KI-Ethikrat (AI Ethics Steering Committee) Abdeckung der Wertschöpfungskette Eigene Geschäftstätigkeit und mögliche Orientierungshilfen für Kunden, Lieferanten und Partner Geltungsbereich Alle Mitarbeitenden der SAP 1 Die Richtlinie gilt nicht für Taulia, Volume Integrati", "page": 211, "i": 298, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das Handbuch ist eine praktische Wissensquelle, die allen Mitarbeitenden und Partnern der SAP zur Verfügung steht, die an der Entwicklung und Umsetzung von KI-Lösungen in (…)", "context": "Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz Globale Ethikrichtlinie der SAP für künstliche Intelligenz1 Abgedeckte IRO-relevante Themen Sorgt dafür, dass unsere KI-Systeme im Einklang mit den in unseren Unternehmensleitlinien festgelegten Standards in Bezug auf Ethik und Vertrauenswürdigkeit entwickelt, implementiert, vertrieben und eingesetzt werden. Das KI-Ethik-Handbuch der SAP umfasst klare Leitlinien für die Implementierung von SAP-Business-AI-Funktionen und -Lösungen, damit diese mit unserer KI-Ethikrichtlinie in Einklang stehen. Das Handbuch ist eine praktische Wissensquelle, die allen Mitarbeitenden und Partnern der SAP zur Verfügung steht, die an der Entwicklung und Umsetzung von KI-Lösungen in unserem Unternehmen beteiligt sind. Verantwortlichkeit Vorstand der SAP, KI-Ethikrat (AI Ethics Steering Committee) Abdeckung der Wertschöpfungskette Eigene Geschäftstätigkeit und mögliche Orientierungshilfen für Kunden, Lieferanten und Partner Geltungsbereich Alle Mitarbeitenden der SAP 1 Die Richtlinie gilt nicht für Taulia, Volume Integration oder Emarsys. 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Verantwortlichkeit Vorstand der SAP, KI-Ethikrat (AI Ethics Steering Committee) Abdeckung der Wertschöpfungskette Eigene Geschäftstätigkeit und mögliche Orientierungshilfen für Kunden, Lieferanten und Partner Geltungsbereich Alle Mitarbeitenden der SAP 1 Die Richtlinie gilt nicht für Taulia, Volume Integration oder Emarsys. Damit orientiert sich unsere Richtlinie an mehreren internationalen Standards, darunter die UNESCO-Empfehlung zur Ethik Künstlicher Intelligenz und die KI-Grundsätze der OECD. 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Verantwortlichkeit Vorstand der SAP, KI-Ethikrat (AI Ethics Steering Committee) Abdeckung der Wertschöpfungskette Eigene Geschäftstätigkeit und mögliche Orientierungshilfen für Kunden, Lieferanten und Partner Geltungsbereich Alle Mitarbeitenden der SAP 1 Die Richtlinie gilt nicht für Taulia, Volume Integration oder Emarsys. Damit orientiert sich unsere Richtlinie an mehreren internationalen Standards, darunter die UNESCO-Empfehlung zur Ethik Künstlicher Intelligenz und die KI-Grundsätze der OECD. Die folgenden Leitprinzipien werden in der Globalen SAP-Richtlinie zur KI-Ethik dargestellt und regeln, wie wir unsere KI-Lösungen entwickeln und einsetzen.", "page": 211, "i": 301, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstlicher Intelligenz", "quote": "Damit orientiert sich unsere Richtlinie an mehreren internationalen Standards, darunter die UNESCO-Empfehlung zur Ethik Künstlicher Intelligenz und die KI-Grundsätze der OECD.", "context": "Das Handbuch ist eine praktische Wissensquelle, die allen Mitarbeitenden und Partnern der SAP zur Verfügung steht, die an der Entwicklung und Umsetzung von KI-Lösungen in unserem Unternehmen beteiligt sind. 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Die folgenden Leitprinzipien werden in der Globalen SAP-Richtlinie zur KI-Ethik dargestellt und regeln, wie wir unsere KI-Lösungen entwickeln und einsetzen. 1) Verhältnismäßigkeit und Schadensverhütung („Do No 6) Menschliche Aufsicht und Entscheidung Harm“) 7) Transparenz und Erklärbarkeit 2) Sicherheit und Schutz 8) Verantwortlichkeit und Rechenschaftspflicht 3) Fairness und Nichtdiskriminierung 9) Bewusstsein und Kompetenzen 4) Nachhaltigkeit 10) Flexible Organisation und Zusammenarbe", "page": 211, "i": 302, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Damit orientiert sich unsere Richtlinie an mehreren internationalen Standards, darunter die UNESCO-Empfehlung zur Ethik Künstlicher Intelligenz und die KI-Grundsätze der OECD.", "context": "Das Handbuch ist eine praktische Wissensquelle, die allen Mitarbeitenden und Partnern der SAP zur Verfügung steht, die an der Entwicklung und Umsetzung von KI-Lösungen in unserem Unternehmen beteiligt sind. Verantwortlichkeit Vorstand der SAP, KI-Ethikrat (AI Ethics Steering Committee) Abdeckung der Wertschöpfungskette Eigene Geschäftstätigkeit und mögliche Orientierungshilfen für Kunden, Lieferanten und Partner Geltungsbereich Alle Mitarbeitenden der SAP 1 Die Richtlinie gilt nicht für Taulia, Volume Integration oder Emarsys. Damit orientiert sich unsere Richtlinie an mehreren internationalen Standards, darunter die UNESCO-Empfehlung zur Ethik Künstlicher Intelligenz und die KI-Grundsätze der OECD. Die folgenden Leitprinzipien werden in der Globalen SAP-Richtlinie zur KI-Ethik dargestellt und regeln, wie wir unsere KI-Lösungen entwickeln und einsetzen. 1) Verhältnismäßigkeit und Schadensverhütung („Do No 6) Menschliche Aufsicht und Entscheidung Harm“) 7) Transparenz und Erklärbarkeit 2) Sicherheit und Schutz 8) Verantwortlichkeit und Rechenschaftspflicht 3) Fairness und Nichtdiskriminierung 9) Bewusstsein und Kompetenzen 4) Nachhaltigkeit 10) Flexible Organisation und Zusammenarbe", "page": 211, "i": 303, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die folgenden Leitprinzipien werden in der Globalen SAP-Richtlinie zur KI-Ethik dargestellt und regeln, wie wir unsere KI-Lösungen entwickeln und einsetzen.", "context": "Verantwortlichkeit Vorstand der SAP, KI-Ethikrat (AI Ethics Steering Committee) Abdeckung der Wertschöpfungskette Eigene Geschäftstätigkeit und mögliche Orientierungshilfen für Kunden, Lieferanten und Partner Geltungsbereich Alle Mitarbeitenden der SAP 1 Die Richtlinie gilt nicht für Taulia, Volume Integration oder Emarsys. Damit orientiert sich unsere Richtlinie an mehreren internationalen Standards, darunter die UNESCO-Empfehlung zur Ethik Künstlicher Intelligenz und die KI-Grundsätze der OECD. Die folgenden Leitprinzipien werden in der Globalen SAP-Richtlinie zur KI-Ethik dargestellt und regeln, wie wir unsere KI-Lösungen entwickeln und einsetzen. 1) Verhältnismäßigkeit und Schadensverhütung („Do No 6) Menschliche Aufsicht und Entscheidung Harm“) 7) Transparenz und Erklärbarkeit 2) Sicherheit und Schutz 8) Verantwortlichkeit und Rechenschaftspflicht 3) Fairness und Nichtdiskriminierung 9) Bewusstsein und Kompetenzen 4) Nachhaltigkeit 10) Flexible Organisation und Zusammenarbeit unter 5) Recht auf Privatsphäre und Datenschutz Einbeziehung aller Interessengruppen Da unsere Kunden Eigentümer ihrer Daten sind und es ihnen freisteht, wie sie diese nutzen, haben wir nicht immer vollst", "page": 211, "i": 304, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die folgenden Leitprinzipien werden in der Globalen SAP-Richtlinie zur KI-Ethik dargestellt und regeln, wie wir unsere KI-Lösungen entwickeln und einsetzen.", "context": "Verantwortlichkeit Vorstand der SAP, KI-Ethikrat (AI Ethics Steering Committee) Abdeckung der Wertschöpfungskette Eigene Geschäftstätigkeit und mögliche Orientierungshilfen für Kunden, Lieferanten und Partner Geltungsbereich Alle Mitarbeitenden der SAP 1 Die Richtlinie gilt nicht für Taulia, Volume Integration oder Emarsys. 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Die folgenden Leitprinzipien werden in der Globalen SAP-Richtlinie zur KI-Ethik dargestellt und regeln, wie wir unsere KI-Lösungen entwickeln und einsetzen. 1) Verhältnismäßigkeit und Schadensverhütung („Do No 6) Menschliche Aufsicht und Entscheidung Harm“) 7) Transparenz und Erklärbarkeit 2) Sicherheit und Schutz 8) Verantwortlichkeit und Rechenschaftspflicht 3) Fairness und Nichtdiskriminierung 9) Bewusstsein und Kompetenzen 4) Nachhaltigkeit 10) Flexible Organisation und Zusammenarbeit unter 5) Recht auf Privatsphäre und Datenschutz Einbeziehung aller Interessengruppen Da unsere Kunden Eigentümer ihrer Daten sind und es ihnen freisteht, wie sie diese nutzen, haben wir nicht immer vollständigen Einblick in den Einsatz unserer KI-Produkte und -Services. Wir versuchen, Kunden und Partnern die Grundsätze dieser Richtlinie zu vermitteln. Doch die Verantwortung für die jeweiligen Anwendungsfälle liegt bei den Kunden oder Partnern, und wir verlassen uns darauf, dass sie in gutem Glauben und gemäß den vor Ort gelt", "page": 211, "i": 306, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die SAP kann besondere Bedingungen festlegen, die für ihre Kunden verbindlich sind und die zulässige Nutzung von KI-Systemen regeln.", "context": "Wir versuchen, Kunden und Partnern die Grundsätze dieser Richtlinie zu vermitteln. Doch die Verantwortung für die jeweiligen Anwendungsfälle liegt bei den Kunden oder Partnern, und wir verlassen uns darauf, dass sie in gutem Glauben und gemäß den vor Ort geltenden Gesetzen und Vorschriften handeln. Die SAP kann besondere Bedingungen festlegen, die für ihre Kunden verbindlich sind und die zulässige Nutzung von KI-Systemen regeln. Der KI-Ethikrat der SAP ist ein wesentliches Element unseres Engagements für die Achtung der Menschenrechte und wird vom Global Head of Sustainability geleitet. Der Ausschuss setzt sich aus SAP-Führungskräften aller Vorstandsbereiche sowie relevanten Geschäftsbereichen zusammen, die für unsere internen Sicherheitsmaßnahmen verantwortlich sind, welche ethische KI-Standards in unseren Geschäftsabläufen, Lösungen und Richtlinien verankern.", "page": 211, "i": 307, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der KI-Ethikrat der SAP ist ein wesentliches Element unseres Engagements für die Achtung der Menschenrechte und wird vom Global Head of Sustainability geleitet.", "context": "Doch die Verantwortung für die jeweiligen Anwendungsfälle liegt bei den Kunden oder Partnern, und wir verlassen uns darauf, dass sie in gutem Glauben und gemäß den vor Ort geltenden Gesetzen und Vorschriften handeln. Die SAP kann besondere Bedingungen festlegen, die für ihre Kunden verbindlich sind und die zulässige Nutzung von KI-Systemen regeln. Der KI-Ethikrat der SAP ist ein wesentliches Element unseres Engagements für die Achtung der Menschenrechte und wird vom Global Head of Sustainability geleitet. Der Ausschuss setzt sich aus SAP-Führungskräften aller Vorstandsbereiche sowie relevanten Geschäftsbereichen zusammen, die für unsere internen Sicherheitsmaßnahmen verantwortlich sind, welche ethische KI-Standards in unseren Geschäftsabläufen, Lösungen und Richtlinien verankern. 45 Organisation der Vereinten Nationen für Bildung, Wissenschaft und Kultur 211/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Obwohl die Verantwortung für die Auswirkungen von KI letztendlich beim Vorstand liegt, handelt der Ausschuss im Namen des Vorstands und ist für die langfristige strategische Ausrichtung ", "page": 211, "i": 308, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der Ausschuss setzt sich aus SAP-Führungskräften aller Vorstandsbereiche sowie relevanten Geschäftsbereichen zusammen, die für unsere internen Sicherheitsmaßnahmen verantwortlich sind, welche ethische KI-Standards in unseren Geschäftsabläufen, (…)", "context": "Die SAP kann besondere Bedingungen festlegen, die für ihre Kunden verbindlich sind und die zulässige Nutzung von KI-Systemen regeln. Der KI-Ethikrat der SAP ist ein wesentliches Element unseres Engagements für die Achtung der Menschenrechte und wird vom Global Head of Sustainability geleitet. Der Ausschuss setzt sich aus SAP-Führungskräften aller Vorstandsbereiche sowie relevanten Geschäftsbereichen zusammen, die für unsere internen Sicherheitsmaßnahmen verantwortlich sind, welche ethische KI-Standards in unseren Geschäftsabläufen, Lösungen und Richtlinien verankern. 45 Organisation der Vereinten Nationen für Bildung, Wissenschaft und Kultur 211/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Obwohl die Verantwortung für die Auswirkungen von KI letztendlich beim Vorstand liegt, handelt der Ausschuss im Namen des Vorstands und ist für die langfristige strategische Ausrichtung in Bezug auf KI-Ethik bei der SAP sowie die Ausweitung unserer Aktivitäten für einen ethischen und verantwortungsvollen Umgang mit KI zuständig. 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Der Ausschuss ist auch ein gefragter Partner des Vorstands, wenn Fachwissen bezüglich KI-Ethik benötigt wird. Der Vorstandsvorsitzende der SAP ist einer der Sponsoren unserer Globalen Richtlinie zur KI-Ethik. 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Die Leitung der Geschäftsbereiche ist dafür verantwortlich, entsprechende Geschäftsprozesse zu etablieren, um die Einhaltung dieser Richtlinie sicherzustellen.", "page": 212, "i": 316, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese Richtlinie gibt vor, wie ethische Praktiken in sämtlichen Geschäftsbereichen, die KI-Systeme entwickeln, implementieren oder vertreiben, umgesetzt werden sollen.", "context": "Der Vorstandsvorsitzende der SAP ist einer der Sponsoren unserer Globalen Richtlinie zur KI-Ethik. Der KI-Ethikrat überwacht Aktualisierungen der globalen KI-Ethikrichtlinie. Diese Richtlinie gibt vor, wie ethische Praktiken in sämtlichen Geschäftsbereichen, die KI-Systeme entwickeln, implementieren oder vertreiben, umgesetzt werden sollen. Die Leitung der Geschäftsbereiche ist dafür verantwortlich, entsprechende Geschäftsprozesse zu etablieren, um die Einhaltung dieser Richtlinie sicherzustellen. Mit unserer Globalen SAP-Datenschutzrichtlinie sorgen wir für die Einhaltung internationaler Datenschutzbestimmungen.", "page": 212, "i": 317, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Globale KI-Ethikrichtlinie und das KI-Ethik-Handbuch der SAP stehen intern im Intranet sowie extern auf der Webseite der SAP zur Verfügung.", "context": "Mit unserer Globalen SAP-Datenschutzrichtlinie sorgen wir für die Einhaltung internationaler Datenschutzbestimmungen. Weitere Informationen hierzu finden Sie im Abschnitt Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz. Die Globale KI-Ethikrichtlinie und das KI-Ethik-Handbuch der SAP stehen intern im Intranet sowie extern auf der Webseite der SAP zur Verfügung. Unsere Maßnahmen und Ziele46 Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme 2025 haben wir ein ganzheitliches Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme eingeführt, um unser seit langem bestehendes Engagement für verantwortungsvolle KI weiter zu stärken und auszubauen. Dieses Rahmenwerk bündelt KI-Ethik, Sicherheit, Datenschutz, Risikomanagement und regulatorische Compliance, um eine einheitliche Governance-Struktur zu schaffen, die Verantwortlichkeit, Transparenz und Vertrauen über alle Phasen des KI-Lebenszyklus hinweg fördert – von der Entwicklung und Bereitstellung über die Nutzung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung.", "page": 212, "i": 318, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Globale KI-Ethikrichtlinie und das KI-Ethik-Handbuch der SAP stehen intern im Intranet sowie extern auf der Webseite der SAP zur Verfügung.", "context": "Mit unserer Globalen SAP-Datenschutzrichtlinie sorgen wir für die Einhaltung internationaler Datenschutzbestimmungen. Weitere Informationen hierzu finden Sie im Abschnitt Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz. Die Globale KI-Ethikrichtlinie und das KI-Ethik-Handbuch der SAP stehen intern im Intranet sowie extern auf der Webseite der SAP zur Verfügung. Unsere Maßnahmen und Ziele46 Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme 2025 haben wir ein ganzheitliches Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme eingeführt, um unser seit langem bestehendes Engagement für verantwortungsvolle KI weiter zu stärken und auszubauen. Dieses Rahmenwerk bündelt KI-Ethik, Sicherheit, Datenschutz, Risikomanagement und regulatorische Compliance, um eine einheitliche Governance-Struktur zu schaffen, die Verantwortlichkeit, Transparenz und Vertrauen über alle Phasen des KI-Lebenszyklus hinweg fördert – von der Entwicklung und Bereitstellung über die Nutzung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung.", "page": 212, "i": 319, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unsere Maßnahmen und Ziele46 Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme 2025 haben wir ein ganzheitliches Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme eingeführt, um unser seit langem bestehendes Engagement für verantwortungsvolle KI (…)", "context": "Weitere Informationen hierzu finden Sie im Abschnitt Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz. Die Globale KI-Ethikrichtlinie und das KI-Ethik-Handbuch der SAP stehen intern im Intranet sowie extern auf der Webseite der SAP zur Verfügung. Unsere Maßnahmen und Ziele46 Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme 2025 haben wir ein ganzheitliches Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme eingeführt, um unser seit langem bestehendes Engagement für verantwortungsvolle KI weiter zu stärken und auszubauen. Dieses Rahmenwerk bündelt KI-Ethik, Sicherheit, Datenschutz, Risikomanagement und regulatorische Compliance, um eine einheitliche Governance-Struktur zu schaffen, die Verantwortlichkeit, Transparenz und Vertrauen über alle Phasen des KI-Lebenszyklus hinweg fördert – von der Entwicklung und Bereitstellung über die Nutzung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung. Im KI-Governance-Rahmenwerk der SAP sind die Strukturen, Rollen, Prozesse und Kontrollen festgelegt, mit denen wir KI unternehmensweit verantwortungsvoll steuern.", "page": 212, "i": 320, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unsere Maßnahmen und Ziele46 Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme 2025 haben wir ein ganzheitliches Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme eingeführt, um unser seit langem bestehendes Engagement für verantwortungsvolle KI (…)", "context": "Weitere Informationen hierzu finden Sie im Abschnitt Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz. Die Globale KI-Ethikrichtlinie und das KI-Ethik-Handbuch der SAP stehen intern im Intranet sowie extern auf der Webseite der SAP zur Verfügung. Unsere Maßnahmen und Ziele46 Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme 2025 haben wir ein ganzheitliches Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme eingeführt, um unser seit langem bestehendes Engagement für verantwortungsvolle KI weiter zu stärken und auszubauen. Dieses Rahmenwerk bündelt KI-Ethik, Sicherheit, Datenschutz, Risikomanagement und regulatorische Compliance, um eine einheitliche Governance-Struktur zu schaffen, die Verantwortlichkeit, Transparenz und Vertrauen über alle Phasen des KI-Lebenszyklus hinweg fördert – von der Entwicklung und Bereitstellung über die Nutzung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung. Im KI-Governance-Rahmenwerk der SAP sind die Strukturen, Rollen, Prozesse und Kontrollen festgelegt, mit denen wir KI unternehmensweit verantwortungsvoll steuern.", "page": 212, "i": 321, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unsere Maßnahmen und Ziele46 Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme 2025 haben wir ein ganzheitliches Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme eingeführt, um unser seit langem bestehendes Engagement für verantwortungsvolle KI (…)", "context": "Weitere Informationen hierzu finden Sie im Abschnitt Sicherheit, Cloud-Compliance und Datenschutz. Die Globale KI-Ethikrichtlinie und das KI-Ethik-Handbuch der SAP stehen intern im Intranet sowie extern auf der Webseite der SAP zur Verfügung. Unsere Maßnahmen und Ziele46 Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme 2025 haben wir ein ganzheitliches Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme eingeführt, um unser seit langem bestehendes Engagement für verantwortungsvolle KI weiter zu stärken und auszubauen. Dieses Rahmenwerk bündelt KI-Ethik, Sicherheit, Datenschutz, Risikomanagement und regulatorische Compliance, um eine einheitliche Governance-Struktur zu schaffen, die Verantwortlichkeit, Transparenz und Vertrauen über alle Phasen des KI-Lebenszyklus hinweg fördert – von der Entwicklung und Bereitstellung über die Nutzung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung. 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Es gibt Leitlinien dafür vor, wie zu überwachen und sicherzustellen ist, dass alle KI-Systeme unseren Grundprinzipien – Relevanz, Zuverlässigkeit und verantwortungsvolle Nutzung – entsprechen und die geltenden gesetzlichen, regulatorischen und ethischen Standards erfüllen.", "page": 212, "i": 323, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dieses Rahmenwerk bündelt KI-Ethik, Sicherheit, Datenschutz, Risikomanagement und regulatorische Compliance, um eine einheitliche Governance-Struktur zu schaffen, die Verantwortlichkeit, Transparenz und Vertrauen über alle Phasen des (…)", "context": "Die Globale KI-Ethikrichtlinie und das KI-Ethik-Handbuch der SAP stehen intern im Intranet sowie extern auf der Webseite der SAP zur Verfügung. Unsere Maßnahmen und Ziele46 Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme 2025 haben wir ein ganzheitliches Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme eingeführt, um unser seit langem bestehendes Engagement für verantwortungsvolle KI weiter zu stärken und auszubauen. Dieses Rahmenwerk bündelt KI-Ethik, Sicherheit, Datenschutz, Risikomanagement und regulatorische Compliance, um eine einheitliche Governance-Struktur zu schaffen, die Verantwortlichkeit, Transparenz und Vertrauen über alle Phasen des KI-Lebenszyklus hinweg fördert – von der Entwicklung und Bereitstellung über die Nutzung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung. Im KI-Governance-Rahmenwerk der SAP sind die Strukturen, Rollen, Prozesse und Kontrollen festgelegt, mit denen wir KI unternehmensweit verantwortungsvoll steuern. Es gibt Leitlinien dafür vor, wie zu überwachen und sicherzustellen ist, dass alle KI-Systeme unseren Grundprinzipien – Relevanz, Zuverlässigkeit und verantwortungsvolle Nutzung – entsprechen und die geltenden gesetzlichen, regulatorischen und ethischen Standards erfüllen.", "page": 212, "i": 324, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im KI-Governance-Rahmenwerk der SAP sind die Strukturen, Rollen, Prozesse und Kontrollen festgelegt, mit denen wir KI unternehmensweit verantwortungsvoll steuern.", "context": "Unsere Maßnahmen und Ziele46 Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme 2025 haben wir ein ganzheitliches Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme eingeführt, um unser seit langem bestehendes Engagement für verantwortungsvolle KI weiter zu stärken und auszubauen. Dieses Rahmenwerk bündelt KI-Ethik, Sicherheit, Datenschutz, Risikomanagement und regulatorische Compliance, um eine einheitliche Governance-Struktur zu schaffen, die Verantwortlichkeit, Transparenz und Vertrauen über alle Phasen des KI-Lebenszyklus hinweg fördert – von der Entwicklung und Bereitstellung über die Nutzung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung. Im KI-Governance-Rahmenwerk der SAP sind die Strukturen, Rollen, Prozesse und Kontrollen festgelegt, mit denen wir KI unternehmensweit verantwortungsvoll steuern. Es gibt Leitlinien dafür vor, wie zu überwachen und sicherzustellen ist, dass alle KI-Systeme unseren Grundprinzipien – Relevanz, Zuverlässigkeit und verantwortungsvolle Nutzung – entsprechen und die geltenden gesetzlichen, regulatorischen und ethischen Standards erfüllen. Auf den Leitlinien dieses Rahmenwerks basiert das KI-Managementsystem der SAP.", "page": 212, "i": 325, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im KI-Governance-Rahmenwerk der SAP sind die Strukturen, Rollen, Prozesse und Kontrollen festgelegt, mit denen wir KI unternehmensweit verantwortungsvoll steuern.", "context": "Unsere Maßnahmen und Ziele46 Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme 2025 haben wir ein ganzheitliches Governance-Rahmenwerk für KI-Systeme eingeführt, um unser seit langem bestehendes Engagement für verantwortungsvolle KI weiter zu stärken und auszubauen. Dieses Rahmenwerk bündelt KI-Ethik, Sicherheit, Datenschutz, Risikomanagement und regulatorische Compliance, um eine einheitliche Governance-Struktur zu schaffen, die Verantwortlichkeit, Transparenz und Vertrauen über alle Phasen des KI-Lebenszyklus hinweg fördert – von der Entwicklung und Bereitstellung über die Nutzung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung. Im KI-Governance-Rahmenwerk der SAP sind die Strukturen, Rollen, Prozesse und Kontrollen festgelegt, mit denen wir KI unternehmensweit verantwortungsvoll steuern. Es gibt Leitlinien dafür vor, wie zu überwachen und sicherzustellen ist, dass alle KI-Systeme unseren Grundprinzipien – Relevanz, Zuverlässigkeit und verantwortungsvolle Nutzung – entsprechen und die geltenden gesetzlichen, regulatorischen und ethischen Standards erfüllen. 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Es gibt Leitlinien dafür vor, wie zu überwachen und sicherzustellen ist, dass alle KI-Systeme unseren Grundprinzipien – Relevanz, Zuverlässigkeit und verantwortungsvolle Nutzung – entsprechen und die geltenden gesetzlichen, regulatorischen und ethischen Standards erfüllen. Auf den Leitlinien dieses Rahmenwerks basiert das KI-Managementsystem der SAP. Darin sind die Prozesse, Kontrollen und die gesamte Dokumentation verankert, die für eine effektive Steuerung von KI notwendig sind. Das System ermöglicht es SAP, kontinuierlich Risiken zu identifizieren und zu mindern, die Einhaltung von Vorschriften zu überwachen und einheitliche Standards für die Gestaltung, Implementierung und Überwachung von KI-Systemen anzuwenden.", "page": 212, "i": 328, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Darin sind die Prozesse, Kontrollen und die gesamte Dokumentation verankert, die für eine effektive Steuerung von KI notwendig sind.", "context": "Es gibt Leitlinien dafür vor, wie zu überwachen und sicherzustellen ist, dass alle KI-Systeme unseren Grundprinzipien – Relevanz, Zuverlässigkeit und verantwortungsvolle Nutzung – entsprechen und die geltenden gesetzlichen, regulatorischen und ethischen Standards erfüllen. Auf den Leitlinien dieses Rahmenwerks basiert das KI-Managementsystem der SAP. Darin sind die Prozesse, Kontrollen und die gesamte Dokumentation verankert, die für eine effektive Steuerung von KI notwendig sind. Das System ermöglicht es SAP, kontinuierlich Risiken zu identifizieren und zu mindern, die Einhaltung von Vorschriften zu überwachen und einheitliche Standards für die Gestaltung, Implementierung und Überwachung von KI-Systemen anzuwenden. In Ankerkennung der Robustheit unseres Governance-Konzepts hat die SAP eine Zertifizierung nach der internationalen Norm ISO/IEC 42001 durch ein unabhängiges Auditunternehmen erhalten.", "page": 212, "i": 329, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das System ermöglicht es SAP, kontinuierlich Risiken zu identifizieren und zu mindern, die Einhaltung von Vorschriften zu überwachen und einheitliche Standards für die Gestaltung, Implementierung (…)", "context": "Auf den Leitlinien dieses Rahmenwerks basiert das KI-Managementsystem der SAP. Darin sind die Prozesse, Kontrollen und die gesamte Dokumentation verankert, die für eine effektive Steuerung von KI notwendig sind. Das System ermöglicht es SAP, kontinuierlich Risiken zu identifizieren und zu mindern, die Einhaltung von Vorschriften zu überwachen und einheitliche Standards für die Gestaltung, Implementierung und Überwachung von KI-Systemen anzuwenden. In Ankerkennung der Robustheit unseres Governance-Konzepts hat die SAP eine Zertifizierung nach der internationalen Norm ISO/IEC 42001 durch ein unabhängiges Auditunternehmen erhalten. Diese Zertifizierung belegt, dass unser System weltweit anerkannte Anforderungen an KI-Managementsysteme erfüllt.", "page": 212, "i": 330, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese Zertifizierung belegt, dass unser System weltweit anerkannte Anforderungen an KI-Managementsysteme erfüllt.", "context": "Das System ermöglicht es SAP, kontinuierlich Risiken zu identifizieren und zu mindern, die Einhaltung von Vorschriften zu überwachen und einheitliche Standards für die Gestaltung, Implementierung und Überwachung von KI-Systemen anzuwenden. In Ankerkennung der Robustheit unseres Governance-Konzepts hat die SAP eine Zertifizierung nach der internationalen Norm ISO/IEC 42001 durch ein unabhängiges Auditunternehmen erhalten. Diese Zertifizierung belegt, dass unser System weltweit anerkannte Anforderungen an KI-Managementsysteme erfüllt. Ferner wird dadurch bestätigt, dass die SAP strukturierte GovernanceProzesse für folgende Verfahren aufrechterhält: − Erkennung und Eingrenzung von Risiken in KI-Anwendungsszenarien − Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten für KI-Ethik, Sicherheit und Compliance − Kontrolle durch den Menschen, Transparenz und Erklärbarkeit von KI-Entscheidungen − Laufende Überwachung der Performance und kontinuierliche Verbesserungen − Einbeziehung von ethischen, datenschutzrechtlichen und sicherheitstechnischen Überlegungen während des gesamten KI-Lebenszyklus Die ISO/IEC-42001-Zertifizierung veranschaulicht das Engagement der SAP für kontinuierliches Lernen und be", "page": 212, "i": 331, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Ferner wird dadurch bestätigt, dass die SAP strukturierte GovernanceProzesse für folgende Verfahren aufrechterhält: − Erkennung und Eingrenzung von Risiken in KI-Anwendungsszenarien − Definierte Rollen und (…)", "context": "In Ankerkennung der Robustheit unseres Governance-Konzepts hat die SAP eine Zertifizierung nach der internationalen Norm ISO/IEC 42001 durch ein unabhängiges Auditunternehmen erhalten. Diese Zertifizierung belegt, dass unser System weltweit anerkannte Anforderungen an KI-Managementsysteme erfüllt. Ferner wird dadurch bestätigt, dass die SAP strukturierte GovernanceProzesse für folgende Verfahren aufrechterhält: − Erkennung und Eingrenzung von Risiken in KI-Anwendungsszenarien − Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten für KI-Ethik, Sicherheit und Compliance − Kontrolle durch den Menschen, Transparenz und Erklärbarkeit von KI-Entscheidungen − Laufende Überwachung der Performance und kontinuierliche Verbesserungen − Einbeziehung von ethischen, datenschutzrechtlichen und sicherheitstechnischen Überlegungen während des gesamten KI-Lebenszyklus Die ISO/IEC-42001-Zertifizierung veranschaulicht das Engagement der SAP für kontinuierliches Lernen und beim Ausbau ihrer KI-Managementpraktiken. Durch die Einhaltung dieser Norm kann die SAP belegen, dass alle ihre mit KI verbundenen Aktivitäten dokumentiert, messbar und nachprüfbar sind, was sowohl die interne Integrität als auch das externe ", "page": 212, "i": 332, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Ferner wird dadurch bestätigt, dass die SAP strukturierte GovernanceProzesse für folgende Verfahren aufrechterhält: − Erkennung und Eingrenzung von Risiken in KI-Anwendungsszenarien − Definierte Rollen und (…)", "context": "In Ankerkennung der Robustheit unseres Governance-Konzepts hat die SAP eine Zertifizierung nach der internationalen Norm ISO/IEC 42001 durch ein unabhängiges Auditunternehmen erhalten. Diese Zertifizierung belegt, dass unser System weltweit anerkannte Anforderungen an KI-Managementsysteme erfüllt. Ferner wird dadurch bestätigt, dass die SAP strukturierte GovernanceProzesse für folgende Verfahren aufrechterhält: − Erkennung und Eingrenzung von Risiken in KI-Anwendungsszenarien − Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten für KI-Ethik, Sicherheit und Compliance − Kontrolle durch den Menschen, Transparenz und Erklärbarkeit von KI-Entscheidungen − Laufende Überwachung der Performance und kontinuierliche Verbesserungen − Einbeziehung von ethischen, datenschutzrechtlichen und sicherheitstechnischen Überlegungen während des gesamten KI-Lebenszyklus Die ISO/IEC-42001-Zertifizierung veranschaulicht das Engagement der SAP für kontinuierliches Lernen und beim Ausbau ihrer KI-Managementpraktiken. Durch die Einhaltung dieser Norm kann die SAP belegen, dass alle ihre mit KI verbundenen Aktivitäten dokumentiert, messbar und nachprüfbar sind, was sowohl die interne Integrität als auch das externe ", "page": 212, "i": 333, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Ferner wird dadurch bestätigt, dass die SAP strukturierte GovernanceProzesse für folgende Verfahren aufrechterhält: − Erkennung und Eingrenzung von Risiken in KI-Anwendungsszenarien − Definierte Rollen und (…)", "context": "In Ankerkennung der Robustheit unseres Governance-Konzepts hat die SAP eine Zertifizierung nach der internationalen Norm ISO/IEC 42001 durch ein unabhängiges Auditunternehmen erhalten. Diese Zertifizierung belegt, dass unser System weltweit anerkannte Anforderungen an KI-Managementsysteme erfüllt. Ferner wird dadurch bestätigt, dass die SAP strukturierte GovernanceProzesse für folgende Verfahren aufrechterhält: − Erkennung und Eingrenzung von Risiken in KI-Anwendungsszenarien − Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten für KI-Ethik, Sicherheit und Compliance − Kontrolle durch den Menschen, Transparenz und Erklärbarkeit von KI-Entscheidungen − Laufende Überwachung der Performance und kontinuierliche Verbesserungen − Einbeziehung von ethischen, datenschutzrechtlichen und sicherheitstechnischen Überlegungen während des gesamten KI-Lebenszyklus Die ISO/IEC-42001-Zertifizierung veranschaulicht das Engagement der SAP für kontinuierliches Lernen und beim Ausbau ihrer KI-Managementpraktiken. Durch die Einhaltung dieser Norm kann die SAP belegen, dass alle ihre mit KI verbundenen Aktivitäten dokumentiert, messbar und nachprüfbar sind, was sowohl die interne Integrität als auch das externe ", "page": 212, "i": 334, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Ferner wird dadurch bestätigt, dass die SAP strukturierte GovernanceProzesse für folgende Verfahren aufrechterhält: − Erkennung und Eingrenzung von Risiken in KI-Anwendungsszenarien − Definierte Rollen und (…)", "context": "In Ankerkennung der Robustheit unseres Governance-Konzepts hat die SAP eine Zertifizierung nach der internationalen Norm ISO/IEC 42001 durch ein unabhängiges Auditunternehmen erhalten. Diese Zertifizierung belegt, dass unser System weltweit anerkannte Anforderungen an KI-Managementsysteme erfüllt. Ferner wird dadurch bestätigt, dass die SAP strukturierte GovernanceProzesse für folgende Verfahren aufrechterhält: − Erkennung und Eingrenzung von Risiken in KI-Anwendungsszenarien − Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten für KI-Ethik, Sicherheit und Compliance − Kontrolle durch den Menschen, Transparenz und Erklärbarkeit von KI-Entscheidungen − Laufende Überwachung der Performance und kontinuierliche Verbesserungen − Einbeziehung von ethischen, datenschutzrechtlichen und sicherheitstechnischen Überlegungen während des gesamten KI-Lebenszyklus Die ISO/IEC-42001-Zertifizierung veranschaulicht das Engagement der SAP für kontinuierliches Lernen und beim Ausbau ihrer KI-Managementpraktiken. Durch die Einhaltung dieser Norm kann die SAP belegen, dass alle ihre mit KI verbundenen Aktivitäten dokumentiert, messbar und nachprüfbar sind, was sowohl die interne Integrität als auch das externe ", "page": 212, "i": 335, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Ferner wird dadurch bestätigt, dass die SAP strukturierte GovernanceProzesse für folgende Verfahren aufrechterhält: − Erkennung und Eingrenzung von Risiken in KI-Anwendungsszenarien − Definierte Rollen und (…)", "context": "In Ankerkennung der Robustheit unseres Governance-Konzepts hat die SAP eine Zertifizierung nach der internationalen Norm ISO/IEC 42001 durch ein unabhängiges Auditunternehmen erhalten. Diese Zertifizierung belegt, dass unser System weltweit anerkannte Anforderungen an KI-Managementsysteme erfüllt. Ferner wird dadurch bestätigt, dass die SAP strukturierte GovernanceProzesse für folgende Verfahren aufrechterhält: − Erkennung und Eingrenzung von Risiken in KI-Anwendungsszenarien − Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten für KI-Ethik, Sicherheit und Compliance − Kontrolle durch den Menschen, Transparenz und Erklärbarkeit von KI-Entscheidungen − Laufende Überwachung der Performance und kontinuierliche Verbesserungen − Einbeziehung von ethischen, datenschutzrechtlichen und sicherheitstechnischen Überlegungen während des gesamten KI-Lebenszyklus Die ISO/IEC-42001-Zertifizierung veranschaulicht das Engagement der SAP für kontinuierliches Lernen und beim Ausbau ihrer KI-Managementpraktiken. Durch die Einhaltung dieser Norm kann die SAP belegen, dass alle ihre mit KI verbundenen Aktivitäten dokumentiert, messbar und nachprüfbar sind, was sowohl die interne Integrität als auch das externe ", "page": 212, "i": 336, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Durch die Einhaltung dieser Norm kann die SAP belegen, dass alle ihre mit KI verbundenen Aktivitäten dokumentiert, messbar und nachprüfbar sind, was sowohl die interne (…)", "context": "Diese Zertifizierung belegt, dass unser System weltweit anerkannte Anforderungen an KI-Managementsysteme erfüllt. Ferner wird dadurch bestätigt, dass die SAP strukturierte GovernanceProzesse für folgende Verfahren aufrechterhält: − Erkennung und Eingrenzung von Risiken in KI-Anwendungsszenarien − Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten für KI-Ethik, Sicherheit und Compliance − Kontrolle durch den Menschen, Transparenz und Erklärbarkeit von KI-Entscheidungen − Laufende Überwachung der Performance und kontinuierliche Verbesserungen − Einbeziehung von ethischen, datenschutzrechtlichen und sicherheitstechnischen Überlegungen während des gesamten KI-Lebenszyklus Die ISO/IEC-42001-Zertifizierung veranschaulicht das Engagement der SAP für kontinuierliches Lernen und beim Ausbau ihrer KI-Managementpraktiken. Durch die Einhaltung dieser Norm kann die SAP belegen, dass alle ihre mit KI verbundenen Aktivitäten dokumentiert, messbar und nachprüfbar sind, was sowohl die interne Integrität als auch das externe Vertrauen stärkt. Durch KI-Governance bekräftigt die SAP zudem ihre führende Rolle im Bereich verantwortungsbewusstes Technologiemanagement. Dieses Rahmenwerk stellt sicher, dass jede K", "page": 212, "i": 337, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Durch KI-Governance bekräftigt die SAP zudem ihre führende Rolle im Bereich verantwortungsbewusstes Technologiemanagement.", "context": "Ferner wird dadurch bestätigt, dass die SAP strukturierte GovernanceProzesse für folgende Verfahren aufrechterhält: − Erkennung und Eingrenzung von Risiken in KI-Anwendungsszenarien − Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten für KI-Ethik, Sicherheit und Compliance − Kontrolle durch den Menschen, Transparenz und Erklärbarkeit von KI-Entscheidungen − Laufende Überwachung der Performance und kontinuierliche Verbesserungen − Einbeziehung von ethischen, datenschutzrechtlichen und sicherheitstechnischen Überlegungen während des gesamten KI-Lebenszyklus Die ISO/IEC-42001-Zertifizierung veranschaulicht das Engagement der SAP für kontinuierliches Lernen und beim Ausbau ihrer KI-Managementpraktiken. Durch die Einhaltung dieser Norm kann die SAP belegen, dass alle ihre mit KI verbundenen Aktivitäten dokumentiert, messbar und nachprüfbar sind, was sowohl die interne Integrität als auch das externe Vertrauen stärkt. Durch KI-Governance bekräftigt die SAP zudem ihre führende Rolle im Bereich verantwortungsbewusstes Technologiemanagement. Dieses Rahmenwerk stellt sicher, dass jede KI-Lösung – einschließlich SAP Business AI – durch einheitliche ethische, sicherheitstechnische und Compliance-Prak", "page": 212, "i": 338, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dieses Rahmenwerk stellt sicher, dass jede KI-Lösung – einschließlich SAP Business AI – durch einheitliche ethische, sicherheitstechnische und Compliance-Praktiken gesteuert wird, die die weiter gefasste (…)", "context": "Durch die Einhaltung dieser Norm kann die SAP belegen, dass alle ihre mit KI verbundenen Aktivitäten dokumentiert, messbar und nachprüfbar sind, was sowohl die interne Integrität als auch das externe Vertrauen stärkt. Durch KI-Governance bekräftigt die SAP zudem ihre führende Rolle im Bereich verantwortungsbewusstes Technologiemanagement. Dieses Rahmenwerk stellt sicher, dass jede KI-Lösung – einschließlich SAP Business AI – durch einheitliche ethische, sicherheitstechnische und Compliance-Praktiken gesteuert wird, die die weiter gefasste Nachhaltigkeits- und Vertrauensstrategie von SAP unterstützen. 46 Sofern nicht anders angegeben, gelten die Maßnahmen nicht für Taulia, Volume Integration oder Emarsys. 212/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Ressourcen zur Steuerung der IROs Bei SAP sind zwei Teams dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass die Unternehmensrichtlinien und verantwortungsvolle KI-Praktiken eingehalten werden.", "page": 212, "i": 339, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Dieses Rahmenwerk stellt sicher, dass jede KI-Lösung – einschließlich SAP Business AI – durch einheitliche ethische, sicherheitstechnische und Compliance-Praktiken gesteuert wird, die die weiter gefasste (…)", "context": "Durch die Einhaltung dieser Norm kann die SAP belegen, dass alle ihre mit KI verbundenen Aktivitäten dokumentiert, messbar und nachprüfbar sind, was sowohl die interne Integrität als auch das externe Vertrauen stärkt. Durch KI-Governance bekräftigt die SAP zudem ihre führende Rolle im Bereich verantwortungsbewusstes Technologiemanagement. Dieses Rahmenwerk stellt sicher, dass jede KI-Lösung – einschließlich SAP Business AI – durch einheitliche ethische, sicherheitstechnische und Compliance-Praktiken gesteuert wird, die die weiter gefasste Nachhaltigkeits- und Vertrauensstrategie von SAP unterstützen. 46 Sofern nicht anders angegeben, gelten die Maßnahmen nicht für Taulia, Volume Integration oder Emarsys. 212/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Ressourcen zur Steuerung der IROs Bei SAP sind zwei Teams dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass die Unternehmensrichtlinien und verantwortungsvolle KI-Praktiken eingehalten werden.", "page": 212, "i": 340, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "212/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Ressourcen zur Steuerung der IROs Bei SAP sind zwei (…)", "context": "Dieses Rahmenwerk stellt sicher, dass jede KI-Lösung – einschließlich SAP Business AI – durch einheitliche ethische, sicherheitstechnische und Compliance-Praktiken gesteuert wird, die die weiter gefasste Nachhaltigkeits- und Vertrauensstrategie von SAP unterstützen. 46 Sofern nicht anders angegeben, gelten die Maßnahmen nicht für Taulia, Volume Integration oder Emarsys. 212/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Ressourcen zur Steuerung der IROs Bei SAP sind zwei Teams dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass die Unternehmensrichtlinien und verantwortungsvolle KI-Praktiken eingehalten werden. Unser KI-Ethikteam, das 2025 mit dem Human Rights Office zusammengeführt wurde, fällt in den Verantwortungsbereich unserer Abteilung Corporate Sustainability. Das Team hat die Aufgabe, effiziente, skalierbare und konforme Governance-Prozesse zu schaffen und ein branchenführendes Ethikrahmenwerk für SAP Business AI zu gewährleisten.", "page": 213, "i": 341, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unser KI-Ethikteam, das 2025 mit dem Human Rights Office zusammengeführt wurde, fällt in den Verantwortungsbereich unserer Abteilung Corporate Sustainability.", "context": "46 Sofern nicht anders angegeben, gelten die Maßnahmen nicht für Taulia, Volume Integration oder Emarsys. 212/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Ressourcen zur Steuerung der IROs Bei SAP sind zwei Teams dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass die Unternehmensrichtlinien und verantwortungsvolle KI-Praktiken eingehalten werden. Unser KI-Ethikteam, das 2025 mit dem Human Rights Office zusammengeführt wurde, fällt in den Verantwortungsbereich unserer Abteilung Corporate Sustainability. Das Team hat die Aufgabe, effiziente, skalierbare und konforme Governance-Prozesse zu schaffen und ein branchenführendes Ethikrahmenwerk für SAP Business AI zu gewährleisten. Darüber hinaus geht das Team strategische externe Partnerschaften ein und beschäftigt sich mit den Auswirkungen von KI im Bereich Nachhaltigkeit.", "page": 213, "i": 342, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Das Team hat die Aufgabe, effiziente, skalierbare und konforme Governance-Prozesse zu schaffen und ein branchenführendes Ethikrahmenwerk für SAP Business AI zu gewährleisten.", "context": "212/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Ressourcen zur Steuerung der IROs Bei SAP sind zwei Teams dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass die Unternehmensrichtlinien und verantwortungsvolle KI-Praktiken eingehalten werden. Unser KI-Ethikteam, das 2025 mit dem Human Rights Office zusammengeführt wurde, fällt in den Verantwortungsbereich unserer Abteilung Corporate Sustainability. Das Team hat die Aufgabe, effiziente, skalierbare und konforme Governance-Prozesse zu schaffen und ein branchenführendes Ethikrahmenwerk für SAP Business AI zu gewährleisten. Darüber hinaus geht das Team strategische externe Partnerschaften ein und beschäftigt sich mit den Auswirkungen von KI im Bereich Nachhaltigkeit. Unser Responsible-AI-Team, das im März 2025 als Teil des Bereichs Chief Technology Office gegründet wurde, befasst sich mit KI-Ethik, -Sicherheit und -Compliance für das SAP-Business-AI-Portfolio.", "page": 213, "i": 343, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Darüber hinaus geht das Team strategische externe Partnerschaften ein und beschäftigt sich mit den Auswirkungen von KI im Bereich Nachhaltigkeit.", "context": "Unser KI-Ethikteam, das 2025 mit dem Human Rights Office zusammengeführt wurde, fällt in den Verantwortungsbereich unserer Abteilung Corporate Sustainability. Das Team hat die Aufgabe, effiziente, skalierbare und konforme Governance-Prozesse zu schaffen und ein branchenführendes Ethikrahmenwerk für SAP Business AI zu gewährleisten. Darüber hinaus geht das Team strategische externe Partnerschaften ein und beschäftigt sich mit den Auswirkungen von KI im Bereich Nachhaltigkeit. Unser Responsible-AI-Team, das im März 2025 als Teil des Bereichs Chief Technology Office gegründet wurde, befasst sich mit KI-Ethik, -Sicherheit und -Compliance für das SAP-Business-AI-Portfolio. Indem wir diese eng verwandten Abteilungen zusammenbringen, ermöglichen wir diesen Fachkräften eine effektivere und ganzheitliche Zusammenarbeit.", "page": 213, "i": 344, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Unser Responsible-AI-Team, das im März 2025 als Teil des Bereichs Chief Technology Office gegründet wurde, befasst sich mit KI-Ethik, -Sicherheit und -Compliance für das SAP-Business-AI-Portfolio.", "context": "Das Team hat die Aufgabe, effiziente, skalierbare und konforme Governance-Prozesse zu schaffen und ein branchenführendes Ethikrahmenwerk für SAP Business AI zu gewährleisten. Darüber hinaus geht das Team strategische externe Partnerschaften ein und beschäftigt sich mit den Auswirkungen von KI im Bereich Nachhaltigkeit. Unser Responsible-AI-Team, das im März 2025 als Teil des Bereichs Chief Technology Office gegründet wurde, befasst sich mit KI-Ethik, -Sicherheit und -Compliance für das SAP-Business-AI-Portfolio. Indem wir diese eng verwandten Abteilungen zusammenbringen, ermöglichen wir diesen Fachkräften eine effektivere und ganzheitliche Zusammenarbeit. Das Team ist dafür zuständig, die Grundlagen für die verantwortungsvolle Entwicklung von KI-Systemen zu schaffen.", "page": 213, "i": 345, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unser Responsible-AI-Team, das im März 2025 als Teil des Bereichs Chief Technology Office gegründet wurde, befasst sich mit KI-Ethik, -Sicherheit und -Compliance für das SAP-Business-AI-Portfolio.", "context": "Das Team hat die Aufgabe, effiziente, skalierbare und konforme Governance-Prozesse zu schaffen und ein branchenführendes Ethikrahmenwerk für SAP Business AI zu gewährleisten. Darüber hinaus geht das Team strategische externe Partnerschaften ein und beschäftigt sich mit den Auswirkungen von KI im Bereich Nachhaltigkeit. Unser Responsible-AI-Team, das im März 2025 als Teil des Bereichs Chief Technology Office gegründet wurde, befasst sich mit KI-Ethik, -Sicherheit und -Compliance für das SAP-Business-AI-Portfolio. Indem wir diese eng verwandten Abteilungen zusammenbringen, ermöglichen wir diesen Fachkräften eine effektivere und ganzheitliche Zusammenarbeit. Das Team ist dafür zuständig, die Grundlagen für die verantwortungsvolle Entwicklung von KI-Systemen zu schaffen.", "page": 213, "i": 346, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Unser Responsible-AI-Team, das im März 2025 als Teil des Bereichs Chief Technology Office gegründet wurde, befasst sich mit KI-Ethik, -Sicherheit und -Compliance für das SAP-Business-AI-Portfolio.", "context": "Das Team hat die Aufgabe, effiziente, skalierbare und konforme Governance-Prozesse zu schaffen und ein branchenführendes Ethikrahmenwerk für SAP Business AI zu gewährleisten. Darüber hinaus geht das Team strategische externe Partnerschaften ein und beschäftigt sich mit den Auswirkungen von KI im Bereich Nachhaltigkeit. Unser Responsible-AI-Team, das im März 2025 als Teil des Bereichs Chief Technology Office gegründet wurde, befasst sich mit KI-Ethik, -Sicherheit und -Compliance für das SAP-Business-AI-Portfolio. Indem wir diese eng verwandten Abteilungen zusammenbringen, ermöglichen wir diesen Fachkräften eine effektivere und ganzheitliche Zusammenarbeit. Das Team ist dafür zuständig, die Grundlagen für die verantwortungsvolle Entwicklung von KI-Systemen zu schaffen.", "page": 213, "i": 347, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das Team ist dafür zuständig, die Grundlagen für die verantwortungsvolle Entwicklung von KI-Systemen zu schaffen.", "context": "Unser Responsible-AI-Team, das im März 2025 als Teil des Bereichs Chief Technology Office gegründet wurde, befasst sich mit KI-Ethik, -Sicherheit und -Compliance für das SAP-Business-AI-Portfolio. Indem wir diese eng verwandten Abteilungen zusammenbringen, ermöglichen wir diesen Fachkräften eine effektivere und ganzheitliche Zusammenarbeit. Das Team ist dafür zuständig, die Grundlagen für die verantwortungsvolle Entwicklung von KI-Systemen zu schaffen. Um sicherzustellen, dass die Bemühungen der SAP auf dem Gebiet der KI-Ethik zweckdienlich sind, findet dabei ein kontinuierlicher Austausch mit unserem externen Partner- und Kundennetz statt. Die Einhaltung ethischer KI-Praktiken steht bei uns im gesamten Unternehmen im Fokus.", "page": 213, "i": 348, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Um sicherzustellen, dass die Bemühungen der SAP auf dem Gebiet der KI-Ethik zweckdienlich sind, findet dabei ein kontinuierlicher Austausch mit unserem externen Partner- und Kundennetz (…)", "context": "Indem wir diese eng verwandten Abteilungen zusammenbringen, ermöglichen wir diesen Fachkräften eine effektivere und ganzheitliche Zusammenarbeit. Das Team ist dafür zuständig, die Grundlagen für die verantwortungsvolle Entwicklung von KI-Systemen zu schaffen. Um sicherzustellen, dass die Bemühungen der SAP auf dem Gebiet der KI-Ethik zweckdienlich sind, findet dabei ein kontinuierlicher Austausch mit unserem externen Partner- und Kundennetz statt. Die Einhaltung ethischer KI-Praktiken steht bei uns im gesamten Unternehmen im Fokus. Unsere Mitarbeitenden tragen im Rahmen ihrer täglichen Arbeitsabläufe und Entscheidungsprozesse zur Umsetzung verantwortungsvoller KI-Prinzipien bei.", "page": 213, "i": 349, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Einhaltung ethischer KI-Praktiken steht bei uns im gesamten Unternehmen im Fokus.", "context": "Das Team ist dafür zuständig, die Grundlagen für die verantwortungsvolle Entwicklung von KI-Systemen zu schaffen. Um sicherzustellen, dass die Bemühungen der SAP auf dem Gebiet der KI-Ethik zweckdienlich sind, findet dabei ein kontinuierlicher Austausch mit unserem externen Partner- und Kundennetz statt. Die Einhaltung ethischer KI-Praktiken steht bei uns im gesamten Unternehmen im Fokus. Unsere Mitarbeitenden tragen im Rahmen ihrer täglichen Arbeitsabläufe und Entscheidungsprozesse zur Umsetzung verantwortungsvoller KI-Prinzipien bei. Im Endeffekt wird diese Verantwortung von jeder Person getragen, die für die Entwicklung und Implementierung sowie den Einsatz und Verkauf von KI-Systemen zuständig ist.", "page": 213, "i": 350, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unsere Mitarbeitenden tragen im Rahmen ihrer täglichen Arbeitsabläufe und Entscheidungsprozesse zur Umsetzung verantwortungsvoller KI-Prinzipien bei.", "context": "Um sicherzustellen, dass die Bemühungen der SAP auf dem Gebiet der KI-Ethik zweckdienlich sind, findet dabei ein kontinuierlicher Austausch mit unserem externen Partner- und Kundennetz statt. Die Einhaltung ethischer KI-Praktiken steht bei uns im gesamten Unternehmen im Fokus. Unsere Mitarbeitenden tragen im Rahmen ihrer täglichen Arbeitsabläufe und Entscheidungsprozesse zur Umsetzung verantwortungsvoller KI-Prinzipien bei. Im Endeffekt wird diese Verantwortung von jeder Person getragen, die für die Entwicklung und Implementierung sowie den Einsatz und Verkauf von KI-Systemen zuständig ist. Wir legen derzeit umfassende, spezifische Zielsetzungen für KI fest, die uns Raum geben, alle wichtigen Aspekte für einen verantwortungsvollen Umgang mit KI abzudecken.", "page": 213, "i": 351, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im Endeffekt wird diese Verantwortung von jeder Person getragen, die für die Entwicklung und Implementierung sowie den Einsatz und Verkauf von KI-Systemen zuständig ist.", "context": "Die Einhaltung ethischer KI-Praktiken steht bei uns im gesamten Unternehmen im Fokus. Unsere Mitarbeitenden tragen im Rahmen ihrer täglichen Arbeitsabläufe und Entscheidungsprozesse zur Umsetzung verantwortungsvoller KI-Prinzipien bei. Im Endeffekt wird diese Verantwortung von jeder Person getragen, die für die Entwicklung und Implementierung sowie den Einsatz und Verkauf von KI-Systemen zuständig ist. Wir legen derzeit umfassende, spezifische Zielsetzungen für KI fest, die uns Raum geben, alle wichtigen Aspekte für einen verantwortungsvollen Umgang mit KI abzudecken. Dazu gehören die 2025 erreichte ISO/IEC-42001-Zertifizierung, die seither erfolgreich erhalten werden kann.", "page": 213, "i": 352, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir legen derzeit umfassende, spezifische Zielsetzungen für KI fest, die uns Raum geben, alle wichtigen Aspekte für einen verantwortungsvollen Umgang mit KI abzudecken.", "context": "Unsere Mitarbeitenden tragen im Rahmen ihrer täglichen Arbeitsabläufe und Entscheidungsprozesse zur Umsetzung verantwortungsvoller KI-Prinzipien bei. Im Endeffekt wird diese Verantwortung von jeder Person getragen, die für die Entwicklung und Implementierung sowie den Einsatz und Verkauf von KI-Systemen zuständig ist. Wir legen derzeit umfassende, spezifische Zielsetzungen für KI fest, die uns Raum geben, alle wichtigen Aspekte für einen verantwortungsvollen Umgang mit KI abzudecken. Dazu gehören die 2025 erreichte ISO/IEC-42001-Zertifizierung, die seither erfolgreich erhalten werden kann. Unsere Ambition ist es, das Prinzip der verantwortungsvollen KI im Jahr 2026 auf alle relevanten Geschäftsbereiche auszuweiten.", "page": 213, "i": 353, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir legen derzeit umfassende, spezifische Zielsetzungen für KI fest, die uns Raum geben, alle wichtigen Aspekte für einen verantwortungsvollen Umgang mit KI abzudecken.", "context": "Unsere Mitarbeitenden tragen im Rahmen ihrer täglichen Arbeitsabläufe und Entscheidungsprozesse zur Umsetzung verantwortungsvoller KI-Prinzipien bei. Im Endeffekt wird diese Verantwortung von jeder Person getragen, die für die Entwicklung und Implementierung sowie den Einsatz und Verkauf von KI-Systemen zuständig ist. Wir legen derzeit umfassende, spezifische Zielsetzungen für KI fest, die uns Raum geben, alle wichtigen Aspekte für einen verantwortungsvollen Umgang mit KI abzudecken. Dazu gehören die 2025 erreichte ISO/IEC-42001-Zertifizierung, die seither erfolgreich erhalten werden kann. Unsere Ambition ist es, das Prinzip der verantwortungsvollen KI im Jahr 2026 auf alle relevanten Geschäftsbereiche auszuweiten.", "page": 213, "i": 354, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unsere Ambition ist es, das Prinzip der verantwortungsvollen KI im Jahr 2026 auf alle relevanten Geschäftsbereiche auszuweiten.", "context": "Wir legen derzeit umfassende, spezifische Zielsetzungen für KI fest, die uns Raum geben, alle wichtigen Aspekte für einen verantwortungsvollen Umgang mit KI abzudecken. Dazu gehören die 2025 erreichte ISO/IEC-42001-Zertifizierung, die seither erfolgreich erhalten werden kann. Unsere Ambition ist es, das Prinzip der verantwortungsvollen KI im Jahr 2026 auf alle relevanten Geschäftsbereiche auszuweiten. Zudem möchten wir dafür sorgen, dass alle relevanten KI-Lösungen in Einklang mit unserer Richtlinie einer Auswirkungsanalyse unterzogen werden. 2025 wurden 860 Anwendungsfälle im Hinblick auf ihre Auswirkung ausgewertet.", "page": 213, "i": 355, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Zudem möchten wir dafür sorgen, dass alle relevanten KI-Lösungen in Einklang mit unserer Richtlinie einer Auswirkungsanalyse unterzogen werden.", "context": "Dazu gehören die 2025 erreichte ISO/IEC-42001-Zertifizierung, die seither erfolgreich erhalten werden kann. Unsere Ambition ist es, das Prinzip der verantwortungsvollen KI im Jahr 2026 auf alle relevanten Geschäftsbereiche auszuweiten. Zudem möchten wir dafür sorgen, dass alle relevanten KI-Lösungen in Einklang mit unserer Richtlinie einer Auswirkungsanalyse unterzogen werden. 2025 wurden 860 Anwendungsfälle im Hinblick auf ihre Auswirkung ausgewertet. Wir überarbeiten momentan unsere Richtlinie, um aktuellen Entwicklungen in der Gesellschaft und im Bereich KI-Ethik Rechnung zu tragen.", "page": 213, "i": 356, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir überarbeiten momentan unsere Richtlinie, um aktuellen Entwicklungen in der Gesellschaft und im Bereich KI-Ethik Rechnung zu tragen.", "context": "Zudem möchten wir dafür sorgen, dass alle relevanten KI-Lösungen in Einklang mit unserer Richtlinie einer Auswirkungsanalyse unterzogen werden. 2025 wurden 860 Anwendungsfälle im Hinblick auf ihre Auswirkung ausgewertet. Wir überarbeiten momentan unsere Richtlinie, um aktuellen Entwicklungen in der Gesellschaft und im Bereich KI-Ethik Rechnung zu tragen. Die aktualisierte Version soll im Laufe des Jahres 2026 verfügbar sein. Die Richtlinie wurde 2022 eingeführt, sodass wir dieses Jahr als Ausgangsbasis heranziehen.", "page": 213, "i": 357, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Verfahren für die Einbeziehung von Stakeholdern Wir sind der Ansicht, dass ein besseres Verständnis menschzentrierter KI es Einzelpersonen, Unternehmen und der Gesellschaft ermöglichen wird, den (…)", "context": "Die aktualisierte Version soll im Laufe des Jahres 2026 verfügbar sein. Die Richtlinie wurde 2022 eingeführt, sodass wir dieses Jahr als Ausgangsbasis heranziehen. Verfahren für die Einbeziehung von Stakeholdern Wir sind der Ansicht, dass ein besseres Verständnis menschzentrierter KI es Einzelpersonen, Unternehmen und der Gesellschaft ermöglichen wird, den größtmöglichen Nutzen aus dieser Technologie zu ziehen, und etwaige Bedenken unserer Nutzer zerstreuen wird. Unsere wichtigsten internen Stakeholder sind unsere Mitarbeitenden, der Vorstand der SAP und der KI-Ethikrat. Die Einbeziehung dieser Stakeholder erfolgt fortwährend im Rahmen des üblichen Entwicklungsprozesses für KI-Systeme.", "page": 213, "i": 358, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unsere wichtigsten internen Stakeholder sind unsere Mitarbeitenden, der Vorstand der SAP und der KI-Ethikrat.", "context": "Die Richtlinie wurde 2022 eingeführt, sodass wir dieses Jahr als Ausgangsbasis heranziehen. Verfahren für die Einbeziehung von Stakeholdern Wir sind der Ansicht, dass ein besseres Verständnis menschzentrierter KI es Einzelpersonen, Unternehmen und der Gesellschaft ermöglichen wird, den größtmöglichen Nutzen aus dieser Technologie zu ziehen, und etwaige Bedenken unserer Nutzer zerstreuen wird. Unsere wichtigsten internen Stakeholder sind unsere Mitarbeitenden, der Vorstand der SAP und der KI-Ethikrat. Die Einbeziehung dieser Stakeholder erfolgt fortwährend im Rahmen des üblichen Entwicklungsprozesses für KI-Systeme. So sorgen wir dafür, dass die relevanten Gruppen am Prozess mitwirken.", "page": 213, "i": 359, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Einbeziehung dieser Stakeholder erfolgt fortwährend im Rahmen des üblichen Entwicklungsprozesses für KI-Systeme.", "context": "Verfahren für die Einbeziehung von Stakeholdern Wir sind der Ansicht, dass ein besseres Verständnis menschzentrierter KI es Einzelpersonen, Unternehmen und der Gesellschaft ermöglichen wird, den größtmöglichen Nutzen aus dieser Technologie zu ziehen, und etwaige Bedenken unserer Nutzer zerstreuen wird. Unsere wichtigsten internen Stakeholder sind unsere Mitarbeitenden, der Vorstand der SAP und der KI-Ethikrat. Die Einbeziehung dieser Stakeholder erfolgt fortwährend im Rahmen des üblichen Entwicklungsprozesses für KI-Systeme. So sorgen wir dafür, dass die relevanten Gruppen am Prozess mitwirken. Ziel ist es, dass alle wichtigen Stakeholder einen direkten Beitrag zum Entwicklungsprozess leisten und diesen mitbestimmen können.", "page": 213, "i": 360, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "So ermöglichen wir eine gemeinsame Entscheidungsfindung und können KI auf ethische und verantwortungsvolle Weise umsetzen.", "context": "So sorgen wir dafür, dass die relevanten Gruppen am Prozess mitwirken. Ziel ist es, dass alle wichtigen Stakeholder einen direkten Beitrag zum Entwicklungsprozess leisten und diesen mitbestimmen können. So ermöglichen wir eine gemeinsame Entscheidungsfindung und können KI auf ethische und verantwortungsvolle Weise umsetzen. Unsere wichtigsten Stakeholder außerhalb des Unternehmens sind unsere Kunden, die maßgeblich zur Entwicklung unserer Produkte beitragen. Während des Entwicklungsprozesses arbeiten wir eng mit Kunden zusammen, um ihre Anforderungen, Erwartungen und Bedenken zu klären.", "page": 213, "i": 361, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Wir beziehen auch unser AI Ethics Advisory Panel (KI-Beirat) ein, um zu verstehen, welche Auswirkungen Anwendungsfälle mit hohem Risiko auf die Rechte von Einzelpersonen oder (…)", "context": "Unsere wichtigsten Stakeholder außerhalb des Unternehmens sind unsere Kunden, die maßgeblich zur Entwicklung unserer Produkte beitragen. Während des Entwicklungsprozesses arbeiten wir eng mit Kunden zusammen, um ihre Anforderungen, Erwartungen und Bedenken zu klären. Wir beziehen auch unser AI Ethics Advisory Panel (KI-Beirat) ein, um zu verstehen, welche Auswirkungen Anwendungsfälle mit hohem Risiko auf die Rechte von Einzelpersonen oder die Gesellschaft als Ganzes haben könnten. Zudem holen wir Feedback ein, auf dessen Grundlage wir interne Governance-Strukturen und Prozesse zur Risikominderung verbessern. Weitere Informationen über unser AI Ethics Advisory Panel finden Sie im Abschnitt Nachhaltigkeitsstrategie und Governance.", "page": 213, "i": 362, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir beziehen auch unser AI Ethics Advisory Panel (KI-Beirat) ein, um zu verstehen, welche Auswirkungen Anwendungsfälle mit hohem Risiko auf die Rechte von Einzelpersonen oder (…)", "context": "Unsere wichtigsten Stakeholder außerhalb des Unternehmens sind unsere Kunden, die maßgeblich zur Entwicklung unserer Produkte beitragen. Während des Entwicklungsprozesses arbeiten wir eng mit Kunden zusammen, um ihre Anforderungen, Erwartungen und Bedenken zu klären. Wir beziehen auch unser AI Ethics Advisory Panel (KI-Beirat) ein, um zu verstehen, welche Auswirkungen Anwendungsfälle mit hohem Risiko auf die Rechte von Einzelpersonen oder die Gesellschaft als Ganzes haben könnten. Zudem holen wir Feedback ein, auf dessen Grundlage wir interne Governance-Strukturen und Prozesse zur Risikominderung verbessern. Weitere Informationen über unser AI Ethics Advisory Panel finden Sie im Abschnitt Nachhaltigkeitsstrategie und Governance.", "page": 213, "i": 363, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Weitere Informationen über unser AI Ethics Advisory Panel finden Sie im Abschnitt Nachhaltigkeitsstrategie und Governance.", "context": "Wir beziehen auch unser AI Ethics Advisory Panel (KI-Beirat) ein, um zu verstehen, welche Auswirkungen Anwendungsfälle mit hohem Risiko auf die Rechte von Einzelpersonen oder die Gesellschaft als Ganzes haben könnten. Zudem holen wir Feedback ein, auf dessen Grundlage wir interne Governance-Strukturen und Prozesse zur Risikominderung verbessern. Weitere Informationen über unser AI Ethics Advisory Panel finden Sie im Abschnitt Nachhaltigkeitsstrategie und Governance. Bei der Erforschung, wie sich KI auf die Privatsphäre und den Datenschutz auswirkt, greifen wir auf die Expertise von externen Fachleuten zurück. Damit sorgen wir dafür, dass wir KI auf ethische Weise einsetzen und potenziellen, damit verbundenen Bedenken in Bezug auf die Menschenrechte angemessen begegnen.", "page": 213, "i": 364, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Bei der Erforschung, wie sich KI auf die Privatsphäre und den Datenschutz auswirkt, greifen wir auf die Expertise von externen Fachleuten zurück.", "context": "Zudem holen wir Feedback ein, auf dessen Grundlage wir interne Governance-Strukturen und Prozesse zur Risikominderung verbessern. Weitere Informationen über unser AI Ethics Advisory Panel finden Sie im Abschnitt Nachhaltigkeitsstrategie und Governance. Bei der Erforschung, wie sich KI auf die Privatsphäre und den Datenschutz auswirkt, greifen wir auf die Expertise von externen Fachleuten zurück. Damit sorgen wir dafür, dass wir KI auf ethische Weise einsetzen und potenziellen, damit verbundenen Bedenken in Bezug auf die Menschenrechte angemessen begegnen. Zu diesem Zweck arbeiten wir unter anderem mit der Arbeitsgruppe für Menschenrechte des Unternehmensnetzwerks Business for Social Responsibility (BSR) zusammen.", "page": 213, "i": 365, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Damit sorgen wir dafür, dass wir KI auf ethische Weise einsetzen und potenziellen, damit verbundenen Bedenken in Bezug auf die Menschenrechte angemessen begegnen.", "context": "Weitere Informationen über unser AI Ethics Advisory Panel finden Sie im Abschnitt Nachhaltigkeitsstrategie und Governance. Bei der Erforschung, wie sich KI auf die Privatsphäre und den Datenschutz auswirkt, greifen wir auf die Expertise von externen Fachleuten zurück. Damit sorgen wir dafür, dass wir KI auf ethische Weise einsetzen und potenziellen, damit verbundenen Bedenken in Bezug auf die Menschenrechte angemessen begegnen. Zu diesem Zweck arbeiten wir unter anderem mit der Arbeitsgruppe für Menschenrechte des Unternehmensnetzwerks Business for Social Responsibility (BSR) zusammen. Mit diesen Maßnahmen möchten wir sicherstellen, dass unsere Produkte die Anforderungen unserer Kunden bestmöglich abdecken, und dass Voreingenommenheit und andere unbeabsichtigte Folgen vermieden werden.", "page": 213, "i": 366, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Due Diligence Aus Gründen der Transparenz und zur Einhaltung der Richtlinien für KI-Ethik unterliegen alle Drittsysteme, die wir integrieren, unserem Verhaltenskodex für Lieferanten.", "context": "Zu diesem Zweck arbeiten wir unter anderem mit der Arbeitsgruppe für Menschenrechte des Unternehmensnetzwerks Business for Social Responsibility (BSR) zusammen. Mit diesen Maßnahmen möchten wir sicherstellen, dass unsere Produkte die Anforderungen unserer Kunden bestmöglich abdecken, und dass Voreingenommenheit und andere unbeabsichtigte Folgen vermieden werden. Due Diligence Aus Gründen der Transparenz und zur Einhaltung der Richtlinien für KI-Ethik unterliegen alle Drittsysteme, die wir integrieren, unserem Verhaltenskodex für Lieferanten. Weitere Informationen zum SAP-Verhaltenskodex für Lieferanten finden Sie im Abschnitt 213/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette. Lieferanten von Software mit integrierten KI-Funktionen sind verpflichtet, die geltenden Gesetze in Bezug auf den ethischen und verantwortungsvollen Umgang mit KI einzuhalten.", "page": 213, "i": 367, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Lieferanten von Software mit integrierten KI-Funktionen sind verpflichtet, die geltenden Gesetze in Bezug auf den ethischen und verantwortungsvollen Umgang mit KI einzuhalten.", "context": "Due Diligence Aus Gründen der Transparenz und zur Einhaltung der Richtlinien für KI-Ethik unterliegen alle Drittsysteme, die wir integrieren, unserem Verhaltenskodex für Lieferanten. Weitere Informationen zum SAP-Verhaltenskodex für Lieferanten finden Sie im Abschnitt 213/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette. Lieferanten von Software mit integrierten KI-Funktionen sind verpflichtet, die geltenden Gesetze in Bezug auf den ethischen und verantwortungsvollen Umgang mit KI einzuhalten. Diese KI-Funktionen müssen außerdem die Anforderungen der Leit- und Richtlinien der SAP erfüllen. Falls im jeweiligen Land keine nationalen Gesetze vorliegen, müssen sich Lieferanten an globalen Richtlinien internationaler Einrichtungen orientieren, zum Beispiel an denen des Institute of Electrical and Electronics Engineers und der OECD.", "page": 214, "i": 368, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Lieferanten von Software mit integrierten KI-Funktionen sind verpflichtet, die geltenden Gesetze in Bezug auf den ethischen und verantwortungsvollen Umgang mit KI einzuhalten.", "context": "Due Diligence Aus Gründen der Transparenz und zur Einhaltung der Richtlinien für KI-Ethik unterliegen alle Drittsysteme, die wir integrieren, unserem Verhaltenskodex für Lieferanten. Weitere Informationen zum SAP-Verhaltenskodex für Lieferanten finden Sie im Abschnitt 213/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette. Lieferanten von Software mit integrierten KI-Funktionen sind verpflichtet, die geltenden Gesetze in Bezug auf den ethischen und verantwortungsvollen Umgang mit KI einzuhalten. Diese KI-Funktionen müssen außerdem die Anforderungen der Leit- und Richtlinien der SAP erfüllen. Falls im jeweiligen Land keine nationalen Gesetze vorliegen, müssen sich Lieferanten an globalen Richtlinien internationaler Einrichtungen orientieren, zum Beispiel an denen des Institute of Electrical and Electronics Engineers und der OECD.", "page": 214, "i": 369, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese KI-Funktionen müssen außerdem die Anforderungen der Leit- und Richtlinien der SAP erfüllen.", "context": "Weitere Informationen zum SAP-Verhaltenskodex für Lieferanten finden Sie im Abschnitt 213/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette. Lieferanten von Software mit integrierten KI-Funktionen sind verpflichtet, die geltenden Gesetze in Bezug auf den ethischen und verantwortungsvollen Umgang mit KI einzuhalten. Diese KI-Funktionen müssen außerdem die Anforderungen der Leit- und Richtlinien der SAP erfüllen. Falls im jeweiligen Land keine nationalen Gesetze vorliegen, müssen sich Lieferanten an globalen Richtlinien internationaler Einrichtungen orientieren, zum Beispiel an denen des Institute of Electrical and Electronics Engineers und der OECD. Dies gilt auch für KI-gestützte Software von Drittanbietern in der Lieferkette von Lieferanten.", "page": 214, "i": 370, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dies gilt auch für KI-gestützte Software von Drittanbietern in der Lieferkette von Lieferanten.", "context": "Diese KI-Funktionen müssen außerdem die Anforderungen der Leit- und Richtlinien der SAP erfüllen. Falls im jeweiligen Land keine nationalen Gesetze vorliegen, müssen sich Lieferanten an globalen Richtlinien internationaler Einrichtungen orientieren, zum Beispiel an denen des Institute of Electrical and Electronics Engineers und der OECD. Dies gilt auch für KI-gestützte Software von Drittanbietern in der Lieferkette von Lieferanten. Der von uns implementierte Due-Diligence-Prozess unterstützt unser Engagement für die verantwortungsvolle und ethische Nutzung von KI. Wir möchten insbesondere vor der Integration von Drittsystemen sicherstellen, dass diese KI-Systeme unseren ethischen Grundsätzen entsprechen und überwachen sie auch weiterhin nach der Integration.", "page": 214, "i": 371, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der von uns implementierte Due-Diligence-Prozess unterstützt unser Engagement für die verantwortungsvolle und ethische Nutzung von KI.", "context": "Falls im jeweiligen Land keine nationalen Gesetze vorliegen, müssen sich Lieferanten an globalen Richtlinien internationaler Einrichtungen orientieren, zum Beispiel an denen des Institute of Electrical and Electronics Engineers und der OECD. Dies gilt auch für KI-gestützte Software von Drittanbietern in der Lieferkette von Lieferanten. Der von uns implementierte Due-Diligence-Prozess unterstützt unser Engagement für die verantwortungsvolle und ethische Nutzung von KI. Wir möchten insbesondere vor der Integration von Drittsystemen sicherstellen, dass diese KI-Systeme unseren ethischen Grundsätzen entsprechen und überwachen sie auch weiterhin nach der Integration. Neben unseren Lieferanten haben wir auch unsere Partner an unsere Leit- und -Richtlinien für KI herangeführt.", "page": 214, "i": 372, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir möchten insbesondere vor der Integration von Drittsystemen sicherstellen, dass diese KI-Systeme unseren ethischen Grundsätzen entsprechen und überwachen sie auch weiterhin nach der Integration.", "context": "Dies gilt auch für KI-gestützte Software von Drittanbietern in der Lieferkette von Lieferanten. Der von uns implementierte Due-Diligence-Prozess unterstützt unser Engagement für die verantwortungsvolle und ethische Nutzung von KI. Wir möchten insbesondere vor der Integration von Drittsystemen sicherstellen, dass diese KI-Systeme unseren ethischen Grundsätzen entsprechen und überwachen sie auch weiterhin nach der Integration. Neben unseren Lieferanten haben wir auch unsere Partner an unsere Leit- und -Richtlinien für KI herangeführt. Zudem haben wir 2024 ein Zertifizierungsprogramm für Partneranwendungen eingeführt, die auf dem SAP Generative AI Hub innerhalb der SAP Business Technology Platform (BTP) entwickelt wurden.", "page": 214, "i": 373, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Neben unseren Lieferanten haben wir auch unsere Partner an unsere Leit- und -Richtlinien für KI herangeführt.", "context": "Der von uns implementierte Due-Diligence-Prozess unterstützt unser Engagement für die verantwortungsvolle und ethische Nutzung von KI. Wir möchten insbesondere vor der Integration von Drittsystemen sicherstellen, dass diese KI-Systeme unseren ethischen Grundsätzen entsprechen und überwachen sie auch weiterhin nach der Integration. Neben unseren Lieferanten haben wir auch unsere Partner an unsere Leit- und -Richtlinien für KI herangeführt. Zudem haben wir 2024 ein Zertifizierungsprogramm für Partneranwendungen eingeführt, die auf dem SAP Generative AI Hub innerhalb der SAP Business Technology Platform (BTP) entwickelt wurden. Mithilfe dieses Programms wird unter anderem geprüft, ob die Grundsätze für einen verantwortungsvollen Umgang mit KI eingehalten werden.", "page": 214, "i": 374, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "generative AI", "matched": "Generative AI", "quote": "Zudem haben wir 2024 ein Zertifizierungsprogramm für Partneranwendungen eingeführt, die auf dem SAP Generative AI Hub innerhalb der SAP Business Technology Platform (BTP) entwickelt wurden.", "context": "Wir möchten insbesondere vor der Integration von Drittsystemen sicherstellen, dass diese KI-Systeme unseren ethischen Grundsätzen entsprechen und überwachen sie auch weiterhin nach der Integration. Neben unseren Lieferanten haben wir auch unsere Partner an unsere Leit- und -Richtlinien für KI herangeführt. Zudem haben wir 2024 ein Zertifizierungsprogramm für Partneranwendungen eingeführt, die auf dem SAP Generative AI Hub innerhalb der SAP Business Technology Platform (BTP) entwickelt wurden. Mithilfe dieses Programms wird unter anderem geprüft, ob die Grundsätze für einen verantwortungsvollen Umgang mit KI eingehalten werden. Dieses Zertifizierungsprogramm ermöglicht es unseren relevanten Partnern, vertrauenswürdige und konforme Unternehmenssoftware auf Grundlage von KI-Services anzubieten.", "page": 214, "i": 375, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Mithilfe dieses Programms wird unter anderem geprüft, ob die Grundsätze für einen verantwortungsvollen Umgang mit KI eingehalten werden.", "context": "Neben unseren Lieferanten haben wir auch unsere Partner an unsere Leit- und -Richtlinien für KI herangeführt. Zudem haben wir 2024 ein Zertifizierungsprogramm für Partneranwendungen eingeführt, die auf dem SAP Generative AI Hub innerhalb der SAP Business Technology Platform (BTP) entwickelt wurden. Mithilfe dieses Programms wird unter anderem geprüft, ob die Grundsätze für einen verantwortungsvollen Umgang mit KI eingehalten werden. Dieses Zertifizierungsprogramm ermöglicht es unseren relevanten Partnern, vertrauenswürdige und konforme Unternehmenssoftware auf Grundlage von KI-Services anzubieten. Von unseren Partnern erstellte und von SAP weiterverkaufte Lösungen unterliegen zusätzlichen strengen Prüfungen, um sicherzustellen, dass sie denselben strengen Produktstandards für verantwortungsvolle KI entsprechen, die wir während unseres gesamten eigenen Entwicklungszyklus einhalten.", "page": 214, "i": 376, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dieses Zertifizierungsprogramm ermöglicht es unseren relevanten Partnern, vertrauenswürdige und konforme Unternehmenssoftware auf Grundlage von KI-Services anzubieten.", "context": "Zudem haben wir 2024 ein Zertifizierungsprogramm für Partneranwendungen eingeführt, die auf dem SAP Generative AI Hub innerhalb der SAP Business Technology Platform (BTP) entwickelt wurden. Mithilfe dieses Programms wird unter anderem geprüft, ob die Grundsätze für einen verantwortungsvollen Umgang mit KI eingehalten werden. Dieses Zertifizierungsprogramm ermöglicht es unseren relevanten Partnern, vertrauenswürdige und konforme Unternehmenssoftware auf Grundlage von KI-Services anzubieten. Von unseren Partnern erstellte und von SAP weiterverkaufte Lösungen unterliegen zusätzlichen strengen Prüfungen, um sicherzustellen, dass sie denselben strengen Produktstandards für verantwortungsvolle KI entsprechen, die wir während unseres gesamten eigenen Entwicklungszyklus einhalten. Prüfung von Anwendungsfällen Wie in der Globalen SAP-Richtlinie zur KI-Ethik und dem KI-Ethik-Handbuch der SAP erläutert, sehen unsere internen Verfahren ein Prüfkonzept für Anwendungsfälle vor, um unsere Standards zu wahren.", "page": 214, "i": 377, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Von unseren Partnern erstellte und von SAP weiterverkaufte Lösungen unterliegen zusätzlichen strengen Prüfungen, um sicherzustellen, dass sie denselben strengen Produktstandards für verantwortungsvolle KI entsprechen, die (…)", "context": "Mithilfe dieses Programms wird unter anderem geprüft, ob die Grundsätze für einen verantwortungsvollen Umgang mit KI eingehalten werden. Dieses Zertifizierungsprogramm ermöglicht es unseren relevanten Partnern, vertrauenswürdige und konforme Unternehmenssoftware auf Grundlage von KI-Services anzubieten. Von unseren Partnern erstellte und von SAP weiterverkaufte Lösungen unterliegen zusätzlichen strengen Prüfungen, um sicherzustellen, dass sie denselben strengen Produktstandards für verantwortungsvolle KI entsprechen, die wir während unseres gesamten eigenen Entwicklungszyklus einhalten. Prüfung von Anwendungsfällen Wie in der Globalen SAP-Richtlinie zur KI-Ethik und dem KI-Ethik-Handbuch der SAP erläutert, sehen unsere internen Verfahren ein Prüfkonzept für Anwendungsfälle vor, um unsere Standards zu wahren. Jede Prüfung eines KI-Anwendungsfalls umfasst eine Abschätzung des entwickelten Falls.", "page": 214, "i": 378, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Prüfung von Anwendungsfällen Wie in der Globalen SAP-Richtlinie zur KI-Ethik und dem KI-Ethik-Handbuch der SAP erläutert, sehen unsere internen Verfahren ein Prüfkonzept für Anwendungsfälle vor, (…)", "context": "Dieses Zertifizierungsprogramm ermöglicht es unseren relevanten Partnern, vertrauenswürdige und konforme Unternehmenssoftware auf Grundlage von KI-Services anzubieten. Von unseren Partnern erstellte und von SAP weiterverkaufte Lösungen unterliegen zusätzlichen strengen Prüfungen, um sicherzustellen, dass sie denselben strengen Produktstandards für verantwortungsvolle KI entsprechen, die wir während unseres gesamten eigenen Entwicklungszyklus einhalten. Prüfung von Anwendungsfällen Wie in der Globalen SAP-Richtlinie zur KI-Ethik und dem KI-Ethik-Handbuch der SAP erläutert, sehen unsere internen Verfahren ein Prüfkonzept für Anwendungsfälle vor, um unsere Standards zu wahren. Jede Prüfung eines KI-Anwendungsfalls umfasst eine Abschätzung des entwickelten Falls. 2025 wurden 860 Anwendungsfälle ausgewertet.", "page": 214, "i": 379, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Prüfung von Anwendungsfällen Wie in der Globalen SAP-Richtlinie zur KI-Ethik und dem KI-Ethik-Handbuch der SAP erläutert, sehen unsere internen Verfahren ein Prüfkonzept für Anwendungsfälle vor, (…)", "context": "Dieses Zertifizierungsprogramm ermöglicht es unseren relevanten Partnern, vertrauenswürdige und konforme Unternehmenssoftware auf Grundlage von KI-Services anzubieten. Von unseren Partnern erstellte und von SAP weiterverkaufte Lösungen unterliegen zusätzlichen strengen Prüfungen, um sicherzustellen, dass sie denselben strengen Produktstandards für verantwortungsvolle KI entsprechen, die wir während unseres gesamten eigenen Entwicklungszyklus einhalten. Prüfung von Anwendungsfällen Wie in der Globalen SAP-Richtlinie zur KI-Ethik und dem KI-Ethik-Handbuch der SAP erläutert, sehen unsere internen Verfahren ein Prüfkonzept für Anwendungsfälle vor, um unsere Standards zu wahren. Jede Prüfung eines KI-Anwendungsfalls umfasst eine Abschätzung des entwickelten Falls. 2025 wurden 860 Anwendungsfälle ausgewertet.", "page": 214, "i": 380, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Jede Prüfung eines KI-Anwendungsfalls umfasst eine Abschätzung des entwickelten Falls.", "context": "Von unseren Partnern erstellte und von SAP weiterverkaufte Lösungen unterliegen zusätzlichen strengen Prüfungen, um sicherzustellen, dass sie denselben strengen Produktstandards für verantwortungsvolle KI entsprechen, die wir während unseres gesamten eigenen Entwicklungszyklus einhalten. Prüfung von Anwendungsfällen Wie in der Globalen SAP-Richtlinie zur KI-Ethik und dem KI-Ethik-Handbuch der SAP erläutert, sehen unsere internen Verfahren ein Prüfkonzept für Anwendungsfälle vor, um unsere Standards zu wahren. Jede Prüfung eines KI-Anwendungsfalls umfasst eine Abschätzung des entwickelten Falls. 2025 wurden 860 Anwendungsfälle ausgewertet. Die Anwendungsfälle werden anhand des mit ihnen verbundenen Risikos klassifiziert und geprüft.", "page": 214, "i": 381, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Als sehr risikoreich klassifizierte Anwendungsfälle werden vom AI Ethics Office bewertet.", "context": "2025 wurden 860 Anwendungsfälle ausgewertet. Die Anwendungsfälle werden anhand des mit ihnen verbundenen Risikos klassifiziert und geprüft. Als sehr risikoreich klassifizierte Anwendungsfälle werden vom AI Ethics Office bewertet. Und bestimmte Fälle werden dem Ausschuss für Hochrisiko-Anwendungsfälle zur Formulierung einer Empfehlung vorgelegt. Kritische Fälle mit hohem Risiko werden dem KI-Ethikrat zur endgültigen Entscheidung vorgelegt.", "page": 214, "i": 382, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Kritische Fälle mit hohem Risiko werden dem KI-Ethikrat zur endgültigen Entscheidung vorgelegt.", "context": "Als sehr risikoreich klassifizierte Anwendungsfälle werden vom AI Ethics Office bewertet. Und bestimmte Fälle werden dem Ausschuss für Hochrisiko-Anwendungsfälle zur Formulierung einer Empfehlung vorgelegt. Kritische Fälle mit hohem Risiko werden dem KI-Ethikrat zur endgültigen Entscheidung vorgelegt. Der SAP-Vorstand überprüft und setzt die Empfehlungen des KI-Ethikrats bei allen Fällen um, die für die SAP weitreichende Folgen haben. Wenn kein ethisch annehmbarer Kompromiss gefunden wird, kann die Entwicklung, Implementierung, Nutzung oder der Vertrieb des KI-Systems in dieser Form nicht fortgeführt werden.", "page": 214, "i": 383, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der SAP-Vorstand überprüft und setzt die Empfehlungen des KI-Ethikrats bei allen Fällen um, die für die SAP weitreichende Folgen haben.", "context": "Und bestimmte Fälle werden dem Ausschuss für Hochrisiko-Anwendungsfälle zur Formulierung einer Empfehlung vorgelegt. Kritische Fälle mit hohem Risiko werden dem KI-Ethikrat zur endgültigen Entscheidung vorgelegt. Der SAP-Vorstand überprüft und setzt die Empfehlungen des KI-Ethikrats bei allen Fällen um, die für die SAP weitreichende Folgen haben. Wenn kein ethisch annehmbarer Kompromiss gefunden wird, kann die Entwicklung, Implementierung, Nutzung oder der Vertrieb des KI-Systems in dieser Form nicht fortgeführt werden. Der KI-Ethikrat überprüft regelmäßig die Angemessenheit seiner Entscheidungen, um festzustellen, wo Änderungen erforderlich sind, um sich an geänderte Umstände anzupassen.", "page": 214, "i": 384, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wenn kein ethisch annehmbarer Kompromiss gefunden wird, kann die Entwicklung, Implementierung, Nutzung oder der Vertrieb des KI-Systems in dieser Form nicht fortgeführt werden.", "context": "Kritische Fälle mit hohem Risiko werden dem KI-Ethikrat zur endgültigen Entscheidung vorgelegt. Der SAP-Vorstand überprüft und setzt die Empfehlungen des KI-Ethikrats bei allen Fällen um, die für die SAP weitreichende Folgen haben. Wenn kein ethisch annehmbarer Kompromiss gefunden wird, kann die Entwicklung, Implementierung, Nutzung oder der Vertrieb des KI-Systems in dieser Form nicht fortgeführt werden. Der KI-Ethikrat überprüft regelmäßig die Angemessenheit seiner Entscheidungen, um festzustellen, wo Änderungen erforderlich sind, um sich an geänderte Umstände anzupassen. Diese Maßnahme gewährleistet, dass die Globale KI-Ethikrichtlinie eingehalten und KI in ethisch verantwortlicher Weise eingesetzt wird.", "page": 214, "i": 385, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der KI-Ethikrat überprüft regelmäßig die Angemessenheit seiner Entscheidungen, um festzustellen, wo Änderungen erforderlich sind, um sich an geänderte Umstände anzupassen.", "context": "Der SAP-Vorstand überprüft und setzt die Empfehlungen des KI-Ethikrats bei allen Fällen um, die für die SAP weitreichende Folgen haben. Wenn kein ethisch annehmbarer Kompromiss gefunden wird, kann die Entwicklung, Implementierung, Nutzung oder der Vertrieb des KI-Systems in dieser Form nicht fortgeführt werden. Der KI-Ethikrat überprüft regelmäßig die Angemessenheit seiner Entscheidungen, um festzustellen, wo Änderungen erforderlich sind, um sich an geänderte Umstände anzupassen. Diese Maßnahme gewährleistet, dass die Globale KI-Ethikrichtlinie eingehalten und KI in ethisch verantwortlicher Weise eingesetzt wird. Im Jahr 2025 wurden 44 % aller in Frage kommenden Anwendungsfälle als risikoreich eingestuft und einer Prüfung unterzogen (2024: 41 %).", "page": 214, "i": 386, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese Maßnahme gewährleistet, dass die Globale KI-Ethikrichtlinie eingehalten und KI in ethisch verantwortlicher Weise eingesetzt wird.", "context": "Wenn kein ethisch annehmbarer Kompromiss gefunden wird, kann die Entwicklung, Implementierung, Nutzung oder der Vertrieb des KI-Systems in dieser Form nicht fortgeführt werden. Der KI-Ethikrat überprüft regelmäßig die Angemessenheit seiner Entscheidungen, um festzustellen, wo Änderungen erforderlich sind, um sich an geänderte Umstände anzupassen. Diese Maßnahme gewährleistet, dass die Globale KI-Ethikrichtlinie eingehalten und KI in ethisch verantwortlicher Weise eingesetzt wird. Im Jahr 2025 wurden 44 % aller in Frage kommenden Anwendungsfälle als risikoreich eingestuft und einer Prüfung unterzogen (2024: 41 %). Mitarbeitende können Verstöße und Bedenken in Bezug auf die Einhaltung unserer Globalen KI-Ethikrichtlinie vorbringen und Verstöße gegen diese Richtlinie ihrem unmittelbaren Management, dem KI-Ethikrat, dem AI Ethics Office oder auch anonym über unser Tool „Speak Out at SAP“ melden.", "page": 214, "i": 387, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese Maßnahme gewährleistet, dass die Globale KI-Ethikrichtlinie eingehalten und KI in ethisch verantwortlicher Weise eingesetzt wird.", "context": "Wenn kein ethisch annehmbarer Kompromiss gefunden wird, kann die Entwicklung, Implementierung, Nutzung oder der Vertrieb des KI-Systems in dieser Form nicht fortgeführt werden. Der KI-Ethikrat überprüft regelmäßig die Angemessenheit seiner Entscheidungen, um festzustellen, wo Änderungen erforderlich sind, um sich an geänderte Umstände anzupassen. Diese Maßnahme gewährleistet, dass die Globale KI-Ethikrichtlinie eingehalten und KI in ethisch verantwortlicher Weise eingesetzt wird. Im Jahr 2025 wurden 44 % aller in Frage kommenden Anwendungsfälle als risikoreich eingestuft und einer Prüfung unterzogen (2024: 41 %). Mitarbeitende können Verstöße und Bedenken in Bezug auf die Einhaltung unserer Globalen KI-Ethikrichtlinie vorbringen und Verstöße gegen diese Richtlinie ihrem unmittelbaren Management, dem KI-Ethikrat, dem AI Ethics Office oder auch anonym über unser Tool „Speak Out at SAP“ melden.", "page": 214, "i": 388, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Mitarbeitende können Verstöße und Bedenken in Bezug auf die Einhaltung unserer Globalen KI-Ethikrichtlinie vorbringen und Verstöße gegen diese Richtlinie ihrem unmittelbaren Management, dem KI-Ethikrat, dem (…)", "context": "Diese Maßnahme gewährleistet, dass die Globale KI-Ethikrichtlinie eingehalten und KI in ethisch verantwortlicher Weise eingesetzt wird. Im Jahr 2025 wurden 44 % aller in Frage kommenden Anwendungsfälle als risikoreich eingestuft und einer Prüfung unterzogen (2024: 41 %). Mitarbeitende können Verstöße und Bedenken in Bezug auf die Einhaltung unserer Globalen KI-Ethikrichtlinie vorbringen und Verstöße gegen diese Richtlinie ihrem unmittelbaren Management, dem KI-Ethikrat, dem AI Ethics Office oder auch anonym über unser Tool „Speak Out at SAP“ melden. Die Angelegenheit wird dann dem KI-Ethikrat vorgelegt. Weitere Informationen über dieses Tool finden Sie im Abschnitt Speak Out at SAP.", "page": 214, "i": 389, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Mitarbeitende können Verstöße und Bedenken in Bezug auf die Einhaltung unserer Globalen KI-Ethikrichtlinie vorbringen und Verstöße gegen diese Richtlinie ihrem unmittelbaren Management, dem KI-Ethikrat, dem (…)", "context": "Diese Maßnahme gewährleistet, dass die Globale KI-Ethikrichtlinie eingehalten und KI in ethisch verantwortlicher Weise eingesetzt wird. Im Jahr 2025 wurden 44 % aller in Frage kommenden Anwendungsfälle als risikoreich eingestuft und einer Prüfung unterzogen (2024: 41 %). Mitarbeitende können Verstöße und Bedenken in Bezug auf die Einhaltung unserer Globalen KI-Ethikrichtlinie vorbringen und Verstöße gegen diese Richtlinie ihrem unmittelbaren Management, dem KI-Ethikrat, dem AI Ethics Office oder auch anonym über unser Tool „Speak Out at SAP“ melden. Die Angelegenheit wird dann dem KI-Ethikrat vorgelegt. Weitere Informationen über dieses Tool finden Sie im Abschnitt Speak Out at SAP.", "page": 214, "i": 390, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Mitarbeitende können Verstöße und Bedenken in Bezug auf die Einhaltung unserer Globalen KI-Ethikrichtlinie vorbringen und Verstöße gegen diese Richtlinie ihrem unmittelbaren Management, dem KI-Ethikrat, dem (…)", "context": "Diese Maßnahme gewährleistet, dass die Globale KI-Ethikrichtlinie eingehalten und KI in ethisch verantwortlicher Weise eingesetzt wird. Im Jahr 2025 wurden 44 % aller in Frage kommenden Anwendungsfälle als risikoreich eingestuft und einer Prüfung unterzogen (2024: 41 %). Mitarbeitende können Verstöße und Bedenken in Bezug auf die Einhaltung unserer Globalen KI-Ethikrichtlinie vorbringen und Verstöße gegen diese Richtlinie ihrem unmittelbaren Management, dem KI-Ethikrat, dem AI Ethics Office oder auch anonym über unser Tool „Speak Out at SAP“ melden. Die Angelegenheit wird dann dem KI-Ethikrat vorgelegt. Weitere Informationen über dieses Tool finden Sie im Abschnitt Speak Out at SAP.", "page": 214, "i": 391, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Angelegenheit wird dann dem KI-Ethikrat vorgelegt.", "context": "Im Jahr 2025 wurden 44 % aller in Frage kommenden Anwendungsfälle als risikoreich eingestuft und einer Prüfung unterzogen (2024: 41 %). Mitarbeitende können Verstöße und Bedenken in Bezug auf die Einhaltung unserer Globalen KI-Ethikrichtlinie vorbringen und Verstöße gegen diese Richtlinie ihrem unmittelbaren Management, dem KI-Ethikrat, dem AI Ethics Office oder auch anonym über unser Tool „Speak Out at SAP“ melden. Die Angelegenheit wird dann dem KI-Ethikrat vorgelegt. Weitere Informationen über dieses Tool finden Sie im Abschnitt Speak Out at SAP. 2025 wurden dem AI Ethics Office keine Bedenken gemeldet (2024 wurden zwei Bedenken gemeldet, die beide nicht begründet waren).", "page": 214, "i": 392, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "2025 wurden dem AI Ethics Office keine Bedenken gemeldet (2024 wurden zwei Bedenken gemeldet, die beide nicht begründet waren).", "context": "Die Angelegenheit wird dann dem KI-Ethikrat vorgelegt. Weitere Informationen über dieses Tool finden Sie im Abschnitt Speak Out at SAP. 2025 wurden dem AI Ethics Office keine Bedenken gemeldet (2024 wurden zwei Bedenken gemeldet, die beide nicht begründet waren). Schulungen und Kommunikation Wir bieten unseren unseren Mitarbeitenden und Kunden zahlreiche Schulungen an, um sie für den ethischen Umgang mit KI zu sensibilisieren. Im November 2024 haben wir eine Pflichtschulung rund um KI-Ethikrichtlinien und -Governance für alle Mitarbeitenden eingeführt, die allen Mitarbeitenden bis Ende Dezember 2025 zur Verfügung stand.", "page": 214, "i": 393, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Schulungen und Kommunikation Wir bieten unseren unseren Mitarbeitenden und Kunden zahlreiche Schulungen an, um sie für den ethischen Umgang mit KI zu sensibilisieren.", "context": "Weitere Informationen über dieses Tool finden Sie im Abschnitt Speak Out at SAP. 2025 wurden dem AI Ethics Office keine Bedenken gemeldet (2024 wurden zwei Bedenken gemeldet, die beide nicht begründet waren). Schulungen und Kommunikation Wir bieten unseren unseren Mitarbeitenden und Kunden zahlreiche Schulungen an, um sie für den ethischen Umgang mit KI zu sensibilisieren. Im November 2024 haben wir eine Pflichtschulung rund um KI-Ethikrichtlinien und -Governance für alle Mitarbeitenden eingeführt, die allen Mitarbeitenden bis Ende Dezember 2025 zur Verfügung stand. Zum Jahresende 2025 hatten 99,4 % unserer Mitarbeitenden diese Schulung absolviert.", "page": 214, "i": 394, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im November 2024 haben wir eine Pflichtschulung rund um KI-Ethikrichtlinien und -Governance für alle Mitarbeitenden eingeführt, die allen Mitarbeitenden bis Ende Dezember 2025 zur Verfügung (…)", "context": "2025 wurden dem AI Ethics Office keine Bedenken gemeldet (2024 wurden zwei Bedenken gemeldet, die beide nicht begründet waren). Schulungen und Kommunikation Wir bieten unseren unseren Mitarbeitenden und Kunden zahlreiche Schulungen an, um sie für den ethischen Umgang mit KI zu sensibilisieren. Im November 2024 haben wir eine Pflichtschulung rund um KI-Ethikrichtlinien und -Governance für alle Mitarbeitenden eingeführt, die allen Mitarbeitenden bis Ende Dezember 2025 zur Verfügung stand. Zum Jahresende 2025 hatten 99,4 % unserer Mitarbeitenden diese Schulung absolviert. 2025 hat die SAP mit dem Hasso-Plattner-Institut zusammengearbeitet, um zur Schulung des Ökosystems einen öffentlich zugänglichen Kurs über KI und Nachhaltigkeit zu erstellen.", "page": 214, "i": 395, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "2025 hat die SAP mit dem Hasso-Plattner-Institut zusammengearbeitet, um zur Schulung des Ökosystems einen öffentlich zugänglichen Kurs über KI und Nachhaltigkeit zu erstellen.", "context": "Im November 2024 haben wir eine Pflichtschulung rund um KI-Ethikrichtlinien und -Governance für alle Mitarbeitenden eingeführt, die allen Mitarbeitenden bis Ende Dezember 2025 zur Verfügung stand. Zum Jahresende 2025 hatten 99,4 % unserer Mitarbeitenden diese Schulung absolviert. 2025 hat die SAP mit dem Hasso-Plattner-Institut zusammengearbeitet, um zur Schulung des Ökosystems einen öffentlich zugänglichen Kurs über KI und Nachhaltigkeit zu erstellen. Im Rahmen unserer AI Ethics Community, eine interne Plattform, auf der ein Austausch rund um verantwortungsvolle KI ermöglicht wird, stellen wir Ressourcen zum Thema Compliance zur Verfügung und organisieren laufend Vortragsreihen mit internen und externen Fachleuten. Weitere Informationen zu SAP Business AI finden Sie im Abschnitt Unsere Produktstrategie in unserem zusammengefassten Lagebericht.", "page": 214, "i": 396, "klasa": "TALENT", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Im Rahmen unserer AI Ethics Community, eine interne Plattform, auf der ein Austausch rund um verantwortungsvolle KI ermöglicht wird, stellen wir Ressourcen zum Thema Compliance (…)", "context": "Zum Jahresende 2025 hatten 99,4 % unserer Mitarbeitenden diese Schulung absolviert. 2025 hat die SAP mit dem Hasso-Plattner-Institut zusammengearbeitet, um zur Schulung des Ökosystems einen öffentlich zugänglichen Kurs über KI und Nachhaltigkeit zu erstellen. Im Rahmen unserer AI Ethics Community, eine interne Plattform, auf der ein Austausch rund um verantwortungsvolle KI ermöglicht wird, stellen wir Ressourcen zum Thema Compliance zur Verfügung und organisieren laufend Vortragsreihen mit internen und externen Fachleuten. Weitere Informationen zu SAP Business AI finden Sie im Abschnitt Unsere Produktstrategie in unserem zusammengefassten Lagebericht. 214/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Informationen zu Governance-Themen Dieser Abschnitt enthält Angaben zu den wesentlichen IROs der SAP in Bezug auf Governance-Themen und ­Verantwortung.", "page": 214, "i": 397, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im Rahmen unserer AI Ethics Community, eine interne Plattform, auf der ein Austausch rund um verantwortungsvolle KI ermöglicht wird, stellen wir Ressourcen zum Thema Compliance (…)", "context": "Zum Jahresende 2025 hatten 99,4 % unserer Mitarbeitenden diese Schulung absolviert. 2025 hat die SAP mit dem Hasso-Plattner-Institut zusammengearbeitet, um zur Schulung des Ökosystems einen öffentlich zugänglichen Kurs über KI und Nachhaltigkeit zu erstellen. Im Rahmen unserer AI Ethics Community, eine interne Plattform, auf der ein Austausch rund um verantwortungsvolle KI ermöglicht wird, stellen wir Ressourcen zum Thema Compliance zur Verfügung und organisieren laufend Vortragsreihen mit internen und externen Fachleuten. Weitere Informationen zu SAP Business AI finden Sie im Abschnitt Unsere Produktstrategie in unserem zusammengefassten Lagebericht. 214/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Informationen zu Governance-Themen Dieser Abschnitt enthält Angaben zu den wesentlichen IROs der SAP in Bezug auf Governance-Themen und ­Verantwortung.", "page": 214, "i": 398, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Weitere Informationen zu SAP Business AI finden Sie im Abschnitt Unsere Produktstrategie in unserem zusammengefassten Lagebericht.", "context": "2025 hat die SAP mit dem Hasso-Plattner-Institut zusammengearbeitet, um zur Schulung des Ökosystems einen öffentlich zugänglichen Kurs über KI und Nachhaltigkeit zu erstellen. Im Rahmen unserer AI Ethics Community, eine interne Plattform, auf der ein Austausch rund um verantwortungsvolle KI ermöglicht wird, stellen wir Ressourcen zum Thema Compliance zur Verfügung und organisieren laufend Vortragsreihen mit internen und externen Fachleuten. Weitere Informationen zu SAP Business AI finden Sie im Abschnitt Unsere Produktstrategie in unserem zusammengefassten Lagebericht. 214/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Informationen zu Governance-Themen Dieser Abschnitt enthält Angaben zu den wesentlichen IROs der SAP in Bezug auf Governance-Themen und ­Verantwortung. Unternehmensführung Unser Ansatz und unsere Konzepte Globale Ethik- und Geschäftsgrundsätze (SAP Global Code of Ethics and Business Conduct, CoEBC)1 Abgedeckte IRO-relevante Themen Bestechung und Korruption, Melden von Bedenken, Unternehmenskultur und Werte Verantwortlichkeit Office of Ethics and Compliance (OEC) für Ethik-", "page": 214, "i": 399, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die und geografische SAP-spezifischen Anforderungen beinhalten fundierte Branchenerfahrung im Standorte Software- und IT-Sektor, Kenntnisse über internationale Märkte, Kunden und Wettbewerber, Produkt-Know-how einschließlich der Nachhaltigkeitsprodukte von (…)", "context": "Lagebericht – Entwicklung und Kosten pro (c) der Ertragslage (IFRS) Segment Mitarbeitende nach ESRS 2 SBM-1 40 a Konzernabschluss – Cloud und Software: 4.714 (EMEA); 4.515 (Amerika); 5.382 (APJ) R Fu e n g k io ti n o e n n e n u nd (iii) T M e it x a tz rb if e fe it r e ( n B d .1 e ) n – n Z a a c h h l der Services: 8.433 (EMEA); 4.550 (Amerika); 5.820 (APJ) Regionen und Funktionen Forschung und Entwicklung: 18.861 (EMEA); 5.859 (Amerika); 13.534 (APJ) Vertrieb und Marketing: 12.154 (EMEA); 9.832 (Amerika); 4.966 (APJ) Allgemeine Verwaltung: 4.175 (EMEA); 1.928 (Amerika); 1.357 (APJ) Infrastruktur: 3.202 (EMEA); 1.106 (Amerika); 1.009 (APJ) Governance im Bereich Nachhaltigkeit Anzahl der geschäfts- ESRS 2 GOV-1 21 Erklärung zur Anzahl von geschäftsführenden Mitgliedern (= Vorstand): 6 f g ü e h s r c e h n ä d ft e s n fü u h n r d en n d ic e h n t (a) Unternehmensführung Anzahl von nicht geschäftsführenden Mitgliedern (= Aufsichtsrat): 18 Mitglieder Vertretung von ESRS 2 GOV-1 21 Erklärung zur 9 von 18 Aufsichtsratsmitgliedern sind Arbeitnehmervertreter. Beschäftigten (b) Unternehmensführung Einschlägige Erfahrung ESRS 2 GOV-1 21 Erklärung zur Einschlägige Erfahrung in folgen", "page": 226, "i": 400, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die und geografische SAP-spezifischen Anforderungen beinhalten fundierte Branchenerfahrung im Standorte Software- und IT-Sektor, Kenntnisse über internationale Märkte, Kunden und Wettbewerber, Produkt-Know-how einschließlich der Nachhaltigkeitsprodukte von (…)", "context": "Lagebericht – Entwicklung und Kosten pro (c) der Ertragslage (IFRS) Segment Mitarbeitende nach ESRS 2 SBM-1 40 a Konzernabschluss – Cloud und Software: 4.714 (EMEA); 4.515 (Amerika); 5.382 (APJ) R Fu e n g k io ti n o e n n e n u nd (iii) T M e it x a tz rb if e fe it r e ( n B d .1 e ) n – n Z a a c h h l der Services: 8.433 (EMEA); 4.550 (Amerika); 5.820 (APJ) Regionen und Funktionen Forschung und Entwicklung: 18.861 (EMEA); 5.859 (Amerika); 13.534 (APJ) Vertrieb und Marketing: 12.154 (EMEA); 9.832 (Amerika); 4.966 (APJ) Allgemeine Verwaltung: 4.175 (EMEA); 1.928 (Amerika); 1.357 (APJ) Infrastruktur: 3.202 (EMEA); 1.106 (Amerika); 1.009 (APJ) Governance im Bereich Nachhaltigkeit Anzahl der geschäfts- ESRS 2 GOV-1 21 Erklärung zur Anzahl von geschäftsführenden Mitgliedern (= Vorstand): 6 f g ü e h s r c e h n ä d ft e s n fü u h n r d en n d ic e h n t (a) Unternehmensführung Anzahl von nicht geschäftsführenden Mitgliedern (= Aufsichtsrat): 18 Mitglieder Vertretung von ESRS 2 GOV-1 21 Erklärung zur 9 von 18 Aufsichtsratsmitgliedern sind Arbeitnehmervertreter. Beschäftigten (b) Unternehmensführung Einschlägige Erfahrung ESRS 2 GOV-1 21 Erklärung zur Einschlägige Erfahrung in folgen", "page": 226, "i": 401, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Der Aufsichtsrat deckt insgesamt sämtliche nachhaltigkeitsbezogenen Anforderungen ab, die im Rahmen der doppelten Wesentlichkeitsanalyse gemäß den ESRS als für SAP wesentlich identifiziert wurden, also im (…)", "context": "Sie sind in ihrer Gesamtheit mit dem IT-Sektor vertraut. Da sie zudem über umfangreiche Kenntnisse in unterschiedlichen Berufsbereichen und über langjährige internationale Erfahrungen verfügen, bringen sie ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Erfahrungen in ihre Aufsichtsratstätigkeit ein. Der Aufsichtsrat deckt insgesamt sämtliche nachhaltigkeitsbezogenen Anforderungen ab, die im Rahmen der doppelten Wesentlichkeitsanalyse gemäß den ESRS als für SAP wesentlich identifiziert wurden, also im Hinblick auf die Themen Sicherheit, Cloud-Compliance, Datenschutz, verantwortlicher Umgang mit künstlicher Intelligenz, Geschäftsverhalten, Klimawandel, Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft sowie eigene Arbeitskräfte und Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette. Zusätzlich verfügt der Aufsichtsrat auch über die erforderlichen Kompetenzen im Hinblick auf Nachhaltigkeitsberichterstattung und SAP-Produkte für den Bereich Nachhaltigkeit. 227/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Thema Angabepflichten Link und Inhalt Weitere Informationen, sofern zutreffend Wie Vorstand und ESRS 2 GOV-2 26", "page": 227, "i": 402, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Clouderlöse sind Erlöse aus folgenden Leistungen: Software as a Service (SaaS), das heißt die Einräumung eines Rechts auf Nutzung von Softwarefunktionen (einschließlich von Standardfunktionen, KI-Anwendungsfällen (…)", "context": "(A.1) Umsatzerlöse Bilanzierung von Erlösen aus Verträgen mit Kunden Klassen von Umsatzerlösen Unsere Umsatzerlöse stammen aus Gebühren, die wir unseren Kunden für die Nutzung unserer Cloudangebote, für Lizenzen an unseren On-Premise-Softwareprodukten und für standardisierte Supportleistungen und Premium-Supportleistungen, Beratungsleistungen, kundenspezifische Softwareentwicklungen sowie Schulungs- und sonstige Serviceleistungen berechnen. Die in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung dargestellten Cloud- und Softwareerlöse setzen sich aus unseren Clouderlösen, unseren Softwarelizenzerlösen und unseren Softwaresupporterlösen zusammen. Clouderlöse sind Erlöse aus folgenden Leistungen: Software as a Service (SaaS), das heißt die Einräumung eines Rechts auf Nutzung von Softwarefunktionen (einschließlich von Standardfunktionen, KI-Anwendungsfällen und kundenspezifischen Cloudanwendungen und Erweiterungen) in einer von der SAP gehosteten, cloudbasierten Infrastruktur oder in einer von Drittanbietern gehosteten, cloudbasierten Infrastruktur, wobei diese Drittanbieter von der SAP beauftragt wurden. Dabei hat der Kunde kein Recht, den Hosting-Vertrag zu kündigen und die Software in Besit", "page": 242, "i": 403, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die SAP hat einen noch stärkeren Fokus auf zentrale strategische Wachstumsbereiche, besonders KI für Unternehmen, gelegt.", "context": "Die Wesentlichkeit einer Änderung an einem Geschäftsbetrieb beurteilen wir anhand des Umfangs sowie der Art der Änderung; sie hat somit nicht unbedingt einen wesentlichen quantitativen Effekt auf unseren Konzernabschluss. 262/350 Integrierter Bericht der SAP 2025 An unsere Zusammengefasster Konzernabschluss nach IFRS Zusätzliche Informationen Stakeholder Lagebericht Restrukturierungskosten Mio. € 2025 2024 2023 Personalbezogene Restrukturierungskosten –3 –3.143 –222 Kosten für belastende Verträge und Wertminderungsaufwendungen 0 –2 8 aufgrund von Restrukturierungsmaßnahmen Restrukturierungskosten –3 –3.144 –215 Die Zunahme der im Jahr 2024 ausgewiesenen Restrukturierungskosten beinhaltet hauptsächlich Aufwendungen im Zusammenhang mit dem im Januar 2024 verkündeten unternehmensweiten Transformationsprogramm der SAP. Die SAP hat einen noch stärkeren Fokus auf zentrale strategische Wachstumsbereiche, besonders KI für Unternehmen, gelegt. Das Restrukturierungsprogramm wurde 2024 aufgesetzt, um sicherzustellen, dass die Qualifikationen und Ressourcen der SAP den zukünftigen Geschäftsanforderungen auch weiterhin gerecht werden. Von der Restrukturierung waren ungefähr 10.000 Stellen betro", "page": 263, "i": 404, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die integrierten Analysefunktionen und KI-gestützten Empfehlungen der SAP und von SmartRecruiters bringen wertvolle Informationen über Talentpools, verhindern Einstellungsengpässe und optimieren die Personalplanung.", "context": "Mit diesem Unternehmenserwerb will die SAP ihr Lösungsportfolio für Personalprozesse stärken. Die Produkte von SmartRecruiters verbessern die Entscheidungsfindung bei der Einstellung von Mitarbeitern, sodass offene Stellen schneller besetzt werden können. Die integrierten Analysefunktionen und KI-gestützten Empfehlungen der SAP und von SmartRecruiters bringen wertvolle Informationen über Talentpools, verhindern Einstellungsengpässe und optimieren die Personalplanung. Mio. € Zahlungsmittel 711 Anteilsbasierte Vergütungszahlungen 39 Andere identifizierbare Schulden 3 Summe der übertragenen Gegenleistungen 753 Die übertragene Gegenleistung belief sich auf 878 Mio. US$ (753 Mio. €), wovon der Großteil in bar geleistet wurde.", "page": 273, "i": 405, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Dezember 2025): Christian Klein Vorstandsvorsitzender Corporate Development, Nachhaltigkeit, Business AI, Compliance, Unternehmenskommunikation, Customer Success, Technologie & Innovation Aufsichtsrat der adidas AG, Herzogenaurach Muhammad Alam SAP (…)", "context": "Informationen zu Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit Ertragsteuern finden Sie unter Textziffer (C.5). (G.4) Organe Vorstand Mitgliedschaft in Aufsichtsräten und anderen vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien von nicht zum SAP-Konzern gehörenden Wirtschaftsunternehmen (Stand: 31. Dezember 2025): Christian Klein Vorstandsvorsitzender Corporate Development, Nachhaltigkeit, Business AI, Compliance, Unternehmenskommunikation, Customer Success, Technologie & Innovation Aufsichtsrat der adidas AG, Herzogenaurach Muhammad Alam SAP Product & Engineering Weltweite Verantwortung für alle SAP-Anwendungen einschließlich Produktstrategie, Produktmanagement, Design und Entwicklung Dominik Asam Finanzvorstand Globale Finanzen und Administration einschließlich Recht, Investor Relations, Interne Revision, Datenschutz und Exportkontrolle, Government Affairs Aufsichtsrat der Bertelsmann SE & Co. KGaA und der Bertelsmann Management SE, Gütersloh Thomas Saueressig Customer Services & Delivery Weltweite Verantwortung für nachhaltigen Kundenerfolg in der Cloud, einschließlich Customer Services, Premium Engagements und Kundensupport, Cloudinfrastruktur, Cloud Operations, Lebenszyklusmana", "page": 324, "i": 406, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Ralf Herbrich4,5 Geschäftsführer und Professor für künstliche Intelligenz und Nachhaltigkeit, Hasso-Plattner-Institut für Digital Engineering gGmbH, Potsdam Margret Klein-Magar1,2,3 (bis 31.", "context": "Januar 2026) Chief Security Compliance & Risk Officer, SAP SE, Walldorf Andreas Hahn1,2,4 Produktexperte Digital Supply Chain Standards, SAP SE, Walldorf Vorsitzender des europäischen Betriebsrats der SAP SE, Walldorf Mitglied des Betriebsrats der SAP SE, Walldorf Prof. Dr. Ralf Herbrich4,5 Geschäftsführer und Professor für künstliche Intelligenz und Nachhaltigkeit, Hasso-Plattner-Institut für Digital Engineering gGmbH, Potsdam Margret Klein-Magar1,2,3 (bis 31. Dezember 2025) Head of SAP Alumni Relations, SAP SE, Walldorf Vorsitzende des Sprecherausschusses der Leitenden Angestellten der SAP SE Jennifer Xin-Zhe Li3,5 General Partner der Changcheng Investment Partners, Peking, China Board of Directors der ABB Ltd., Zürich, Schweiz Board of Directors der Full Track Alliance Co. Ltd., Nanjing, Jiangsu, China und Kaimaninseln Dr.", "page": 326, "i": 407, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Dort finden Sie unter anderem: – Informationen zu den Organen der SAP SE, einschließlich zu Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern, ihren Lebensläufen und Mitgliedschaften in anderen Aufsichtsräten/Kontrollgremien (…)", "context": "Der Integrierte Bericht der SAP 2025 enthält alle Informationen, die gemäß den Rechnungslegungs- und Offenlegungsstandards für uns verpflichtend sind. Die folgenden Publikationen finden Sie in englischer Sprache unter www.sap.com/investor oder in deutscher Sprache unter www.sap.de/investor: – Jahresbericht Form 20-F (IFRS, nur englisch) – Integrierter Bericht der SAP im PDF-Format – Rechnungslegung der SAP SE (HGB) – Halbjahresberichte und Quartalsmitteilungen – Vergütungsbericht der SAP SE Umfassende Informationen zum Thema Corporate Governance haben wir unter https://www.sap.com/investors/de/governance-and-sustainability.html zusammengestellt. Dort finden Sie unter anderem: – Informationen zu den Organen der SAP SE, einschließlich zu Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern, ihren Lebensläufen und Mitgliedschaften in anderen Aufsichtsräten/Kontrollgremien – Angaben zu meldepflichtigen Wertpapiergeschäften der Organmitglieder (Directors‘ Dealings) – Satzung der SAP SE – Vereinbarung über die Beteiligung der Arbeitnehmer in der SAP SE – Deutscher Corporate Governance Kodex – Entsprechenserklärung der SAP SE nach § 161 AktG zur Beachtung des Deutschen Corporate Governance Kodex – Eth", "page": 347, "i": 408, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "artificial intelligence", "matched": "Artificial Intelligence", "quote": "Dort finden Sie unter anderem: – Informationen zu den Organen der SAP SE, einschließlich zu Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern, ihren Lebensläufen und Mitgliedschaften in anderen Aufsichtsräten/Kontrollgremien (…)", "context": "Der Integrierte Bericht der SAP 2025 enthält alle Informationen, die gemäß den Rechnungslegungs- und Offenlegungsstandards für uns verpflichtend sind. Die folgenden Publikationen finden Sie in englischer Sprache unter www.sap.com/investor oder in deutscher Sprache unter www.sap.de/investor: – Jahresbericht Form 20-F (IFRS, nur englisch) – Integrierter Bericht der SAP im PDF-Format – Rechnungslegung der SAP SE (HGB) – Halbjahresberichte und Quartalsmitteilungen – Vergütungsbericht der SAP SE Umfassende Informationen zum Thema Corporate Governance haben wir unter https://www.sap.com/investors/de/governance-and-sustainability.html zusammengestellt. Dort finden Sie unter anderem: – Informationen zu den Organen der SAP SE, einschließlich zu Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern, ihren Lebensläufen und Mitgliedschaften in anderen Aufsichtsräten/Kontrollgremien – Angaben zu meldepflichtigen Wertpapiergeschäften der Organmitglieder (Directors‘ Dealings) – Satzung der SAP SE – Vereinbarung über die Beteiligung der Arbeitnehmer in der SAP SE – Deutscher Corporate Governance Kodex – Entsprechenserklärung der SAP SE nach § 161 AktG zur Beachtung des Deutschen Corporate Governance Kodex – Eth", "page": 347, "i": 409, "klasa": null, "substance": null } ], "classified": 38, "sampled": true, "class_counts": { "REVENUE": 13, "COST": 1, "RISK": 14, "TALENT": 5, "VAGUE": 5 }, "dominant_class": "RISK", "substance_ratio": 0.474 } ] }, { "id": "allianz", "name": "Allianz SE", "country": "DE", "index": "DAX", "sector_pl": "ubezpieczenia / finanse", "sector_en": "insurance / financials", "ir_page": "https://www.allianz.com/de/investor_relations/ergebnisse-berichte/geschaeftsbericht.html", "documents": [ { "title": "Geschäftsbericht Allianz Gruppe 2025", "type": "annual_report", "language": "de", "fiscal_year": "2025", "date": "2026-03", "url": "https://www.allianz.com/content/dam/onemarketing/azcom/Allianz_com/investor-relations/en/results-reports/annual-report/ar-2025/de-allianz-konzern-geschaeftsbericht-2025.pdf", "file": "data/raw/allianz__2025.pdf", "sha256": "9f87c7a6151c47689f84ba204484551a7c41db38b0562e0af319f44c6db285eb", "bytes": 16350637, "words": 223911, "mentions_total": 52, "per_1000_words": 0.232, "mentions": [ { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Künstliche Intelligenz (KI) begann, unser Leben und unsere In diesem unsicheren Umfeld hat unser Unternehmen seine Arbeit zu verändern.", "context": "Die Inflation ging zwar zurück, stellen sicher, dass Schutz dort verfügbar ist, wo er gebraucht wird. belastete Haushalte aber weiterhin. Das globale Wachstum war positiv, aber ungleich verteilt und insbesondere in Europa weiterhin AUCH 2025 HAT DIE ALLIANZ VERLÄSSLICH GELIEFERT verhalten. Künstliche Intelligenz (KI) begann, unser Leben und unsere In diesem unsicheren Umfeld hat unser Unternehmen seine Arbeit zu verändern. Die Vorteile hieraus sind für die Menschen in Versprechen erfüllt – und seine ehrgeizigen Finanzziele sogar ihrem Alltag jedoch noch nicht spürbar geworden. Wir erkennen diese übertroffen.", "page": 4, "i": 0, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Künstliche Intelligenz (KI) begann, unser Leben und unsere In diesem unsicheren Umfeld hat unser Unternehmen seine Arbeit zu verändern.", "context": "Die Inflation ging zwar zurück, stellen sicher, dass Schutz dort verfügbar ist, wo er gebraucht wird. belastete Haushalte aber weiterhin. 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So wollen wir unsere Ambitionen verwirklichen und zugleich erfüllt uns mit Stolz, dass der Anteil der Mitarbeiterinnen und gesellschaftliche Bedürfnisse im Interesse aller unserer Stakeholder ERFOLGSFAKTOREN: MARKENSTÄRKE, KUNDEN- Mitarbeiter der Allianz, die Aktien an unserem Unternehmen halten, im erfüllen. VERTRAUEN UND ENGAGIERTE BELEGSCHAFT Jahr 2025 weiter gestiegen ist und 79% unserer Belegschaft Zur erfolgreichen Umsetzung dieser Prioritäten bedarf es mehr als nur Aktionärinnen und Aktionäre der Allianz sind. finanzieller Disziplin und Umsetzungsstärke – es erfordert die Stärke unserer Marke, das Vertrauen unserer Kundinnen und Kunden und KI: REVOLUTION, CHANCE, VERANTWORTUNG das Engagement unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Diese KI ist Teil unseres Alltags geworden und ist dabei, unsere Arbeits- und Qualitäten sind die Grundlage für den Erfolg der Allianz und heben Lebensweisen grundlegend zu verändern. Sie eröffnet enorme Chancen, uns in einer sich schnell verändernden Welt vom Wettbewerb ab.", "page": 5, "i": 2, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese KI ist Teil unseres Alltags geworden und ist dabei, unsere Arbeits- und Qualitäten sind die Grundlage für den Erfolg der Allianz und heben Lebensweisen (…)", "context": "So wollen wir unsere Ambitionen verwirklichen und zugleich erfüllt uns mit Stolz, dass der Anteil der Mitarbeiterinnen und gesellschaftliche Bedürfnisse im Interesse aller unserer Stakeholder ERFOLGSFAKTOREN: MARKENSTÄRKE, KUNDEN- Mitarbeiter der Allianz, die Aktien an unserem Unternehmen halten, im erfüllen. VERTRAUEN UND ENGAGIERTE BELEGSCHAFT Jahr 2025 weiter gestiegen ist und 79% unserer Belegschaft Zur erfolgreichen Umsetzung dieser Prioritäten bedarf es mehr als nur Aktionärinnen und Aktionäre der Allianz sind. finanzieller Disziplin und Umsetzungsstärke – es erfordert die Stärke unserer Marke, das Vertrauen unserer Kundinnen und Kunden und KI: REVOLUTION, CHANCE, VERANTWORTUNG das Engagement unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Diese KI ist Teil unseres Alltags geworden und ist dabei, unsere Arbeits- und Qualitäten sind die Grundlage für den Erfolg der Allianz und heben Lebensweisen grundlegend zu verändern. Sie eröffnet enorme Chancen, uns in einer sich schnell verändernden Welt vom Wettbewerb ab. Innovation voranzutreiben, Qualität zu verbessern und Wachstum zu generieren – auch bei der Allianz.", "page": 5, "i": 3, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unsere verantwortungsvoll und mit dem Menschen im Mittelpunkt eingesetzten KI-Lösungen steigern die 3 Geschäftsbericht 2025 − Allianz Konzern A _ An unsere Aktionärinnen und Aktionäre (…)", "context": "Sie eröffnet enorme Chancen, uns in einer sich schnell verändernden Welt vom Wettbewerb ab. Innovation voranzutreiben, Qualität zu verbessern und Wachstum zu generieren – auch bei der Allianz. Unsere verantwortungsvoll und mit dem Menschen im Mittelpunkt eingesetzten KI-Lösungen steigern die 3 Geschäftsbericht 2025 − Allianz Konzern A _ An unsere Aktionärinnen und Aktionäre _ Bericht des Aufsichtsrats BERICHT DES AUFSICHTSRATS Sehr geehrte Damen und Herren, Steigerung der makroökonomischen Resilienz erörtert. Daneben Im Geschäftsjahr 2025 wurden, wie in den Vorjahren, auf Grundlage befasste sich der Aufsichtsrat auch wieder mit einer Vielzahl eines beschlossenen Entwicklungsplans zur Fortbildung der auch das Geschäftsjahr 2025 ist für die Allianz trotz zahlreicher strategischer Themen. Diese umfassten unter anderem die Aufsichtsratsmitglieder individuelle Schulungen und Gruppengeopolitischer Herausforderungen äußerst erfolgreich verlaufen.", "page": 5, "i": 4, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Der Vertriebsstrategie, die Strategie im Geschäftsbereich Asset veranstaltungen durchgeführt, wie zum Beispiel zu den Themen Cyber Aufsichtsrat nahm dabei die ihm nach Gesetz und Satzung (…)", "context": "Daneben Im Geschäftsjahr 2025 wurden, wie in den Vorjahren, auf Grundlage befasste sich der Aufsichtsrat auch wieder mit einer Vielzahl eines beschlossenen Entwicklungsplans zur Fortbildung der auch das Geschäftsjahr 2025 ist für die Allianz trotz zahlreicher strategischer Themen. Diese umfassten unter anderem die Aufsichtsratsmitglieder individuelle Schulungen und Gruppengeopolitischer Herausforderungen äußerst erfolgreich verlaufen. Der Vertriebsstrategie, die Strategie im Geschäftsbereich Asset veranstaltungen durchgeführt, wie zum Beispiel zu den Themen Cyber Aufsichtsrat nahm dabei die ihm nach Gesetz und Satzung Management, die strategische Ausrichtung in ausgewählten Märkten Security, Künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeitsberichterstattung obliegenden Aufgaben umfassend wahr. Er überwachte die und Regionen sowie die Planung des Vorstands für das Geschäftsjahr sowie erneut zum (partiellen) internen Modell für die Bestimmung der Geschäftsführung der Gesellschaft, beriet den Vorstand in Fragen der 2026. Ein besonderer Fokus lag zudem auf den M & A-Aktivitäten des Solvabilitätsquote.", "page": 6, "i": 5, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Im Fragen des Datenschutzes, sowie den Möglichkeiten und Rahmen- weiteren Sitzungsverlauf berichtete der Vorstand über die aktuellen In allen Sitzungen des Geschäftsjahrs berichtete der Vorstand (…)", "context": "Die beauftragte PricewaterhouseCoopers GmbH erfolgte im August. Sämtliche Sitzungen des Aufsichtsrats wurden in Geschäftsjahr 2025 setzte sich der Aufsichtsrat intensiv mit der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (PwC), Frankfurt am Main, berichtete Präsenz abgehalten. fortschreitenden Digitalisierung von Geschäftsabläufen, einschließlich detailliert über das vorläufige Ergebnis der Abschlussprüfung. Im Fragen des Datenschutzes, sowie den Möglichkeiten und Rahmen- weiteren Sitzungsverlauf berichtete der Vorstand über die aktuellen In allen Sitzungen des Geschäftsjahrs berichtete der Vorstand dem bedingungen für den Einsatz künstlicher Intelligenz auseinander. Entwicklungen in ausgewählten Regionen und Bereichen, namentlich Aufsichtsrat über den Verlauf der Geschäfte der Allianz SE und des Ebenso wurden die Themen Cyber Risk und IT-Security erörtert. bei der Allianz Spanien sowie der Allianz Direct. Darüber hinaus Allianz Konzerns.", "page": 6, "i": 6, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Risiken durch Hitze und Künstliche Intelligenz, Langlebigkeitsrisiken, Geschäftsjahr 2024 sowie die Festlegung von Nachhaltigkeitszielen Anlagestrategien in privaten Kapitalanlagen sowie eine Analyse von für das Geschäftsjahr (…)", "context": "Weitere Schwerpunkte bildeten die Berichte Sitzungen in Präsenz. Der Ausschuss bereitete die Beurteilung der ausführlich gesondert von den für den Geschäftsbereich Asset über Kreditversicherungen, Trends zu globalem zivilem Ungehorsam, Zielerreichung des Vorstands hinsichtlich der Nachhaltigkeitsziele im Management zuständigen Prüfern der PwC berichten. Risiken durch Hitze und Künstliche Intelligenz, Langlebigkeitsrisiken, Geschäftsjahr 2024 sowie die Festlegung von Nachhaltigkeitszielen Anlagestrategien in privaten Kapitalanlagen sowie eine Analyse von für das Geschäftsjahr 2025 durch den Personalausschuss sowie den Darüber hinaus befasste sich der Prüfungsausschuss eingehend mit Staatsanleihen mit Fokus auf französische und US-amerikanische Aufsichtsrat vor. Darüber hinaus befasste sich der Ausschuss wieder den internen Kontrollsystemen, mit dem Rechnungslegungsprozess Anleihen im Kontext der aktuellen Entwicklungen. eingehend mit der nachhaltigkeitsbezogenen Berichterstattung für und den internen Kontrollen im Rahmen der Finanzberichterstattung das Geschäftsjahr 2024, insbesondere mit dem Umsetzungsstand und sowie mit dem Prüfungsplan der Internen Revision für 2026, Der Technolo", "page": 9, "i": 7, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Darüber hinaus wurden das durch die Leiterin der Versicherungsmathematischen Funktion. und dabei die konsequente Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Corporate Citizenship der Allianz, also das (…)", "context": "Diese zielt darauf ab, nachhaltiges beschäftigte sich der Ausschuss zudem intensiv mit der diskutiert wurden. Außerdem erfolgte die jährliche Berichterstattung Wachstum durch eine gezielte Nutzung von Daten zu unterstützen Nachhaltigkeitsstrategie des Vorstands. Darüber hinaus wurden das durch die Leiterin der Versicherungsmathematischen Funktion. und dabei die konsequente Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Corporate Citizenship der Allianz, also das Zusammenspiel von Kundinnen und Kunden weiter zu stärken, unter anderem durch sozialen und unternehmerischen Aktivitäten, sowie die Rolle von Der Risikoausschuss hielt im Jahr 2025 zwei Sitzungen ab, jeweils in verantwortungsvollen Einsatz künstlicher Intelligenz. Darüber hinaus Nachhaltigkeit als Wachstumstreiber erörtert. Ein weiteres Thema der Präsenz.", "page": 9, "i": 8, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Abgesehen davon könnten der Allianz Konzern und seine Mitarbeitenden vor Herausforderungen bei der effektiven Einführung neuer Technologien wie KI stehen, was das Risiko von Fehlern (…)", "context": "Darüber hinaus könnte der Verlust sensibler Mitarbeiterdaten aufgrund von Datenschutzverletzungen zu finanziellen Verlusten für den Allianz Konzern in Form von rechtlichen und regulatorischen Strafen, Klagen betroffener Mitarbeitender sowie Störungen der Geschäftstätigkeit führen. Sollte der Allianz Konzern als in Menschenrechtsverletzungen gegenüber seinen Mitarbeitenden verwickelt wahrgenommen werden, könnte er weiteren rechtlichen Risiken oder Reputationsschäden ausgesetzt sein. Abgesehen davon könnten der Allianz Konzern und seine Mitarbeitenden vor Herausforderungen bei der effektiven Einführung neuer Technologien wie KI stehen, was das Risiko von Fehlern und Verlusten erhöhen könnte. Wir sehen wesentliche Chancen im Zusammenhang mit unserer eigenen Geschäftstätigkeit, da die Praktiken, die unsere positiven Auswirkungen ermöglichen – das heißt Praktiken, die angemessene Chancen Arbeitsbedingungen gewährleisten, sowie Fortbildung und Kompetenzentwicklung – es uns ermöglichen, Talente zu gewinnen und zu binden, was ein wichtiger Erfolgsfaktor für unser Unternehmen ist. 107 S1 Unsere Arbeitskräfte Geschäftsbericht 2025 − Allianz Konzern C _ Zusammengefasster Lagebericht _ Nachhal", "page": 109, "i": 9, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI-Lernangebote an.", "context": "Bemühungen wirken sich positiv auf die Karrierechancen von Hierzu zählen das Lernen am Arbeitsplatz, Coaching, PräsenzDarüber hinaus haben wir zur Unterstützung unserer Mitarbeitenden Menschen mit Behinderung aus, zum Beispiel durch Karriere- schulungen, Peer-Zirkel sowie digitales Lernen, die alle durch unsere mit Behinderung globale Maßnahmen ergriffen, darunter: messen für Para-Athletinnen und -Athleten, die zur Einstellung digitale Lernplattform Degreed unterstützt werden. von 16 Para-Athletinnen und -Athleten geführt haben. Im Jahr 2025 konzentrierten wir uns auf digitale und datenbezo- – Allianz Beyond, unser Mitarbeitendennetzwerk für die Inklusion gene Kompetenzen und boten allen Executives und Mitarbeitenden von Menschen mit Behinderung, verfügt derzeit über 20 lokale Unsere Mitarbeitenden mit Behinderung sind in Tabelle S1-12 erfasst. KI-Lernangebote an. Wir boten vier globale Initiativen an: „AI Literacy Netzwerke, von denen vier im Jahr 2025 gegründet wurden. Es Fundamentals“ (behandelt die Kernprinzipien der KI, die wichtigsten konzentriert sich darauf, das Bewusstsein für die Inklusion von Mitarbeitende mit Behinderung (S1-12)1 Risiken und Chancen sowie den verantwort", "page": 118, "i": 10, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Wir boten vier globale Initiativen an: „AI Literacy Netzwerke, von denen vier im Jahr 2025 gegründet wurden.", "context": "Im Jahr 2025 konzentrierten wir uns auf digitale und datenbezo- – Allianz Beyond, unser Mitarbeitendennetzwerk für die Inklusion gene Kompetenzen und boten allen Executives und Mitarbeitenden von Menschen mit Behinderung, verfügt derzeit über 20 lokale Unsere Mitarbeitenden mit Behinderung sind in Tabelle S1-12 erfasst. KI-Lernangebote an. Wir boten vier globale Initiativen an: „AI Literacy Netzwerke, von denen vier im Jahr 2025 gegründet wurden. Es Fundamentals“ (behandelt die Kernprinzipien der KI, die wichtigsten konzentriert sich darauf, das Bewusstsein für die Inklusion von Mitarbeitende mit Behinderung (S1-12)1 Risiken und Chancen sowie den verantwortungsvollen Einsatz von KI Menschen mit Behinderung zu schärfen und Wege zu finden, wie % im Allianz Konzern), „Fit4IT“ (konzentriert sich auf digitale Tools, KI, der Allianz Konzern für Menschen mit Behinderung besser Stand 31. Dezember 2025 2024 Daten und technologische Trends), „DataXcellence“ (verbessert die physisch und digital zugänglich gemacht werden kann.", "page": 118, "i": 11, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Es Fundamentals“ (behandelt die Kernprinzipien der KI, die wichtigsten konzentriert sich darauf, das Bewusstsein für die Inklusion von Mitarbeitende mit Behinderung (S1-12)1 Risiken und Chancen (…)", "context": "KI-Lernangebote an. Wir boten vier globale Initiativen an: „AI Literacy Netzwerke, von denen vier im Jahr 2025 gegründet wurden. Es Fundamentals“ (behandelt die Kernprinzipien der KI, die wichtigsten konzentriert sich darauf, das Bewusstsein für die Inklusion von Mitarbeitende mit Behinderung (S1-12)1 Risiken und Chancen sowie den verantwortungsvollen Einsatz von KI Menschen mit Behinderung zu schärfen und Wege zu finden, wie % im Allianz Konzern), „Fit4IT“ (konzentriert sich auf digitale Tools, KI, der Allianz Konzern für Menschen mit Behinderung besser Stand 31. Dezember 2025 2024 Daten und technologische Trends), „DataXcellence“ (verbessert die physisch und digital zugänglich gemacht werden kann. Dazu Mitarbeitende mit Behinderung2 2,7 2,7 Datenkompetenz und Analytik durch drei Zertifizierungsstufen) und gehört zum Beispiel, dass wir sicherstellen, dass unsere Arbeits- 1_Ab 2025 wird die Aufschlüsselung nach Geschlecht bei Menschen mit Behinderung aus Gründen „AI Run“ (schult in generativer KI und Prompting im Rahmen eines 12der Wesentlichkeit der Informationen nicht mehr offengelegt. plätze unabhängig von einer möglichen Behinderung gleicher- wöchigen Lernprogramms, das für Mit", "page": 118, "i": 12, "klasa": "TALENT", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Es Fundamentals“ (behandelt die Kernprinzipien der KI, die wichtigsten konzentriert sich darauf, das Bewusstsein für die Inklusion von Mitarbeitende mit Behinderung (S1-12)1 Risiken und Chancen (…)", "context": "KI-Lernangebote an. Wir boten vier globale Initiativen an: „AI Literacy Netzwerke, von denen vier im Jahr 2025 gegründet wurden. Es Fundamentals“ (behandelt die Kernprinzipien der KI, die wichtigsten konzentriert sich darauf, das Bewusstsein für die Inklusion von Mitarbeitende mit Behinderung (S1-12)1 Risiken und Chancen sowie den verantwortungsvollen Einsatz von KI Menschen mit Behinderung zu schärfen und Wege zu finden, wie % im Allianz Konzern), „Fit4IT“ (konzentriert sich auf digitale Tools, KI, der Allianz Konzern für Menschen mit Behinderung besser Stand 31. Dezember 2025 2024 Daten und technologische Trends), „DataXcellence“ (verbessert die physisch und digital zugänglich gemacht werden kann. 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Es Fundamentals“ (behandelt die Kernprinzipien der KI, die wichtigsten konzentriert sich darauf, das Bewusstsein für die Inklusion von Mitarbeitende mit Behinderung (S1-12)1 Risiken und Chancen sowie den verantwortungsvollen Einsatz von KI Menschen mit Behinderung zu schärfen und Wege zu finden, wie % im Allianz Konzern), „Fit4IT“ (konzentriert sich auf digitale Tools, KI, der Allianz Konzern für Menschen mit Behinderung besser Stand 31. Dezember 2025 2024 Daten und technologische Trends), „DataXcellence“ (verbessert die physisch und digital zugänglich gemacht werden kann. Dazu Mitarbeitende mit Behinderung2 2,7 2,7 Datenkompetenz und Analytik durch drei Zertifizierungsstufen) und gehört zum Beispiel, dass wir sicherstellen, dass unsere Arbeits- 1_Ab 2025 wird die Aufschlüsselung nach Geschlecht bei Menschen mit Behinderung aus Gründen „AI Run“ (schult in generativer KI und Prompting im Rahmen eines 12der Wesentlichkeit der Informationen nicht mehr offengelegt. plätze unabhängig von einer möglichen Behinderung gleicher- wöchigen Lernprogramms, das für Mit", "page": 118, "i": 14, "klasa": "TALENT", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Dazu Mitarbeitende mit Behinderung2 2,7 2,7 Datenkompetenz und Analytik durch drei Zertifizierungsstufen) und gehört zum Beispiel, dass wir sicherstellen, dass unsere Arbeits- 1_Ab 2025 wird (…)", "context": "Es Fundamentals“ (behandelt die Kernprinzipien der KI, die wichtigsten konzentriert sich darauf, das Bewusstsein für die Inklusion von Mitarbeitende mit Behinderung (S1-12)1 Risiken und Chancen sowie den verantwortungsvollen Einsatz von KI Menschen mit Behinderung zu schärfen und Wege zu finden, wie % im Allianz Konzern), „Fit4IT“ (konzentriert sich auf digitale Tools, KI, der Allianz Konzern für Menschen mit Behinderung besser Stand 31. Dezember 2025 2024 Daten und technologische Trends), „DataXcellence“ (verbessert die physisch und digital zugänglich gemacht werden kann. Dazu Mitarbeitende mit Behinderung2 2,7 2,7 Datenkompetenz und Analytik durch drei Zertifizierungsstufen) und gehört zum Beispiel, dass wir sicherstellen, dass unsere Arbeits- 1_Ab 2025 wird die Aufschlüsselung nach Geschlecht bei Menschen mit Behinderung aus Gründen „AI Run“ (schult in generativer KI und Prompting im Rahmen eines 12der Wesentlichkeit der Informationen nicht mehr offengelegt. plätze unabhängig von einer möglichen Behinderung gleicher- wöchigen Lernprogramms, das für Mitarbeitende mit und ohne 2_Mitarbeiterdaten, die gemäß den lokalen gesetzlichen Bestimmungen erhoben werden. maßen zugänglich sind", "page": 118, "i": 15, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "generative KI", "matched": "generativer KI", "quote": "Dazu Mitarbeitende mit Behinderung2 2,7 2,7 Datenkompetenz und Analytik durch drei Zertifizierungsstufen) und gehört zum Beispiel, dass wir sicherstellen, dass unsere Arbeits- 1_Ab 2025 wird (…)", "context": "Es Fundamentals“ (behandelt die Kernprinzipien der KI, die wichtigsten konzentriert sich darauf, das Bewusstsein für die Inklusion von Mitarbeitende mit Behinderung (S1-12)1 Risiken und Chancen sowie den verantwortungsvollen Einsatz von KI Menschen mit Behinderung zu schärfen und Wege zu finden, wie % im Allianz Konzern), „Fit4IT“ (konzentriert sich auf digitale Tools, KI, der Allianz Konzern für Menschen mit Behinderung besser Stand 31. Dezember 2025 2024 Daten und technologische Trends), „DataXcellence“ (verbessert die physisch und digital zugänglich gemacht werden kann. Dazu Mitarbeitende mit Behinderung2 2,7 2,7 Datenkompetenz und Analytik durch drei Zertifizierungsstufen) und gehört zum Beispiel, dass wir sicherstellen, dass unsere Arbeits- 1_Ab 2025 wird die Aufschlüsselung nach Geschlecht bei Menschen mit Behinderung aus Gründen „AI Run“ (schult in generativer KI und Prompting im Rahmen eines 12der Wesentlichkeit der Informationen nicht mehr offengelegt. plätze unabhängig von einer möglichen Behinderung gleicher- wöchigen Lernprogramms, das für Mitarbeitende mit und ohne 2_Mitarbeiterdaten, die gemäß den lokalen gesetzlichen Bestimmungen erhoben werden. maßen zugänglich sind", "page": 118, "i": 16, "klasa": "TALENT", "substance": true }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Weitere Einzelheiten finden Sie in den sie eine proaktive Möglichkeit für die Privatkundinnen und -kunden stark auf den verantwortungsvollen Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) Abschnitten Richtlinien (…)", "context": "Die Wirksamkeit gesellschaften innerhalb von 48 Stunden mit diesen Kundinnen und vorangetrieben und Datenschutzgrundsätze noch tiefer in unserem der Richtlinien und Maßnahmen wird im Rahmen des Corporate-Rule- Kunden in Verbindung setzen und ihre Anliegen bearbeiten, wodurch globalen Netzwerk verankert. Außerdem haben wir uns weiterhin Book-Prozesses überprüft. Weitere Einzelheiten finden Sie in den sie eine proaktive Möglichkeit für die Privatkundinnen und -kunden stark auf den verantwortungsvollen Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) Abschnitten Richtlinien im Zusammenhang mit Kunden und schaffen, Hilfe bei der Lösung ihrer Probleme zu erhalten. konzentriert. Die rasante Entwicklung der KI hat die erfolgreiche Endnutzern und Integration von Nachhaltigkeit durch Unternehmens- Implementierung von KI-Anwendungen in der gesamten regeln und andere ESRS-Richtlinien. Wertschöpfungskette des Allianz Konzerns ermöglicht, darunter Wir ergreifen konkrete Maßnahmen, um gegen wesentliche Aus- Produktentwicklung, Underwriting, Kundenservice und Schadenwirkungen vorzugehen, wesentliche Risiken zu mindern und wesent- management.", "page": 134, "i": 17, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Weitere Einzelheiten finden Sie in den sie eine proaktive Möglichkeit für die Privatkundinnen und -kunden stark auf den verantwortungsvollen Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) Abschnitten Richtlinien (…)", "context": "Die Wirksamkeit gesellschaften innerhalb von 48 Stunden mit diesen Kundinnen und vorangetrieben und Datenschutzgrundsätze noch tiefer in unserem der Richtlinien und Maßnahmen wird im Rahmen des Corporate-Rule- Kunden in Verbindung setzen und ihre Anliegen bearbeiten, wodurch globalen Netzwerk verankert. Außerdem haben wir uns weiterhin Book-Prozesses überprüft. Weitere Einzelheiten finden Sie in den sie eine proaktive Möglichkeit für die Privatkundinnen und -kunden stark auf den verantwortungsvollen Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) Abschnitten Richtlinien im Zusammenhang mit Kunden und schaffen, Hilfe bei der Lösung ihrer Probleme zu erhalten. konzentriert. Die rasante Entwicklung der KI hat die erfolgreiche Endnutzern und Integration von Nachhaltigkeit durch Unternehmens- Implementierung von KI-Anwendungen in der gesamten regeln und andere ESRS-Richtlinien. Wertschöpfungskette des Allianz Konzerns ermöglicht, darunter Wir ergreifen konkrete Maßnahmen, um gegen wesentliche Aus- Produktentwicklung, Underwriting, Kundenservice und Schadenwirkungen vorzugehen, wesentliche Risiken zu mindern und wesent- management.", "page": 134, "i": 18, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die rasante Entwicklung der KI hat die erfolgreiche Endnutzern und Integration von Nachhaltigkeit durch Unternehmens- Implementierung von KI-Anwendungen in der gesamten regeln und andere ESRS-Richtlinien.", "context": "Außerdem haben wir uns weiterhin Book-Prozesses überprüft. Weitere Einzelheiten finden Sie in den sie eine proaktive Möglichkeit für die Privatkundinnen und -kunden stark auf den verantwortungsvollen Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) Abschnitten Richtlinien im Zusammenhang mit Kunden und schaffen, Hilfe bei der Lösung ihrer Probleme zu erhalten. konzentriert. Die rasante Entwicklung der KI hat die erfolgreiche Endnutzern und Integration von Nachhaltigkeit durch Unternehmens- Implementierung von KI-Anwendungen in der gesamten regeln und andere ESRS-Richtlinien. Wertschöpfungskette des Allianz Konzerns ermöglicht, darunter Wir ergreifen konkrete Maßnahmen, um gegen wesentliche Aus- Produktentwicklung, Underwriting, Kundenservice und Schadenwirkungen vorzugehen, wesentliche Risiken zu mindern und wesent- management. Während dieses gesamten Prozesses haben wir uns Verfahren und Maßnahmen im liche Chancen zu verfolgen.", "page": 134, "i": 19, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die rasante Entwicklung der KI hat die erfolgreiche Endnutzern und Integration von Nachhaltigkeit durch Unternehmens- Implementierung von KI-Anwendungen in der gesamten regeln und andere ESRS-Richtlinien.", "context": "Außerdem haben wir uns weiterhin Book-Prozesses überprüft. Weitere Einzelheiten finden Sie in den sie eine proaktive Möglichkeit für die Privatkundinnen und -kunden stark auf den verantwortungsvollen Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) Abschnitten Richtlinien im Zusammenhang mit Kunden und schaffen, Hilfe bei der Lösung ihrer Probleme zu erhalten. konzentriert. Die rasante Entwicklung der KI hat die erfolgreiche Endnutzern und Integration von Nachhaltigkeit durch Unternehmens- Implementierung von KI-Anwendungen in der gesamten regeln und andere ESRS-Richtlinien. Wertschöpfungskette des Allianz Konzerns ermöglicht, darunter Wir ergreifen konkrete Maßnahmen, um gegen wesentliche Aus- Produktentwicklung, Underwriting, Kundenservice und Schadenwirkungen vorzugehen, wesentliche Risiken zu mindern und wesent- management. 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Der Allianz Konzern führt jährlich und auf strikt an die Grundsätze des Allianz Konzerns zur KI-Governance und Zusammenhang mit Kunden und Ad-hoc-Basis in allen Tochtergesellschaften mit Versicherungs- verantwortungsvollen KI gehalten, um das Vertrauen unserer geschäft für Privatkundinnen und -kunden einen Retail Products Kundschaft zu stärken. Endnutzern Review durch, um zu beurteilen, ob die Versicherungsprodukte des Allianz Konzerns weiterhin einen Fair Value für unsere Kundinnen und Kunden bieten. Dies ergänzt die Produktüberwachungs- und Nach dem Allianz Standard for Customer Protection müssen Governance-Prozesse auf der Ebene der Tochtergesellschaft.", "page": 134, "i": 21, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der Allianz Konzern führt jährlich und auf strikt an die Grundsätze des Allianz Konzerns zur KI-Governance und Zusammenhang mit Kunden und Ad-hoc-Basis in allen Tochtergesellschaften (…)", "context": "Wertschöpfungskette des Allianz Konzerns ermöglicht, darunter Wir ergreifen konkrete Maßnahmen, um gegen wesentliche Aus- Produktentwicklung, Underwriting, Kundenservice und Schadenwirkungen vorzugehen, wesentliche Risiken zu mindern und wesent- management. Während dieses gesamten Prozesses haben wir uns Verfahren und Maßnahmen im liche Chancen zu verfolgen. Der Allianz Konzern führt jährlich und auf strikt an die Grundsätze des Allianz Konzerns zur KI-Governance und Zusammenhang mit Kunden und Ad-hoc-Basis in allen Tochtergesellschaften mit Versicherungs- verantwortungsvollen KI gehalten, um das Vertrauen unserer geschäft für Privatkundinnen und -kunden einen Retail Products Kundschaft zu stärken. Endnutzern Review durch, um zu beurteilen, ob die Versicherungsprodukte des Allianz Konzerns weiterhin einen Fair Value für unsere Kundinnen und Kunden bieten. Dies ergänzt die Produktüberwachungs- und Nach dem Allianz Standard for Customer Protection müssen Governance-Prozesse auf der Ebene der Tochtergesellschaft.", "page": 134, "i": 22, "klasa": "COST", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese Unterstützung umfasst die Risiken im Zusammenhang mit dem Kundenschutz vor der Marktein132 S4 Verbraucher und Endnutzer Geschäftsbericht 2025 − Allianz Konzern C _ Zusammengefasster (…)", "context": "Dies ergänzt die Produktüberwachungs- und Nach dem Allianz Standard for Customer Protection müssen Governance-Prozesse auf der Ebene der Tochtergesellschaft. Diese Tochtergesellschaften während des gesamten Produktlebenszyklus Maßnahmen zielen darauf ab, ein wirksames Management der kontinuierliche Unterstützung bieten. Diese Unterstützung umfasst die Risiken im Zusammenhang mit dem Kundenschutz vor der Marktein132 S4 Verbraucher und Endnutzer Geschäftsbericht 2025 − Allianz Konzern C _ Zusammengefasster Lagebericht _ Nachhaltigkeitserklärung Zu unseren wichtigsten Maßnahmen im Jahr 2025 gehörten: Diese Initiativen unterstreichen unser Engagement für die Einhaltung höchster Standards im Bereich Privatsphäre und verantwortungs- – Sicherstellung der Einhaltung des EU-KI-Gesetzes durch Über- bewusster KI-Nutzung und stärken das Vertrauen und die Integrität in prüfung unserer Praktiken, um sicherzustellen, dass innerhalb des allen unseren Geschäftsaktivitäten. Allianz Konzerns keine verbotenen KI-Aktivitäten stattfinden. Wir gewährleisten eine positive Kundenerfahrung in der SchadenAußerdem haben wir die Schulung aller Mitarbeitenden im regulierung durch ein hohes Dienstleistungsniveau", "page": 135, "i": 23, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese Unterstützung umfasst die Risiken im Zusammenhang mit dem Kundenschutz vor der Marktein132 S4 Verbraucher und Endnutzer Geschäftsbericht 2025 − Allianz Konzern C _ Zusammengefasster (…)", "context": "Dies ergänzt die Produktüberwachungs- und Nach dem Allianz Standard for Customer Protection müssen Governance-Prozesse auf der Ebene der Tochtergesellschaft. Diese Tochtergesellschaften während des gesamten Produktlebenszyklus Maßnahmen zielen darauf ab, ein wirksames Management der kontinuierliche Unterstützung bieten. 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Diese Unterstützung umfasst die Risiken im Zusammenhang mit dem Kundenschutz vor der Marktein132 S4 Verbraucher und Endnutzer Geschäftsbericht 2025 − Allianz Konzern C _ Zusammengefasster Lagebericht _ Nachhaltigkeitserklärung Zu unseren wichtigsten Maßnahmen im Jahr 2025 gehörten: Diese Initiativen unterstreichen unser Engagement für die Einhaltung höchster Standards im Bereich Privatsphäre und verantwortungs- – Sicherstellung der Einhaltung des EU-KI-Gesetzes durch Über- bewusster KI-Nutzung und stärken das Vertrauen und die Integrität in prüfung unserer Praktiken, um sicherzustellen, dass innerhalb des allen unseren Geschäftsaktivitäten. Allianz Konzerns keine verbotenen KI-Aktivitäten stattfinden. Wir gewährleisten eine positive Kundenerfahrung in der SchadenAußerdem haben wir die Schulung aller Mitarbeitenden im regulierung durch ein hohes Dienstleistungsniveau, Einhaltung der verantwortungsvollen Umgang mit KI und in KI-Kompetenz Vorschriften und ethische Praktiken. Die Leistung wird anhand von priorisiert, um das ", "page": 135, "i": 25, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir gewährleisten eine positive Kundenerfahrung in der SchadenAußerdem haben wir die Schulung aller Mitarbeitenden im regulierung durch ein hohes Dienstleistungsniveau, Einhaltung der verantwortungsvollen Umgang mit (…)", "context": "Diese Unterstützung umfasst die Risiken im Zusammenhang mit dem Kundenschutz vor der Marktein132 S4 Verbraucher und Endnutzer Geschäftsbericht 2025 − Allianz Konzern C _ Zusammengefasster Lagebericht _ Nachhaltigkeitserklärung Zu unseren wichtigsten Maßnahmen im Jahr 2025 gehörten: Diese Initiativen unterstreichen unser Engagement für die Einhaltung höchster Standards im Bereich Privatsphäre und verantwortungs- – Sicherstellung der Einhaltung des EU-KI-Gesetzes durch Über- bewusster KI-Nutzung und stärken das Vertrauen und die Integrität in prüfung unserer Praktiken, um sicherzustellen, dass innerhalb des allen unseren Geschäftsaktivitäten. Allianz Konzerns keine verbotenen KI-Aktivitäten stattfinden. Wir gewährleisten eine positive Kundenerfahrung in der SchadenAußerdem haben wir die Schulung aller Mitarbeitenden im regulierung durch ein hohes Dienstleistungsniveau, Einhaltung der verantwortungsvollen Umgang mit KI und in KI-Kompetenz Vorschriften und ethische Praktiken. Die Leistung wird anhand von priorisiert, um das Bewusstsein und die Einhaltung der Dienstleistungsstandards gemessen und kontinuierlich analysiert, um festgelegten Richtlinien und Prozesse bei der Einführung neue", "page": 135, "i": 26, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir gewährleisten eine positive Kundenerfahrung in der SchadenAußerdem haben wir die Schulung aller Mitarbeitenden im regulierung durch ein hohes Dienstleistungsniveau, Einhaltung der verantwortungsvollen Umgang mit (…)", "context": "Diese Unterstützung umfasst die Risiken im Zusammenhang mit dem Kundenschutz vor der Marktein132 S4 Verbraucher und Endnutzer Geschäftsbericht 2025 − Allianz Konzern C _ Zusammengefasster Lagebericht _ Nachhaltigkeitserklärung Zu unseren wichtigsten Maßnahmen im Jahr 2025 gehörten: Diese Initiativen unterstreichen unser Engagement für die Einhaltung höchster Standards im Bereich Privatsphäre und verantwortungs- – Sicherstellung der Einhaltung des EU-KI-Gesetzes durch Über- bewusster KI-Nutzung und stärken das Vertrauen und die Integrität in prüfung unserer Praktiken, um sicherzustellen, dass innerhalb des allen unseren Geschäftsaktivitäten. Allianz Konzerns keine verbotenen KI-Aktivitäten stattfinden. Wir gewährleisten eine positive Kundenerfahrung in der SchadenAußerdem haben wir die Schulung aller Mitarbeitenden im regulierung durch ein hohes Dienstleistungsniveau, Einhaltung der verantwortungsvollen Umgang mit KI und in KI-Kompetenz Vorschriften und ethische Praktiken. Die Leistung wird anhand von priorisiert, um das Bewusstsein und die Einhaltung der Dienstleistungsstandards gemessen und kontinuierlich analysiert, um festgelegten Richtlinien und Prozesse bei der Einführung neue", "page": 135, "i": 27, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das Voice of the Costumer-Programm ergänzt KI-Systeme zu stärken. die Initiativen zur Schadensabwicklung, indem es Rückmeldungen – Als weltweit erster Versicherer haben wir die Europrivacy- (…)", "context": "Wir gewährleisten eine positive Kundenerfahrung in der SchadenAußerdem haben wir die Schulung aller Mitarbeitenden im regulierung durch ein hohes Dienstleistungsniveau, Einhaltung der verantwortungsvollen Umgang mit KI und in KI-Kompetenz Vorschriften und ethische Praktiken. Die Leistung wird anhand von priorisiert, um das Bewusstsein und die Einhaltung der Dienstleistungsstandards gemessen und kontinuierlich analysiert, um festgelegten Richtlinien und Prozesse bei der Einführung neuer Lücken zu schließen. Das Voice of the Costumer-Programm ergänzt KI-Systeme zu stärken. die Initiativen zur Schadensabwicklung, indem es Rückmeldungen – Als weltweit erster Versicherer haben wir die Europrivacy- über alle Privatkundenkontaktpunkte sammelt und analysiert, um Zertifizierung erhalten, die EU-weit gemäß der EU-Datenschutz- kontinuierliche Verbesserungen in den Bereichen Produkt, Service, Grundverordnung (DSGVO) anerkannt ist und unser starkes Kommunikation und Prozesse zu erzielen. Jede Tochtergesellschaft Engagement für außergewöhnliche Standards im Bereich der muss über einen formellen Beschwerdeprozess für Schadensfälle Privatsphäre unterstreicht. Diese Zertifizierung umfasst den verfü", "page": 135, "i": 28, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Renditen deutscher Staatsanleihen stiegen im Jahresverlauf um Versicherer nutzten zunehmend KI (Künstliche Intelligenz)- 49 Basispunkte und erreichten 2,9% zum Jahresende 2025, getrieben gestützte Instrumente, (…)", "context": "Prämienwachstum im Bereich der Lebens- und Krankenversicherung. Gleichzeitig entwickelten sich die langfristigen Zinsen uneinheitlich: Die Nachfrage nach Produkten zur Risikoabsicherung blieb stabil. Die Renditen deutscher Staatsanleihen stiegen im Jahresverlauf um Versicherer nutzten zunehmend KI (Künstliche Intelligenz)- 49 Basispunkte und erreichten 2,9% zum Jahresende 2025, getrieben gestützte Instrumente, um komplexere Zusammenhänge zu verstehen von Besorgnis über die steigende Staatsverschuldung. Im Gegensatz und fundiertere Entscheidungen zu treffen. Dadurch können sie dazu gingen die Renditen für US-Staatsanleihen um 40 Basispunkte Risiken übernehmen, die zuvor als nicht versicherbar oder zu schwer auf 4,2% zurück, begünstigt durch den Rückgang der kurzfristigen kalkulierbar galten.", "page": 171, "i": 29, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Die Renditen deutscher Staatsanleihen stiegen im Jahresverlauf um Versicherer nutzten zunehmend KI (Künstliche Intelligenz)- 49 Basispunkte und erreichten 2,9% zum Jahresende 2025, getrieben gestützte Instrumente, (…)", "context": "Prämienwachstum im Bereich der Lebens- und Krankenversicherung. Gleichzeitig entwickelten sich die langfristigen Zinsen uneinheitlich: Die Nachfrage nach Produkten zur Risikoabsicherung blieb stabil. Die Renditen deutscher Staatsanleihen stiegen im Jahresverlauf um Versicherer nutzten zunehmend KI (Künstliche Intelligenz)- 49 Basispunkte und erreichten 2,9% zum Jahresende 2025, getrieben gestützte Instrumente, um komplexere Zusammenhänge zu verstehen von Besorgnis über die steigende Staatsverschuldung. Im Gegensatz und fundiertere Entscheidungen zu treffen. Dadurch können sie dazu gingen die Renditen für US-Staatsanleihen um 40 Basispunkte Risiken übernehmen, die zuvor als nicht versicherbar oder zu schwer auf 4,2% zurück, begünstigt durch den Rückgang der kurzfristigen kalkulierbar galten.", "page": 171, "i": 30, "klasa": "COST", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Dies erfolgt sowohl für den Best-Estimate- Stakeholdern negativ beeinträchtigt, da es im Widerspruch zu ihren anderem das Cyber-Risiko und die künstliche Intelligenz (KI), das Plan (…)", "context": "Im Finanzergebnis, dem Kundenservice, der Mitarbeiterführung, dem Zeithorizont hinweg Auswirkungen auf unser Geschäft haben könnten Zuge unserer Liquiditätsplanung stimmen wir die Liquiditätsquellen intellektuellen Kapital und der gesellschaftlichen Verantwortung. und entweder heute noch nicht relevant sind oder sich stark (zum Beispiel Gelder aus Investments und Prämien) mit dem Reputationsrisiko ist das potenzielle Auftreten eines Ereignisses, weiterentwickeln. Liquiditätsbedarf (zum Beispiel Auszahlungen von Versicherungs- das das Vertrauen, die Wahrnehmung und das Verhalten von Aus einer Gesamtperspektive betrachten wir derzeit unter ansprüchen und Kosten) ab. Dies erfolgt sowohl für den Best-Estimate- Stakeholdern negativ beeinträchtigt, da es im Widerspruch zu ihren anderem das Cyber-Risiko und die künstliche Intelligenz (KI), das Plan als auch für adverse idiosynkratische und systemische Überzeugungen und Erwartungen steht. Dies umfasst unter anderem geopolitische Risiko und ESG-bezogene Risiken als relevante Beispiele Liquiditätsszenarien mit einem Zeithorizont von bis zu 12 Monaten, um das Risiko eines unerwarteten Rückgangs des Kurses der Allianz Aktie, für aufkommende Ri", "page": 203, "i": 31, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dies erfolgt sowohl für den Best-Estimate- Stakeholdern negativ beeinträchtigt, da es im Widerspruch zu ihren anderem das Cyber-Risiko und die künstliche Intelligenz (KI), das Plan (…)", "context": "Im Finanzergebnis, dem Kundenservice, der Mitarbeiterführung, dem Zeithorizont hinweg Auswirkungen auf unser Geschäft haben könnten Zuge unserer Liquiditätsplanung stimmen wir die Liquiditätsquellen intellektuellen Kapital und der gesellschaftlichen Verantwortung. und entweder heute noch nicht relevant sind oder sich stark (zum Beispiel Gelder aus Investments und Prämien) mit dem Reputationsrisiko ist das potenzielle Auftreten eines Ereignisses, weiterentwickeln. Liquiditätsbedarf (zum Beispiel Auszahlungen von Versicherungs- das das Vertrauen, die Wahrnehmung und das Verhalten von Aus einer Gesamtperspektive betrachten wir derzeit unter ansprüchen und Kosten) ab. Dies erfolgt sowohl für den Best-Estimate- Stakeholdern negativ beeinträchtigt, da es im Widerspruch zu ihren anderem das Cyber-Risiko und die künstliche Intelligenz (KI), das Plan als auch für adverse idiosynkratische und systemische Überzeugungen und Erwartungen steht. Dies umfasst unter anderem geopolitische Risiko und ESG-bezogene Risiken als relevante Beispiele Liquiditätsszenarien mit einem Zeithorizont von bis zu 12 Monaten, um das Risiko eines unerwarteten Rückgangs des Kurses der Allianz Aktie, für aufkommende Ri", "page": 203, "i": 32, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlichen Intelligenz", "quote": "Qualitätskontrollmechanismen werden angewendet, um die ergeben sich auch aus den schnellen Entwicklungen im Bereich der Ebenso könnte eine vorsätzliche oder angebliche Nichteinhaltung von Einhaltung der (…)", "context": "Die Ausweitung der diesen Risiken ist erforderlich, um Kundinnen und Kunden zu Allianz dar. nachhaltigkeitsbezogenen Regulierung erfordert eine angemessene bedienen und Shareholder Value zu generieren. Neue und sich entwickelnde operationelle und Reputationsrisiken Umsetzung und Investitionen, um die Einhaltung sicherzustellen. Qualitätskontrollmechanismen werden angewendet, um die ergeben sich auch aus den schnellen Entwicklungen im Bereich der Ebenso könnte eine vorsätzliche oder angebliche Nichteinhaltung von Einhaltung der Zeichnungsstandards der Allianz sicherzustellen künstlichen Intelligenz (KI), einschließlich generativer KI. Künstliche Nachhaltigkeitsstandards und -zielen die öffentliche Wahrnehmung und die Qualität des Portfolios und des Zeichnungsprozesses zu Intelligenz kann der Allianz helfen, Kundenservices und interne der Allianz negativ beeinflussen. Ein Risiko, des Greenwashings überwachen.", "page": 204, "i": 33, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Qualitätskontrollmechanismen werden angewendet, um die ergeben sich auch aus den schnellen Entwicklungen im Bereich der Ebenso könnte eine vorsätzliche oder angebliche Nichteinhaltung von Einhaltung der (…)", "context": "Die Ausweitung der diesen Risiken ist erforderlich, um Kundinnen und Kunden zu Allianz dar. nachhaltigkeitsbezogenen Regulierung erfordert eine angemessene bedienen und Shareholder Value zu generieren. Neue und sich entwickelnde operationelle und Reputationsrisiken Umsetzung und Investitionen, um die Einhaltung sicherzustellen. Qualitätskontrollmechanismen werden angewendet, um die ergeben sich auch aus den schnellen Entwicklungen im Bereich der Ebenso könnte eine vorsätzliche oder angebliche Nichteinhaltung von Einhaltung der Zeichnungsstandards der Allianz sicherzustellen künstlichen Intelligenz (KI), einschließlich generativer KI. Künstliche Nachhaltigkeitsstandards und -zielen die öffentliche Wahrnehmung und die Qualität des Portfolios und des Zeichnungsprozesses zu Intelligenz kann der Allianz helfen, Kundenservices und interne der Allianz negativ beeinflussen. Ein Risiko, des Greenwashings überwachen.", "page": 204, "i": 34, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "generative KI", "matched": "generativer KI", "quote": "Qualitätskontrollmechanismen werden angewendet, um die ergeben sich auch aus den schnellen Entwicklungen im Bereich der Ebenso könnte eine vorsätzliche oder angebliche Nichteinhaltung von Einhaltung der (…)", "context": "Die Ausweitung der diesen Risiken ist erforderlich, um Kundinnen und Kunden zu Allianz dar. nachhaltigkeitsbezogenen Regulierung erfordert eine angemessene bedienen und Shareholder Value zu generieren. Neue und sich entwickelnde operationelle und Reputationsrisiken Umsetzung und Investitionen, um die Einhaltung sicherzustellen. Qualitätskontrollmechanismen werden angewendet, um die ergeben sich auch aus den schnellen Entwicklungen im Bereich der Ebenso könnte eine vorsätzliche oder angebliche Nichteinhaltung von Einhaltung der Zeichnungsstandards der Allianz sicherzustellen künstlichen Intelligenz (KI), einschließlich generativer KI. Künstliche Nachhaltigkeitsstandards und -zielen die öffentliche Wahrnehmung und die Qualität des Portfolios und des Zeichnungsprozesses zu Intelligenz kann der Allianz helfen, Kundenservices und interne der Allianz negativ beeinflussen. Ein Risiko, des Greenwashings überwachen.", "page": 204, "i": 35, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Zeichnungsprozesse müssen ein nachhaltiges Prozesse weiter zu verbessern, bringt aber auch neue operationelle bezichtigt zu werden, besteht ebenfalls mittel- bis langfristig. und profitables Geschäft (…)", "context": "Künstliche Nachhaltigkeitsstandards und -zielen die öffentliche Wahrnehmung und die Qualität des Portfolios und des Zeichnungsprozesses zu Intelligenz kann der Allianz helfen, Kundenservices und interne der Allianz negativ beeinflussen. Ein Risiko, des Greenwashings überwachen. Die Zeichnungsprozesse müssen ein nachhaltiges Prozesse weiter zu verbessern, bringt aber auch neue operationelle bezichtigt zu werden, besteht ebenfalls mittel- bis langfristig. und profitables Geschäft unterstützen, die Konsistenz Risiken mit sich: Öffentliche und regulatorische Bedenken hinsichtlich Aufkommende ESG-Risiken werden durch verschiedene sicherstellen, sich an der Risikoneigung des Konzerns und der diskriminierender KI und Black-Box-KI haben weltweit verschiedene Maßnahmen gemindert, darunter die Stärkung der Integration von verbundenen Unternehmen ausrichten sowie unerwünschte regulatorische Initiativen ausgelöst, insbesondere das KI-Gesetz der Nachhaltigkeitsaspekten in wichtige Geschäftsbereiche sowie die und/oder übermäßige Risiken und Akkumulationen vermeiden. Europäischen Union (EU AI Act). Die Allianz begegnet diesen neuen damit verbundene Governance.", "page": 204, "i": 36, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Zeichnungsprozesse müssen ein nachhaltiges Prozesse weiter zu verbessern, bringt aber auch neue operationelle bezichtigt zu werden, besteht ebenfalls mittel- bis langfristig. und profitables Geschäft (…)", "context": "Künstliche Nachhaltigkeitsstandards und -zielen die öffentliche Wahrnehmung und die Qualität des Portfolios und des Zeichnungsprozesses zu Intelligenz kann der Allianz helfen, Kundenservices und interne der Allianz negativ beeinflussen. Ein Risiko, des Greenwashings überwachen. Die Zeichnungsprozesse müssen ein nachhaltiges Prozesse weiter zu verbessern, bringt aber auch neue operationelle bezichtigt zu werden, besteht ebenfalls mittel- bis langfristig. und profitables Geschäft unterstützen, die Konsistenz Risiken mit sich: Öffentliche und regulatorische Bedenken hinsichtlich Aufkommende ESG-Risiken werden durch verschiedene sicherstellen, sich an der Risikoneigung des Konzerns und der diskriminierender KI und Black-Box-KI haben weltweit verschiedene Maßnahmen gemindert, darunter die Stärkung der Integration von verbundenen Unternehmen ausrichten sowie unerwünschte regulatorische Initiativen ausgelöst, insbesondere das KI-Gesetz der Nachhaltigkeitsaspekten in wichtige Geschäftsbereiche sowie die und/oder übermäßige Risiken und Akkumulationen vermeiden. Europäischen Union (EU AI Act). Die Allianz begegnet diesen neuen damit verbundene Governance.", "page": 204, "i": 37, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Zeichnungsprozesse müssen ein nachhaltiges Prozesse weiter zu verbessern, bringt aber auch neue operationelle bezichtigt zu werden, besteht ebenfalls mittel- bis langfristig. und profitables Geschäft (…)", "context": "Künstliche Nachhaltigkeitsstandards und -zielen die öffentliche Wahrnehmung und die Qualität des Portfolios und des Zeichnungsprozesses zu Intelligenz kann der Allianz helfen, Kundenservices und interne der Allianz negativ beeinflussen. Ein Risiko, des Greenwashings überwachen. Die Zeichnungsprozesse müssen ein nachhaltiges Prozesse weiter zu verbessern, bringt aber auch neue operationelle bezichtigt zu werden, besteht ebenfalls mittel- bis langfristig. und profitables Geschäft unterstützen, die Konsistenz Risiken mit sich: Öffentliche und regulatorische Bedenken hinsichtlich Aufkommende ESG-Risiken werden durch verschiedene sicherstellen, sich an der Risikoneigung des Konzerns und der diskriminierender KI und Black-Box-KI haben weltweit verschiedene Maßnahmen gemindert, darunter die Stärkung der Integration von verbundenen Unternehmen ausrichten sowie unerwünschte regulatorische Initiativen ausgelöst, insbesondere das KI-Gesetz der Nachhaltigkeitsaspekten in wichtige Geschäftsbereiche sowie die und/oder übermäßige Risiken und Akkumulationen vermeiden. Europäischen Union (EU AI Act). Die Allianz begegnet diesen neuen damit verbundene Governance.", "page": 204, "i": 38, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Europäischen Union (EU AI Act).", "context": "Ein Risiko, des Greenwashings überwachen. Die Zeichnungsprozesse müssen ein nachhaltiges Prozesse weiter zu verbessern, bringt aber auch neue operationelle bezichtigt zu werden, besteht ebenfalls mittel- bis langfristig. und profitables Geschäft unterstützen, die Konsistenz Risiken mit sich: Öffentliche und regulatorische Bedenken hinsichtlich Aufkommende ESG-Risiken werden durch verschiedene sicherstellen, sich an der Risikoneigung des Konzerns und der diskriminierender KI und Black-Box-KI haben weltweit verschiedene Maßnahmen gemindert, darunter die Stärkung der Integration von verbundenen Unternehmen ausrichten sowie unerwünschte regulatorische Initiativen ausgelöst, insbesondere das KI-Gesetz der Nachhaltigkeitsaspekten in wichtige Geschäftsbereiche sowie die und/oder übermäßige Risiken und Akkumulationen vermeiden. Europäischen Union (EU AI Act). Die Allianz begegnet diesen neuen damit verbundene Governance. Besondere Aufmerksamkeit widmen – Sonstige nichtfinanzielle Risiken: Diese Risiken gehören zum rechtlichen und Reputationsrisiken nachdrücklich mit ihrem KI- wir den Auswirkungen des Klimawandels.", "page": 204, "i": 39, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Besondere Aufmerksamkeit widmen – Sonstige nichtfinanzielle Risiken: Diese Risiken gehören zum rechtlichen und Reputationsrisiken nachdrücklich mit ihrem KI- wir den Auswirkungen des Klimawandels.", "context": "Europäischen Union (EU AI Act). Die Allianz begegnet diesen neuen damit verbundene Governance. Besondere Aufmerksamkeit widmen – Sonstige nichtfinanzielle Risiken: Diese Risiken gehören zum rechtlichen und Reputationsrisiken nachdrücklich mit ihrem KI- wir den Auswirkungen des Klimawandels. In diesem Zusammenhang Kerngeschäft und müssen durch kontinuierliche Verbesserungen Governance-Rahmenwerk. Das KI-Governance-Rahmenwerk der führen wir regelmäßig auf Klimawandelszenarien basierende der Risikoidentifizierungs-, Risikobewertungs- und Allianz wird weiter angepasst, um den Anforderungen des EU AI Act Stresstests durch.", "page": 204, "i": 40, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das KI-Governance-Rahmenwerk der führen wir regelmäßig auf Klimawandelszenarien basierende der Risikoidentifizierungs-, Risikobewertungs- und Allianz wird weiter angepasst, um den Anforderungen des EU AI Act Stresstests (…)", "context": "Besondere Aufmerksamkeit widmen – Sonstige nichtfinanzielle Risiken: Diese Risiken gehören zum rechtlichen und Reputationsrisiken nachdrücklich mit ihrem KI- wir den Auswirkungen des Klimawandels. In diesem Zusammenhang Kerngeschäft und müssen durch kontinuierliche Verbesserungen Governance-Rahmenwerk. Das KI-Governance-Rahmenwerk der führen wir regelmäßig auf Klimawandelszenarien basierende der Risikoidentifizierungs-, Risikobewertungs- und Allianz wird weiter angepasst, um den Anforderungen des EU AI Act Stresstests durch. Kontrollumgebungen sorgfältig gesteuert werden. Dies geschieht gerecht zu werden.", "page": 204, "i": 41, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Das KI-Governance-Rahmenwerk der führen wir regelmäßig auf Klimawandelszenarien basierende der Risikoidentifizierungs-, Risikobewertungs- und Allianz wird weiter angepasst, um den Anforderungen des EU AI Act Stresstests (…)", "context": "Besondere Aufmerksamkeit widmen – Sonstige nichtfinanzielle Risiken: Diese Risiken gehören zum rechtlichen und Reputationsrisiken nachdrücklich mit ihrem KI- wir den Auswirkungen des Klimawandels. In diesem Zusammenhang Kerngeschäft und müssen durch kontinuierliche Verbesserungen Governance-Rahmenwerk. Das KI-Governance-Rahmenwerk der führen wir regelmäßig auf Klimawandelszenarien basierende der Risikoidentifizierungs-, Risikobewertungs- und Allianz wird weiter angepasst, um den Anforderungen des EU AI Act Stresstests durch. Kontrollumgebungen sorgfältig gesteuert werden. Dies geschieht gerecht zu werden.", "page": 204, "i": 42, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlichen Intelligenz", "quote": "April 2025 bestätigte AM Best ihr A+ (Superior)-Rating der künstlichen Intelligenz, getrieben wird.", "context": "2_Verhältnis von Schadenaufwendungen (netto) zu verdienten Beiträgen (netto). Ratingagenturen Technologiesektor, einschließlich Entwicklungen im Bereich der Am 9. April 2025 bestätigte AM Best ihr A+ (Superior)-Rating der künstlichen Intelligenz, getrieben wird. Renten- und Aktienmärkte sind Die Risikosituation des Allianz Konzerns unterliegt ebenfalls der Finanzstärke der Allianz SE als Versicherer. Der Ausblick für das Rating fragil, da die Wachstumsperspektiven für Europa und die USA von externen Bewertung durch Ratingagenturen.", "page": 209, "i": 43, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlichen Intelligenz", "quote": "April 2025 bestätigte S&P Global ihr AA-Rating für die mit der künstlichen Intelligenz resultieren.", "context": "Die Finanzmärkte bleiben anfällig für Korrekturen, die aus AA Stabil 11. April 2025 einer Neubewertung hoher Gewinnerwartungen im Zusammenhang Moody’s Bestätigt am Am 11. April 2025 bestätigte S&P Global ihr AA-Rating für die mit der künstlichen Intelligenz resultieren. Aa2 Stabil 29. Oktober 2025 Finanzstärke der Allianz SE als Versicherer.", "page": 209, "i": 44, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Regulatorischen Technischen Standards zu entwickeln sowie Die wachsende Abhängigkeit von digitalen Technologien, in Darüber hinaus hat die Europäische Kommission ihre Richtlinien zu den wesentlichen Anforderungen (…)", "context": "Die Europäische langfristige strukturelle Veränderungen in diesen Lieferketten Entscheidung der Europäischen Kommission über die Aufsichtsbehörde für das Versicherungswesen und die betriebliche auszulösen. Anhaltende Risikofaktoren beinhalten die Drittstaatenäquivalenz der US-amerikanischen Solvabilitäts- Altersversorgung (EIOPA) ist nun dafür zuständig, innerhalb eines Herausforderungen bei der Umsetzung langfristiger Strukturreformen vorschriften benötigt wird, erlaubt es der Allianz nun, diese Methode Zeitraums von 18 bis 30 Monaten Empfehlungen zu den in Kernländern der Eurozone. bis zum Jahr 2035 anzuwenden. Regulatorischen Technischen Standards zu entwickeln sowie Die wachsende Abhängigkeit von digitalen Technologien, in Darüber hinaus hat die Europäische Kommission ihre Richtlinien zu den wesentlichen Anforderungen der IRRD Verbindung mit einer Zunahme der Nutzung künstlicher Intelligenz, Überprüfung der Solvency-II-Richtlinie abgeschlossen. Die herauszugeben. Die EU-Mitgliedstaaten haben ebenfalls erste erhöht das Risiko einer Veralterung bestehender Technologien, von überarbeitete Solvency-II-Richtlinie wurde im Januar 2025 im Überlegungen zur Strukturierung nationaler Abw", "page": 210, "i": 45, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Zudem werden im konzernweiten Limitsystem Konzentrationen Systemen (einschließlich Cyberangriffen, welche zunehmend auf Retrozessionspartner sorgfältig aus, wobei Wert auf und Anhäufungen von Nichtmarktrisiken auf Einzelbasis (also (…)", "context": "Jede Das operationelle Risikokapital der Allianz SE spiegelt Leistungen unter bestehenden Retrozessionsverträgen. Ein einzelne dieser Maßnahmen trägt zur Begrenzung von Kumuleffekten insbesondere das Risiko möglicher Ausfälle von Zulieferern und Team von Spezialistinnen und Spezialisten wählt unsere bei. Zudem werden im konzernweiten Limitsystem Konzentrationen Systemen (einschließlich Cyberangriffen, welche zunehmend auf Retrozessionspartner sorgfältig aus, wobei Wert auf und Anhäufungen von Nichtmarktrisiken auf Einzelbasis (also vor künstliche Intelligenz (KI) zurückgreifen) wider, die im Falle eines Unternehmen mit hoher Bonität gelegt wird. Um unser Berücksichtigung von Diversifikationseffekten) überwacht, um Ausfalls zu operativen Verlusten und zusätzlichen Kosten führen Kreditrisiko weiter zu senken, fordern wir gegebenenfalls erhebliche Verluste aus großen Einzelrisiken – etwa können, wobei sich die Angriffsfläche angesichts von Cloudzusätzlich Akkreditive, Bareinlagen, Funds Withheld oder Naturkatastrophen und von Menschen verursachte Katastrophen Migrationen und höheren Cloud-Konzentrationen vergrößert. Treiber Treuhandvermögen oder andere finanzielle Maßnahmen zur wie Te", "page": 221, "i": 46, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Zudem werden im konzernweiten Limitsystem Konzentrationen Systemen (einschließlich Cyberangriffen, welche zunehmend auf Retrozessionspartner sorgfältig aus, wobei Wert auf und Anhäufungen von Nichtmarktrisiken auf Einzelbasis (also (…)", "context": "Jede Das operationelle Risikokapital der Allianz SE spiegelt Leistungen unter bestehenden Retrozessionsverträgen. Ein einzelne dieser Maßnahmen trägt zur Begrenzung von Kumuleffekten insbesondere das Risiko möglicher Ausfälle von Zulieferern und Team von Spezialistinnen und Spezialisten wählt unsere bei. Zudem werden im konzernweiten Limitsystem Konzentrationen Systemen (einschließlich Cyberangriffen, welche zunehmend auf Retrozessionspartner sorgfältig aus, wobei Wert auf und Anhäufungen von Nichtmarktrisiken auf Einzelbasis (also vor künstliche Intelligenz (KI) zurückgreifen) wider, die im Falle eines Unternehmen mit hoher Bonität gelegt wird. Um unser Berücksichtigung von Diversifikationseffekten) überwacht, um Ausfalls zu operativen Verlusten und zusätzlichen Kosten führen Kreditrisiko weiter zu senken, fordern wir gegebenenfalls erhebliche Verluste aus großen Einzelrisiken – etwa können, wobei sich die Angriffsfläche angesichts von Cloudzusätzlich Akkreditive, Bareinlagen, Funds Withheld oder Naturkatastrophen und von Menschen verursachte Katastrophen Migrationen und höheren Cloud-Konzentrationen vergrößert. 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Liquiditätsquellen berücksichtigt, um sicherzustellen, dass die relevante Beispiele für aufkommende Risikotreiber mit potenziellen Eine weitere Herkunft des Liquiditätsrisikos der Allianz SE sind Allianz SE auch unter nachteiligen Bedingungen alle ihre künftigen Auswirkungen auf die zukünftige Geschäftsentwicklung des mögliche regulatorische Maßnahmen lokaler Aufsichtsbehörden, die Zahlungsverpflichtungen erfüllen kann. Als Auslöser für einen Allianz Konzerns.", "page": 222, "i": 48, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Dadurch Allianz Direct zur Bereitstellung innovativer, AI-First Privatkundenmultipliziert; der IBF wird vom Aufsichtsrat für jedes Vorstandsmitglied wurde die Allianz als führende Versicherungsmarke weltweit Geschäftsmodelle und (…)", "context": "Herr Bätes klarer Fokus auf profitables technischer Exzellenz und Wachstum der operativen Einheiten führte des individuellen Beitragsfaktors Kundenwachstum wurde durch herausragende Kundenzufrieden- zu einem starken Beitrag zur Leistung des Allianz Konzerns über Um den jährlichen Bonus zu berechnen, wird der Zielerreichungsgrad heitswerte, die Stärkung der Marke auf Rekordniveau und mehrere Kennzahlen hinweg. Der Beitrag von Allianz Partners und der Konzernziele mit dem individuellen Beitragsfaktor (IBF) ausgezeichnete Mitarbeiterzufriedenheitswerte ergänzt. Dadurch Allianz Direct zur Bereitstellung innovativer, AI-First Privatkundenmultipliziert; der IBF wird vom Aufsichtsrat für jedes Vorstandsmitglied wurde die Allianz als führende Versicherungsmarke weltweit Geschäftsmodelle und Technologiemanagement-Fähigkeiten war entsprechend der Zielerfüllung der individuellen Vereinbarung zu den positioniert. Der Aufsichtsrat erwartet eine weiterhin entschlossene erneut ausgezeichnet. Für das Jahr 2026 erwartet der Aufsichtsrat eine individuellen Leistungsindikatoren festgesetzt.", "page": 361, "i": 49, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "GenAI", "matched": "GenAI", "quote": "PIMCO erzielte exzellente Nettozuflüsse in das für von GenAI im gesamten Konzern durch umfassende Schulungen, initiativen bei Risiko- und Krankenversicherungsprodukten priorisiert Dritte verwaltete Vermögen, nutzte (…)", "context": "Frau Karuth-Zelle trieb die signifikante Integration durch Investitionen. Darüber hinaus sollten strategische Wachstums- Konsortium durch. PIMCO erzielte exzellente Nettozuflüsse in das für von GenAI im gesamten Konzern durch umfassende Schulungen, initiativen bei Risiko- und Krankenversicherungsprodukten priorisiert Dritte verwaltete Vermögen, nutzte die starke Nachfrage nach Technologieeinsatz und Kommunikation voran. Für das kommende werden, neben der Sicherung der Nachhaltigkeitsstrategie des Allianz festverzinslichen Wertpapieren und lieferte ein herausragendes Geschäftsjahr erwartet der Aufsichtsrat eine beschleunigte Technologie- Konzerns in einem sehr dynamischen Umfeld. Ergebnis im Jahr des 25-jährigen Jubiläums der Partnerschaft mit adoption, die eine schnellere und tiefer greifende Geschäfts- Im vergangenen Geschäftsjahr erzielte Christopher Townsend Allianz.", "page": 362, "i": 50, "klasa": "COST", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Zum einen haben die Risiken deutlich zugenommen, zum anderen ergeben sich in großem Umfang Chancen, deren Nutzung die richtigen Weichenstellungen erfordert, etwa durch gezielte Investitionen (…)", "context": "Zusätzlich zu den strukturellen Anpassungen wird die Vergütungshöhe im Rahmen einer moderaten Anpassung gleichmäßig verteilt über alle Vergütungskomponenten um circa 4% angehoben. Der Aufsichtsrat sieht diese Anpassung als angemessen an, da die Komplexität des Geschäftsmodells in den letzten Jahren stetig gewachsen ist. Zum einen haben die Risiken deutlich zugenommen, zum anderen ergeben sich in großem Umfang Chancen, deren Nutzung die richtigen Weichenstellungen erfordert, etwa durch gezielte Investitionen in Künstliche Intelligenz. Dem Management ist es eindrucksvoll gelungen, das Unternehmen resilient zu machen. Trotz schwieriger Rahmenbedingungen zeigte der Allianz Konzern eine beständige, sehr gute Performance und konnte sukzessive Rekordergebnisse erzielen, wie zuletzt im Geschäftsjahr 2025.", "page": 375, "i": 51, "klasa": null, "substance": null } ], "classified": 26, "sampled": true, "class_counts": { "REVENUE": 1, "COST": 3, "RISK": 14, "TALENT": 5, "VAGUE": 3 }, "dominant_class": "RISK", "substance_ratio": 0.192 } ] }, { "id": "basf", "name": "BASF SE", "country": "DE", "index": "DAX", "sector_pl": "chemia", "sector_en": "chemicals", "ir_page": "https://bericht.basf.com/2025/de/services/downloads.html", "documents": [ { "title": "BASF-Bericht 2025", "type": "annual_report", "language": "de", "fiscal_year": "2025", "date": "2026-02", "url": "https://bericht.basf.com/2025/de/_assets/downloads/gesamter-basf-bericht-2025-basf-gb25.pdf", "file": "data/raw/basf__2025.pdf", "sha256": "14b43723daa94e1cdf3a1e3acda924271a5db933bcff6f3c78ff91b1180ed13b", "bytes": 5673039, "words": 179334, "mentions_total": 17, "per_1000_words": 0.095, "mentions": [ { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Unsere Priorität ist es, die Geschäftseinheiten durch eine schlanke Steuerung zu stärken, unsere Organisationsstruktur zu vereinfachen und verstärkt künstliche Intelligenz (KI) einzusetzen.", "context": "Diese sieben Länder stehen für rund 80 % des weltweiten Chemiewachstums bis 2035. Accelerate Mit dem strategischen Hebel Accelerate wollen wir schneller Wert generieren, indem wir die Art und Weise anpassen, wie wir bei BASF zusammenarbeiten und Aufgaben erledigen. Unsere Priorität ist es, die Geschäftseinheiten durch eine schlanke Steuerung zu stärken, unsere Organisationsstruktur zu vereinfachen und verstärkt künstliche Intelligenz (KI) einzusetzen. Der Vorstand konzentriert sich auf die Themen, die für BASF als Ganzes wichtig sind: Strategie, Portfoliomanagement, Kapitalallokation und Personalentwicklung. Spezifische Geschäftsentscheidungen und die Verantwortung für den Geschäftserfolg liegen hingegen stärker in den Händen der einzelnen Unternehmensbereiche.", "page": 18, "i": 0, "klasa": "COST", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unsere Priorität ist es, die Geschäftseinheiten durch eine schlanke Steuerung zu stärken, unsere Organisationsstruktur zu vereinfachen und verstärkt künstliche Intelligenz (KI) einzusetzen.", "context": "Diese sieben Länder stehen für rund 80 % des weltweiten Chemiewachstums bis 2035. Accelerate Mit dem strategischen Hebel Accelerate wollen wir schneller Wert generieren, indem wir die Art und Weise anpassen, wie wir bei BASF zusammenarbeiten und Aufgaben erledigen. Unsere Priorität ist es, die Geschäftseinheiten durch eine schlanke Steuerung zu stärken, unsere Organisationsstruktur zu vereinfachen und verstärkt künstliche Intelligenz (KI) einzusetzen. Der Vorstand konzentriert sich auf die Themen, die für BASF als Ganzes wichtig sind: Strategie, Portfoliomanagement, Kapitalallokation und Personalentwicklung. Spezifische Geschäftsentscheidungen und die Verantwortung für den Geschäftserfolg liegen hingegen stärker in den Händen der einzelnen Unternehmensbereiche.", "page": 18, "i": 1, "klasa": "COST", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "BASF nutzt das Potenzial von Digitalisierung und KI, um die Produktivität zu steigern und Innovationen zu beschleunigen.", "context": "In kleineren Märkten verzichten wir entweder auf unsere Vor-Ort-Präsenz oder entwickeln neue Vertriebsansätze, um die Komplexität BASF-Bericht 2025 Grundlagen des Konzerns 18 Auf einen Blick Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Weitere Informationen unserer Vertriebskanäle zu reduzieren. Mit diesen organisatorischen Verschlankungen streben wir schnellere Entscheidungen in allen Bereichen unseres Unternehmens an. BASF nutzt das Potenzial von Digitalisierung und KI, um die Produktivität zu steigern und Innovationen zu beschleunigen. Wir streben an, unsere Mitarbeitenden schrittweise in die Lage zu versetzen, KI für ihr jeweiliges Aufgabengebiet zu verwenden. Dafür stellen wir ihnen im Arbeitsalltag eine Vielzahl an digitalen Tools zur Verfügung und bieten begleitende Schulungen an.", "page": 19, "i": 2, "klasa": "COST", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir streben an, unsere Mitarbeitenden schrittweise in die Lage zu versetzen, KI für ihr jeweiliges Aufgabengebiet zu verwenden.", "context": "Mit diesen organisatorischen Verschlankungen streben wir schnellere Entscheidungen in allen Bereichen unseres Unternehmens an. BASF nutzt das Potenzial von Digitalisierung und KI, um die Produktivität zu steigern und Innovationen zu beschleunigen. Wir streben an, unsere Mitarbeitenden schrittweise in die Lage zu versetzen, KI für ihr jeweiliges Aufgabengebiet zu verwenden. Dafür stellen wir ihnen im Arbeitsalltag eine Vielzahl an digitalen Tools zur Verfügung und bieten begleitende Schulungen an. Gleichzeitig liegt unser Fokus auf Anwendungen, deren Mehrwert durch schnelle und effektive Pilotprojekte bestätigt wurde.", "page": 19, "i": 3, "klasa": "COST", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Wir nutzen unser Fachwissen in Forschung und Entwicklung, unsere langjährige Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit Landwirten, Daten und künstliche Intelligenz, um speziell auf Kulturpflanzen zugeschnittene, (…)", "context": "Unsere Nachhaltigkeitsansätze fließen in alle Geschäfts- und Portfolioentscheidungen ein. Auf diese Weise unterstützen wir Landwirte, mehr und hochwertigere Pflanzen nachhaltig anzubauen. Wir nutzen unser Fachwissen in Forschung und Entwicklung, unsere langjährige Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit Landwirten, Daten und künstliche Intelligenz, um speziell auf Kulturpflanzen zugeschnittene, technologieübergreifende Angebote zu machen. Dazu zählen neuartige Lösungen für Saatgut, speziell gezüchtete Pflanzeneigenschaften, Saatgutbehandlung, Fungizide, Herbizide, Insektizide, biologischer Pflanzenschutz und digitale Produkte, die auf die regionalen landwirtschaftlichen Bedürfnisse und Anbausysteme zugeschnitten sind. 1 Im Vergleich zu 2024 wird die Weltbevölkerung bis 2050 voraussichtlich um etwa 1,5 Milliarden Menschen anwachsen; Quelle: U.N.", "page": 28, "i": 4, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Auch bei den Ausrüstungsinvestitionen, insbesondere in den Sektor künstliche Intelligenz, war die Dynamik hoch.", "context": "In den ersten beiden Quartalen war die Entwicklung durch Vorzieheffekte und damit einhergehende starke Schwankungen in der Handelsbilanz geprägt. Der private Konsum erwies sich als recht stabil, weil Kostensteigerungen durch höhere Einfuhrzölle und den schwächeren Dollar zunächst nicht in vollem Umfang weitergegeben wurden und steigende Aktienkurse die Ausgabenneigung privater Haushalte stärkten. Auch bei den Ausrüstungsinvestitionen, insbesondere in den Sektor künstliche Intelligenz, war die Dynamik hoch. Die Baukonjunktur blieb dagegen vor dem Hintergrund hoher Zinsen und Baukosten schwach. Insgesamt stagnierte die Industrieproduktion im Jahr 2025 weitgehend, da die rückläufige Bauproduktion von einem schwachen Wachstum im verarbeitenden Gewerbe begleitet wurde.", "page": 44, "i": 5, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), Big Data und das Internet of Things (IoT) unterstützen uns dabei, neue Geschäftsmodelle, Unternehmenskonzepte und -strategien zu entwickeln und flexibel (…)", "context": "Für Länder, in denen BASF tätig ist, beobachten wir daher kontinuierlich die relevanten Entwicklungen, um Risiken frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zu ergreifen (mehr dazu ab Seite 96 und ab Seite 248). Informationstechnologie BASF nutzt eine Vielzahl moderner IT-Systeme. Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), Big Data und das Internet of Things (IoT) unterstützen uns dabei, neue Geschäftsmodelle, Unternehmenskonzepte und -strategien zu entwickeln und flexibel auf verändertes Kundenverhalten zu reagieren. Das globale CyberSecurity-Team schützt diese Systeme sowie die darin verarbeiteten Daten und Geschäftsprozesse. In einer vernetzten und dynamischen Welt steigen die Anforderungen an die IT-Sicherheit kontinuierlich.", "page": 98, "i": 6, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), Big Data und das Internet of Things (IoT) unterstützen uns dabei, neue Geschäftsmodelle, Unternehmenskonzepte und -strategien zu entwickeln und flexibel (…)", "context": "Für Länder, in denen BASF tätig ist, beobachten wir daher kontinuierlich die relevanten Entwicklungen, um Risiken frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zu ergreifen (mehr dazu ab Seite 96 und ab Seite 248). Informationstechnologie BASF nutzt eine Vielzahl moderner IT-Systeme. Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), Big Data und das Internet of Things (IoT) unterstützen uns dabei, neue Geschäftsmodelle, Unternehmenskonzepte und -strategien zu entwickeln und flexibel auf verändertes Kundenverhalten zu reagieren. Das globale CyberSecurity-Team schützt diese Systeme sowie die darin verarbeiteten Daten und Geschäftsprozesse. In einer vernetzten und dynamischen Welt steigen die Anforderungen an die IT-Sicherheit kontinuierlich.", "page": 98, "i": 7, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Wir erwarten, dass die digitale Disruption etablierter Prozesse, unter anderem durch den Einsatz künstlicher Intelligenz, zu einer deutlichen Erhöhung der Effizienz und Effektivität in manchen (…)", "context": "BASF-Bericht 2025 Prognosebericht 102 Auf einen Blick Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Weitere Informationen Weitere Risiken können sich aus zunehmendem staatlichem Protektionismus und Forderungen nach Lokalisierung von Intellectual Property ergeben, um technologische Unabhängigkeit zu erreichen. Durch unseren globalen Wissensverbund in Forschung und Entwicklung stellen wir sicher, dass geistiges Eigentum in Ländern mit hohen Standards in Bezug auf Intellectual Property generiert und geschützt wird. Wir erwarten, dass die digitale Disruption etablierter Prozesse, unter anderem durch den Einsatz künstlicher Intelligenz, zu einer deutlichen Erhöhung der Effizienz und Effektivität in manchen Feldern führen wird. BASF ist bestrebt, in der digitalen Transformation der chemischen Industrie führend zu sein. Einsatzmöglichkeiten digitaler Technologien und Lösungen werden entlang der gesamten Wertschöpfungskette evaluiert und unternehmensweit umgesetzt, zum Beispiel in Produktion, Logistik, Forschung und Entwicklung, für Geschäftsmodelle sowie in der Unternehmenssteuerung (mehr dazu ab Seite 41).", "page": 103, "i": 8, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "In unserer Analyse haben wir vor allem auf drei Informationsquellen zurückgegriffen: – Einschätzungen unterschiedlicher Stakeholder und externer Experten – Einschätzungen durch BASF-Facheinheiten und aus der (…)", "context": "Gleichzeitig nehmen unsere Geschäftstätigkeiten Einfluss darauf, beispielsweise durch Emissionen in die Umwelt oder den Bezug nachwachsender Rohstoffe. ESRS 2 IRO-1 Im Rahmen unserer doppelten Wesentlichkeitsanalyse wurde der Themenkomplex biologische Vielfalt und Ökosysteme als wesentlich definiert (siehe Seite 163). In unserer Analyse haben wir vor allem auf drei Informationsquellen zurückgegriffen: – Einschätzungen unterschiedlicher Stakeholder und externer Experten – Einschätzungen durch BASF-Facheinheiten und aus der Fachliteratur – Auswertung digitaler Quellen mithilfe von Big Data und KI-Analyse-Tools, zum Beispiel dem Biodiversity Risk Filter (BRF) des World Wide Fund for Nature (WWF) Zu unseren wichtigen Stakeholder-Gruppen zählen wir Investoren, Kunden, Gesetzgeber, Lieferanten, Versicherer, Wettbewerber und verschiedene Akteure der Zivilgesellschaft wie Nichtregierungsorganisationen. Wir suchen aktiv die Zusammenarbeit mit relevanten Interessengruppen und Organisationen weltweit, zum Beispiel in der Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) oder beim World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), um unsere Kenntnisse zu erweitern, das Bewussts", "page": 221, "i": 9, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche\nIntelligenz", "quote": "BASF-Bericht 2025 (Konzern-)Nachhaltigkeitserklärung 253 Auf einen Blick Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Weitere Informationen Zusammen mit dem globalen Wettbewerb um Fachkräfte, insbesondere in den Bereichen IT, künstliche (…)", "context": "Dies wird erschwert durch Strukturanpassungen und die allgemeine wirtschaftliche Lage, die sich unter anderem negativ auf die Attraktivität als Arbeitgeber und die Identifikation mit BASF auswirken können. Der technologische Wandel führt zudem zu neuen Anforderungen an Mitarbeitende. BASF-Bericht 2025 (Konzern-)Nachhaltigkeitserklärung 253 Auf einen Blick Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Weitere Informationen Zusammen mit dem globalen Wettbewerb um Fachkräfte, insbesondere in den Bereichen IT, künstliche Intelligenz, Produktion, Ingenieur- und Naturwissenschaften, sowie dem demografischen Wandel, beispielsweise in Nordamerika und Europa, führen diese Entwicklungen zu dem Risiko für BASF, offene Stellen nicht oder nicht zeitnah besetzen zu können. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, verfolgt BASF den Ansatz, sich weltweit konsistent als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und so qualifizierte Mitarbeitende für das Unternehmen zu gewinnen und zu halten. Entsprechende Maßnahmen setzen wir flexibel gemäß lokalen Gegebenheiten um (siehe Seite 259).", "page": 254, "i": 10, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Ein Beispiel hierfür ist das weiter ausgebaute Angebot der Data & AI Academy, das unseren Mitarbeitenden hilft, ihr Verständnis für Daten und künstliche Intelligenz (KI) (…)", "context": "BASF stellt zudem ein breit gefächertes Weiterbildungsangebot global auf verschiedenen Lernplattformen bereit, um Mitarbeitende dabei zu unterstützen, ihre Fähigkeiten auszubauen und zusätzliche Kompetenzen zu erwerben. Darüber hinaus bieten zahlreiche lokale und fachliche Akademien in den Unternehmensbereichen und Serviceeinheiten Trainings an. Ein Beispiel hierfür ist das weiter ausgebaute Angebot der Data & AI Academy, das unseren Mitarbeitenden hilft, ihr Verständnis für Daten und künstliche Intelligenz (KI) auszubauen und in ihren Arbeitsprozessen zu nutzen. Durch den vermehrten Einsatz von KI auch in unseren Datenbanken können Mitarbeitende zudem einfacher Informationen finden und wertvolles Wissen aufbauen. Führungskräfte und Mitarbeitende sollen künftig einfacher Einblick in die Fähigkeiten und Kompetenzlücken ihrer Teams erhalten.", "page": 258, "i": 11, "klasa": "TALENT", "substance": true }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstliche Intelligenz", "quote": "Ein Beispiel hierfür ist das weiter ausgebaute Angebot der Data & AI Academy, das unseren Mitarbeitenden hilft, ihr Verständnis für Daten und künstliche Intelligenz (KI) (…)", "context": "BASF stellt zudem ein breit gefächertes Weiterbildungsangebot global auf verschiedenen Lernplattformen bereit, um Mitarbeitende dabei zu unterstützen, ihre Fähigkeiten auszubauen und zusätzliche Kompetenzen zu erwerben. Darüber hinaus bieten zahlreiche lokale und fachliche Akademien in den Unternehmensbereichen und Serviceeinheiten Trainings an. Ein Beispiel hierfür ist das weiter ausgebaute Angebot der Data & AI Academy, das unseren Mitarbeitenden hilft, ihr Verständnis für Daten und künstliche Intelligenz (KI) auszubauen und in ihren Arbeitsprozessen zu nutzen. Durch den vermehrten Einsatz von KI auch in unseren Datenbanken können Mitarbeitende zudem einfacher Informationen finden und wertvolles Wissen aufbauen. Führungskräfte und Mitarbeitende sollen künftig einfacher Einblick in die Fähigkeiten und Kompetenzlücken ihrer Teams erhalten.", "page": 258, "i": 12, "klasa": "TALENT", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Ein Beispiel hierfür ist das weiter ausgebaute Angebot der Data & AI Academy, das unseren Mitarbeitenden hilft, ihr Verständnis für Daten und künstliche Intelligenz (KI) (…)", "context": "BASF stellt zudem ein breit gefächertes Weiterbildungsangebot global auf verschiedenen Lernplattformen bereit, um Mitarbeitende dabei zu unterstützen, ihre Fähigkeiten auszubauen und zusätzliche Kompetenzen zu erwerben. Darüber hinaus bieten zahlreiche lokale und fachliche Akademien in den Unternehmensbereichen und Serviceeinheiten Trainings an. Ein Beispiel hierfür ist das weiter ausgebaute Angebot der Data & AI Academy, das unseren Mitarbeitenden hilft, ihr Verständnis für Daten und künstliche Intelligenz (KI) auszubauen und in ihren Arbeitsprozessen zu nutzen. Durch den vermehrten Einsatz von KI auch in unseren Datenbanken können Mitarbeitende zudem einfacher Informationen finden und wertvolles Wissen aufbauen. Führungskräfte und Mitarbeitende sollen künftig einfacher Einblick in die Fähigkeiten und Kompetenzlücken ihrer Teams erhalten.", "page": 258, "i": 13, "klasa": "TALENT", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Durch den vermehrten Einsatz von KI auch in unseren Datenbanken können Mitarbeitende zudem einfacher Informationen finden und wertvolles Wissen aufbauen.", "context": "Darüber hinaus bieten zahlreiche lokale und fachliche Akademien in den Unternehmensbereichen und Serviceeinheiten Trainings an. Ein Beispiel hierfür ist das weiter ausgebaute Angebot der Data & AI Academy, das unseren Mitarbeitenden hilft, ihr Verständnis für Daten und künstliche Intelligenz (KI) auszubauen und in ihren Arbeitsprozessen zu nutzen. Durch den vermehrten Einsatz von KI auch in unseren Datenbanken können Mitarbeitende zudem einfacher Informationen finden und wertvolles Wissen aufbauen. Führungskräfte und Mitarbeitende sollen künftig einfacher Einblick in die Fähigkeiten und Kompetenzlücken ihrer Teams erhalten. BASF hat dafür im Jahr 2025 in ausgewählten Bereichen ein durch KI unterstütztes Management von Fähigkeiten und Kompetenzen in bestehende HR-Systeme integriert.", "page": 258, "i": 14, "klasa": "TALENT", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "BASF hat dafür im Jahr 2025 in ausgewählten Bereichen ein durch KI unterstütztes Management von Fähigkeiten und Kompetenzen in bestehende HR-Systeme integriert.", "context": "Durch den vermehrten Einsatz von KI auch in unseren Datenbanken können Mitarbeitende zudem einfacher Informationen finden und wertvolles Wissen aufbauen. Führungskräfte und Mitarbeitende sollen künftig einfacher Einblick in die Fähigkeiten und Kompetenzlücken ihrer Teams erhalten. BASF hat dafür im Jahr 2025 in ausgewählten Bereichen ein durch KI unterstütztes Management von Fähigkeiten und Kompetenzen in bestehende HR-Systeme integriert. Diese Transparenz ermöglicht es zum Beispiel, Qualifikationsbedarfe gezielt zu identifizieren und individuelle Weiterbildungsangebote zuzuweisen, abgestimmt auf die Bedürfnisse von Mitarbeitenden und Teams. Die Effektivität unserer Maßnahmen überwachen wir durch die regelmäßige Befragung unserer Mitarbeitenden (siehe Seite 260).", "page": 258, "i": 15, "klasa": "TALENT", "substance": true }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Dazu gehört unter anderem unser Trainee-Programm mit Fokus auf den Einsatz von künstlicher Intelligenz sowie das Programm Top Start, mit dem wir zukünftige Führungskräfte für (…)", "context": "Beispielsweise haben wir 2025 eine Kampagne in Deutschland, Brasilien, China, Indien und den USA gestartet, um Talente noch besser anzusprechen und für BASF zu gewinnen. Um unseren Bedarf an besonders nachgefragten Fachkräften bedienen zu können, setzen wir im Rahmen unseres Employer Branding auf verschiedene lokale Veranstaltungen sowie Programme. Dazu gehört unter anderem unser Trainee-Programm mit Fokus auf den Einsatz von künstlicher Intelligenz sowie das Programm Top Start, mit dem wir zukünftige Führungskräfte für uns gewinnen und diese gezielt bei BASF ausbilden. Die Ausbildung von Fachkräften ist eine zentrale Investition in die Wettbewerbsfähigkeit von BASF. Deshalb setzen wir seit vielen Jahren auf unseren eigenen Fachkräftenachwuchs und engagieren uns insbesondere in Deutschland im Rahmen unserer Ausbildungsangebote.", "page": 259, "i": 16, "klasa": "TALENT", "substance": false } ], "classified": 17, "sampled": false, "class_counts": { "REVENUE": 4, "COST": 4, "RISK": 1, "TALENT": 7, "VAGUE": 1 }, "dominant_class": "TALENT", "substance_ratio": 0.412 } ] }, { "id": "dtelekom", "name": "Deutsche Telekom AG", "country": "DE", "index": "DAX", "sector_pl": "telekomunikacja", "sector_en": "telecommunications", "ir_page": "https://bericht.telekom.com/geschaeftsbericht-2025/services/downloads.html", "documents": [ { "title": "Deutsche Telekom — Das Geschäftsjahr 2025 (Geschäftsbericht)", "type": "annual_report", "language": "de", "fiscal_year": "2025", "date": "2026-02", "url": "https://bericht.telekom.com/geschaeftsbericht-2025/_assets/downloads/entire-dtag-gb25.pdf", "file": "data/raw/dtelekom__2025.pdf", "sha256": "1c902deb916bb53e28d3b733d34510e69bff846c4761be741227f2f5e5d6fb38", "bytes": 12646807, "words": 205217, "mentions_total": 237, "per_1000_words": 1.155, "mentions": [ { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche\nIntelligenz", "quote": "Ein zentraler Hebel dafür ist neben unserem Kerngeschäft der zusätzliche Fokus auf Daten, digitalen Fortschritt und Künstliche Intelligenz.", "context": "In den vergangenen Jahren hat uns dieses Modell zuverlässig getragen. Und wir haben es 2025 gezielt weiter beschleunigt. Ein zentraler Hebel dafür ist neben unserem Kerngeschäft der zusätzliche Fokus auf Daten, digitalen Fortschritt und Künstliche Intelligenz. KI ist für uns kein Zukunftsversprechen mehr, sondern fester Bestandteil unseres operativen Geschäfts. In diesem Zusammenhang markiert unsere strategische Kooperation mit Nvidia einen Meilenstein.", "page": 6, "i": 0, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI ist für uns kein Zukunftsversprechen mehr, sondern fester Bestandteil unseres operativen Geschäfts.", "context": "Und wir haben es 2025 gezielt weiter beschleunigt. Ein zentraler Hebel dafür ist neben unserem Kerngeschäft der zusätzliche Fokus auf Daten, digitalen Fortschritt und Künstliche Intelligenz. KI ist für uns kein Zukunftsversprechen mehr, sondern fester Bestandteil unseres operativen Geschäfts. In diesem Zusammenhang markiert unsere strategische Kooperation mit Nvidia einen Meilenstein. So schaffen wir die technologische Basis, damit unsere Partner ihre KI-Anwendungen direkt in unsere Netze, Plattformen und Services integrieren können.", "page": 6, "i": 1, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "So schaffen wir die technologische Basis, damit unsere Partner ihre KI-Anwendungen direkt in unsere Netze, Plattformen und Services integrieren können.", "context": "KI ist für uns kein Zukunftsversprechen mehr, sondern fester Bestandteil unseres operativen Geschäfts. In diesem Zusammenhang markiert unsere strategische Kooperation mit Nvidia einen Meilenstein. So schaffen wir die technologische Basis, damit unsere Partner ihre KI-Anwendungen direkt in unsere Netze, Plattformen und Services integrieren können. Sicher, skalierbar und leistungsfähig. Damit eröffnen wir neue Möglichkeiten für unsere eigenen Prozesse ebenso wie für Geschäftskunden, Industriepartner und öffentliche Einrichtungen.", "page": 6, "i": 2, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dank KI-gestützter Digitalisierung verzeichnet die Deutsche Telekom in vielen Bereichen große Fortschritte.", "context": "7 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = Bericht des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung 2026 Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, das Geschäftsjahr 2025 war geprägt von der Umsetzung der weiterentwickelten Konzernstrategie sowie der fortlaufenden Transformation des Konzerns in Zeiten der Digitalisierung und des technologischen Wandels. Das Unternehmen ist mit seiner Strategie, die Deutsche Telekom zum führenden digitalen Telekommunikationsunternehmen zu entwickeln (Leading Digital Telco), gut auf Chancen und Herausforderungen der Zukunft vorbereitet. Dank KI-gestützter Digitalisierung verzeichnet die Deutsche Telekom in vielen Bereichen große Fortschritte. Der Vorstand hat im abgelaufenen Geschäftsjahr verschiedene Transaktionen abgeschlossen und das Beteiligungsportfolio damit weiter fokussiert und abgesichert. Kennzeichnend für das Geschäftsjahr 2025 war die insgesamt gute Geschäftsentwicklung.", "page": 8, "i": 3, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der Vorstand berichtete über den Stand der KI-Transformation, die Skalierung der globalen Technologieplattformen, neue Geschäftsmodelle und Portfolioentwicklungen.", "context": "In der Klausurtagung mit dem Vorstand am 3. und 4. September 2025 haben wir uns mit der Umsetzung der weiterentwickelten Konzernstrategie befasst. Der Vorstand berichtete über den Stand der KI-Transformation, die Skalierung der globalen Technologieplattformen, neue Geschäftsmodelle und Portfolioentwicklungen. In der Sitzung am 11. November 2025 hat uns der Vorstand über seine Überlegungen für die Dividende 2025 informiert.", "page": 10, "i": 4, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstlicher Intelligenz", "quote": "Die Schwerpunkte der Ausschussarbeit lagen im Berichtsjahr auf den aktuellen Entwicklungen in den Bereichen Datenschutz und Datensicherheit, der Funktionsfähigkeit des IKS sowie auf der Entwicklung (…)", "context": "In dieser hat er sich insbesondere mit der Funktionsfähigkeit des Berichtswesens zum internen Kontrollsystem, zum Risiko- und Chancen-Management-System und dem internen Revisionssystem sowie mit dem Compliance-Management-System (Systeme), einschließlich der Weiterentwicklung der Berichtsstruktur befasst. Zudem hat sich der Prüfungs- und Finanzausschuss zu neuen Anforderungen und Entwicklungen in den Bereichen des deutschen Rechts und des EU-Rechts sowie den Bilanzierungsstandards informiert und beraten. Die Schwerpunkte der Ausschussarbeit lagen im Berichtsjahr auf den aktuellen Entwicklungen in den Bereichen Datenschutz und Datensicherheit, der Funktionsfähigkeit des IKS sowie auf der Entwicklung des Risikoprofils, insbesondere vor dem Hintergrund der geopolitischen Lage, sowie auf der Entwicklung der Nachhaltigkeitsberichterstattung und deren Prüfung sowie der Lieferkettengesetzgebung und auf der Entwicklung der Digitalisierung und der Implementierung Künstlicher Intelligenz in den Systemen. In der Sitzung am 27. November 2025 hat sich der Prüfungs- und Finanzausschuss mit dem Budget 2026 und dem Jahresfinanzierungsplan 2026 befasst und diesbezüglich zwei Beschlussempfehlungen an", "page": 12, "i": 5, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Deutsche Telekom bietet dazu Informationsveranstaltungen und Workshops an – im Jahr 2025 insbesondere zu den Themen Digitalisierung im Risikomanagement und KI in der Revision.", "context": "Das Geschäftsjahr 2025. 14 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = Fort- und Weiterbildung Die Mitglieder des Aufsichtsrats nehmen die für ihre Aufgaben erforderlichen Aus- und Fortbildungsmaßnahmen grundsätzlich eigenverantwortlich wahr. Die Deutsche Telekom bietet dazu Informationsveranstaltungen und Workshops an – im Jahr 2025 insbesondere zu den Themen Digitalisierung im Risikomanagement und KI in der Revision. Diese erfolgen mit internen Referenten. Ferner werden Unternehmensbesichtigungen/Vorstellungen von Produktinnovationen organisiert und angeboten, um das Verständnis der Aufsichtsratsmitglieder für das Unternehmen zu schärfen.", "page": 15, "i": 6, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Die Inflations- und Zinsentwicklungen im Jahresverlauf unterstützten die Aktienbewertung und wie bereits im Jahr 2024 war Künstliche Intelligenz ein entscheidender Wachstumstreiber.", "context": "Stück 4.905 4.986 4.986 a Vorbehaltlich der notwendigen Gremienbeschlüsse und des Vorliegens weiterer gesetzlicher Voraussetzungen. b Einschließlich der von der Deutschen Telekom AG gehaltenen eigenen Aktien. Entwicklung der internationalen Indizes Das Jahr 2025 war an den internationalen Märkten von einer starken Entwicklung geprägt, bei der viele Indizes historische Höchststände verzeichneten. Die Inflations- und Zinsentwicklungen im Jahresverlauf unterstützten die Aktienbewertung und wie bereits im Jahr 2024 war Künstliche Intelligenz ein entscheidender Wachstumstreiber. Zwar sorgten die US‑Wirtschaftspolitik und die damit verbundenen Zolldiskussionen für erhöhte Volatilität, konnten aber die generelle Aufwärtsbewegung nicht aufhalten. Der DAX 40 – als Total-Return-Index, also inklusive reinvestierter Dividende – gewann im Jahresverlauf 22,7 %.", "page": 26, "i": 7, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Focus Edition AI in Köln.", "context": "Am 10. September 2025 präsentierten wir die Digital X als sog. Focus Edition AI in Köln. Das neue Format bot über 5 Tsd. Gästen mit rund 100 Masterclasses und Top-Rednern viel Raum für Austausch zu Künstlicher Intelligenz und digitaler Transformation.", "page": 33, "i": 8, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstlicher Intelligenz", "quote": "Gästen mit rund 100 Masterclasses und Top-Rednern viel Raum für Austausch zu Künstlicher Intelligenz und digitaler Transformation.", "context": "Focus Edition AI in Köln. Das neue Format bot über 5 Tsd. Gästen mit rund 100 Masterclasses und Top-Rednern viel Raum für Austausch zu Künstlicher Intelligenz und digitaler Transformation. Zusammen mit marktführenden Partnern und führenden Experten will die Digitalisierungsinitiative greifbare Impulse für Europas digitale Agenda schaffen und gemeinsam ins Handeln kommen – für eine nachhaltige Digitalisierung und eine gestärkte Wettbewerbsfähigkeit. Weitere Informationen finden Sie in unserem Themenspecial.", "page": 33, "i": 9, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Technologien und Innovationen rund um die Themen Künstliche Intelligenz (KI) und Konnektivität.", "context": "Vom 3. bis 6. März 2025 präsentierten wir auf dem MWC in Barcelona unter dem Motto „Shaping technology for all“ v. a. Technologien und Innovationen rund um die Themen Künstliche Intelligenz (KI) und Konnektivität. Im Mittelpunkt standen unser KI-Phone sowie weitere Produkte und Services mit Magenta AI. Weitere Informationen finden Sie in unserem Medienbericht.", "page": 33, "i": 10, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Technologien und Innovationen rund um die Themen Künstliche Intelligenz (KI) und Konnektivität.", "context": "Vom 3. bis 6. März 2025 präsentierten wir auf dem MWC in Barcelona unter dem Motto „Shaping technology for all“ v. a. Technologien und Innovationen rund um die Themen Künstliche Intelligenz (KI) und Konnektivität. Im Mittelpunkt standen unser KI-Phone sowie weitere Produkte und Services mit Magenta AI. Weitere Informationen finden Sie in unserem Medienbericht.", "page": 33, "i": 11, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im Mittelpunkt standen unser KI-Phone sowie weitere Produkte und Services mit Magenta AI.", "context": "März 2025 präsentierten wir auf dem MWC in Barcelona unter dem Motto „Shaping technology for all“ v. a. Technologien und Innovationen rund um die Themen Künstliche Intelligenz (KI) und Konnektivität. Im Mittelpunkt standen unser KI-Phone sowie weitere Produkte und Services mit Magenta AI. Weitere Informationen finden Sie in unserem Medienbericht. Umwelt, Soziales und Governance Klimaneutralität im eigenen Betrieb.", "page": 33, "i": 12, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Im Mittelpunkt standen unser KI-Phone sowie weitere Produkte und Services mit Magenta AI.", "context": "März 2025 präsentierten wir auf dem MWC in Barcelona unter dem Motto „Shaping technology for all“ v. a. Technologien und Innovationen rund um die Themen Künstliche Intelligenz (KI) und Konnektivität. Im Mittelpunkt standen unser KI-Phone sowie weitere Produkte und Services mit Magenta AI. Weitere Informationen finden Sie in unserem Medienbericht. Umwelt, Soziales und Governance Klimaneutralität im eigenen Betrieb.", "page": 33, "i": 13, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im Juni 2025 haben wir gemeinsam mit Nvidia die Pläne für die erste industrielle KI-Cloud (Industrial AI Cloud) für europäische Hersteller auf deutschem Boden bekannt (…)", "context": "Das Geschäftsjahr 2025. 33 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = Partnerschaften mit Nvidia. Im Juni 2025 haben wir gemeinsam mit Nvidia die Pläne für die erste industrielle KI-Cloud (Industrial AI Cloud) für europäische Hersteller auf deutschem Boden bekannt gegeben. Dabei stellen wir unsere sichere, souveräne und schnelle Infrastruktur zur Verfügung und sind für den Betrieb des Rechenzentrums, Vertrieb, Security sowie KI-Lösungen zuständig. Chips und Hardware kommen von Nvidia.", "page": 34, "i": 14, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Im Juni 2025 haben wir gemeinsam mit Nvidia die Pläne für die erste industrielle KI-Cloud (Industrial AI Cloud) für europäische Hersteller auf deutschem Boden bekannt (…)", "context": "Das Geschäftsjahr 2025. 33 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = Partnerschaften mit Nvidia. Im Juni 2025 haben wir gemeinsam mit Nvidia die Pläne für die erste industrielle KI-Cloud (Industrial AI Cloud) für europäische Hersteller auf deutschem Boden bekannt gegeben. Dabei stellen wir unsere sichere, souveräne und schnelle Infrastruktur zur Verfügung und sind für den Betrieb des Rechenzentrums, Vertrieb, Security sowie KI-Lösungen zuständig. Chips und Hardware kommen von Nvidia.", "page": 34, "i": 15, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dabei stellen wir unsere sichere, souveräne und schnelle Infrastruktur zur Verfügung und sind für den Betrieb des Rechenzentrums, Vertrieb, Security sowie KI-Lösungen zuständig.", "context": "33 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = Partnerschaften mit Nvidia. Im Juni 2025 haben wir gemeinsam mit Nvidia die Pläne für die erste industrielle KI-Cloud (Industrial AI Cloud) für europäische Hersteller auf deutschem Boden bekannt gegeben. Dabei stellen wir unsere sichere, souveräne und schnelle Infrastruktur zur Verfügung und sind für den Betrieb des Rechenzentrums, Vertrieb, Security sowie KI-Lösungen zuständig. Chips und Hardware kommen von Nvidia. Bereits im November 2025 haben wir den ersten großen Meilenstein für die Industrial AI Cloud gefeiert: Mit Unternehmen und Einrichtungen wie SAP, Siemens, Agile Robots, Wandelbots, Quantum Systems, PhysicsX, Perplexity und der Leibniz Universität Hannover sind weitere Partner und erste Nutzer Teil dieses neuen souveränen KI-Ökosystems.", "page": 34, "i": 16, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Bereits im November 2025 haben wir den ersten großen Meilenstein für die Industrial AI Cloud gefeiert: Mit Unternehmen und Einrichtungen wie SAP, Siemens, Agile Robots, (…)", "context": "Dabei stellen wir unsere sichere, souveräne und schnelle Infrastruktur zur Verfügung und sind für den Betrieb des Rechenzentrums, Vertrieb, Security sowie KI-Lösungen zuständig. Chips und Hardware kommen von Nvidia. Bereits im November 2025 haben wir den ersten großen Meilenstein für die Industrial AI Cloud gefeiert: Mit Unternehmen und Einrichtungen wie SAP, Siemens, Agile Robots, Wandelbots, Quantum Systems, PhysicsX, Perplexity und der Leibniz Universität Hannover sind weitere Partner und erste Nutzer Teil dieses neuen souveränen KI-Ökosystems. Die Industrial AI Cloud wurde im Februar 2026 in Betrieb genommen. Darüber hinaus haben wir im August 2025 verkündet, dass wir gemeinsam mit Nvidia ein neues Cloud-Gaming-Angebot auf den Markt bringen, das seit Anfang Dezember 2025 verfügbar ist.", "page": 34, "i": 17, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Bereits im November 2025 haben wir den ersten großen Meilenstein für die Industrial AI Cloud gefeiert: Mit Unternehmen und Einrichtungen wie SAP, Siemens, Agile Robots, (…)", "context": "Dabei stellen wir unsere sichere, souveräne und schnelle Infrastruktur zur Verfügung und sind für den Betrieb des Rechenzentrums, Vertrieb, Security sowie KI-Lösungen zuständig. Chips und Hardware kommen von Nvidia. Bereits im November 2025 haben wir den ersten großen Meilenstein für die Industrial AI Cloud gefeiert: Mit Unternehmen und Einrichtungen wie SAP, Siemens, Agile Robots, Wandelbots, Quantum Systems, PhysicsX, Perplexity und der Leibniz Universität Hannover sind weitere Partner und erste Nutzer Teil dieses neuen souveränen KI-Ökosystems. Die Industrial AI Cloud wurde im Februar 2026 in Betrieb genommen. Darüber hinaus haben wir im August 2025 verkündet, dass wir gemeinsam mit Nvidia ein neues Cloud-Gaming-Angebot auf den Markt bringen, das seit Anfang Dezember 2025 verfügbar ist.", "page": 34, "i": 18, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Die Industrial AI Cloud wurde im Februar 2026 in Betrieb genommen.", "context": "Chips und Hardware kommen von Nvidia. Bereits im November 2025 haben wir den ersten großen Meilenstein für die Industrial AI Cloud gefeiert: Mit Unternehmen und Einrichtungen wie SAP, Siemens, Agile Robots, Wandelbots, Quantum Systems, PhysicsX, Perplexity und der Leibniz Universität Hannover sind weitere Partner und erste Nutzer Teil dieses neuen souveränen KI-Ökosystems. Die Industrial AI Cloud wurde im Februar 2026 in Betrieb genommen. Darüber hinaus haben wir im August 2025 verkündet, dass wir gemeinsam mit Nvidia ein neues Cloud-Gaming-Angebot auf den Markt bringen, das seit Anfang Dezember 2025 verfügbar ist. Es verbindet Nvidias Cloud-Plattform GeForce Now mit unserem 5G+- Netz und ermöglicht Cloud Gaming direkt auf dem Smartphone mit optimierten Reaktionszeiten.", "page": 34, "i": 19, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Gemeinsam mit OpenAI kündigten wir Anfang Dezember 2025 eine mehrjährige Zusammenarbeit an, um in Europa zukünftig fortschrittliche KI-Anwendungen anbieten zu können.", "context": "Innovative Technologien wie L4S und Network Slicing sorgen für eine besonders stabile Verbindung. Partnerschaft mit OpenAI. Gemeinsam mit OpenAI kündigten wir Anfang Dezember 2025 eine mehrjährige Zusammenarbeit an, um in Europa zukünftig fortschrittliche KI-Anwendungen anbieten zu können. In enger Zusammenarbeit werden wir neue KI-gestützte Produkte entwerfen und die Kommunikationsmöglichkeiten für Kunden erweitern. Erste Pilotprojekte sind für das erste Quartal 2026 geplant.", "page": 34, "i": 20, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "In enger Zusammenarbeit werden wir neue KI-gestützte Produkte entwerfen und die Kommunikationsmöglichkeiten für Kunden erweitern.", "context": "Partnerschaft mit OpenAI. Gemeinsam mit OpenAI kündigten wir Anfang Dezember 2025 eine mehrjährige Zusammenarbeit an, um in Europa zukünftig fortschrittliche KI-Anwendungen anbieten zu können. In enger Zusammenarbeit werden wir neue KI-gestützte Produkte entwerfen und die Kommunikationsmöglichkeiten für Kunden erweitern. Erste Pilotprojekte sind für das erste Quartal 2026 geplant. Weitere Informationen finden Sie in unserem Medienbericht.", "page": 34, "i": 21, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im April 2025 haben wir eine strategische Vereinbarung mit Google Cloud bis 2030 unterzeichnet, die sich auf die Cloud- und KI-Integration fokussiert.", "context": "Weitere Informationen finden Sie in unserem Medienbericht. Partnerschaft mit Google Cloud. Im April 2025 haben wir eine strategische Vereinbarung mit Google Cloud bis 2030 unterzeichnet, die sich auf die Cloud- und KI-Integration fokussiert. Ziel ist es, unsere IT, Netze und Geschäftsanwendungen weiter zu modernisieren. Dies schließt auch die Migration der SAP-Landschaft ein.", "page": 34, "i": 22, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Launch unserer KI-Endgeräte.", "context": "Die Plattform bietet neben Hyperscaler-Diensten und Beratung auch eigene Cloud-Infrastruktur. Weitere Informationen finden Sie in unserem Medienbericht. Launch unserer KI-Endgeräte. Am 14. August 2025 hat T‑Mobile US das Revvl 8 Smartphone exklusiv auf den US‑Markt gebracht.", "page": 35, "i": 23, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Es ist performancestark und hat die Gemini AI integriert.", "context": "Am 14. August 2025 hat T‑Mobile US das Revvl 8 Smartphone exklusiv auf den US‑Markt gebracht. Es ist performancestark und hat die Gemini AI integriert. Ebenfalls seit dem 14. August 2025 ist unser T Phone 3 in Deutschland und neun weiteren europäischen Ländern erhältlich.", "page": 35, "i": 24, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das Smartphone verzichtet auf sichtbare Apps auf dem Startbildschirm und wird über den integrierten KI-Assistenten Magenta AI gesteuert, der auf der KI-App Perplexity basiert.", "context": "Ebenfalls seit dem 14. August 2025 ist unser T Phone 3 in Deutschland und neun weiteren europäischen Ländern erhältlich. Das Smartphone verzichtet auf sichtbare Apps auf dem Startbildschirm und wird über den integrierten KI-Assistenten Magenta AI gesteuert, der auf der KI-App Perplexity basiert. Das mit besserer Hardware und erweiterten Funktionen ausgestattete T Phone 3 Pro ist seit dem 14. Oktober 2025 verfügbar.", "page": 35, "i": 25, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Das Smartphone verzichtet auf sichtbare Apps auf dem Startbildschirm und wird über den integrierten KI-Assistenten Magenta AI gesteuert, der auf der KI-App Perplexity basiert.", "context": "Ebenfalls seit dem 14. August 2025 ist unser T Phone 3 in Deutschland und neun weiteren europäischen Ländern erhältlich. Das Smartphone verzichtet auf sichtbare Apps auf dem Startbildschirm und wird über den integrierten KI-Assistenten Magenta AI gesteuert, der auf der KI-App Perplexity basiert. Das mit besserer Hardware und erweiterten Funktionen ausgestattete T Phone 3 Pro ist seit dem 14. Oktober 2025 verfügbar.", "page": 35, "i": 26, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das Smartphone verzichtet auf sichtbare Apps auf dem Startbildschirm und wird über den integrierten KI-Assistenten Magenta AI gesteuert, der auf der KI-App Perplexity basiert.", "context": "Ebenfalls seit dem 14. August 2025 ist unser T Phone 3 in Deutschland und neun weiteren europäischen Ländern erhältlich. Das Smartphone verzichtet auf sichtbare Apps auf dem Startbildschirm und wird über den integrierten KI-Assistenten Magenta AI gesteuert, der auf der KI-App Perplexity basiert. Das mit besserer Hardware und erweiterten Funktionen ausgestattete T Phone 3 Pro ist seit dem 14. Oktober 2025 verfügbar.", "page": 35, "i": 27, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Zudem haben wir mit dem T Tablet 2 ein KI-Tablet auf den Markt gebracht.", "context": "Das mit besserer Hardware und erweiterten Funktionen ausgestattete T Phone 3 Pro ist seit dem 14. Oktober 2025 verfügbar. Zudem haben wir mit dem T Tablet 2 ein KI-Tablet auf den Markt gebracht. Launch des T-Satellite-Dienstes von T‑Mobile US. Am 23.", "page": 35, "i": 28, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI für Unternehmen.", "context": "Gleichzeitig sind wir Hauptsponsor des 3x3-Teams „Baskets Bonn Telekom“. Ab Januar 2026 präsentiert MagentaTV zudem ein umfangreiches Golf-Live-Angebot: Auf zwei neuen TV‑Kanälen zeigen wir u. a. die PGA-Tour, die DP World-Tour sowie den Ryder Cup 2027 und 2029. KI für Unternehmen. T‑Systems hat sein Produkt-Portfolio um AI Foundation Services erweitert. Sie stellen Unternehmen eine private und sichere Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebung bereit, die besonders hohe Anforderungen an Datensicherheit und Datenschutz erfüllt.", "page": 35, "i": 29, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "T‑Systems hat sein Produkt-Portfolio um AI Foundation Services erweitert.", "context": "Ab Januar 2026 präsentiert MagentaTV zudem ein umfangreiches Golf-Live-Angebot: Auf zwei neuen TV‑Kanälen zeigen wir u. a. die PGA-Tour, die DP World-Tour sowie den Ryder Cup 2027 und 2029. KI für Unternehmen. T‑Systems hat sein Produkt-Portfolio um AI Foundation Services erweitert. Sie stellen Unternehmen eine private und sichere Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebung bereit, die besonders hohe Anforderungen an Datensicherheit und Datenschutz erfüllt. Dabei sind KI-Modelle und Dienste bereits vorkonfiguriert, sofort einsatzbereit und bieten somit die Grundlage für eine unternehmensweite Skalierung von KI-Lösungen über verschiedene Geschäftsbereiche und Regionen hinweg.", "page": 35, "i": 30, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dabei sind KI-Modelle und Dienste bereits vorkonfiguriert, sofort einsatzbereit und bieten somit die Grundlage für eine unternehmensweite Skalierung von KI-Lösungen über verschiedene Geschäftsbereiche und Regionen (…)", "context": "T‑Systems hat sein Produkt-Portfolio um AI Foundation Services erweitert. Sie stellen Unternehmen eine private und sichere Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebung bereit, die besonders hohe Anforderungen an Datensicherheit und Datenschutz erfüllt. Dabei sind KI-Modelle und Dienste bereits vorkonfiguriert, sofort einsatzbereit und bieten somit die Grundlage für eine unternehmensweite Skalierung von KI-Lösungen über verschiedene Geschäftsbereiche und Regionen hinweg. Weitere Informationen finden Sie in unserem Medienbericht. Auszeichnungen Im Berichtsjahr haben wir eine Vielzahl von Auszeichnungen, u. a. für unsere Marke, unsere Netze, unseren Service sowie unsere IR-, CR- und HR-Arbeit, erhalten.", "page": 35, "i": 31, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dabei sind KI-Modelle und Dienste bereits vorkonfiguriert, sofort einsatzbereit und bieten somit die Grundlage für eine unternehmensweite Skalierung von KI-Lösungen über verschiedene Geschäftsbereiche und Regionen (…)", "context": "T‑Systems hat sein Produkt-Portfolio um AI Foundation Services erweitert. Sie stellen Unternehmen eine private und sichere Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebung bereit, die besonders hohe Anforderungen an Datensicherheit und Datenschutz erfüllt. Dabei sind KI-Modelle und Dienste bereits vorkonfiguriert, sofort einsatzbereit und bieten somit die Grundlage für eine unternehmensweite Skalierung von KI-Lösungen über verschiedene Geschäftsbereiche und Regionen hinweg. Weitere Informationen finden Sie in unserem Medienbericht. Auszeichnungen Im Berichtsjahr haben wir eine Vielzahl von Auszeichnungen, u. a. für unsere Marke, unsere Netze, unseren Service sowie unsere IR-, CR- und HR-Arbeit, erhalten.", "page": 35, "i": 32, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Connect Service-App-Test Netzbetreiber Mehr erfahren Unsere Service-App überzeugt: Mit verbesserter Sicherheit und KI-gestütztem Chatbot ist MeinMagenta laut Testurteil „überragend“.", "context": "Wir sind führend in allen fünf Kategorien. In Österreich ist Magenta Telekom Testsieger mit dem besten Kundenservice unter den MobilfunkAnbietern. Connect Service-App-Test Netzbetreiber Mehr erfahren Unsere Service-App überzeugt: Mit verbesserter Sicherheit und KI-gestütztem Chatbot ist MeinMagenta laut Testurteil „überragend“. Connect Shoptest Netzbetreiber Mehr erfahren Beim Shoptest der großen Telekommunikationsanbieter in Deutschland geht der Gesamtsieg abermals an die Deutsche Telekom. In drei Städten erreichen unsere Shops die maximale Punktzahl und in 20 Städten die Bewertung „überragend“.", "page": 36, "i": 33, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "generative AI", "matched": "generative KI", "quote": "HR Excellence Awards Mehr erfahren Mit unseren Programmen zur Befähigung von Mitarbeitern im Bereich generative KI belegen wir in der Kategorie „KI-Kompetenz & Qualifizierung“ den (…)", "context": "Human Corporate Health Award Mehr erfahren Resources Die Deutsche Telekom erhält die Auszeichnung erneut für ihr erfolgreiches und ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement. Deutschlands beste Ausbilder Mehr erfahren Die Studie von Capital bescheinigt der Deutschen Telekom die herausragende Qualität in der beruflichen Ausbildung und im dualen Studium, was uns zu einem der besten Ausbilder Deutschlands macht. HR Excellence Awards Mehr erfahren Mit unseren Programmen zur Befähigung von Mitarbeitern im Bereich generative KI belegen wir in der Kategorie „KI-Kompetenz & Qualifizierung“ den 1. Platz. Leading Employer Global Mehr erfahren Mit dem Zertifikat gehört die Deutsche Telekom weiterhin zu den Top 1 % der Arbeitgeber weltweit.", "page": 37, "i": 34, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "HR Excellence Awards Mehr erfahren Mit unseren Programmen zur Befähigung von Mitarbeitern im Bereich generative KI belegen wir in der Kategorie „KI-Kompetenz & Qualifizierung“ den (…)", "context": "Human Corporate Health Award Mehr erfahren Resources Die Deutsche Telekom erhält die Auszeichnung erneut für ihr erfolgreiches und ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement. Deutschlands beste Ausbilder Mehr erfahren Die Studie von Capital bescheinigt der Deutschen Telekom die herausragende Qualität in der beruflichen Ausbildung und im dualen Studium, was uns zu einem der besten Ausbilder Deutschlands macht. HR Excellence Awards Mehr erfahren Mit unseren Programmen zur Befähigung von Mitarbeitern im Bereich generative KI belegen wir in der Kategorie „KI-Kompetenz & Qualifizierung“ den 1. Platz. Leading Employer Global Mehr erfahren Mit dem Zertifikat gehört die Deutsche Telekom weiterhin zu den Top 1 % der Arbeitgeber weltweit.", "page": 37, "i": 35, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Merit Awards Mehr erfahren Unser personalisierter KI-Begleiter gewinnt in der Kategorie „Innovation in HR Practices“.", "context": "Platz. Leading Employer Global Mehr erfahren Mit dem Zertifikat gehört die Deutsche Telekom weiterhin zu den Top 1 % der Arbeitgeber weltweit. Merit Awards Mehr erfahren Unser personalisierter KI-Begleiter gewinnt in der Kategorie „Innovation in HR Practices“. Deutsche Telekom. Das Geschäftsjahr 2025.", "page": 37, "i": 36, "klasa": "TALENT", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "37 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = Zusammengefasster Lagebericht 39 Vorbemerkungen 84 Geschäftsentwicklung der operativen Segmente 84 Deutschland (…)", "context": "Deutsche Telekom. Das Geschäftsjahr 2025. 37 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = Zusammengefasster Lagebericht 39 Vorbemerkungen 84 Geschäftsentwicklung der operativen Segmente 84 Deutschland 40 Konzernstruktur 86 USA 40 Geschäftstätigkeit 89 Europa 40 Unternehmenskultur 93 Systemgeschäft 41 Immaterielle Ressourcen 94 Group Development 42 Produkt und Technologie 95 Group Headquarters & Group Services 43 Segmentstruktur 95 Geschäftsentwicklung der Deutschen Telekom AG 45 Konzernstrategie 96 Ertragslage der Deutschen Telekom AG 45 „Leading Digital Telco“ – unsere Vision 97 Vermögens- und Finanzlage der Deutschen Telekom AG 47 Investitionen 99 Risiko-Management bei der Bilanzierung von 49 Kunden Sicherungsgeschäften 51 Effizienz 52 Daten & KI 100 Zusammengefasste Nachhaltigkeitserklärung 53 Globale Ausrichtung 100 Allgemeine Informationen 53 Finanzen 121 Umwelt 53 Unsere Identität: „T“ 143 Soziales 55 Finanzstrategie 170 Governance 56 Konzernsteuerung 176 Prognose 57 Steuerungssystem 176 Gesamtaussage des Vorstands zur voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns 60 Wirtschaftliches Umfeld 177 Konjunkturerwartung", "page": 38, "i": 37, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Daher treiben wir die verantwortungsvolle Digitalisierung unseres Unternehmens voran und nutzen das Potenzial unserer Daten und von KI.", "context": "Zudem betreiben wir mit einer weltumspannenden Infrastruktur aus Rechenzentren und Netzen die ICT für global aufgestellte Unternehmen und öffentliche Institutionen. Unsere Ambition ist es, das führende digitale Telekommunikationsunternehmen zu werden. Daher treiben wir die verantwortungsvolle Digitalisierung unseres Unternehmens voran und nutzen das Potenzial unserer Daten und von KI. Sowohl für interne Prozesse, um Qualität und Effizienz weiter zu steigern, als auch für konkrete Angebote an unsere Kunden. Als globales Unternehmen mit hoher Präsenz in Europa und den USA sind wir dafür gut positioniert.", "page": 40, "i": 38, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Globale Größenvorteile: Nutzung unserer internationalen Infrastruktur, Plattformen und Skalenmechanismen Technologische Souveränität: Sicherstellung der Unabhängigkeit durch eigene Kompetenzen, offene Standards und starke Partnerschaften Datengestützte Künstliche Intelligenz (…)", "context": "Unsere strategischen Schwerpunkte Unsere technologische Strategie bleibt klar ausgerichtet: Wir analysieren Trends, prüfen deren Relevanz frühzeitig, entwickeln daraus Anwendungen und skalieren diese anschließend konzernweit. Die nachstehenden vier strategischen Schwerpunkte werden künftig noch enger miteinander verzahnt. Globale Größenvorteile: Nutzung unserer internationalen Infrastruktur, Plattformen und Skalenmechanismen Technologische Souveränität: Sicherstellung der Unabhängigkeit durch eigene Kompetenzen, offene Standards und starke Partnerschaften Datengestützte Künstliche Intelligenz (KI): verantwortungsvolle, sichere und effiziente Förderung von Produkt- und Prozessinnovationen Autonome Netze: selbstoptimierende, KI-gestützte Netze, die Performance und Service-Qualität permanent verbessern Unsere Kernkompetenz liegt in der Entwicklung von Technologie- und Produktplattformen, die wir weltweit bereitstellen, sowie in der durchgängigen Integration von Hard- und Software-Komponenten im Festnetz und Mobilfunk. Mit resilienten und zukunftssicheren Technologien ist es unser Ziel, ein herausragendes Kundenerlebnis auf nachhaltiger Kostenbasis zu schaffen – gestützt auf unsere eig", "page": 42, "i": 39, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Globale Größenvorteile: Nutzung unserer internationalen Infrastruktur, Plattformen und Skalenmechanismen Technologische Souveränität: Sicherstellung der Unabhängigkeit durch eigene Kompetenzen, offene Standards und starke Partnerschaften Datengestützte Künstliche Intelligenz (…)", "context": "Unsere strategischen Schwerpunkte Unsere technologische Strategie bleibt klar ausgerichtet: Wir analysieren Trends, prüfen deren Relevanz frühzeitig, entwickeln daraus Anwendungen und skalieren diese anschließend konzernweit. Die nachstehenden vier strategischen Schwerpunkte werden künftig noch enger miteinander verzahnt. 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Mit resilienten und zukunftssicheren Technologien ist es unser Ziel, ein herausragendes Kundenerlebnis auf nachhaltiger Kostenbasis zu schaffen – gestützt auf unsere eig", "page": 42, "i": 41, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die zunehmende Bedeutung von KI eröffnet uns zusätzliche Handlungsspielräume: Ein verantwortungsvoller Einsatz von KI unterstützt uns dabei, konkreten Mehrwert zu schaffen: sei es Kundenbedürfnisse präziser (…)", "context": "Mit resilienten und zukunftssicheren Technologien ist es unser Ziel, ein herausragendes Kundenerlebnis auf nachhaltiger Kostenbasis zu schaffen – gestützt auf unsere eigene Netz- und IT-Infrastruktur und die enge Zusammenarbeit mit starken Partnern. Unsere Aktivitäten im Produkt- und Technologieumfeld richten wir konsequent darauf aus, unsere Netz- und Technologieführerschaft zu sichern, zu stärken und das Kundenerlebnis in den operativen Segmenten Deutschland, Europa und USA weiter zu verbessern. Die zunehmende Bedeutung von KI eröffnet uns zusätzliche Handlungsspielräume: Ein verantwortungsvoller Einsatz von KI unterstützt uns dabei, konkreten Mehrwert zu schaffen: sei es Kundenbedürfnisse präziser zu adressieren, Prozesse effizienter zu gestalten oder unsere Mitarbeiter im Arbeitsalltag nachhaltig zu unterstützen. Eigenentwicklungen, Partnerschaften und Start-up-Förderung Wir entwickeln Innovationen entlang dreier etablierter Wege – diese werden strategisch durch KI-Expertise, leistungsfähige Datenplattformen und eine konsistente Plattformlogik verstärkt. Eigenentwicklungen: Die T-Labs sind der Forschungs- und Entwicklungsbereich der Deutschen Telekom.", "page": 42, "i": 42, "klasa": "COST", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die zunehmende Bedeutung von KI eröffnet uns zusätzliche Handlungsspielräume: Ein verantwortungsvoller Einsatz von KI unterstützt uns dabei, konkreten Mehrwert zu schaffen: sei es Kundenbedürfnisse präziser (…)", "context": "Mit resilienten und zukunftssicheren Technologien ist es unser Ziel, ein herausragendes Kundenerlebnis auf nachhaltiger Kostenbasis zu schaffen – gestützt auf unsere eigene Netz- und IT-Infrastruktur und die enge Zusammenarbeit mit starken Partnern. Unsere Aktivitäten im Produkt- und Technologieumfeld richten wir konsequent darauf aus, unsere Netz- und Technologieführerschaft zu sichern, zu stärken und das Kundenerlebnis in den operativen Segmenten Deutschland, Europa und USA weiter zu verbessern. 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Sie fokussieren sich auf disruptive Technologien, zunehmend mit Blick auf KI-gestützte Netze, autonome Systeme und neue Formen kontextbezogener Kommunikation.", "page": 42, "i": 44, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Sie fokussieren sich auf disruptive Technologien, zunehmend mit Blick auf KI-gestützte Netze, autonome Systeme und neue Formen kontextbezogener Kommunikation.", "context": "Eigenentwicklungen, Partnerschaften und Start-up-Förderung Wir entwickeln Innovationen entlang dreier etablierter Wege – diese werden strategisch durch KI-Expertise, leistungsfähige Datenplattformen und eine konsistente Plattformlogik verstärkt. Eigenentwicklungen: Die T-Labs sind der Forschungs- und Entwicklungsbereich der Deutschen Telekom. Sie fokussieren sich auf disruptive Technologien, zunehmend mit Blick auf KI-gestützte Netze, autonome Systeme und neue Formen kontextbezogener Kommunikation. Forschungsfelder wie Netze der Zukunft, Quantenkommunikation, Spatial Computing, dezentrale Systeme und Sicherheit bleiben bestehen und werden durch KI-basierte Analysetechnologie ergänzt. Die T-Labs arbeiten mit zahlreichen Universitäten weltweit zusammen.", "page": 42, "i": 45, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Forschungsfelder wie Netze der Zukunft, Quantenkommunikation, Spatial Computing, dezentrale Systeme und Sicherheit bleiben bestehen und werden durch KI-basierte Analysetechnologie ergänzt.", "context": "Eigenentwicklungen: Die T-Labs sind der Forschungs- und Entwicklungsbereich der Deutschen Telekom. Sie fokussieren sich auf disruptive Technologien, zunehmend mit Blick auf KI-gestützte Netze, autonome Systeme und neue Formen kontextbezogener Kommunikation. 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Partnerschaften und Kooperationen: Um die digitale Transformation erfolgreich umsetzen zu können, greifen wir auch auf die Kompetenzen und Fähigkeiten unserer Partner zurück.", "page": 42, "i": 46, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Einen konzernweit gültigen Rahmen dafür bilden unsere miteinander verbundenen Innovationsfelder: Home Experience & TV: Breitband, Smart Home, Entertainment sowie MagentaTV Digitale Kanäle: Apps und andere (…)", "context": "42 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = Konzernweit gültige Innovationsfelder Die Koordination dieser Aktivitäten liegt in den Vorstandsbereichen „Produkt und Technologie“ sowie „USA und Unternehmensentwicklung“ in enger Zusammenarbeit mit unseren operativen Segmenten. Unsere Innovationsaktivitäten sind unternehmensübergreifend und strategisch ausgerichtet. Einen konzernweit gültigen Rahmen dafür bilden unsere miteinander verbundenen Innovationsfelder: Home Experience & TV: Breitband, Smart Home, Entertainment sowie MagentaTV Digitale Kanäle: Apps und andere Kanäle für Kundenbindung und Marketing, Service sowie Entstörung (OneApp, Chatbot Frag Magenta) AI Competence Center: Nutzung und Ausbau generativer KI für interne und externe Prozesse (produktorientierte KI, Prozessautomatisierung) Telco-as-a-Platform: Cloudifizierung, Automatisierung und Disaggregation von Telekommunikationsnetzen 6G: Entwicklung der sechsten Generation von Mobilfunknetzen Sustainable Telco: Verbesserung der Energieeffizienz und -resilienz Patent-Portfolio Die Bedeutung von Patenten in der Telekommunikationsbranche wächst beständig. Akt", "page": 43, "i": 47, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "generative KI", "matched": "generativer KI", "quote": "Einen konzernweit gültigen Rahmen dafür bilden unsere miteinander verbundenen Innovationsfelder: Home Experience & TV: Breitband, Smart Home, Entertainment sowie MagentaTV Digitale Kanäle: Apps und andere (…)", "context": "42 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = Konzernweit gültige Innovationsfelder Die Koordination dieser Aktivitäten liegt in den Vorstandsbereichen „Produkt und Technologie“ sowie „USA und Unternehmensentwicklung“ in enger Zusammenarbeit mit unseren operativen Segmenten. Unsere Innovationsaktivitäten sind unternehmensübergreifend und strategisch ausgerichtet. 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Einen konzernweit gültigen Rahmen dafür bilden unsere miteinander verbundenen Innovationsfelder: Home Experience & TV: Breitband, Smart Home, Entertainment sowie MagentaTV Digitale Kanäle: Apps und andere Kanäle für Kundenbindung und Marketing, Service sowie Entstörung (OneApp, Chatbot Frag Magenta) AI Competence Center: Nutzung und Ausbau generativer KI für interne und externe Prozesse (produktorientierte KI, Prozessautomatisierung) Telco-as-a-Platform: Cloudifizierung, Automatisierung und Disaggregation von Telekommunikationsnetzen 6G: Entwicklung der sechsten Generation von Mobilfunknetzen Sustainable Telco: Verbesserung der Energieeffizienz und -resilienz Patent-Portfolio Die Bedeutung von Patenten in der Telekommunikationsbranche wächst beständig. 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Sie verändert Wertschöpfungsketten und Produktivität in Unternehmen und erhöht die Erwartungen von Verbrauchern an individualisierte und leistungsfähige, digitale Services. Für Telekommunikationsunternehmen wird KI zu einem zentralen Hebel für Effizienz – etwa durch intelligente Netzsteuerung, effizientere Betriebsprozesse, neue datengetriebene Geschäftsmodelle – sowie zu einer Schlüsseltechnologie für die digitale Wettbewerbsfähigkeit – etwa als vertrauenswürdige Anbieter sicherer, souveräner KI- und Dateninfrastrukturen.", "page": 45, "i": 50, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der rasante Fortschritt im Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI) beschleunigt diese Entwicklungen zusätzlich und verändert sowohl Gesellschaft als auch Wirtschaft: KI ermöglicht neue Formen der (…)", "context": "Branchenfremde Unternehmen drängen mit schlanken, softwarebasierten Produktionsmodellen in den Markt. 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Für Telekommunikationsunternehmen wird KI zu einem zentralen Hebel für Effizienz – etwa durch intelligente Netzsteuerung, effizientere Betriebsprozesse, neue datengetriebene Geschäftsmodelle – sowie zu einer Schlüsseltechnologie für die digitale Wettbewerbsfähigkeit – etwa als vertrauenswürdige Anbieter sicherer, souveräner KI- und Dateninfrastrukturen.", "page": 45, "i": 52, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Für Telekommunikationsunternehmen wird KI zu einem zentralen Hebel für Effizienz – etwa durch intelligente Netzsteuerung, effizientere Betriebsprozesse, neue datengetriebene Geschäftsmodelle – sowie zu einer Schlüsseltechnologie (…)", "context": "Der rasante Fortschritt im Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI) beschleunigt diese Entwicklungen zusätzlich und verändert sowohl Gesellschaft als auch Wirtschaft: KI ermöglicht neue Formen der Automatisierung, Personalisierung und Entscheidungsunterstützung. Sie verändert Wertschöpfungsketten und Produktivität in Unternehmen und erhöht die Erwartungen von Verbrauchern an individualisierte und leistungsfähige, digitale Services. Für Telekommunikationsunternehmen wird KI zu einem zentralen Hebel für Effizienz – etwa durch intelligente Netzsteuerung, effizientere Betriebsprozesse, neue datengetriebene Geschäftsmodelle – sowie zu einer Schlüsseltechnologie für die digitale Wettbewerbsfähigkeit – etwa als vertrauenswürdige Anbieter sicherer, souveräner KI- und Dateninfrastrukturen. Zudem führen geopolitische Veränderungen zur Neubewertung von internationalen Liefer- und Leistungsströmen und wirtschaftlichen Deutsche Telekom. Das Geschäftsjahr 2025.", "page": 45, "i": 53, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Für Telekommunikationsunternehmen wird KI zu einem zentralen Hebel für Effizienz – etwa durch intelligente Netzsteuerung, effizientere Betriebsprozesse, neue datengetriebene Geschäftsmodelle – sowie zu einer Schlüsseltechnologie (…)", "context": "Der rasante Fortschritt im Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI) beschleunigt diese Entwicklungen zusätzlich und verändert sowohl Gesellschaft als auch Wirtschaft: KI ermöglicht neue Formen der Automatisierung, Personalisierung und Entscheidungsunterstützung. Sie verändert Wertschöpfungsketten und Produktivität in Unternehmen und erhöht die Erwartungen von Verbrauchern an individualisierte und leistungsfähige, digitale Services. Für Telekommunikationsunternehmen wird KI zu einem zentralen Hebel für Effizienz – etwa durch intelligente Netzsteuerung, effizientere Betriebsprozesse, neue datengetriebene Geschäftsmodelle – sowie zu einer Schlüsseltechnologie für die digitale Wettbewerbsfähigkeit – etwa als vertrauenswürdige Anbieter sicherer, souveräner KI- und Dateninfrastrukturen. Zudem führen geopolitische Veränderungen zur Neubewertung von internationalen Liefer- und Leistungsströmen und wirtschaftlichen Deutsche Telekom. Das Geschäftsjahr 2025.", "page": 45, "i": 54, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "46 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = Dieses Schwungrad beschleunigen wir durch zwei weitere Handlungsfelder: Wir fahren mit (…)", "context": "Deutsche Telekom. Das Geschäftsjahr 2025. 46 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = Dieses Schwungrad beschleunigen wir durch zwei weitere Handlungsfelder: Wir fahren mit der Digitalisierung unseres Unternehmens fort und wollen das Potenzial unserer Daten und von KI zukünftig noch besser nutzen. Sowohl für interne Prozesse, um Qualität und Effizienz weiter zu steigern, als auch für konkrete Angebote für unsere Kunden. Gleichzeitig bauen wir auf unsere weltweite Größe und wollen zukünftig mehr Skaleneffekte nutzen, z.", "page": 47, "i": 55, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstlicher Intelligenz", "quote": "B. mit der Nutzung von Künstlicher Intelligenz für eine bedarfsgerechtere oder stärker automatisierte Infrastrukturplanung und ‑ausbau.", "context": "Damit investieren wir mehr als jeder einzelne unserer Wettbewerber in Deutschland. Für hervorragende Qualität und einen noch schnelleren und effizienteren Netzausbau gehen wir auch neue Wege, z. B. mit der Nutzung von Künstlicher Intelligenz für eine bedarfsgerechtere oder stärker automatisierte Infrastrukturplanung und ‑ausbau. Eine integrierte Steuerung verbessert die Auslastung unserer Infrastruktur und erhöht die Effizienz in Betrieb sowie Wartung. Glasfaserbasierte Festnetze sind die Grundlage für integrierte Netzerlebnisse.", "page": 47, "i": 56, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Um unsere Netze stets weiterzuentwickeln, setzen wir auch auf KI: Mit der Einführung des RAN Guardian Agent im Jahr 2025 setzen wir als erster Netzbetreiber (…)", "context": "Für unsere Geschäftskunden ist diese Technologie bereits seit Längerem verfügbar, z. B. für Live-TV‑Übertragungen oder in 5G-Campus-Netzen für Industrie und Forschung. Um unsere Netze stets weiterzuentwickeln, setzen wir auch auf KI: Mit der Einführung des RAN Guardian Agent im Jahr 2025 setzen wir als erster Netzbetreiber auf einen hochentwickelten KI-Agenten im Netzmanagement. Der RAN Guardian Agent kann das Netzwerk-Verhalten analysieren, Leistungsprobleme erkennen und eigenständig Korrekturmaßnahmen implementieren. Er unterstützt die Mitarbeiter im Netzmanagement und verkürzt die Reaktionszeiten bei der Problembehebung im Netz erheblich.", "page": 48, "i": 57, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Um unsere Netze stets weiterzuentwickeln, setzen wir auch auf KI: Mit der Einführung des RAN Guardian Agent im Jahr 2025 setzen wir als erster Netzbetreiber (…)", "context": "Für unsere Geschäftskunden ist diese Technologie bereits seit Längerem verfügbar, z. B. für Live-TV‑Übertragungen oder in 5G-Campus-Netzen für Industrie und Forschung. Um unsere Netze stets weiterzuentwickeln, setzen wir auch auf KI: Mit der Einführung des RAN Guardian Agent im Jahr 2025 setzen wir als erster Netzbetreiber auf einen hochentwickelten KI-Agenten im Netzmanagement. Der RAN Guardian Agent kann das Netzwerk-Verhalten analysieren, Leistungsprobleme erkennen und eigenständig Korrekturmaßnahmen implementieren. Er unterstützt die Mitarbeiter im Netzmanagement und verkürzt die Reaktionszeiten bei der Problembehebung im Netz erheblich.", "page": 48, "i": 58, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "T Business adressiert den gesamten Bedarf von Unternehmen und dem öffentlichen Sektor – von Konnektivität und Infrastruktur über Cybersicherheit und IoT bis hin zu KI-basierten (…)", "context": "Geschäftskunden Auf Basis globaler, sicherer Konnektivität, flexibler softwarebasierter Netze und Ende-zu-Ende-Sicherheitslösungen treiben wir als vertrauensvoller Partner die Digitalisierung unserer Kunden voran. Dabei setzen wir auf integrierte Angebote (aus Festnetz, Mobilfunk und IT), die seit 2024 unter der Marke „T Business“ gebündelt werden. T Business adressiert den gesamten Bedarf von Unternehmen und dem öffentlichen Sektor – von Konnektivität und Infrastruktur über Cybersicherheit und IoT bis hin zu KI-basierten Digitaldiensten und umfasst unsere Aktivitäten in den operativen Segmenten Europa und Deutschland. Im Berichtsjahr konnten wir im Geschäftskundenbereich erneut ein Umsatzwachstum, insbesondere in unseren europäischen Landesgesellschaften und im operativen Segment Systemgeschäft verzeichnen. Im operativen Segment Deutschland haben wir uns weiter auf die Transformation unseres Geschäftskundensegments fokussiert und konnten den Umsatz stabil halten.", "page": 50, "i": 59, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dazu gehört auch, dass wir die erste Wahl für Unternehmen mit länderübergreifenden, abgesicherten Konnektivitäts-, Cloud- und KI-Anforderungen sein wollen.", "context": "T‑Systems belegt laut Lünendonk-Ranking den ersten Platz unter den IT-Service-Providern in Deutschland und laut PAC Platz 2 unter den IT-Service-Providern in der DACH-Region. Wir wollen auch in Zukunft im Geschäftskundensegment unsere Position halten und profitabel wachsen. Dazu gehört auch, dass wir die erste Wahl für Unternehmen mit länderübergreifenden, abgesicherten Konnektivitäts-, Cloud- und KI-Anforderungen sein wollen. Deswegen investieren wir in robuste, globale Festnetz- und Mobilfunk-Strukturen sowie in IT-Infrastrukturen und agieren als „OneStop-Shop“ für unsere Kunden. Mittelfristig wollen wir mit vollständig cloudbasierten und modularen Diensten auf sich kontinuierlich ändernde Kundenanforderungen flexibler und schneller eingehen und Netz- und IT-Strukturen dynamisch anpassen.", "page": 50, "i": 60, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Diese Wachstumstreiber werden durch KI und Cloud ergänzt.", "context": "Mittelfristig wollen wir mit vollständig cloudbasierten und modularen Diensten auf sich kontinuierlich ändernde Kundenanforderungen flexibler und schneller eingehen und Netz- und IT-Strukturen dynamisch anpassen. Über das klassische Konnektivitätsgeschäft hinaus setzen wir auf das Internet der Dinge (IoT) und Cybersicherheit als wichtige Wachstumstreiber. Diese Wachstumstreiber werden durch KI und Cloud ergänzt. Daher haben wir im Berichtsjahr unsere Cloud- und KI-Strategie für Geschäftskunden weiter geschärft. Telekom Deutschland und T‑Systems bündeln ihr Cloud-Angebot konzernweit unter dem neuen Dach „T Cloud“.", "page": 50, "i": 61, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Daher haben wir im Berichtsjahr unsere Cloud- und KI-Strategie für Geschäftskunden weiter geschärft.", "context": "Über das klassische Konnektivitätsgeschäft hinaus setzen wir auf das Internet der Dinge (IoT) und Cybersicherheit als wichtige Wachstumstreiber. Diese Wachstumstreiber werden durch KI und Cloud ergänzt. Daher haben wir im Berichtsjahr unsere Cloud- und KI-Strategie für Geschäftskunden weiter geschärft. Telekom Deutschland und T‑Systems bündeln ihr Cloud-Angebot konzernweit unter dem neuen Dach „T Cloud“. T Cloud vereint Public-, Private- und AI-Cloud-Dienste und soll europäische Kunden bei digitaler Souveränität und der sicheren Nutzung von Cloud- und KI-Technologie unterstützen.", "page": 50, "i": 62, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "T Cloud vereint Public-, Private- und AI-Cloud-Dienste und soll europäische Kunden bei digitaler Souveränität und der sicheren Nutzung von Cloud- und KI-Technologie unterstützen.", "context": "Daher haben wir im Berichtsjahr unsere Cloud- und KI-Strategie für Geschäftskunden weiter geschärft. Telekom Deutschland und T‑Systems bündeln ihr Cloud-Angebot konzernweit unter dem neuen Dach „T Cloud“. T Cloud vereint Public-, Private- und AI-Cloud-Dienste und soll europäische Kunden bei digitaler Souveränität und der sicheren Nutzung von Cloud- und KI-Technologie unterstützen. Damit schaffen wir eine einheitliche Plattform, über die Geschäftskunden integrierte Konnektivitäts-, Cloud- und Sicherheitsleistungen aus einer Hand beziehen können. Einen weiteren strategischen Schwerpunkt im Jahr 2025 bildete der Aufbau leistungsfähiger KI-Infrastrukturen für industrielle Anwendungen.", "page": 50, "i": 63, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "T Cloud vereint Public-, Private- und AI-Cloud-Dienste und soll europäische Kunden bei digitaler Souveränität und der sicheren Nutzung von Cloud- und KI-Technologie unterstützen.", "context": "Daher haben wir im Berichtsjahr unsere Cloud- und KI-Strategie für Geschäftskunden weiter geschärft. Telekom Deutschland und T‑Systems bündeln ihr Cloud-Angebot konzernweit unter dem neuen Dach „T Cloud“. T Cloud vereint Public-, Private- und AI-Cloud-Dienste und soll europäische Kunden bei digitaler Souveränität und der sicheren Nutzung von Cloud- und KI-Technologie unterstützen. Damit schaffen wir eine einheitliche Plattform, über die Geschäftskunden integrierte Konnektivitäts-, Cloud- und Sicherheitsleistungen aus einer Hand beziehen können. Einen weiteren strategischen Schwerpunkt im Jahr 2025 bildete der Aufbau leistungsfähiger KI-Infrastrukturen für industrielle Anwendungen.", "page": 50, "i": 64, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Einen weiteren strategischen Schwerpunkt im Jahr 2025 bildete der Aufbau leistungsfähiger KI-Infrastrukturen für industrielle Anwendungen.", "context": "T Cloud vereint Public-, Private- und AI-Cloud-Dienste und soll europäische Kunden bei digitaler Souveränität und der sicheren Nutzung von Cloud- und KI-Technologie unterstützen. Damit schaffen wir eine einheitliche Plattform, über die Geschäftskunden integrierte Konnektivitäts-, Cloud- und Sicherheitsleistungen aus einer Hand beziehen können. Einen weiteren strategischen Schwerpunkt im Jahr 2025 bildete der Aufbau leistungsfähiger KI-Infrastrukturen für industrielle Anwendungen. Gemeinsam mit Nvidia werden wir die erste industrielle KI-Cloud in Deutschland, ausgestattet mit rund 10 Tsd. GPUs (Graphics Processing Units), aufbauen.", "page": 50, "i": 65, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Gemeinsam mit Nvidia werden wir die erste industrielle KI-Cloud in Deutschland, ausgestattet mit rund 10 Tsd.", "context": "Damit schaffen wir eine einheitliche Plattform, über die Geschäftskunden integrierte Konnektivitäts-, Cloud- und Sicherheitsleistungen aus einer Hand beziehen können. Einen weiteren strategischen Schwerpunkt im Jahr 2025 bildete der Aufbau leistungsfähiger KI-Infrastrukturen für industrielle Anwendungen. Gemeinsam mit Nvidia werden wir die erste industrielle KI-Cloud in Deutschland, ausgestattet mit rund 10 Tsd. GPUs (Graphics Processing Units), aufbauen. Dabei stellen wir unsere sichere, souveräne und schnelle Infrastruktur zur Verfügung und sind für den Betrieb des Rechenzentrums, Vertrieb, Security sowie KI-Lösungen zuständig.", "page": 50, "i": 66, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dabei stellen wir unsere sichere, souveräne und schnelle Infrastruktur zur Verfügung und sind für den Betrieb des Rechenzentrums, Vertrieb, Security sowie KI-Lösungen zuständig.", "context": "Gemeinsam mit Nvidia werden wir die erste industrielle KI-Cloud in Deutschland, ausgestattet mit rund 10 Tsd. GPUs (Graphics Processing Units), aufbauen. Dabei stellen wir unsere sichere, souveräne und schnelle Infrastruktur zur Verfügung und sind für den Betrieb des Rechenzentrums, Vertrieb, Security sowie KI-Lösungen zuständig. Chips und Hardware kommen von Nvidia. Weitere strategische Partnerschaften vervollständigen das Angebot: SAP liefert die technologische Basis über seine BusinessTechnology-Plattform, die Unternehmensanwendungen mit KI- und Simulationstechnologien verbindet.", "page": 50, "i": 67, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Weitere strategische Partnerschaften vervollständigen das Angebot: SAP liefert die technologische Basis über seine BusinessTechnology-Plattform, die Unternehmensanwendungen mit KI- und Simulationstechnologien verbindet.", "context": "Dabei stellen wir unsere sichere, souveräne und schnelle Infrastruktur zur Verfügung und sind für den Betrieb des Rechenzentrums, Vertrieb, Security sowie KI-Lösungen zuständig. Chips und Hardware kommen von Nvidia. Weitere strategische Partnerschaften vervollständigen das Angebot: SAP liefert die technologische Basis über seine BusinessTechnology-Plattform, die Unternehmensanwendungen mit KI- und Simulationstechnologien verbindet. Darüber hinaus haben wir in Deutsche Telekom. Das Geschäftsjahr 2025.", "page": 50, "i": 68, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "50 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = das Berliner Start-up n8n investiert, um KI-gestützte Automatisierungs- und Agentenlösungen für (…)", "context": "Darüber hinaus haben wir in Deutsche Telekom. Das Geschäftsjahr 2025. 50 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = das Berliner Start-up n8n investiert, um KI-gestützte Automatisierungs- und Agentenlösungen für Geschäftskunden entwickeln zu können. Die industrielle KI-Cloud wurde im Februar 2026 in Betrieb genommen. Dieses Vorhaben richtet sich insbesondere an europäische Industrieunternehmen und ergänzt unser B2B-Portfolio um eine leistungsfähige Plattform für KI-gestützte Geschäftsprozesse, vom Manufacturing über Finanzdienstleistungen bis hin zu neuen digitalen Services.", "page": 51, "i": 69, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die industrielle KI-Cloud wurde im Februar 2026 in Betrieb genommen.", "context": "Das Geschäftsjahr 2025. 50 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = das Berliner Start-up n8n investiert, um KI-gestützte Automatisierungs- und Agentenlösungen für Geschäftskunden entwickeln zu können. Die industrielle KI-Cloud wurde im Februar 2026 in Betrieb genommen. Dieses Vorhaben richtet sich insbesondere an europäische Industrieunternehmen und ergänzt unser B2B-Portfolio um eine leistungsfähige Plattform für KI-gestützte Geschäftsprozesse, vom Manufacturing über Finanzdienstleistungen bis hin zu neuen digitalen Services. Weitere KI-Angebote (z.", "page": 51, "i": 70, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dieses Vorhaben richtet sich insbesondere an europäische Industrieunternehmen und ergänzt unser B2B-Portfolio um eine leistungsfähige Plattform für KI-gestützte Geschäftsprozesse, vom Manufacturing über Finanzdienstleistungen bis hin (…)", "context": "50 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = das Berliner Start-up n8n investiert, um KI-gestützte Automatisierungs- und Agentenlösungen für Geschäftskunden entwickeln zu können. Die industrielle KI-Cloud wurde im Februar 2026 in Betrieb genommen. Dieses Vorhaben richtet sich insbesondere an europäische Industrieunternehmen und ergänzt unser B2B-Portfolio um eine leistungsfähige Plattform für KI-gestützte Geschäftsprozesse, vom Manufacturing über Finanzdienstleistungen bis hin zu neuen digitalen Services. Weitere KI-Angebote (z. B.", "page": 51, "i": 71, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Weitere KI-Angebote (z.", "context": "Die industrielle KI-Cloud wurde im Februar 2026 in Betrieb genommen. Dieses Vorhaben richtet sich insbesondere an europäische Industrieunternehmen und ergänzt unser B2B-Portfolio um eine leistungsfähige Plattform für KI-gestützte Geschäftsprozesse, vom Manufacturing über Finanzdienstleistungen bis hin zu neuen digitalen Services. Weitere KI-Angebote (z. B. AI Foundation Services von T‑Systems, Business GPT von Telekom Deutschland) vervollständigen unser Angebot.", "page": 51, "i": 72, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "AI Foundation Services von T‑Systems, Business GPT von Telekom Deutschland) vervollständigen unser Angebot.", "context": "Weitere KI-Angebote (z. B. AI Foundation Services von T‑Systems, Business GPT von Telekom Deutschland) vervollständigen unser Angebot. Unser globales IoT-Geschäft stärken wir durch unsere Kooperationen in der Bridge Alliance, die sich aus 36 Mobilfunk-Unternehmen in Asien, Australien, Afrika und dem Nahen Osten zusammensetzt. Mit dieser Allianz ermöglichen wir einerseits weltweit agierenden Unternehmen aus Europa einen vereinfachten Zugang in die Länder der Asien-Pazifik-Region und andererseits den Unternehmen aus dem außereuropäischen Raum einen vereinfachten Zugang in Europa.", "page": 51, "i": 73, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Hier liegt unser Fokus auf der Erfüllung von Kernkundenbedarfen: Beratung, Cloud Services und Digitalisierung inklusive KI.", "context": "Bei allen Diensten und Produkten – etwa Campus-Netzen oder IoT-Lösungen – bleibt „Security by Design“ Leitprinzip: vom Nutzer und Endgerät über WLAN/Mobilfunk/LAN bis zu Zugangs- und Unternehmensnetzen, Transportnetzen und Rechenzentren. Über unser operatives Segment Systemgeschäft bieten wir zusätzlich industriespezifische Lösungen für ausgewählte Branchen an (Automobil, Gesundheitswesen und den öffentlichen Sektor). Hier liegt unser Fokus auf der Erfüllung von Kernkundenbedarfen: Beratung, Cloud Services und Digitalisierung inklusive KI. Im Berichtsjahr haben wir beispielsweise eine souveräne eSignatur-Plattform (Magenta Security Sign) gelauncht, die Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen rechtssichere elektronische Signaturen ermöglicht. Alle Daten werden in der EU verarbeitet.", "page": 51, "i": 74, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Insgesamt unterstreichen die Entwicklungen im Jahr 2025 die konsequente Umsetzung und Weiterentwicklung unserer Strategie im Geschäftskundensegment: Von der reinen Konnektivität hin zu einem integrierten, sicheren, (…)", "context": "Das Thema Near- und Offshore gewinnt für den Konzern zunehmend an Relevanz in einem kompetitiven Umfeld. Hier setzen wir verstärkt auf den Ausbau von Near- und Offshore-Kapazitäten, v. a. bei und zusammen mit T‑Systems. Insgesamt unterstreichen die Entwicklungen im Jahr 2025 die konsequente Umsetzung und Weiterentwicklung unserer Strategie im Geschäftskundensegment: Von der reinen Konnektivität hin zu einem integrierten, sicheren, souveränen und KI-fähigen Digitalangebot für Geschäftskunden in Europa und weltweit. Effizienz Durch eine bessere Auslastung unserer Netze können wir unsere Effizienz steigern. Daher spielt Kundenwachstum sowohl mit Blick auf die Anzahl der Kunden als auch auf die Nutzungsintensität eine zentrale Rolle für unsere Effizienz.", "page": 51, "i": 75, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der gesamte Planungsprozess wird von einer KI unterstützt: von der Erfassung der Oberflächen über eine entsprechende Tiefbauplanung bis hin zum digitalen Dialog mit Kommunen für (…)", "context": "Beispielsweise beim Ausbau unserer Glasfasernetze: Unsere sog. T Cars erfassen sensorbasiert Umgebungsdaten zur automatisierten Glasfaser-Planung. Der gesamte Planungsprozess wird von einer KI unterstützt: von der Erfassung der Oberflächen über eine entsprechende Tiefbauplanung bis hin zum digitalen Dialog mit Kommunen für Genehmigungsverfahren. Der Planungsaufwand wird damit signifikant reduziert. Auch beim Ausbau des Netzes nutzen wir Digitalisierung, um effizienter zu werden: Mit der „Digitalen Baubegleitung“ werden Baufortschritte und Aufmaße digital Deutsche Telekom.", "page": 51, "i": 76, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Automatisches TicketHandling hilft, Störungen schneller zu beheben: Aus Kundenbeschwerden zu Netzstörungen werden KI-gestützt Tickets generiert und konkrete Maßnahmen zur Behebung der Störung abgeleitet.", "context": "Ein weiterer Schritt, um unsere Effizienz zu verbessern, ist die Automatisierung unseres Netzbetriebs. Autonome Netze können Probleme vorhersehen und verhindern, bevor die Kunden sie bemerken. Automatisches TicketHandling hilft, Störungen schneller zu beheben: Aus Kundenbeschwerden zu Netzstörungen werden KI-gestützt Tickets generiert und konkrete Maßnahmen zur Behebung der Störung abgeleitet. Durch die neue Sprinklr-Plattform steigern wir die Effizienz unseres Kundenservices und reduzieren Komplexität in unseren Abläufen. Sprinklr ist eine moderne, KI-gestützte Plattform.", "page": 52, "i": 77, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Sprinklr ist eine moderne, KI-gestützte Plattform.", "context": "Automatisches TicketHandling hilft, Störungen schneller zu beheben: Aus Kundenbeschwerden zu Netzstörungen werden KI-gestützt Tickets generiert und konkrete Maßnahmen zur Behebung der Störung abgeleitet. Durch die neue Sprinklr-Plattform steigern wir die Effizienz unseres Kundenservices und reduzieren Komplexität in unseren Abläufen. Sprinklr ist eine moderne, KI-gestützte Plattform. Sie integriert alles, was notwendig ist, um effizient, kanalübergreifend und kundenorientiert zu arbeiten, sei es an der Hotline, in der konkreten Bearbeitung von Kundenanliegen oder im digitalen Service. Auch weitere interne Prozesse stellen wir kontinuierlich auf den Prüfstand und optimieren sie.", "page": 52, "i": 78, "klasa": "COST", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Daten & KI Um nachhaltiges Wachstum, Effizienz und Profitabilität zu sichern und somit unsere Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu erhalten, müssen wir kontinuierlich unsere Prozesse verbessern.", "context": "Auch weitere interne Prozesse stellen wir kontinuierlich auf den Prüfstand und optimieren sie. Unseren Weg der Kostentransformation beschreiten wir deshalb konsequent weiter. Daten & KI Um nachhaltiges Wachstum, Effizienz und Profitabilität zu sichern und somit unsere Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu erhalten, müssen wir kontinuierlich unsere Prozesse verbessern. Dafür digitalisieren wir weiter. Wir wollen das volle Potenzial unserer Daten heben.", "page": 52, "i": 79, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Innovative Technologien wie KI wollen wir zum integralen Bestandteil unserer täglichen Arbeit machen und die Vorteile von KI bestmöglich entlang unserer Wertschöpfungskette nutzen.", "context": "Dafür digitalisieren wir weiter. Wir wollen das volle Potenzial unserer Daten heben. Innovative Technologien wie KI wollen wir zum integralen Bestandteil unserer täglichen Arbeit machen und die Vorteile von KI bestmöglich entlang unserer Wertschöpfungskette nutzen. Dies beginnt mit unseren Netzen: Perspektivisch wollen wir immer autonomere Netze haben, die sich zunehmend selbst steuern. KI wird es uns z.", "page": 52, "i": 80, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Innovative Technologien wie KI wollen wir zum integralen Bestandteil unserer täglichen Arbeit machen und die Vorteile von KI bestmöglich entlang unserer Wertschöpfungskette nutzen.", "context": "Dafür digitalisieren wir weiter. Wir wollen das volle Potenzial unserer Daten heben. Innovative Technologien wie KI wollen wir zum integralen Bestandteil unserer täglichen Arbeit machen und die Vorteile von KI bestmöglich entlang unserer Wertschöpfungskette nutzen. Dies beginnt mit unseren Netzen: Perspektivisch wollen wir immer autonomere Netze haben, die sich zunehmend selbst steuern. KI wird es uns z.", "page": 52, "i": 81, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI wird es uns z.", "context": "Innovative Technologien wie KI wollen wir zum integralen Bestandteil unserer täglichen Arbeit machen und die Vorteile von KI bestmöglich entlang unserer Wertschöpfungskette nutzen. Dies beginnt mit unseren Netzen: Perspektivisch wollen wir immer autonomere Netze haben, die sich zunehmend selbst steuern. KI wird es uns z. B. in Zukunft ermöglichen, jede Mobilfunkzelle individuell an die erwartete Auslastung anzupassen. Ist diese etwa wegen eines Open-Air-Konzerts oder eines Fußballspiels lokal groß, kann die KI dies antizipieren und die Antennenleistung erhöhen.", "page": 52, "i": 82, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Ist diese etwa wegen eines Open-Air-Konzerts oder eines Fußballspiels lokal groß, kann die KI dies antizipieren und die Antennenleistung erhöhen.", "context": "KI wird es uns z. B. in Zukunft ermöglichen, jede Mobilfunkzelle individuell an die erwartete Auslastung anzupassen. Ist diese etwa wegen eines Open-Air-Konzerts oder eines Fußballspiels lokal groß, kann die KI dies antizipieren und die Antennenleistung erhöhen. Umgekehrt kann sie bei absehbarer schwacher Nachfrage zu Nachtstunden oder Ferienzeiten bestimmte Frequenzen in den Schlafmodus schicken. So kann durch Algorithmen ohne Kompromisse beim Surferlebnis der Stromverbrauch reduziert werden.", "page": 52, "i": 83, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Seit August 2024 nutzen wir für einen Teil der Ticketerstellung große KI-Sprachmodelle (Large Language Models, LLMs).", "context": "Ein anderes Beispiel ist das sog. automatische Ticket-Handling. Beschweren sich Kunden beim Service über Netzstörungen, werden diese Meldungen automatisch in Tickets übersetzt. Seit August 2024 nutzen wir für einen Teil der Ticketerstellung große KI-Sprachmodelle (Large Language Models, LLMs). Sie können aus den Meldungen genaue Problembilder herausfiltern und strukturieren. Und auch beim Lösen der Tickets hilft verstärkt KI.", "page": 52, "i": 84, "klasa": "COST", "substance": true }, { "term": "large language model", "matched": "Large Language Models", "quote": "Seit August 2024 nutzen wir für einen Teil der Ticketerstellung große KI-Sprachmodelle (Large Language Models, LLMs).", "context": "Ein anderes Beispiel ist das sog. automatische Ticket-Handling. Beschweren sich Kunden beim Service über Netzstörungen, werden diese Meldungen automatisch in Tickets übersetzt. Seit August 2024 nutzen wir für einen Teil der Ticketerstellung große KI-Sprachmodelle (Large Language Models, LLMs). Sie können aus den Meldungen genaue Problembilder herausfiltern und strukturieren. Und auch beim Lösen der Tickets hilft verstärkt KI.", "page": 52, "i": 85, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "LLM", "matched": "LLMs", "quote": "Seit August 2024 nutzen wir für einen Teil der Ticketerstellung große KI-Sprachmodelle (Large Language Models, LLMs).", "context": "Ein anderes Beispiel ist das sog. automatische Ticket-Handling. Beschweren sich Kunden beim Service über Netzstörungen, werden diese Meldungen automatisch in Tickets übersetzt. Seit August 2024 nutzen wir für einen Teil der Ticketerstellung große KI-Sprachmodelle (Large Language Models, LLMs). Sie können aus den Meldungen genaue Problembilder herausfiltern und strukturieren. Und auch beim Lösen der Tickets hilft verstärkt KI.", "page": 52, "i": 86, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Und auch beim Lösen der Tickets hilft verstärkt KI.", "context": "Seit August 2024 nutzen wir für einen Teil der Ticketerstellung große KI-Sprachmodelle (Large Language Models, LLMs). Sie können aus den Meldungen genaue Problembilder herausfiltern und strukturieren. Und auch beim Lösen der Tickets hilft verstärkt KI. Durch den Einsatz von KI in unseren Netzen haben wir weniger Ausfälle, schaffen eine höhere Qualität und eine bessere Energieeffizienz. Ein konkretes Beispiel dafür ist unser KI-Agent RAN Guardian Agent, der, wie im Abschnitt „Investitionen“ beschrieben, bei der Verbesserung der Netzqualität im Mobilfunknetz unterstützt.", "page": 52, "i": 87, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Durch den Einsatz von KI in unseren Netzen haben wir weniger Ausfälle, schaffen eine höhere Qualität und eine bessere Energieeffizienz.", "context": "Sie können aus den Meldungen genaue Problembilder herausfiltern und strukturieren. Und auch beim Lösen der Tickets hilft verstärkt KI. Durch den Einsatz von KI in unseren Netzen haben wir weniger Ausfälle, schaffen eine höhere Qualität und eine bessere Energieeffizienz. Ein konkretes Beispiel dafür ist unser KI-Agent RAN Guardian Agent, der, wie im Abschnitt „Investitionen“ beschrieben, bei der Verbesserung der Netzqualität im Mobilfunknetz unterstützt. LLMs und generative KI (GenAI) haben das Potenzial, alle Kundenschnittstellen grundlegend zu verändern.", "page": 52, "i": 88, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Ein konkretes Beispiel dafür ist unser KI-Agent RAN Guardian Agent, der, wie im Abschnitt „Investitionen“ beschrieben, bei der Verbesserung der Netzqualität im Mobilfunknetz unterstützt.", "context": "Und auch beim Lösen der Tickets hilft verstärkt KI. Durch den Einsatz von KI in unseren Netzen haben wir weniger Ausfälle, schaffen eine höhere Qualität und eine bessere Energieeffizienz. Ein konkretes Beispiel dafür ist unser KI-Agent RAN Guardian Agent, der, wie im Abschnitt „Investitionen“ beschrieben, bei der Verbesserung der Netzqualität im Mobilfunknetz unterstützt. LLMs und generative KI (GenAI) haben das Potenzial, alle Kundenschnittstellen grundlegend zu verändern. Wir nutzen GenAI zur Verbesserung unseres Chatbots „Frag Magenta“.", "page": 52, "i": 89, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "LLM", "matched": "LLMs", "quote": "LLMs und generative KI (GenAI) haben das Potenzial, alle Kundenschnittstellen grundlegend zu verändern.", "context": "Durch den Einsatz von KI in unseren Netzen haben wir weniger Ausfälle, schaffen eine höhere Qualität und eine bessere Energieeffizienz. Ein konkretes Beispiel dafür ist unser KI-Agent RAN Guardian Agent, der, wie im Abschnitt „Investitionen“ beschrieben, bei der Verbesserung der Netzqualität im Mobilfunknetz unterstützt. LLMs und generative KI (GenAI) haben das Potenzial, alle Kundenschnittstellen grundlegend zu verändern. Wir nutzen GenAI zur Verbesserung unseres Chatbots „Frag Magenta“. So können wir auch Kundenfragen bearbeiten, für die wir keine passenden vorgeschriebenen Texte haben oder die ungenau bzw. grammatikalisch unpräzise formuliert sind.", "page": 52, "i": 90, "klasa": "COST", "substance": true }, { "term": "generative AI", "matched": "generative KI", "quote": "LLMs und generative KI (GenAI) haben das Potenzial, alle Kundenschnittstellen grundlegend zu verändern.", "context": "Durch den Einsatz von KI in unseren Netzen haben wir weniger Ausfälle, schaffen eine höhere Qualität und eine bessere Energieeffizienz. Ein konkretes Beispiel dafür ist unser KI-Agent RAN Guardian Agent, der, wie im Abschnitt „Investitionen“ beschrieben, bei der Verbesserung der Netzqualität im Mobilfunknetz unterstützt. LLMs und generative KI (GenAI) haben das Potenzial, alle Kundenschnittstellen grundlegend zu verändern. Wir nutzen GenAI zur Verbesserung unseres Chatbots „Frag Magenta“. So können wir auch Kundenfragen bearbeiten, für die wir keine passenden vorgeschriebenen Texte haben oder die ungenau bzw. grammatikalisch unpräzise formuliert sind.", "page": 52, "i": 91, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "GenAI", "matched": "GenAI", "quote": "LLMs und generative KI (GenAI) haben das Potenzial, alle Kundenschnittstellen grundlegend zu verändern.", "context": "Durch den Einsatz von KI in unseren Netzen haben wir weniger Ausfälle, schaffen eine höhere Qualität und eine bessere Energieeffizienz. Ein konkretes Beispiel dafür ist unser KI-Agent RAN Guardian Agent, der, wie im Abschnitt „Investitionen“ beschrieben, bei der Verbesserung der Netzqualität im Mobilfunknetz unterstützt. LLMs und generative KI (GenAI) haben das Potenzial, alle Kundenschnittstellen grundlegend zu verändern. Wir nutzen GenAI zur Verbesserung unseres Chatbots „Frag Magenta“. So können wir auch Kundenfragen bearbeiten, für die wir keine passenden vorgeschriebenen Texte haben oder die ungenau bzw. grammatikalisch unpräzise formuliert sind.", "page": 52, "i": 92, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "GenAI", "matched": "GenAI", "quote": "Wir nutzen GenAI zur Verbesserung unseres Chatbots „Frag Magenta“.", "context": "Ein konkretes Beispiel dafür ist unser KI-Agent RAN Guardian Agent, der, wie im Abschnitt „Investitionen“ beschrieben, bei der Verbesserung der Netzqualität im Mobilfunknetz unterstützt. LLMs und generative KI (GenAI) haben das Potenzial, alle Kundenschnittstellen grundlegend zu verändern. Wir nutzen GenAI zur Verbesserung unseres Chatbots „Frag Magenta“. So können wir auch Kundenfragen bearbeiten, für die wir keine passenden vorgeschriebenen Texte haben oder die ungenau bzw. grammatikalisch unpräzise formuliert sind. Kundenanliegen werden dadurch zukünftig noch besser automatisiert bearbeitet und das Volumen der eingehenden Anrufe bei unseren Kundenbetreuern reduziert.", "page": 52, "i": 93, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Neben der Weiterentwicklung unseres Chatbots haben wir auch Magenta AI, das sowohl unseren Chatbot als auch eine KI-gestützte Suchmaschine mit Wissen aus frei zugänglichen Quellen (…)", "context": "Kundenanliegen werden dadurch zukünftig noch besser automatisiert bearbeitet und das Volumen der eingehenden Anrufe bei unseren Kundenbetreuern reduziert. Dies wurde auch im Test von Chip anerkannt: Frag Magenta wurde zum besten digitalen Assistenten 2025 ausgezeichnet. Neben der Weiterentwicklung unseres Chatbots haben wir auch Magenta AI, das sowohl unseren Chatbot als auch eine KI-gestützte Suchmaschine mit Wissen aus frei zugänglichen Quellen beinhaltet, noch weiter ausgebaut: Im August bzw. Oktober 2025 haben wir unser KI-Phone (T Phone 3) und unser KI-Tablet (T Tablet 2) herausgebracht, die auf Künstlicher Intelligenz von Perplexity basieren und Nutzeranfragen auf Knopfdruck lösen. So ermöglichen wir einer breiten Masse den Zugang zu KI.", "page": 52, "i": 94, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Neben der Weiterentwicklung unseres Chatbots haben wir auch Magenta AI, das sowohl unseren Chatbot als auch eine KI-gestützte Suchmaschine mit Wissen aus frei zugänglichen Quellen (…)", "context": "Kundenanliegen werden dadurch zukünftig noch besser automatisiert bearbeitet und das Volumen der eingehenden Anrufe bei unseren Kundenbetreuern reduziert. Dies wurde auch im Test von Chip anerkannt: Frag Magenta wurde zum besten digitalen Assistenten 2025 ausgezeichnet. Neben der Weiterentwicklung unseres Chatbots haben wir auch Magenta AI, das sowohl unseren Chatbot als auch eine KI-gestützte Suchmaschine mit Wissen aus frei zugänglichen Quellen beinhaltet, noch weiter ausgebaut: Im August bzw. Oktober 2025 haben wir unser KI-Phone (T Phone 3) und unser KI-Tablet (T Tablet 2) herausgebracht, die auf Künstlicher Intelligenz von Perplexity basieren und Nutzeranfragen auf Knopfdruck lösen. So ermöglichen wir einer breiten Masse den Zugang zu KI.", "page": 52, "i": 95, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Oktober 2025 haben wir unser KI-Phone (T Phone 3) und unser KI-Tablet (T Tablet 2) herausgebracht, die auf Künstlicher Intelligenz von Perplexity basieren und Nutzeranfragen (…)", "context": "Dies wurde auch im Test von Chip anerkannt: Frag Magenta wurde zum besten digitalen Assistenten 2025 ausgezeichnet. Neben der Weiterentwicklung unseres Chatbots haben wir auch Magenta AI, das sowohl unseren Chatbot als auch eine KI-gestützte Suchmaschine mit Wissen aus frei zugänglichen Quellen beinhaltet, noch weiter ausgebaut: Im August bzw. Oktober 2025 haben wir unser KI-Phone (T Phone 3) und unser KI-Tablet (T Tablet 2) herausgebracht, die auf Künstlicher Intelligenz von Perplexity basieren und Nutzeranfragen auf Knopfdruck lösen. So ermöglichen wir einer breiten Masse den Zugang zu KI. Auch die Arbeit unserer Mitarbeiter außerhalb der Kundeninteraktionen wird von KI profitieren, indem z.", "page": 52, "i": 96, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Oktober 2025 haben wir unser KI-Phone (T Phone 3) und unser KI-Tablet (T Tablet 2) herausgebracht, die auf Künstlicher Intelligenz von Perplexity basieren und Nutzeranfragen (…)", "context": "Dies wurde auch im Test von Chip anerkannt: Frag Magenta wurde zum besten digitalen Assistenten 2025 ausgezeichnet. Neben der Weiterentwicklung unseres Chatbots haben wir auch Magenta AI, das sowohl unseren Chatbot als auch eine KI-gestützte Suchmaschine mit Wissen aus frei zugänglichen Quellen beinhaltet, noch weiter ausgebaut: Im August bzw. Oktober 2025 haben wir unser KI-Phone (T Phone 3) und unser KI-Tablet (T Tablet 2) herausgebracht, die auf Künstlicher Intelligenz von Perplexity basieren und Nutzeranfragen auf Knopfdruck lösen. So ermöglichen wir einer breiten Masse den Zugang zu KI. Auch die Arbeit unserer Mitarbeiter außerhalb der Kundeninteraktionen wird von KI profitieren, indem z.", "page": 52, "i": 97, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstlicher Intelligenz", "quote": "Oktober 2025 haben wir unser KI-Phone (T Phone 3) und unser KI-Tablet (T Tablet 2) herausgebracht, die auf Künstlicher Intelligenz von Perplexity basieren und Nutzeranfragen (…)", "context": "Dies wurde auch im Test von Chip anerkannt: Frag Magenta wurde zum besten digitalen Assistenten 2025 ausgezeichnet. Neben der Weiterentwicklung unseres Chatbots haben wir auch Magenta AI, das sowohl unseren Chatbot als auch eine KI-gestützte Suchmaschine mit Wissen aus frei zugänglichen Quellen beinhaltet, noch weiter ausgebaut: Im August bzw. Oktober 2025 haben wir unser KI-Phone (T Phone 3) und unser KI-Tablet (T Tablet 2) herausgebracht, die auf Künstlicher Intelligenz von Perplexity basieren und Nutzeranfragen auf Knopfdruck lösen. So ermöglichen wir einer breiten Masse den Zugang zu KI. Auch die Arbeit unserer Mitarbeiter außerhalb der Kundeninteraktionen wird von KI profitieren, indem z.", "page": 52, "i": 98, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "So ermöglichen wir einer breiten Masse den Zugang zu KI.", "context": "Neben der Weiterentwicklung unseres Chatbots haben wir auch Magenta AI, das sowohl unseren Chatbot als auch eine KI-gestützte Suchmaschine mit Wissen aus frei zugänglichen Quellen beinhaltet, noch weiter ausgebaut: Im August bzw. Oktober 2025 haben wir unser KI-Phone (T Phone 3) und unser KI-Tablet (T Tablet 2) herausgebracht, die auf Künstlicher Intelligenz von Perplexity basieren und Nutzeranfragen auf Knopfdruck lösen. So ermöglichen wir einer breiten Masse den Zugang zu KI. Auch die Arbeit unserer Mitarbeiter außerhalb der Kundeninteraktionen wird von KI profitieren, indem z. B.", "page": 52, "i": 99, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Auch die Arbeit unserer Mitarbeiter außerhalb der Kundeninteraktionen wird von KI profitieren, indem z.", "context": "Oktober 2025 haben wir unser KI-Phone (T Phone 3) und unser KI-Tablet (T Tablet 2) herausgebracht, die auf Künstlicher Intelligenz von Perplexity basieren und Nutzeranfragen auf Knopfdruck lösen. So ermöglichen wir einer breiten Masse den Zugang zu KI. Auch die Arbeit unserer Mitarbeiter außerhalb der Kundeninteraktionen wird von KI profitieren, indem z. B. Arbeitsschritte automatisiert, Dokumente zusammengefasst oder Vorschläge automatisch erstellt werden.", "page": 52, "i": 100, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "In der IT wird der Einsatz von KI z.", "context": "B. Arbeitsschritte automatisiert, Dokumente zusammengefasst oder Vorschläge automatisch erstellt werden. In der IT wird der Einsatz von KI z. B. in sämtlichen Stufen der Software-Entwicklung erfolgreich getestet: von der KI-gestützten Generierung von Codes über das Testen der fertigen Software bis hin zur kontinuierlichen Identifikation und Behebung auftretender Fehler. Weitere Beispiele sind die Analyse von juristischen Texten oder der Einsatz interner Chatbots, die dazu dienen, Zugänge zu internen Daten und Dokumenten zu vereinfachen.", "page": 52, "i": 101, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "B. in sämtlichen Stufen der Software-Entwicklung erfolgreich getestet: von der KI-gestützten Generierung von Codes über das Testen der fertigen Software bis hin zur kontinuierlichen Identifikation (…)", "context": "Arbeitsschritte automatisiert, Dokumente zusammengefasst oder Vorschläge automatisch erstellt werden. In der IT wird der Einsatz von KI z. B. in sämtlichen Stufen der Software-Entwicklung erfolgreich getestet: von der KI-gestützten Generierung von Codes über das Testen der fertigen Software bis hin zur kontinuierlichen Identifikation und Behebung auftretender Fehler. Weitere Beispiele sind die Analyse von juristischen Texten oder der Einsatz interner Chatbots, die dazu dienen, Zugänge zu internen Daten und Dokumenten zu vereinfachen. Im Jahr 2024 haben wir intern den Chatbot AskT eingeführt und im ersten Quartal 2025 international ausgerollt (z.", "page": 52, "i": 102, "klasa": "COST", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Auch die Ergebnisse unserer letzten Mitarbeitendenbefragung im November 2025 deuten darauf hin, dass KI im Alltag vieler Mitarbeiter zunehmend ankommt: 53 % unserer Mitarbeiter stimmen (…)", "context": "AskT greift sowohl auf interne Quellen als auch auf Weltwissen (z. B. von GPT 4.0) zu. Auch die Ergebnisse unserer letzten Mitarbeitendenbefragung im November 2025 deuten darauf hin, dass KI im Alltag vieler Mitarbeiter zunehmend ankommt: 53 % unserer Mitarbeiter stimmen zu, dass sie KI regelmäßig in ihrer Arbeit nutzen – ein Plus von 9 Prozentpunkten gegenüber der Befragung von Mai 2025. Gleichzeitig sinkt der Anteil derjenigen, die KI nicht regelmäßig nutzen, deutlich um 8 Prozentpunkte. Auch für unsere Unternehmenskunden bieten wir KI-Lösungen an: Unternehmen stehen teils vor der Herausforderung, wie sie KIModelle schnell und v. a. sicher einsetzen können.", "page": 52, "i": 103, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Auch die Ergebnisse unserer letzten Mitarbeitendenbefragung im November 2025 deuten darauf hin, dass KI im Alltag vieler Mitarbeiter zunehmend ankommt: 53 % unserer Mitarbeiter stimmen (…)", "context": "AskT greift sowohl auf interne Quellen als auch auf Weltwissen (z. B. von GPT 4.0) zu. Auch die Ergebnisse unserer letzten Mitarbeitendenbefragung im November 2025 deuten darauf hin, dass KI im Alltag vieler Mitarbeiter zunehmend ankommt: 53 % unserer Mitarbeiter stimmen zu, dass sie KI regelmäßig in ihrer Arbeit nutzen – ein Plus von 9 Prozentpunkten gegenüber der Befragung von Mai 2025. Gleichzeitig sinkt der Anteil derjenigen, die KI nicht regelmäßig nutzen, deutlich um 8 Prozentpunkte. Auch für unsere Unternehmenskunden bieten wir KI-Lösungen an: Unternehmen stehen teils vor der Herausforderung, wie sie KIModelle schnell und v. a. sicher einsetzen können.", "page": 52, "i": 104, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Gleichzeitig sinkt der Anteil derjenigen, die KI nicht regelmäßig nutzen, deutlich um 8 Prozentpunkte.", "context": "B. von GPT 4.0) zu. Auch die Ergebnisse unserer letzten Mitarbeitendenbefragung im November 2025 deuten darauf hin, dass KI im Alltag vieler Mitarbeiter zunehmend ankommt: 53 % unserer Mitarbeiter stimmen zu, dass sie KI regelmäßig in ihrer Arbeit nutzen – ein Plus von 9 Prozentpunkten gegenüber der Befragung von Mai 2025. Gleichzeitig sinkt der Anteil derjenigen, die KI nicht regelmäßig nutzen, deutlich um 8 Prozentpunkte. Auch für unsere Unternehmenskunden bieten wir KI-Lösungen an: Unternehmen stehen teils vor der Herausforderung, wie sie KIModelle schnell und v. a. sicher einsetzen können. Als Reaktion darauf bietet T‑Systems AI Foundation Services an.", "page": 52, "i": 105, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Auch für unsere Unternehmenskunden bieten wir KI-Lösungen an: Unternehmen stehen teils vor der Herausforderung, wie sie KIModelle schnell und v. a. sicher einsetzen können.", "context": "Auch die Ergebnisse unserer letzten Mitarbeitendenbefragung im November 2025 deuten darauf hin, dass KI im Alltag vieler Mitarbeiter zunehmend ankommt: 53 % unserer Mitarbeiter stimmen zu, dass sie KI regelmäßig in ihrer Arbeit nutzen – ein Plus von 9 Prozentpunkten gegenüber der Befragung von Mai 2025. Gleichzeitig sinkt der Anteil derjenigen, die KI nicht regelmäßig nutzen, deutlich um 8 Prozentpunkte. Auch für unsere Unternehmenskunden bieten wir KI-Lösungen an: Unternehmen stehen teils vor der Herausforderung, wie sie KIModelle schnell und v. a. sicher einsetzen können. Als Reaktion darauf bietet T‑Systems AI Foundation Services an. Diese Services stellen unseren Geschäftskunden eine sichere Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebung bereit, die strengste Anforderungen an Datensicherheit und Datenschutz erfüllt.", "page": 52, "i": 106, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Als Reaktion darauf bietet T‑Systems AI Foundation Services an.", "context": "Gleichzeitig sinkt der Anteil derjenigen, die KI nicht regelmäßig nutzen, deutlich um 8 Prozentpunkte. Auch für unsere Unternehmenskunden bieten wir KI-Lösungen an: Unternehmen stehen teils vor der Herausforderung, wie sie KIModelle schnell und v. a. sicher einsetzen können. Als Reaktion darauf bietet T‑Systems AI Foundation Services an. Diese Services stellen unseren Geschäftskunden eine sichere Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebung bereit, die strengste Anforderungen an Datensicherheit und Datenschutz erfüllt. Business GPT und die industrielle KI-Cloud, die wir gemeinsam mit Nvidia und weiteren strategischen Partnern im Februar 2026 in Betrieb genommen haben, ergänzen unser KI-Angebot für Unternehmenskunden.", "page": 52, "i": 107, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Business GPT und die industrielle KI-Cloud, die wir gemeinsam mit Nvidia und weiteren strategischen Partnern im Februar 2026 in Betrieb genommen haben, ergänzen unser KI-Angebot (…)", "context": "Als Reaktion darauf bietet T‑Systems AI Foundation Services an. Diese Services stellen unseren Geschäftskunden eine sichere Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebung bereit, die strengste Anforderungen an Datensicherheit und Datenschutz erfüllt. Business GPT und die industrielle KI-Cloud, die wir gemeinsam mit Nvidia und weiteren strategischen Partnern im Februar 2026 in Betrieb genommen haben, ergänzen unser KI-Angebot für Unternehmenskunden. Für die Nutzung von KI haben wir uns ethische Leitlinien gegeben. Deutsche Telekom.", "page": 52, "i": 108, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Business GPT und die industrielle KI-Cloud, die wir gemeinsam mit Nvidia und weiteren strategischen Partnern im Februar 2026 in Betrieb genommen haben, ergänzen unser KI-Angebot (…)", "context": "Als Reaktion darauf bietet T‑Systems AI Foundation Services an. Diese Services stellen unseren Geschäftskunden eine sichere Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebung bereit, die strengste Anforderungen an Datensicherheit und Datenschutz erfüllt. Business GPT und die industrielle KI-Cloud, die wir gemeinsam mit Nvidia und weiteren strategischen Partnern im Februar 2026 in Betrieb genommen haben, ergänzen unser KI-Angebot für Unternehmenskunden. Für die Nutzung von KI haben wir uns ethische Leitlinien gegeben. Deutsche Telekom.", "page": 52, "i": 109, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Für die Nutzung von KI haben wir uns ethische Leitlinien gegeben.", "context": "Diese Services stellen unseren Geschäftskunden eine sichere Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebung bereit, die strengste Anforderungen an Datensicherheit und Datenschutz erfüllt. Business GPT und die industrielle KI-Cloud, die wir gemeinsam mit Nvidia und weiteren strategischen Partnern im Februar 2026 in Betrieb genommen haben, ergänzen unser KI-Angebot für Unternehmenskunden. Für die Nutzung von KI haben wir uns ethische Leitlinien gegeben. Deutsche Telekom. Das Geschäftsjahr 2025.", "page": 52, "i": 110, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unsere Energieeffizienz – das Verhältnis von Datenvolumen im Netz und dafür aufgewendeten Strom – bleibt dabei im Fokus unseres Handelns: beim Design unserer Netzplattformen, bei (…)", "context": "Bereits seit 2020 gelten bei uns nachhaltige Verpackungsstandards, in denen auf Single-use-Plastik verzichtet und stattdessen auf recyclebare Materialien und umweltverträgliche Farben gesetzt wird. Unseren eigenen Stromverbrauch decken wir seit 2021 für alle Konzerneinheiten zu 100 % mit Strom aus erneuerbaren Energien ab. Unsere Energieeffizienz – das Verhältnis von Datenvolumen im Netz und dafür aufgewendeten Strom – bleibt dabei im Fokus unseres Handelns: beim Design unserer Netzplattformen, bei der Umstellung auf effizientere Technologie, durch die Nutzung hocheffizienter Rechenzentren sowie durch den Einsatz von KI. Langfristig wird auch die Umstellung von Kupfer- auf Glasfaser-Technologie einen Beitrag leisten. Um insbesondere den Einsatz von KI verantwortungsvoll zu gestalten, haben wir uns ethische und grüne KI-Prinzipien gegeben, die uns als Leitlinien in der verantwortungsvollen Nutzung Künstlicher Intelligenz dienen.", "page": 54, "i": 111, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Um insbesondere den Einsatz von KI verantwortungsvoll zu gestalten, haben wir uns ethische und grüne KI-Prinzipien gegeben, die uns als Leitlinien in der verantwortungsvollen Nutzung (…)", "context": "Unsere Energieeffizienz – das Verhältnis von Datenvolumen im Netz und dafür aufgewendeten Strom – bleibt dabei im Fokus unseres Handelns: beim Design unserer Netzplattformen, bei der Umstellung auf effizientere Technologie, durch die Nutzung hocheffizienter Rechenzentren sowie durch den Einsatz von KI. Langfristig wird auch die Umstellung von Kupfer- auf Glasfaser-Technologie einen Beitrag leisten. Um insbesondere den Einsatz von KI verantwortungsvoll zu gestalten, haben wir uns ethische und grüne KI-Prinzipien gegeben, die uns als Leitlinien in der verantwortungsvollen Nutzung Künstlicher Intelligenz dienen. Darüber hinaus setzen wir uns seit vielen Jahren für eine verantwortungsvolle Digitalisierung ein. Unter dem Motto „Gegen Hass im Netz“ unterstützt die Deutsche Telekom z.", "page": 54, "i": 112, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Um insbesondere den Einsatz von KI verantwortungsvoll zu gestalten, haben wir uns ethische und grüne KI-Prinzipien gegeben, die uns als Leitlinien in der verantwortungsvollen Nutzung (…)", "context": "Unsere Energieeffizienz – das Verhältnis von Datenvolumen im Netz und dafür aufgewendeten Strom – bleibt dabei im Fokus unseres Handelns: beim Design unserer Netzplattformen, bei der Umstellung auf effizientere Technologie, durch die Nutzung hocheffizienter Rechenzentren sowie durch den Einsatz von KI. Langfristig wird auch die Umstellung von Kupfer- auf Glasfaser-Technologie einen Beitrag leisten. Um insbesondere den Einsatz von KI verantwortungsvoll zu gestalten, haben wir uns ethische und grüne KI-Prinzipien gegeben, die uns als Leitlinien in der verantwortungsvollen Nutzung Künstlicher Intelligenz dienen. Darüber hinaus setzen wir uns seit vielen Jahren für eine verantwortungsvolle Digitalisierung ein. Unter dem Motto „Gegen Hass im Netz“ unterstützt die Deutsche Telekom z.", "page": 54, "i": 113, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstlicher Intelligenz", "quote": "Um insbesondere den Einsatz von KI verantwortungsvoll zu gestalten, haben wir uns ethische und grüne KI-Prinzipien gegeben, die uns als Leitlinien in der verantwortungsvollen Nutzung (…)", "context": "Unsere Energieeffizienz – das Verhältnis von Datenvolumen im Netz und dafür aufgewendeten Strom – bleibt dabei im Fokus unseres Handelns: beim Design unserer Netzplattformen, bei der Umstellung auf effizientere Technologie, durch die Nutzung hocheffizienter Rechenzentren sowie durch den Einsatz von KI. Langfristig wird auch die Umstellung von Kupfer- auf Glasfaser-Technologie einen Beitrag leisten. Um insbesondere den Einsatz von KI verantwortungsvoll zu gestalten, haben wir uns ethische und grüne KI-Prinzipien gegeben, die uns als Leitlinien in der verantwortungsvollen Nutzung Künstlicher Intelligenz dienen. Darüber hinaus setzen wir uns seit vielen Jahren für eine verantwortungsvolle Digitalisierung ein. Unter dem Motto „Gegen Hass im Netz“ unterstützt die Deutsche Telekom z.", "page": 54, "i": 114, "klasa": "COST", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir stellen Digitalisierung an die erste Stelle und nutzen das volle Potenzial unserer Daten und von KI.", "context": "Dadurch steigern wir Produktivität und Effizienz. Wir schaffen den bestmöglichen Mehrwert: Für unsere Aktionäre und für neue Investitionen in nachhaltiges Wachstum. Wir stellen Digitalisierung an die erste Stelle und nutzen das volle Potenzial unserer Daten und von KI. Wir nutzen unsere Größe. Wir bauen und betreiben Plattformen und Produkte global, in der Cloud und mit einheitlichen Schnittstellen.", "page": 54, "i": 115, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstlicher Intelligenz", "quote": "Eine wichtige Rolle spielt dabei die Nutzung globaler Größenvorteile sowie der konsequente Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Daten.", "context": "Dieses Ziel soll einerseits durch eine Optimierung der Auslastung unseres Anlagevermögens, andererseits durch eine strenge Kostendisziplin und nachhaltig profitables Wachstum erreicht werden (ROCE 2025: 7,5 %). Treiber des Wachstums ist die Weiterentwicklung unseres Geschäftsmodells. Eine wichtige Rolle spielt dabei die Nutzung globaler Größenvorteile sowie der konsequente Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Daten. Weitere Informationen zu der erwarteten Geschäftsentwicklung in den Jahren 2026 und 2027 finden Sie im Kapitel „Prognose“. Um unsere strategischen Ziele besser setzen und erreichen zu können, verfolgen wir ein konzernweites, wertorientiertes Steuerungssystem, das wir im Kapitel „Konzernsteuerung“ erläutern.", "page": 56, "i": 116, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Sie wurde getragen von vorgezogenen Produktions- und Handelsströmen, hohen Investitionen in Rechenzentren und Künstliche Intelligenz (KI) sowie unterstützenden fiskalpolitischen Maßnahmen und einem zunehmend lockereren geldpolitischen (…)", "context": "Wirtschaftliches Umfeld Gesamtwirtschaftliche Entwicklung Die Weltwirtschaft zeigte sich im Jahr 2025 bemerkenswert widerstandsfähig – trotz hoher politischer Unsicherheit und gestiegener Handelsbarrieren. Die wirtschaftliche Aktivität blieb robust. Sie wurde getragen von vorgezogenen Produktions- und Handelsströmen, hohen Investitionen in Rechenzentren und Künstliche Intelligenz (KI) sowie unterstützenden fiskalpolitischen Maßnahmen und einem zunehmend lockereren geldpolitischen Umfeld im Zuge von Leitzinssenkungen. Dennoch hat sich das Wachstum im Welthandel im Verlauf des Berichtsjahres abgeschwächt. Höhere Importzölle dürften sich nach und nach in höheren Verbraucherpreisen niederschlagen und damit die Entwicklung von Konsum und Unternehmensinvestitionen dämpfen.", "page": 60, "i": 117, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Sie wurde getragen von vorgezogenen Produktions- und Handelsströmen, hohen Investitionen in Rechenzentren und Künstliche Intelligenz (KI) sowie unterstützenden fiskalpolitischen Maßnahmen und einem zunehmend lockereren geldpolitischen (…)", "context": "Wirtschaftliches Umfeld Gesamtwirtschaftliche Entwicklung Die Weltwirtschaft zeigte sich im Jahr 2025 bemerkenswert widerstandsfähig – trotz hoher politischer Unsicherheit und gestiegener Handelsbarrieren. Die wirtschaftliche Aktivität blieb robust. Sie wurde getragen von vorgezogenen Produktions- und Handelsströmen, hohen Investitionen in Rechenzentren und Künstliche Intelligenz (KI) sowie unterstützenden fiskalpolitischen Maßnahmen und einem zunehmend lockereren geldpolitischen Umfeld im Zuge von Leitzinssenkungen. Dennoch hat sich das Wachstum im Welthandel im Verlauf des Berichtsjahres abgeschwächt. Höhere Importzölle dürften sich nach und nach in höheren Verbraucherpreisen niederschlagen und damit die Entwicklung von Konsum und Unternehmensinvestitionen dämpfen.", "page": 60, "i": 118, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der technologische Modernisierungsschub – insbesondere durch Investitionen in Rechenzentren, digitale Infrastruktur und KI-Anwendungen – bleibt ein tragender Pfeiler der wirtschaftlichen Entwicklung.", "context": "Für 2025 wird ein reales BIP-Plus von 2,1 % erwartet. Höhere US‑Zölle verteuern Importe und trüben das Konsumklima, ohne jedoch die Konjunktur zu brechen. Der technologische Modernisierungsschub – insbesondere durch Investitionen in Rechenzentren, digitale Infrastruktur und KI-Anwendungen – bleibt ein tragender Pfeiler der wirtschaftlichen Entwicklung. Die Inflation hat im zweiten Halbjahr 2025 wieder angezogen. In Europa setzte sich 2025 die vorsichtige Erholung der Wirtschaftsleistung fort.", "page": 60, "i": 119, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Zugleich wirkt der Ausbau von Rechenzentren und KI-Infrastruktur bereits kurzfristig als Nachfrageimpuls, insbesondere in den USA, während die Effekte in Europa bislang moderater ausfallen.", "context": "Er liegt weiterhin deutlich über dem ifoGeschäftsklimaindex für Deutschland, der im Dezember 2025 bei minus 8,5 Punkten notierte. Eine Belebung des privaten Konsums auf breiterer Basis könnte im kommenden Jahr zu einer moderaten konjunkturellen Erholung beitragen. Zugleich wirkt der Ausbau von Rechenzentren und KI-Infrastruktur bereits kurzfristig als Nachfrageimpuls, insbesondere in den USA, während die Effekte in Europa bislang moderater ausfallen. Mittelfristig dürften Fortschritte bei der digitalen Transformation und der breitere Einsatz Künstlicher Intelligenz das Produktivitätswachstum unterstützen. Der Konjunkturausblick bleibt jedoch weiterhin mit bedeutenden Abwärtsrisiken behaftet.", "page": 61, "i": 120, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstlicher Intelligenz", "quote": "Mittelfristig dürften Fortschritte bei der digitalen Transformation und der breitere Einsatz Künstlicher Intelligenz das Produktivitätswachstum unterstützen.", "context": "Eine Belebung des privaten Konsums auf breiterer Basis könnte im kommenden Jahr zu einer moderaten konjunkturellen Erholung beitragen. Zugleich wirkt der Ausbau von Rechenzentren und KI-Infrastruktur bereits kurzfristig als Nachfrageimpuls, insbesondere in den USA, während die Effekte in Europa bislang moderater ausfallen. Mittelfristig dürften Fortschritte bei der digitalen Transformation und der breitere Einsatz Künstlicher Intelligenz das Produktivitätswachstum unterstützen. Der Konjunkturausblick bleibt jedoch weiterhin mit bedeutenden Abwärtsrisiken behaftet. Die Telekommunikationsbranche hat sich bislang als vergleichsweise widerstandsfähig gegenüber Konjunkturschwankungen erwiesen.", "page": 61, "i": 121, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wachstumstreiber waren laut der Europäischen Zentralbank (EZB) insbesondere Dienstleistungen, darunter digitale Dienste, IT-Modernisierung und der zunehmende Einsatz von KI.", "context": "Die US‑amerikanische Regulierungsbehörde Federal Communications Commission (FCC) begann 2025 mit Vorbereitungen, um 2026 und 2027 zusätzliches Spektrum in den mittleren Frequenzbändern für 5G- und 6G-Dienste durch Auktionen bereitzustellen. Europa Der europäische Markt für Telekommunikations- und digitale Dienste profitierte im Berichtsjahr von einem insgesamt stabilen wirtschaftlichen Umfeld. Wachstumstreiber waren laut der Europäischen Zentralbank (EZB) insbesondere Dienstleistungen, darunter digitale Dienste, IT-Modernisierung und der zunehmende Einsatz von KI. Ein robuster Arbeitsmarkt, sinkende Zinsen und eine weitgehend stabile Inflation stützten die Nachfrage. Die Nachfrage nach Breitband-Anschlüssen blieb im Laufe des Berichtsjahres ungebrochen.", "page": 63, "i": 122, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im Geschäftskundenbereich war das Berichtsjahr von der Weiterentwicklung KI-basierter Lösungen geprägt.", "context": "Sport, Unterhaltung, Nachrichten etc.) anzubieten, sondern sie auch über den Zeitpunkt des Konsums (Stichwort „On Demand“) frei entscheiden zu lassen. Laut Analysys Mason wuchsen die Streaming-Dienste in den ersten neun Monaten 2025 stark an und holten mit einem Umsatzanstieg von rund 15 % auf. Im Geschäftskundenbereich war das Berichtsjahr von der Weiterentwicklung KI-basierter Lösungen geprägt. Diese nehmen eine zentrale Rolle ein, um zukunftsfähige Entwicklungen zu sichern. Entsprechend steigt der Bedarf nach KI-basierten Lösungen sprunghaft an.", "page": 64, "i": 123, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Entsprechend steigt der Bedarf nach KI-basierten Lösungen sprunghaft an.", "context": "Im Geschäftskundenbereich war das Berichtsjahr von der Weiterentwicklung KI-basierter Lösungen geprägt. Diese nehmen eine zentrale Rolle ein, um zukunftsfähige Entwicklungen zu sichern. Entsprechend steigt der Bedarf nach KI-basierten Lösungen sprunghaft an. Dies erfordert eine schnelle Transformation der Geschäftsprozesse. Den Telekommunikationsanbietern kommt dabei eine Schlüsselrolle beim Aufbau der benötigten Infrastruktur zu, insbesondere in den Bereichen Netzgeschwindigkeit und ‑stabilität, Cybersicherheit und Cloud Computing.", "page": 64, "i": 124, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstlicher Intelligenz", "quote": "B. erfolgreich die Akquisitionen in den USA abgeschlossen, gezielt in unsere Netze und Zukunftstechnologie investiert und die Digitalisierung u. a. durch den vielfältigen Einsatz von (…)", "context": "Wir konzentrieren uns auf unsere Stärke, behalten Ziele im Blick und erreichen sie mit Engagement, einem klaren Plan und Zusammenhalt. Im Berichtsjahr haben wir z. B. erfolgreich die Akquisitionen in den USA abgeschlossen, gezielt in unsere Netze und Zukunftstechnologie investiert und die Digitalisierung u. a. durch den vielfältigen Einsatz von Künstlicher Intelligenz vorangetrieben. Unterjährig haben wir unsere Jahresprognose für das Geschäftsjahr 2025 (bereinigtes EBITDA AL, Free Cashflow AL) dreimal erhöht. Unser Wachstumskurs hat sich fortgesetzt: Unser Konzernumsatz ist um 2,9 % auf 119,1 Mrd. € gestiegen.", "page": 67, "i": 125, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Wir greifen Digitalisierung und Künstliche Intelligenz als die zentralen Treiber für wesentliche Veränderungen in unserem Ökosystem und infolgedessen auch in unserer strategischen Ausrichtung auf.", "context": "Die internationalen Aktienmärkte und der europäische Telekommunikationssektor blieben 2025 von einer starken Kursentwicklung geprägt. Nach einem soliden ersten Halbjahr 2025 beendete die T‑Aktie das Geschäftsjahr v. a. aufgrund des schwachen US‑Dollar sowie der schwächeren Entwicklung des Aktienkurses unserer US‑Tochter T‑Mobile US mit einem leichten Minus. Wir greifen Digitalisierung und Künstliche Intelligenz als die zentralen Treiber für wesentliche Veränderungen in unserem Ökosystem und infolgedessen auch in unserer strategischen Ausrichtung auf. Konvergente Netze zu bauen und zu betreiben, ist weiterhin Kern unserer Strategie. Unser Ziel haben wir klar vor Augen: Wir wollen das führende digitale Telekommunikationsunternehmen sein.", "page": 68, "i": 126, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im Geschäftsjahr 2025 haben wir Geschäftsmodelle digitalisiert und in Bezug auf KI Fortschritte erzielt.", "context": "Konvergente Netze zu bauen und zu betreiben, ist weiterhin Kern unserer Strategie. Unser Ziel haben wir klar vor Augen: Wir wollen das führende digitale Telekommunikationsunternehmen sein. Im Geschäftsjahr 2025 haben wir Geschäftsmodelle digitalisiert und in Bezug auf KI Fortschritte erzielt. Unsere KI-Partnerschaft mit Nvidia war ein Meilenstein. Genauso wie unser KI-Phone.", "page": 68, "i": 127, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Unsere KI-Partnerschaft mit Nvidia war ein Meilenstein.", "context": "Unser Ziel haben wir klar vor Augen: Wir wollen das führende digitale Telekommunikationsunternehmen sein. Im Geschäftsjahr 2025 haben wir Geschäftsmodelle digitalisiert und in Bezug auf KI Fortschritte erzielt. Unsere KI-Partnerschaft mit Nvidia war ein Meilenstein. Genauso wie unser KI-Phone. Und natürlich lassen wir uns mit KI auch selbst helfen, wo immer es geht.", "page": 68, "i": 128, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Genauso wie unser KI-Phone.", "context": "Im Geschäftsjahr 2025 haben wir Geschäftsmodelle digitalisiert und in Bezug auf KI Fortschritte erzielt. Unsere KI-Partnerschaft mit Nvidia war ein Meilenstein. Genauso wie unser KI-Phone. Und natürlich lassen wir uns mit KI auch selbst helfen, wo immer es geht. Dabei übernehmen wir Verantwortung.", "page": 68, "i": 129, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Und natürlich lassen wir uns mit KI auch selbst helfen, wo immer es geht.", "context": "Unsere KI-Partnerschaft mit Nvidia war ein Meilenstein. Genauso wie unser KI-Phone. Und natürlich lassen wir uns mit KI auch selbst helfen, wo immer es geht. Dabei übernehmen wir Verantwortung. Denn wir verbinden Menschen – über Ländergrenzen, Generationen und Lebenssituationen hinweg.", "page": 68, "i": 130, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "In seiner Gesamtheit soll der Vorstand insbesondere langjährige Erfahrung in den Bereichen Telekommunikationswirtschaft, Technik, Innovation, Finanzen, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Personalführung sowie Recht und Compliance aufweisen.", "context": "Er setzt sich aus 20 Mitgliedern zusammen: Zehn vertreten die Anteilseigner, zehn die Arbeitnehmer. Die Vorstandsmitglieder verfügen über die relevante Erfahrung, um ihre Funktion ausüben zu können. In seiner Gesamtheit soll der Vorstand insbesondere langjährige Erfahrung in den Bereichen Telekommunikationswirtschaft, Technik, Innovation, Finanzen, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Personalführung sowie Recht und Compliance aufweisen. Für die Mitglieder des Vorstands gilt seit dem 27. Januar 2025 grundsätzlich eine Altersgrenze von 67 Jahren.", "page": 103, "i": 131, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Hackathon „Hack4Humans x AI“: Im Berichtsjahr nahmen weltweit Mitarbeiter an einem dreitägigen Wettbewerb teil, um innovative KI-Lösungen für den Konzern zu entwickeln.", "context": "Im Berichtsjahr wurde das Format zudem stärker internationalisiert. Dazu haben wir einige der konzernweit übertragenen Townhall-Meetings auch an Standorten verschiedener Landesgesellschaften abgehalten. Hackathon „Hack4Humans x AI“: Im Berichtsjahr nahmen weltweit Mitarbeiter an einem dreitägigen Wettbewerb teil, um innovative KI-Lösungen für den Konzern zu entwickeln. Das Format fördert eine menschenzentrierte Technologienutzung und stärkt die internationale Vernetzung von Experten über verschiedene Bereiche hinweg. Das Feedback, das wir von unseren Interessengruppen erhalten, fließt in die Ausrichtung unserer CR-Aktivitäten ein und beeinflusst unser CR-Programm.", "page": 113, "i": 132, "klasa": "TALENT", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Hackathon „Hack4Humans x AI“: Im Berichtsjahr nahmen weltweit Mitarbeiter an einem dreitägigen Wettbewerb teil, um innovative KI-Lösungen für den Konzern zu entwickeln.", "context": "Im Berichtsjahr wurde das Format zudem stärker internationalisiert. Dazu haben wir einige der konzernweit übertragenen Townhall-Meetings auch an Standorten verschiedener Landesgesellschaften abgehalten. Hackathon „Hack4Humans x AI“: Im Berichtsjahr nahmen weltweit Mitarbeiter an einem dreitägigen Wettbewerb teil, um innovative KI-Lösungen für den Konzern zu entwickeln. Das Format fördert eine menschenzentrierte Technologienutzung und stärkt die internationale Vernetzung von Experten über verschiedene Bereiche hinweg. Das Feedback, das wir von unseren Interessengruppen erhalten, fließt in die Ausrichtung unserer CR-Aktivitäten ein und beeinflusst unser CR-Programm.", "page": 113, "i": 133, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "114 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = Ergebnisse einer KI-gestützten Trendanalyse, die als zukunftsgerichtete Erweiterung dient, wurden systematisch (…)", "context": "Die dabei gewonnenen Erkenntnisse, sowie die Deutsche Telekom. Das Geschäftsjahr 2025. 114 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = Ergebnisse einer KI-gestützten Trendanalyse, die als zukunftsgerichtete Erweiterung dient, wurden systematisch in die doppelte Wesentlichkeitsanalyse integriert. Für die doppelte Wesentlichkeitsanalyse haben sich die Fachbereiche 2024 mit den Offenlegungsanforderungen aller ESRS-Standards auseinandergesetzt und deren Relevanz für das Geschäft der Deutschen Telekom abgewogen. Zudem haben sie den Reifegrad der existierenden Management-Systeme mit den Anforderungen der Nachhaltigkeitsstandards abgeglichen.", "page": 115, "i": 134, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Prozessual lag ein Augenmerk auf der Integration einer KI-gestützten Trendanalyse.", "context": "Im Jahr 2025 haben wir schließlich eine Aktualisierung der Wesentlichkeitsanalyse aus 2024 vorgenommen: Das Inventar an Auswirkungen, Risiken und Chancen wurde erneut systematisch überprüft und um relevante Veränderungen sowie Herausforderungen ergänzt. So wurden die Erkenntnisse der Risikoanalyse gemäß LkSG für das Geschäftsjahr 2025 berücksichtigt. Prozessual lag ein Augenmerk auf der Integration einer KI-gestützten Trendanalyse. Sie trugt dazu bei, künftige Nachhaltigkeitstreiber im spezifischen Umfeld der Deutschen Telekom zu identifizieren und zu bewerten. Die gewonnenen Erkenntnisse haben wir in einen neuen Validierungsprozess einbezogen.", "page": 116, "i": 135, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Beispielsweise können KI-basierte Effizienzgewinne durch eine häufigere/intensivere Nutzung oder den hohen Energiebedarf der Technologie wieder verloren gehen.", "context": "Ein erhöhter Strombedarf in der Entwicklungs- und Nutzungsphase kann auch auf Rebound-Effekte zurückzuführen sein. Dabei werden Effizienzsteigerungen durch ein verändertes Nutzungsverhalten teilweise oder vollständig aufgehoben. Beispielsweise können KI-basierte Effizienzgewinne durch eine häufigere/intensivere Nutzung oder den hohen Energiebedarf der Technologie wieder verloren gehen. Eigene Positiv Wir schließen langfristige Stromlieferverträge (Power Purchase Agreements, PPAs) ab und erhöhen Geschäftstätigkeit/ (tatsächlich/kurzfristig: dadurch den Anteil der erneuerbaren Energieträger im Strommix. Außerdem können durch die Errichtung Auswirkungen ausgehend <1 Jahr) von energiebilanziell autarken Rechenzentren potenziell positive Auswirkungen entstehen, da sich diese vom Geschäftsmodell durch ein Zusammenspiel aus regenerativer Erzeugung, Speicherung und volatilen Stromlasten bilanziell selbst versorgen.", "page": 127, "i": 136, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstlicher Intelligenz", "quote": "Bei der Optimierung von Prozessen wird der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zukünftig eine zunehmend wichtige Rolle einnehmen.", "context": "Dazu gehört die eigene Produktentwicklung genauso wie die Zusammenarbeit mit strategischen Lieferanten. Dies gilt in besonderer Weise auch für unsere eigenen Netztechnologien. Bei der Optimierung von Prozessen wird der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zukünftig eine zunehmend wichtige Rolle einnehmen. Wir nutzen beispielsweise eine KI-Applikation in 5G-Masten, um die Energieeffizienz zu verbessern. Kennzahlen Für die Kennzahlen in diesem Standard erfolgt keine zusätzliche externe Validierung.", "page": 131, "i": 137, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Bei der Optimierung von Prozessen wird der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zukünftig eine zunehmend wichtige Rolle einnehmen.", "context": "Dazu gehört die eigene Produktentwicklung genauso wie die Zusammenarbeit mit strategischen Lieferanten. Dies gilt in besonderer Weise auch für unsere eigenen Netztechnologien. Bei der Optimierung von Prozessen wird der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zukünftig eine zunehmend wichtige Rolle einnehmen. Wir nutzen beispielsweise eine KI-Applikation in 5G-Masten, um die Energieeffizienz zu verbessern. Kennzahlen Für die Kennzahlen in diesem Standard erfolgt keine zusätzliche externe Validierung.", "page": 131, "i": 138, "klasa": "COST", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir nutzen beispielsweise eine KI-Applikation in 5G-Masten, um die Energieeffizienz zu verbessern.", "context": "Dies gilt in besonderer Weise auch für unsere eigenen Netztechnologien. Bei der Optimierung von Prozessen wird der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zukünftig eine zunehmend wichtige Rolle einnehmen. Wir nutzen beispielsweise eine KI-Applikation in 5G-Masten, um die Energieeffizienz zu verbessern. Kennzahlen Für die Kennzahlen in diesem Standard erfolgt keine zusätzliche externe Validierung. Die Kennzahlen beruhen teilweise auf Schätzungen, Annahmen und Hochrechnungen.", "page": 131, "i": 139, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Außerdem haben wir KI-gestützte Anwendungen in verschiedenen Pilotgruppen getestet.", "context": "Dieses Angebot steht in nahezu allen Ländern des Konzerns zur Verfügung. Im Berichtsjahr haben wir die Digitalisierung von Gesundheitsprodukten zur Förderung der physischen und mentalen Gesundheit weiter vorangetrieben, indem App-gestützte Angebote zur Unterstützung von Gesundheit und Wohlbefinden konzernweit allen Beschäftigten orts- und zeitunabhängig zugänglich gemacht wurden. Außerdem haben wir KI-gestützte Anwendungen in verschiedenen Pilotgruppen getestet. Unsere Maßnahmen zur Förderung des Gesundheitsbewusstseins und der Gesundheitskompetenz unserer Beschäftigten helfen nicht nur den einzelnen Mitarbeitern und sichern den langfristigen Geschäftserfolg. Sie wirken auch über die Unternehmensgrenzen hinaus positiv.", "page": 149, "i": 140, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstlicher Intelligenz", "quote": "Insbesondere bei der Entwicklung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) oder sonstiger Anwendungen mit Algorithmen achten wir auf die datenschutzkonforme Gestaltung und berücksichtigen menschenrechtsbezogene Aspekte.", "context": "In Achtung der allgemeinen Menschenrechte wollen wir die rechtmäßige Verarbeitung personenbezogener Daten gewährleisten. Wir bekennen uns zu dem in der EU geltenden Grundrecht auf Datenschutz und informationelle Selbstbestimmung und möchten dessen weltweite Anerkennung fördern. Insbesondere bei der Entwicklung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) oder sonstiger Anwendungen mit Algorithmen achten wir auf die datenschutzkonforme Gestaltung und berücksichtigen menschenrechtsbezogene Aspekte. Gleichzeitig setzen wir uns dafür ein, dass alle Personen die Kontrolle über die Verwendung ihrer Daten behalten. Dazu gehört auch, dass wir darüber aufklären, wie datengetriebene Geschäftsmodelle funktionieren und wie z.", "page": 164, "i": 141, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Insbesondere bei der Entwicklung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) oder sonstiger Anwendungen mit Algorithmen achten wir auf die datenschutzkonforme Gestaltung und berücksichtigen menschenrechtsbezogene Aspekte.", "context": "In Achtung der allgemeinen Menschenrechte wollen wir die rechtmäßige Verarbeitung personenbezogener Daten gewährleisten. Wir bekennen uns zu dem in der EU geltenden Grundrecht auf Datenschutz und informationelle Selbstbestimmung und möchten dessen weltweite Anerkennung fördern. Insbesondere bei der Entwicklung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) oder sonstiger Anwendungen mit Algorithmen achten wir auf die datenschutzkonforme Gestaltung und berücksichtigen menschenrechtsbezogene Aspekte. Gleichzeitig setzen wir uns dafür ein, dass alle Personen die Kontrolle über die Verwendung ihrer Daten behalten. Dazu gehört auch, dass wir darüber aufklären, wie datengetriebene Geschäftsmodelle funktionieren und wie z.", "page": 164, "i": 142, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im Zusammenhang mit dem Zugang zu Informationen betrachten wir auch den verantwortungsvollen Umgang mit KI.", "context": "Bis Ende 2025 hat T‑Mobile US seit dem Start des Programms fast 6,7 Mio. Schüler erreicht (2024: 6,3 Mio.). Im Zusammenhang mit dem Zugang zu Informationen betrachten wir auch den verantwortungsvollen Umgang mit KI. Im Berichtsjahr haben wir im Rahmen der T‑Challenge innovative Ansätze zur KI-gestützten Sprachgenerierung ausgezeichnet. Die Zusammenarbeit mit „Resemble AI“ setzen wir fort.", "page": 167, "i": 143, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im Berichtsjahr haben wir im Rahmen der T‑Challenge innovative Ansätze zur KI-gestützten Sprachgenerierung ausgezeichnet.", "context": "Schüler erreicht (2024: 6,3 Mio.). Im Zusammenhang mit dem Zugang zu Informationen betrachten wir auch den verantwortungsvollen Umgang mit KI. Im Berichtsjahr haben wir im Rahmen der T‑Challenge innovative Ansätze zur KI-gestützten Sprachgenerierung ausgezeichnet. Die Zusammenarbeit mit „Resemble AI“ setzen wir fort. Dieses Projekt zeigt, wie KI-basierte Technologien dabei helfen können, Sprach-Deepfakes zu erkennen und einem Missbrauch durch synthetische Stimmen vorzubeugen.", "page": 167, "i": 144, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Die Zusammenarbeit mit „Resemble AI“ setzen wir fort.", "context": "Im Zusammenhang mit dem Zugang zu Informationen betrachten wir auch den verantwortungsvollen Umgang mit KI. Im Berichtsjahr haben wir im Rahmen der T‑Challenge innovative Ansätze zur KI-gestützten Sprachgenerierung ausgezeichnet. Die Zusammenarbeit mit „Resemble AI“ setzen wir fort. Dieses Projekt zeigt, wie KI-basierte Technologien dabei helfen können, Sprach-Deepfakes zu erkennen und einem Missbrauch durch synthetische Stimmen vorzubeugen. Gemeinsam wollen wir einen Beitrag zur digitalen Vertrauensbildung leisten und den sicheren Zugang zu Informations- und Kommunikationskanälen fördern.", "page": 167, "i": 145, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dieses Projekt zeigt, wie KI-basierte Technologien dabei helfen können, Sprach-Deepfakes zu erkennen und einem Missbrauch durch synthetische Stimmen vorzubeugen.", "context": "Im Berichtsjahr haben wir im Rahmen der T‑Challenge innovative Ansätze zur KI-gestützten Sprachgenerierung ausgezeichnet. Die Zusammenarbeit mit „Resemble AI“ setzen wir fort. Dieses Projekt zeigt, wie KI-basierte Technologien dabei helfen können, Sprach-Deepfakes zu erkennen und einem Missbrauch durch synthetische Stimmen vorzubeugen. Gemeinsam wollen wir einen Beitrag zur digitalen Vertrauensbildung leisten und den sicheren Zugang zu Informations- und Kommunikationskanälen fördern. Darüber hinaus förderten wir auch im Berichtsjahr den Einsatz von KI zur Stärkung von Informationsqualität und Vertrauenswürdigkeit, etwa durch die Weiterentwicklung einer Anwendung, die Nutzer beim Verifizieren von Informationen unterstützt.", "page": 167, "i": 146, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Darüber hinaus förderten wir auch im Berichtsjahr den Einsatz von KI zur Stärkung von Informationsqualität und Vertrauenswürdigkeit, etwa durch die Weiterentwicklung einer Anwendung, die Nutzer (…)", "context": "Dieses Projekt zeigt, wie KI-basierte Technologien dabei helfen können, Sprach-Deepfakes zu erkennen und einem Missbrauch durch synthetische Stimmen vorzubeugen. Gemeinsam wollen wir einen Beitrag zur digitalen Vertrauensbildung leisten und den sicheren Zugang zu Informations- und Kommunikationskanälen fördern. Darüber hinaus förderten wir auch im Berichtsjahr den Einsatz von KI zur Stärkung von Informationsqualität und Vertrauenswürdigkeit, etwa durch die Weiterentwicklung einer Anwendung, die Nutzer beim Verifizieren von Informationen unterstützt. Die Auswertung der Wirksamkeit unserer Aktivitäten zur Förderung wesentlicher positiver Auswirkungen im Zusammenhang mit dem Zugang zu Informationen, Produkten und Dienstleistungen, und Medienkompetenz-Angeboten erfolgt u. a. anhand der zwei ESG KPIs „Community Contribution – Digital Society“ und „Beneficiaries – Digital Society“. Wir orientieren uns bei der Berechnung der beiden Kennzahlen an der Methodik des Business for Societal Impact (B4SI) mit den Aspekten „Input“ (Aufwand/Engagement) und „Impact“ (Veränderung).", "page": 167, "i": 147, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Deshalb setzen wir uns für eine menschen- und wertorientierte Digitalisierung (Corporate Digital Responsibility – CDR) ein und streben einen verantwortungsvollen Umgang mit KI an.", "context": "Im Berichtsjahr haben wir die Initiative „Gegen Hass im Netz“ in sechs europäischen Landesgesellschaften entweder gestartet oder weitergeführt. Wir wollen vermeiden, dass unsere eigene Geschäftstätigkeit negative Auswirkungen auf Verbraucher und Endnutzer hat. Deshalb setzen wir uns für eine menschen- und wertorientierte Digitalisierung (Corporate Digital Responsibility – CDR) ein und streben einen verantwortungsvollen Umgang mit KI an. Bereits 2018 haben wir als eines der ersten Unternehmen weltweit KI-Leitlinien zur Digitalen Ethik verabschiedet. Ihre Umsetzung erfolgt kontinuierlich über ein integriertes Governance Framework mit Prozessen, unterstützenden Tools, Sensibilisierungsmaßnahmen und organisatorischer Verankerung.", "page": 168, "i": 148, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Bereits 2018 haben wir als eines der ersten Unternehmen weltweit KI-Leitlinien zur Digitalen Ethik verabschiedet.", "context": "Wir wollen vermeiden, dass unsere eigene Geschäftstätigkeit negative Auswirkungen auf Verbraucher und Endnutzer hat. Deshalb setzen wir uns für eine menschen- und wertorientierte Digitalisierung (Corporate Digital Responsibility – CDR) ein und streben einen verantwortungsvollen Umgang mit KI an. Bereits 2018 haben wir als eines der ersten Unternehmen weltweit KI-Leitlinien zur Digitalen Ethik verabschiedet. Ihre Umsetzung erfolgt kontinuierlich über ein integriertes Governance Framework mit Prozessen, unterstützenden Tools, Sensibilisierungsmaßnahmen und organisatorischer Verankerung. Unser Verständnis digitaler Verantwortung haben wir in unserem 2022 veröffentlichten CDR-Rahmenwerk niedergeschrieben.", "page": 168, "i": 149, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Im selben Jahr wurde die interdisziplinäre Arbeitsgruppe Digitale Ethik gegründet, die sich mit der Umsetzung der europäischen KI-Verordnung (EU AI Act) befasst.", "context": "Ihre Umsetzung erfolgt kontinuierlich über ein integriertes Governance Framework mit Prozessen, unterstützenden Tools, Sensibilisierungsmaßnahmen und organisatorischer Verankerung. Unser Verständnis digitaler Verantwortung haben wir in unserem 2022 veröffentlichten CDR-Rahmenwerk niedergeschrieben. Im selben Jahr wurde die interdisziplinäre Arbeitsgruppe Digitale Ethik gegründet, die sich mit der Umsetzung der europäischen KI-Verordnung (EU AI Act) befasst. Die Steuerung von KI erfolgt durch eine koordinierte Zusammenarbeit fachlicher, technischer und regulatorischer Verantwortlichkeiten (ohne T‑Mobile US). Diese Strukturen sind auf Vorstandsebene verankert und ermöglichen eine zeitnahe Reaktion auf aktuelle Entwicklungen.", "page": 168, "i": 150, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Im selben Jahr wurde die interdisziplinäre Arbeitsgruppe Digitale Ethik gegründet, die sich mit der Umsetzung der europäischen KI-Verordnung (EU AI Act) befasst.", "context": "Ihre Umsetzung erfolgt kontinuierlich über ein integriertes Governance Framework mit Prozessen, unterstützenden Tools, Sensibilisierungsmaßnahmen und organisatorischer Verankerung. Unser Verständnis digitaler Verantwortung haben wir in unserem 2022 veröffentlichten CDR-Rahmenwerk niedergeschrieben. Im selben Jahr wurde die interdisziplinäre Arbeitsgruppe Digitale Ethik gegründet, die sich mit der Umsetzung der europäischen KI-Verordnung (EU AI Act) befasst. Die Steuerung von KI erfolgt durch eine koordinierte Zusammenarbeit fachlicher, technischer und regulatorischer Verantwortlichkeiten (ohne T‑Mobile US). Diese Strukturen sind auf Vorstandsebene verankert und ermöglichen eine zeitnahe Reaktion auf aktuelle Entwicklungen.", "page": 168, "i": 151, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Steuerung von KI erfolgt durch eine koordinierte Zusammenarbeit fachlicher, technischer und regulatorischer Verantwortlichkeiten (ohne T‑Mobile US).", "context": "Unser Verständnis digitaler Verantwortung haben wir in unserem 2022 veröffentlichten CDR-Rahmenwerk niedergeschrieben. Im selben Jahr wurde die interdisziplinäre Arbeitsgruppe Digitale Ethik gegründet, die sich mit der Umsetzung der europäischen KI-Verordnung (EU AI Act) befasst. Die Steuerung von KI erfolgt durch eine koordinierte Zusammenarbeit fachlicher, technischer und regulatorischer Verantwortlichkeiten (ohne T‑Mobile US). Diese Strukturen sind auf Vorstandsebene verankert und ermöglichen eine zeitnahe Reaktion auf aktuelle Entwicklungen. Zudem haben wir im Berichtsjahr zahlreiche Informations-, Schulungs- und Trainingsangebote zu Funktionsweise, Möglichkeiten und Risiken von KI durchgeführt.", "page": 168, "i": 152, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Zudem haben wir im Berichtsjahr zahlreiche Informations-, Schulungs- und Trainingsangebote zu Funktionsweise, Möglichkeiten und Risiken von KI durchgeführt.", "context": "Die Steuerung von KI erfolgt durch eine koordinierte Zusammenarbeit fachlicher, technischer und regulatorischer Verantwortlichkeiten (ohne T‑Mobile US). Diese Strukturen sind auf Vorstandsebene verankert und ermöglichen eine zeitnahe Reaktion auf aktuelle Entwicklungen. Zudem haben wir im Berichtsjahr zahlreiche Informations-, Schulungs- und Trainingsangebote zu Funktionsweise, Möglichkeiten und Risiken von KI durchgeführt. T‑Mobile US hat mit den AI Principles im Jahr 2023 ein eigenes Rahmenwerk für die verantwortungsvolle Nutzung von KI verabschiedet, und 2024 ihre Responsible AI Policy and Guidelines veröffentlicht. Außerdem hat T‑Mobile US einen Governance-Rat mit leitenden Führungskräften eingerichtet, der den verantwortungsvollen Einsatz von KI im Unternehmen überwacht.", "page": 168, "i": 153, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "T‑Mobile US hat mit den AI Principles im Jahr 2023 ein eigenes Rahmenwerk für die verantwortungsvolle Nutzung von KI verabschiedet, und 2024 ihre Responsible AI (…)", "context": "Diese Strukturen sind auf Vorstandsebene verankert und ermöglichen eine zeitnahe Reaktion auf aktuelle Entwicklungen. Zudem haben wir im Berichtsjahr zahlreiche Informations-, Schulungs- und Trainingsangebote zu Funktionsweise, Möglichkeiten und Risiken von KI durchgeführt. T‑Mobile US hat mit den AI Principles im Jahr 2023 ein eigenes Rahmenwerk für die verantwortungsvolle Nutzung von KI verabschiedet, und 2024 ihre Responsible AI Policy and Guidelines veröffentlicht. Außerdem hat T‑Mobile US einen Governance-Rat mit leitenden Führungskräften eingerichtet, der den verantwortungsvollen Einsatz von KI im Unternehmen überwacht. Persönliche Sicherheit von Verbrauchern und/oder Endnutzern (Kinderschutz).", "page": 168, "i": 154, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "T‑Mobile US hat mit den AI Principles im Jahr 2023 ein eigenes Rahmenwerk für die verantwortungsvolle Nutzung von KI verabschiedet, und 2024 ihre Responsible AI (…)", "context": "Diese Strukturen sind auf Vorstandsebene verankert und ermöglichen eine zeitnahe Reaktion auf aktuelle Entwicklungen. Zudem haben wir im Berichtsjahr zahlreiche Informations-, Schulungs- und Trainingsangebote zu Funktionsweise, Möglichkeiten und Risiken von KI durchgeführt. T‑Mobile US hat mit den AI Principles im Jahr 2023 ein eigenes Rahmenwerk für die verantwortungsvolle Nutzung von KI verabschiedet, und 2024 ihre Responsible AI Policy and Guidelines veröffentlicht. Außerdem hat T‑Mobile US einen Governance-Rat mit leitenden Führungskräften eingerichtet, der den verantwortungsvollen Einsatz von KI im Unternehmen überwacht. Persönliche Sicherheit von Verbrauchern und/oder Endnutzern (Kinderschutz).", "page": 168, "i": 155, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "T‑Mobile US hat mit den AI Principles im Jahr 2023 ein eigenes Rahmenwerk für die verantwortungsvolle Nutzung von KI verabschiedet, und 2024 ihre Responsible AI (…)", "context": "Diese Strukturen sind auf Vorstandsebene verankert und ermöglichen eine zeitnahe Reaktion auf aktuelle Entwicklungen. Zudem haben wir im Berichtsjahr zahlreiche Informations-, Schulungs- und Trainingsangebote zu Funktionsweise, Möglichkeiten und Risiken von KI durchgeführt. T‑Mobile US hat mit den AI Principles im Jahr 2023 ein eigenes Rahmenwerk für die verantwortungsvolle Nutzung von KI verabschiedet, und 2024 ihre Responsible AI Policy and Guidelines veröffentlicht. Außerdem hat T‑Mobile US einen Governance-Rat mit leitenden Führungskräften eingerichtet, der den verantwortungsvollen Einsatz von KI im Unternehmen überwacht. Persönliche Sicherheit von Verbrauchern und/oder Endnutzern (Kinderschutz).", "page": 168, "i": 156, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Außerdem hat T‑Mobile US einen Governance-Rat mit leitenden Führungskräften eingerichtet, der den verantwortungsvollen Einsatz von KI im Unternehmen überwacht.", "context": "Zudem haben wir im Berichtsjahr zahlreiche Informations-, Schulungs- und Trainingsangebote zu Funktionsweise, Möglichkeiten und Risiken von KI durchgeführt. T‑Mobile US hat mit den AI Principles im Jahr 2023 ein eigenes Rahmenwerk für die verantwortungsvolle Nutzung von KI verabschiedet, und 2024 ihre Responsible AI Policy and Guidelines veröffentlicht. Außerdem hat T‑Mobile US einen Governance-Rat mit leitenden Führungskräften eingerichtet, der den verantwortungsvollen Einsatz von KI im Unternehmen überwacht. Persönliche Sicherheit von Verbrauchern und/oder Endnutzern (Kinderschutz). Unsere Geschäftstätigkeit ist zwar unmittelbar mit negativen Auswirkungen auf den Schutz von Kindern und Jugendlichen verbunden, wir verursachen diese jedoch nicht.", "page": 168, "i": 157, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "B. im Bereich von KI, stets im Blick.", "context": "Um Reputations-, Kosten- und Sanktionsrisiken sowie Risiken für betroffene Kunden durch Datenschutzvorfälle zu mindern und den Datenschutz weiter zu verbessern, führen wir verschiedene Maßnahmen durch. Dabei haben wir aktuelle Entwicklungen, etwa regulatorische Änderungen oder technische Fortschritte, z. B. im Bereich von KI, stets im Blick. Datenschutz- und Sicherheitsaspekte spielen grundsätzlich bei der Entwicklung unserer Produkte und Dienstleistungen eine wichtige Rolle. Unsere Systeme überprüfen wir bei jedem Entwicklungsschritt auf ihre technische und datenschutzbezogene Sicherheit.", "page": 169, "i": 158, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI-gestützte Analysen ermöglichen es unseren Security-Spezialisten, sicherheitsrelevante Daten in Echtzeit auszuwerten, Angriffe sofort zu erkennen und abzuwehren.", "context": "Unser Cyber Defense Center überwacht mithilfe des international ausgerichteten Cyber Security Incident Management weltweit die Sicherheit des Konzerns (ohne T‑Mobile US) und bietet auch Leistungen für Geschäftskunden an. Unsere Security Operations Center (SOC) überwachen durchgehend die Sicherheitslage für uns und unsere Kunden. KI-gestützte Analysen ermöglichen es unseren Security-Spezialisten, sicherheitsrelevante Daten in Echtzeit auszuwerten, Angriffe sofort zu erkennen und abzuwehren. Alle dort registrierten Alarme werden im Rahmen eines mehrstufigen Verfahrens bearbeitet und – falls notwendig – in der höchsten Stufe an unser Cyber Emergency Response Team (CERT) übergeben. Das CERT entwickelt zudem Mechanismen, um Angriffe auf intern und extern erreichbare Systeme frühzeitig zu erkennen.", "page": 175, "i": 159, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "B. dem erfolgreichen Abschluss der Akquisitionen in den USA, den gezielten Investitionen in Netze und Zukunftstechnologie sowie der vielfältigen Nutzung von KI.", "context": "Mit unseren Ergebnissen des Jahres 2025 und der auf unserem Kapitalmarkttag 2024 vorgestellten mittelfristigen Strategie und dem finanziellen Ausblick untermauern wir unsere Linie. Strategisch sind wir im Berichtsjahr in wichtigen Bereichen vorangekommen, wie z. B. dem erfolgreichen Abschluss der Akquisitionen in den USA, den gezielten Investitionen in Netze und Zukunftstechnologie sowie der vielfältigen Nutzung von KI. Die Früchte unserer erfolgreichen Unternehmenspolitik können unsere Kunden durch unsere mehrfach ausgezeichnete Netzqualität und besten Service genießen. Unsere Aktionäre profitieren von unserer nachhaltigen attraktiven Dividendenpolitik sowie zusätzlichen Maßnahmen zur Aktionärsvergütung.", "page": 176, "i": 160, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Dieses Wachstum wird durch den Einsatz von Multi-Cloud- und hybriden Bereitstellungsmodellen, den wachsenden Bedarf an skalierbarer und kostengünstiger IT-Infrastruktur, die zunehmende Nutzung von cloudbasierten Analysen, (…)", "context": "Nach Regionen aufgeschlüsselt profitieren insbesondere die Märkte in Virginia, Texas, Arizona, Illinois, Nevada, Georgia und Ohio von diesem Kapazitätsausbau. Der Schätzung von 6WResearch zufolge wird der US‑Cloud-Computing-Markt zwischen 2025 und 2031 eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von 9,8 % verzeichnen. Dieses Wachstum wird durch den Einsatz von Multi-Cloud- und hybriden Bereitstellungsmodellen, den wachsenden Bedarf an skalierbarer und kostengünstiger IT-Infrastruktur, die zunehmende Nutzung von cloudbasierten Analysen, Künstliche Intelligenz (KI) und Tools für maschinelles Lernen angetrieben. Der zunehmende Einsatz cloudbasierter Edge-Computing- und Internet-of-Things-Anwendungen sowie steigende Ausgaben für cloudbasierte Complianceund Cybersicherheitslösungen sind weitere Wachstumsfaktoren des Cloud-Computing-Markts. Die von der Federal Communications Commission (FCC) für 2026 angesetzten und für 2027 geplanten Auktionen von Spektrumlizenzen in den mittleren Frequenzbändern sollen die Investitionen in Telekommunikationsnetze weiter anregen, da die Netzbetreiber das erworbene Spektrum zum weiteren Ausbau ihrer Mobilfunknetze nutzen.", "page": 182, "i": 161, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dieses Wachstum wird durch den Einsatz von Multi-Cloud- und hybriden Bereitstellungsmodellen, den wachsenden Bedarf an skalierbarer und kostengünstiger IT-Infrastruktur, die zunehmende Nutzung von cloudbasierten Analysen, (…)", "context": "Nach Regionen aufgeschlüsselt profitieren insbesondere die Märkte in Virginia, Texas, Arizona, Illinois, Nevada, Georgia und Ohio von diesem Kapazitätsausbau. Der Schätzung von 6WResearch zufolge wird der US‑Cloud-Computing-Markt zwischen 2025 und 2031 eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von 9,8 % verzeichnen. Dieses Wachstum wird durch den Einsatz von Multi-Cloud- und hybriden Bereitstellungsmodellen, den wachsenden Bedarf an skalierbarer und kostengünstiger IT-Infrastruktur, die zunehmende Nutzung von cloudbasierten Analysen, Künstliche Intelligenz (KI) und Tools für maschinelles Lernen angetrieben. Der zunehmende Einsatz cloudbasierter Edge-Computing- und Internet-of-Things-Anwendungen sowie steigende Ausgaben für cloudbasierte Complianceund Cybersicherheitslösungen sind weitere Wachstumsfaktoren des Cloud-Computing-Markts. Die von der Federal Communications Commission (FCC) für 2026 angesetzten und für 2027 geplanten Auktionen von Spektrumlizenzen in den mittleren Frequenzbändern sollen die Investitionen in Telekommunikationsnetze weiter anregen, da die Netzbetreiber das erworbene Spektrum zum weiteren Ausbau ihrer Mobilfunknetze nutzen.", "page": 182, "i": 162, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "maschinelles Lernen", "matched": "maschinelles Lernen", "quote": "Dieses Wachstum wird durch den Einsatz von Multi-Cloud- und hybriden Bereitstellungsmodellen, den wachsenden Bedarf an skalierbarer und kostengünstiger IT-Infrastruktur, die zunehmende Nutzung von cloudbasierten Analysen, (…)", "context": "Nach Regionen aufgeschlüsselt profitieren insbesondere die Märkte in Virginia, Texas, Arizona, Illinois, Nevada, Georgia und Ohio von diesem Kapazitätsausbau. Der Schätzung von 6WResearch zufolge wird der US‑Cloud-Computing-Markt zwischen 2025 und 2031 eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von 9,8 % verzeichnen. Dieses Wachstum wird durch den Einsatz von Multi-Cloud- und hybriden Bereitstellungsmodellen, den wachsenden Bedarf an skalierbarer und kostengünstiger IT-Infrastruktur, die zunehmende Nutzung von cloudbasierten Analysen, Künstliche Intelligenz (KI) und Tools für maschinelles Lernen angetrieben. Der zunehmende Einsatz cloudbasierter Edge-Computing- und Internet-of-Things-Anwendungen sowie steigende Ausgaben für cloudbasierte Complianceund Cybersicherheitslösungen sind weitere Wachstumsfaktoren des Cloud-Computing-Markts. Die von der Federal Communications Commission (FCC) für 2026 angesetzten und für 2027 geplanten Auktionen von Spektrumlizenzen in den mittleren Frequenzbändern sollen die Investitionen in Telekommunikationsnetze weiter anregen, da die Netzbetreiber das erworbene Spektrum zum weiteren Ausbau ihrer Mobilfunknetze nutzen.", "page": 182, "i": 163, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Für das Jahr 2027 wird ein starker Anstieg des bereinigten EBITDA AL erwartet, denn das Unternehmen wird den Fokus auf profitablen Zuwachs bei den Kundenkonten (…)", "context": "US-$ abzüglich eines Effekts von rund 1,0 Mrd. US-$ aus der Überleitung zwischen den Rechnungslegungsstandards US-GAAP und IFRS. Für das Jahr 2027 wird ein starker Anstieg des bereinigten EBITDA AL erwartet, denn das Unternehmen wird den Fokus auf profitablen Zuwachs bei den Kundenkonten und operative Effizienzgewinne aus der Transformation des Unternehmens in puncto Digitalisierung, KI, Technologie und Netze legen. Im Jahr 2025 hat das Unternehmen die Geschwindigkeit beim Bau neuer Mobilfunk-Standorte und bei Maßnahmen zur Netzoptimierung erhöht. Für 2026 rechnet das Unternehmen mit einem Cash Capex von rund 10,1 Mrd.", "page": 183, "i": 164, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Parallel wächst die Nachfrage nach KI‑gestützten Lösungen zur Produktivitätssteigerung und Personalisierung.", "context": "5 % wachsen. Wachstumstreiber sind hierbei die Streaming-Dienste, die bereits 2025 erstmals das traditionelle TV‑Geschäft überholten. Parallel wächst die Nachfrage nach KI‑gestützten Lösungen zur Produktivitätssteigerung und Personalisierung. Unternehmen aller Größen investieren verstärkt in Cybersicherheit und Datenschutz, um Wettbewerbsfähigkeit und strategische Unabhängigkeit zu sichern. Unser Anspruch ist es, uns in den kommenden Jahren weiter zum führenden digitalen Telekommunikationsanbieter zu entwickeln.", "page": 183, "i": 165, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Automatisierung und KI finden z.", "context": "Nach Griechenland und Ungarn haben wir 5G-Standalone in Österreich in Betrieb genommen. Um allen Kunden die neueste Technologie anbieten zu können, werden alle anderen Länder bis 2027 folgen. Automatisierung und KI finden z. B. Anwendung bei Glasfaser-Planungen oder Energieeinsparungen in unseren Mobilfunknetzen.", "page": 184, "i": 166, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Um Kostensenkungspotenziale zu realisieren, wollen wir unsere Produktivität auch mit Einsatz von KI erhöhen und die Vorteile der Digitalisierung nutzen – u. a. bei der (…)", "context": "Um gegen steigende Energiepreise besser gewappnet zu sein, bauen wir weiterhin auf langfristige Stromlieferverträge (Power Purchase Agreements) mit lokalen Versorgern in den jeweiligen europäischen Ländern. In Ergänzung dazu bringt die hohe Wettbewerbsintensität auf den Märkten unseres operativen Segments möglicherweise Margenverluste mit sich. Um Kostensenkungspotenziale zu realisieren, wollen wir unsere Produktivität auch mit Einsatz von KI erhöhen und die Vorteile der Digitalisierung nutzen – u. a. bei der Automatisierung von Prozessen. Um unsere Technologieführerschaft zu halten, investieren wir weiter in die Glasfaser- und 5G-Technologie unserer integrierten Netze und wollen unsere Investitionen in den nächsten Jahren insgesamt auf einem hohen Niveau halten. Wir erwarten, dass der Cash Capex (vor Investitionen in Spektrum) 2026 und 2027 dieses Niveau fortschreiben wird.", "page": 184, "i": 167, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Gleichzeitig erwarten wir, dass die fortschreitende Digitalisierung weiterhin zu einer steigenden Nachfrage nach Lösungen in den Bereichen Cloud Services, Big Data, Automatisierung von Geschäftsprozessen durch (…)", "context": "Systemgeschäft Für den IT-Markt wird in den kommenden Jahren insgesamt mit einer Fortsetzung nahezu stabiler Wachstumsraten gerechnet. Das Marktumfeld bleibt dabei durch hohe Innovationsgeschwindigkeit, anhaltenden Kostendruck und intensiven Wettbewerb geprägt. Gleichzeitig erwarten wir, dass die fortschreitende Digitalisierung weiterhin zu einer steigenden Nachfrage nach Lösungen in den Bereichen Cloud Services, Big Data, Automatisierung von Geschäftsprozessen durch Künstliche Intelligenz (KI) sowie Cyber Security führt. Der Markt befindet sich in einem tiefgreifenden strukturellen Wandel, der vielfältige Chancen eröffnet. Treiber sind insbesondere die zunehmende Standardisierung und Automatisierung, die wachsende Nachfrage nach intelligenten Dienstleistungen sowie die Weiterentwicklung des Outsourcing-Geschäfts hin zu flexiblen, cloudbasierten Modellen.", "page": 184, "i": 168, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Gleichzeitig erwarten wir, dass die fortschreitende Digitalisierung weiterhin zu einer steigenden Nachfrage nach Lösungen in den Bereichen Cloud Services, Big Data, Automatisierung von Geschäftsprozessen durch (…)", "context": "Systemgeschäft Für den IT-Markt wird in den kommenden Jahren insgesamt mit einer Fortsetzung nahezu stabiler Wachstumsraten gerechnet. Das Marktumfeld bleibt dabei durch hohe Innovationsgeschwindigkeit, anhaltenden Kostendruck und intensiven Wettbewerb geprägt. Gleichzeitig erwarten wir, dass die fortschreitende Digitalisierung weiterhin zu einer steigenden Nachfrage nach Lösungen in den Bereichen Cloud Services, Big Data, Automatisierung von Geschäftsprozessen durch Künstliche Intelligenz (KI) sowie Cyber Security führt. Der Markt befindet sich in einem tiefgreifenden strukturellen Wandel, der vielfältige Chancen eröffnet. Treiber sind insbesondere die zunehmende Standardisierung und Automatisierung, die wachsende Nachfrage nach intelligenten Dienstleistungen sowie die Weiterentwicklung des Outsourcing-Geschäfts hin zu flexiblen, cloudbasierten Modellen.", "page": 184, "i": 169, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstlicher Intelligenz", "quote": "Die fortschreitende Digitalisierung stärkt zudem die Bedeutung zukunftsweisender Themen wie Cyber Security und den breiten Einsatz von Künstlicher Intelligenz und schafft damit attraktive Wachstumspotenziale.", "context": "Der Markt befindet sich in einem tiefgreifenden strukturellen Wandel, der vielfältige Chancen eröffnet. Treiber sind insbesondere die zunehmende Standardisierung und Automatisierung, die wachsende Nachfrage nach intelligenten Dienstleistungen sowie die Weiterentwicklung des Outsourcing-Geschäfts hin zu flexiblen, cloudbasierten Modellen. Die fortschreitende Digitalisierung stärkt zudem die Bedeutung zukunftsweisender Themen wie Cyber Security und den breiten Einsatz von Künstlicher Intelligenz und schafft damit attraktive Wachstumspotenziale. Während das traditionelle IT-Geschäft weiter rückläufig sein dürfte, erwarten wir für Cloud Services und Cyber Security weiterhin zweistellige Wachstumsraten. Vor diesem Hintergrund verfolgen wir das Ziel, eine deutliche Verschiebung im Umsatzmix zugunsten unserer Wachstumsbereiche zu erreichen.", "page": 184, "i": 170, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Wir treiben daher den Ausbau unseres Wachstumsgeschäfts – etwa in den Bereichen Digitalisierung, Sovereign Cloud, AI Industry Cloud, Future Cloud Infrastructure, Open Telekom Cloud, Private (…)", "context": "Während das traditionelle IT-Geschäft weiter rückläufig sein dürfte, erwarten wir für Cloud Services und Cyber Security weiterhin zweistellige Wachstumsraten. Vor diesem Hintergrund verfolgen wir das Ziel, eine deutliche Verschiebung im Umsatzmix zugunsten unserer Wachstumsbereiche zu erreichen. Wir treiben daher den Ausbau unseres Wachstumsgeschäfts – etwa in den Bereichen Digitalisierung, Sovereign Cloud, AI Industry Cloud, Future Cloud Infrastructure, Open Telekom Cloud, Private Generative AI und Cloud Professional Services – konsequent voran. Parallel arbeiten wir an einer Stabilisierung und weiteren Effizienzsteigerung im etablierten IT-Geschäft, z. B. im Bereich Infrastructure Solutions.", "page": 184, "i": 171, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "generative AI", "matched": "Generative AI", "quote": "Wir treiben daher den Ausbau unseres Wachstumsgeschäfts – etwa in den Bereichen Digitalisierung, Sovereign Cloud, AI Industry Cloud, Future Cloud Infrastructure, Open Telekom Cloud, Private (…)", "context": "Während das traditionelle IT-Geschäft weiter rückläufig sein dürfte, erwarten wir für Cloud Services und Cyber Security weiterhin zweistellige Wachstumsraten. Vor diesem Hintergrund verfolgen wir das Ziel, eine deutliche Verschiebung im Umsatzmix zugunsten unserer Wachstumsbereiche zu erreichen. Wir treiben daher den Ausbau unseres Wachstumsgeschäfts – etwa in den Bereichen Digitalisierung, Sovereign Cloud, AI Industry Cloud, Future Cloud Infrastructure, Open Telekom Cloud, Private Generative AI und Cloud Professional Services – konsequent voran. Parallel arbeiten wir an einer Stabilisierung und weiteren Effizienzsteigerung im etablierten IT-Geschäft, z. B. im Bereich Infrastructure Solutions.", "page": 184, "i": 172, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dementsprechend planen wir, unsere Investitionen gezielt auf Zukunftsmärkte zu fokussieren, insbesondere auf KI und Datenintelligenz, Multi- und Hybrid-Cloud-Services sowie Cyber Security.", "context": "Parallel arbeiten wir an einer Stabilisierung und weiteren Effizienzsteigerung im etablierten IT-Geschäft, z. B. im Bereich Infrastructure Solutions. Dementsprechend planen wir, unsere Investitionen gezielt auf Zukunftsmärkte zu fokussieren, insbesondere auf KI und Datenintelligenz, Multi- und Hybrid-Cloud-Services sowie Cyber Security. Vor dem Hintergrund der wachsenden strategischen Relevanz führen wir den Bereich Verteidigung künftig als eigenständige Fokusbranche. Damit ergänzen wir unser bestehendes Fokusbranchen-Portfolio aus Automobilindustrie, Gesundheitswesen, öffentlichem Sektor sowie dem konzerninternen Geschäft.", "page": 184, "i": 173, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Der Vorstandsbereich „Produkt und Technologie“ richtet seine Strategie in den kommenden Jahren konsequent auf vier zentrale Handlungsfelder aus: globale Größenvorteile, technologische Souveränität, autonome Netze und (…)", "context": "Unsere Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft spiegelt sich in der Fortsetzung der Elektrifizierungsstrategie unserer Fahrzeugflotte und der energetischen Optimierung unseres Immobilien-Portfolios wider. Zusätzlich werden wir sowohl für unsere Fahrzeugflotte als auch für Heizanlagen unseres Immobilien-Portfolios verstärkt umweltfreundliche, synthetische Dieselkraftstoffe verwenden. Der Vorstandsbereich „Produkt und Technologie“ richtet seine Strategie in den kommenden Jahren konsequent auf vier zentrale Handlungsfelder aus: globale Größenvorteile, technologische Souveränität, autonome Netze und datengestützte Künstliche Intelligenz (KI). Ziel ist es, Technologie- und Produktplattformen konzernweit zu skalieren und damit Geschwindigkeit, Effizienz und Kundenerlebnis nachhaltig zu verbessern. Durch die organisatorische Neuausrichtung der Bereiche Netzwerke und IT schaffen wir klare, bereichsübergreifende Verantwortlichkeiten.", "page": 185, "i": 174, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der Vorstandsbereich „Produkt und Technologie“ richtet seine Strategie in den kommenden Jahren konsequent auf vier zentrale Handlungsfelder aus: globale Größenvorteile, technologische Souveränität, autonome Netze und (…)", "context": "Unsere Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft spiegelt sich in der Fortsetzung der Elektrifizierungsstrategie unserer Fahrzeugflotte und der energetischen Optimierung unseres Immobilien-Portfolios wider. Zusätzlich werden wir sowohl für unsere Fahrzeugflotte als auch für Heizanlagen unseres Immobilien-Portfolios verstärkt umweltfreundliche, synthetische Dieselkraftstoffe verwenden. Der Vorstandsbereich „Produkt und Technologie“ richtet seine Strategie in den kommenden Jahren konsequent auf vier zentrale Handlungsfelder aus: globale Größenvorteile, technologische Souveränität, autonome Netze und datengestützte Künstliche Intelligenz (KI). Ziel ist es, Technologie- und Produktplattformen konzernweit zu skalieren und damit Geschwindigkeit, Effizienz und Kundenerlebnis nachhaltig zu verbessern. Durch die organisatorische Neuausrichtung der Bereiche Netzwerke und IT schaffen wir klare, bereichsübergreifende Verantwortlichkeiten.", "page": 185, "i": 175, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Ziel sind autonome Netze, die mithilfe von KI mit minimalem manuellen Eingriff effizient betrieben werden.", "context": "Darüber hinaus entwickeln wir ein eigenes RAN-Management-System zur besseren Kontrolle von Kosten und Kundenerlebnis. Parallel modernisieren und automatisieren wir unsere Netze konsequent weiter. Ziel sind autonome Netze, die mithilfe von KI mit minimalem manuellen Eingriff effizient betrieben werden. KI kommt entlang der gesamten Wertschöpfungskette zum Einsatz – von der Netzsteuerung über den Kundenservice bis zur Software-Entwicklung, etwa durch KI-gestützte Chatbots. Gleichzeitig steigert KI die Energieeffizienz, insbesondere im Zugangsnetz.", "page": 185, "i": 176, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI kommt entlang der gesamten Wertschöpfungskette zum Einsatz – von der Netzsteuerung über den Kundenservice bis zur Software-Entwicklung, etwa durch KI-gestützte Chatbots.", "context": "Parallel modernisieren und automatisieren wir unsere Netze konsequent weiter. Ziel sind autonome Netze, die mithilfe von KI mit minimalem manuellen Eingriff effizient betrieben werden. KI kommt entlang der gesamten Wertschöpfungskette zum Einsatz – von der Netzsteuerung über den Kundenservice bis zur Software-Entwicklung, etwa durch KI-gestützte Chatbots. Gleichzeitig steigert KI die Energieeffizienz, insbesondere im Zugangsnetz. Hierfür stellen wir eine leistungsfähige, moderne IT-Organisation bereit.", "page": 185, "i": 177, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI kommt entlang der gesamten Wertschöpfungskette zum Einsatz – von der Netzsteuerung über den Kundenservice bis zur Software-Entwicklung, etwa durch KI-gestützte Chatbots.", "context": "Parallel modernisieren und automatisieren wir unsere Netze konsequent weiter. Ziel sind autonome Netze, die mithilfe von KI mit minimalem manuellen Eingriff effizient betrieben werden. KI kommt entlang der gesamten Wertschöpfungskette zum Einsatz – von der Netzsteuerung über den Kundenservice bis zur Software-Entwicklung, etwa durch KI-gestützte Chatbots. Gleichzeitig steigert KI die Energieeffizienz, insbesondere im Zugangsnetz. Hierfür stellen wir eine leistungsfähige, moderne IT-Organisation bereit.", "page": 185, "i": 178, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Gleichzeitig steigert KI die Energieeffizienz, insbesondere im Zugangsnetz.", "context": "Ziel sind autonome Netze, die mithilfe von KI mit minimalem manuellen Eingriff effizient betrieben werden. KI kommt entlang der gesamten Wertschöpfungskette zum Einsatz – von der Netzsteuerung über den Kundenservice bis zur Software-Entwicklung, etwa durch KI-gestützte Chatbots. Gleichzeitig steigert KI die Energieeffizienz, insbesondere im Zugangsnetz. Hierfür stellen wir eine leistungsfähige, moderne IT-Organisation bereit. Cloudbasierte Lösungen, standardisierte Software-Plattformen und der gezielte Einsatz von KI schaffen eine zukunftsfähige technologische Basis und ermöglichen Effizienzgewinne für weitere Innovationen.", "page": 185, "i": 179, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Cloudbasierte Lösungen, standardisierte Software-Plattformen und der gezielte Einsatz von KI schaffen eine zukunftsfähige technologische Basis und ermöglichen Effizienzgewinne für weitere Innovationen.", "context": "Gleichzeitig steigert KI die Energieeffizienz, insbesondere im Zugangsnetz. Hierfür stellen wir eine leistungsfähige, moderne IT-Organisation bereit. Cloudbasierte Lösungen, standardisierte Software-Plattformen und der gezielte Einsatz von KI schaffen eine zukunftsfähige technologische Basis und ermöglichen Effizienzgewinne für weitere Innovationen. Insgesamt tragen die Aktivitäten im Vorstandsbereich „Produkt und Technologie“ dazu bei, die Netz- und Technologieführerschaft der Deutschen Telekom zu sichern und das Kundenerlebnis in den operativen Segmenten Deutschland, Europa und USA weiter zu verbessern. Deutsche Telekom.", "page": 185, "i": 180, "klasa": "COST", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Den Substitutionsrisiken begegnen wir u. a. durch integrierte, zum Teil KI-basierte Lösungen mit Hyperpersonalisierung, Kontextbezug und konsistenter Interoperabilität unserer Produkte, um „Kunden zu Fans“ zu (…)", "context": "Telefonie, Internetzugang oder TV zu geringeren Preisen und Umsätzen führen – bis hin zur vollständigen Substitution durch neue, globale Anbieter. Diese Substitutionsrisiken könnten unseren Umsatz und unser Ergebnis beeinflussen. Den Substitutionsrisiken begegnen wir u. a. durch integrierte, zum Teil KI-basierte Lösungen mit Hyperpersonalisierung, Kontextbezug und konsistenter Interoperabilität unserer Produkte, um „Kunden zu Fans“ zu machen und dadurch zu binden. Die geopolitische Dynamik zwischen den drei Wirtschaftsräumen USA, Europa und China könnte das Risiko einer zunehmenden Fragmentierung der globalen Technologielandschaft bergen, u. a. durch unterschiedliche regulatorische Vorgaben und divergierende Technologiepolitiken. Daraus könnten erhöhte strategische Unsicherheiten bei Investitions- und Technologieentscheidungen sowie höhere Compliance-Aufwände resultieren.", "page": 193, "i": 181, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Das KI-Zeitalter ist zudem von hoher regulatorischer und technologischer Komplexität geprägt.", "context": "Die geopolitische Dynamik zwischen den drei Wirtschaftsräumen USA, Europa und China könnte das Risiko einer zunehmenden Fragmentierung der globalen Technologielandschaft bergen, u. a. durch unterschiedliche regulatorische Vorgaben und divergierende Technologiepolitiken. Daraus könnten erhöhte strategische Unsicherheiten bei Investitions- und Technologieentscheidungen sowie höhere Compliance-Aufwände resultieren. Das KI-Zeitalter ist zudem von hoher regulatorischer und technologischer Komplexität geprägt. Unser operatives Segment Systemgeschäft steht ebenfalls vor Herausforderungen. So belasten ein beständig intensiver Wettbewerb sowie der anhaltende Kostendruck das klassische IT-Geschäft.", "page": 193, "i": 182, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstlicher Intelligenz", "quote": "Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) eröffnet darüber hinaus die Möglichkeit, weitere Prozesse zu digitalisieren bzw. schneller und qualitativ hochwertiger umzusetzen.", "context": "Zudem könnten die immer kürzer werdenden Innovationszyklen die Möglichkeit eröffnen, die Digitalisierung unserer Gesellschaft voranzutreiben und unseren Privatund Geschäftskunden innovative Produkte bzw. Lösungen anzubieten. Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) eröffnet darüber hinaus die Möglichkeit, weitere Prozesse zu digitalisieren bzw. schneller und qualitativ hochwertiger umzusetzen. Wir sind bereits auf dem Weg zu autonomen Netzen, die sich zunehmend selbst überwachen, steuern und konfigurieren, wodurch es weniger Ausfälle gibt und gleichzeitig eine höhere Qualität und bessere Energieeffizienz sichergestellt wird. Daher sind bei wachsender Konvergenz von Netz, IT und Produkten unsere Aktivitäten rund um Innovationen und Technologien entscheidend, wenn es darum geht, Chancen zu erkennen, zu nutzen und sie im zunehmenden Wettbewerb zu etablieren.", "page": 193, "i": 183, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) eröffnet darüber hinaus die Möglichkeit, weitere Prozesse zu digitalisieren bzw. schneller und qualitativ hochwertiger umzusetzen.", "context": "Zudem könnten die immer kürzer werdenden Innovationszyklen die Möglichkeit eröffnen, die Digitalisierung unserer Gesellschaft voranzutreiben und unseren Privatund Geschäftskunden innovative Produkte bzw. Lösungen anzubieten. Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) eröffnet darüber hinaus die Möglichkeit, weitere Prozesse zu digitalisieren bzw. schneller und qualitativ hochwertiger umzusetzen. Wir sind bereits auf dem Weg zu autonomen Netzen, die sich zunehmend selbst überwachen, steuern und konfigurieren, wodurch es weniger Ausfälle gibt und gleichzeitig eine höhere Qualität und bessere Energieeffizienz sichergestellt wird. Daher sind bei wachsender Konvergenz von Netz, IT und Produkten unsere Aktivitäten rund um Innovationen und Technologien entscheidend, wenn es darum geht, Chancen zu erkennen, zu nutzen und sie im zunehmenden Wettbewerb zu etablieren.", "page": 193, "i": 184, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir gestalten so die Zukunft der Telekommunikation im KI-Zeitalter mit innovativer Technologie sowie mit vertrauenswürdigen Produkten, die Kunden begeistern und wurden im Berichtsjahr u. a. (…)", "context": "Das Geschäftsjahr 2025. 193 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = Technologie, Produkte, IT und Sicherheit zu ermöglichen. Wir gestalten so die Zukunft der Telekommunikation im KI-Zeitalter mit innovativer Technologie sowie mit vertrauenswürdigen Produkten, die Kunden begeistern und wurden im Berichtsjahr u. a. wiederholt für das „Beste Netz“, unseren Chatbot Frag Magenta, das TV‑Produkt MagentaTV sowie für das neu vorgestellte KI-Phone (T Phone 3) ausgezeichnet. Weitere Informationen hierzu finden Sie im Kapitel „Konzernstrategie“. Der von uns ausgebaute 5G-Mobilfunk-Standard, insbesondere in der Standalone-Variante, bietet mit seiner deutlichen Erhöhung von Kapazität, Bandbreite und Verfügbarkeit sowie geringeren Latenzen mehr Zuverlässigkeit, Sicherheit und garantierte Dienstequalität z.", "page": 194, "i": 185, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir gestalten so die Zukunft der Telekommunikation im KI-Zeitalter mit innovativer Technologie sowie mit vertrauenswürdigen Produkten, die Kunden begeistern und wurden im Berichtsjahr u. a. (…)", "context": "Das Geschäftsjahr 2025. 193 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = Technologie, Produkte, IT und Sicherheit zu ermöglichen. Wir gestalten so die Zukunft der Telekommunikation im KI-Zeitalter mit innovativer Technologie sowie mit vertrauenswürdigen Produkten, die Kunden begeistern und wurden im Berichtsjahr u. a. wiederholt für das „Beste Netz“, unseren Chatbot Frag Magenta, das TV‑Produkt MagentaTV sowie für das neu vorgestellte KI-Phone (T Phone 3) ausgezeichnet. Weitere Informationen hierzu finden Sie im Kapitel „Konzernstrategie“. Der von uns ausgebaute 5G-Mobilfunk-Standard, insbesondere in der Standalone-Variante, bietet mit seiner deutlichen Erhöhung von Kapazität, Bandbreite und Verfügbarkeit sowie geringeren Latenzen mehr Zuverlässigkeit, Sicherheit und garantierte Dienstequalität z.", "page": 194, "i": 186, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Gemeinsam mit anderen Technologien wie dem NarrowBand Internet of Things (NB-IoT) oder KI bildet 5G eine wichtige Basis für die weitere Digitalisierung der Gesellschaft.", "context": "B. 5G-Campus-Netze, mobile Spiele (Mobile Gaming) und Unterstützung für autonomes Fahren. Gemeinsam mit anderen Technologien wie dem NarrowBand Internet of Things (NB-IoT) oder KI bildet 5G eine wichtige Basis für die weitere Digitalisierung der Gesellschaft. Zusätzlich haben wir im Berichtsjahr neue digitale Angebote auf den Markt gebracht, die neue Umsatzpotenziale erschließen können: Zum Beispiel ermöglichen wir über Netzprogrammierschnittstellen (Magenta API Capability Exposure) Software-Entwicklern und Firmen auf bestimmte Dienste und Leistungen des Netzes digital zuzugreifen, um so die Nutzungserfahrung und Sicherheit individueller Anwendungen von Dritten wie autonomes Fahren zu erhöhen. Dieses Angebot werden wir weiter ausbauen.", "page": 194, "i": 187, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Mit Blick auf die nächste Generation von Telekommunikationsnetzen (6G) treiben wir gemeinsam mit Industrie und Forschung neue Standards voran, die die Verbindung aller Menschen, die (…)", "context": "Zusätzlich haben wir im Berichtsjahr neue digitale Angebote auf den Markt gebracht, die neue Umsatzpotenziale erschließen können: Zum Beispiel ermöglichen wir über Netzprogrammierschnittstellen (Magenta API Capability Exposure) Software-Entwicklern und Firmen auf bestimmte Dienste und Leistungen des Netzes digital zuzugreifen, um so die Nutzungserfahrung und Sicherheit individueller Anwendungen von Dritten wie autonomes Fahren zu erhöhen. Dieses Angebot werden wir weiter ausbauen. Mit Blick auf die nächste Generation von Telekommunikationsnetzen (6G) treiben wir gemeinsam mit Industrie und Forschung neue Standards voran, die die Verbindung aller Menschen, die Orchestrierung heterogener Zugangsnetze, Nachhaltigkeit (inklusive CO ‑Neutralität) sowie Datenschutz, Vertrauen und Sicherheit stärken – und zugleich einen 2 KI‑gestützten, hochautomatisierten Netzbetrieb mit sinkenden Betriebskosten, weiter steigende Kapazität und Performance, höhere Resilienz der als kritische Infrastruktur betriebenen Netze sowie integrierte Funktionen für neue Produkte und Geschäftsmodelle ermöglichen. Zusätzlich ergeben sich in unserem Systemgeschäft Chancen auf neue Projektgeschäfte durch Datensouveräni", "page": 194, "i": 188, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Zusätzlich ergeben sich in unserem Systemgeschäft Chancen auf neue Projektgeschäfte durch Datensouveränität, Multi-CloudTransformation und -Optimierung sowie Zukunftsthemen wie KI und Industrial-Metaverse-Initiativen.", "context": "Dieses Angebot werden wir weiter ausbauen. Mit Blick auf die nächste Generation von Telekommunikationsnetzen (6G) treiben wir gemeinsam mit Industrie und Forschung neue Standards voran, die die Verbindung aller Menschen, die Orchestrierung heterogener Zugangsnetze, Nachhaltigkeit (inklusive CO ‑Neutralität) sowie Datenschutz, Vertrauen und Sicherheit stärken – und zugleich einen 2 KI‑gestützten, hochautomatisierten Netzbetrieb mit sinkenden Betriebskosten, weiter steigende Kapazität und Performance, höhere Resilienz der als kritische Infrastruktur betriebenen Netze sowie integrierte Funktionen für neue Produkte und Geschäftsmodelle ermöglichen. Zusätzlich ergeben sich in unserem Systemgeschäft Chancen auf neue Projektgeschäfte durch Datensouveränität, Multi-CloudTransformation und -Optimierung sowie Zukunftsthemen wie KI und Industrial-Metaverse-Initiativen. Die verstärkte Nachfrage nach souveränen Cloud-Angeboten, insbesondere nach GPU-Infrastrukturen (Graphics Processing Units) für souveräne KI-Entwicklung, bieten Potenziale für die Geschäftsentwicklung. Risiken aus strategischer Umsetzung und Integration Wir befinden uns in einem stetigen Prozess strategischer Anpassungen und Ko", "page": 194, "i": 189, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die verstärkte Nachfrage nach souveränen Cloud-Angeboten, insbesondere nach GPU-Infrastrukturen (Graphics Processing Units) für souveräne KI-Entwicklung, bieten Potenziale für die Geschäftsentwicklung.", "context": "Mit Blick auf die nächste Generation von Telekommunikationsnetzen (6G) treiben wir gemeinsam mit Industrie und Forschung neue Standards voran, die die Verbindung aller Menschen, die Orchestrierung heterogener Zugangsnetze, Nachhaltigkeit (inklusive CO ‑Neutralität) sowie Datenschutz, Vertrauen und Sicherheit stärken – und zugleich einen 2 KI‑gestützten, hochautomatisierten Netzbetrieb mit sinkenden Betriebskosten, weiter steigende Kapazität und Performance, höhere Resilienz der als kritische Infrastruktur betriebenen Netze sowie integrierte Funktionen für neue Produkte und Geschäftsmodelle ermöglichen. Zusätzlich ergeben sich in unserem Systemgeschäft Chancen auf neue Projektgeschäfte durch Datensouveränität, Multi-CloudTransformation und -Optimierung sowie Zukunftsthemen wie KI und Industrial-Metaverse-Initiativen. Die verstärkte Nachfrage nach souveränen Cloud-Angeboten, insbesondere nach GPU-Infrastrukturen (Graphics Processing Units) für souveräne KI-Entwicklung, bieten Potenziale für die Geschäftsentwicklung. Risiken aus strategischer Umsetzung und Integration Wir befinden uns in einem stetigen Prozess strategischer Anpassungen und Kostensenkungsinitiativen. Können wir diese V", "page": 194, "i": 190, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstlichen Intelligenz", "quote": "In diesem Wachstumsfeld pilotieren wir auch zahlreiche Partnerschaften mit Anwendungen und Fähigkeiten der Künstlichen Intelligenz – dazu gehören Wissensvermittlung, kreative Bildbearbeitung, Generierung von Podcasts und (…)", "context": "B. Rituals, Lindt, Disney und Perplexity stellen einen wichtigen Baustein unserer Aktivitäten dar und werden im Rahmen der paneuropäischen Ausweitung unserer Loyalitätsmaßnahmen in Europa noch entscheidender. In diesem Wachstumsfeld pilotieren wir auch zahlreiche Partnerschaften mit Anwendungen und Fähigkeiten der Künstlichen Intelligenz – dazu gehören Wissensvermittlung, kreative Bildbearbeitung, Generierung von Podcasts und vieles mehr, so z. B. mit Perplexity, OpenAI, ElevenLabs oder Black Forest Labs. KI-Anwendungen werden entweder in unsere MeinMagenta App für eine nahtlose Kundenerfahrung integriert oder nativ in unserem KI-Phone oder KI-Tablet gebündelt.", "page": 195, "i": 191, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI-Anwendungen werden entweder in unsere MeinMagenta App für eine nahtlose Kundenerfahrung integriert oder nativ in unserem KI-Phone oder KI-Tablet gebündelt.", "context": "In diesem Wachstumsfeld pilotieren wir auch zahlreiche Partnerschaften mit Anwendungen und Fähigkeiten der Künstlichen Intelligenz – dazu gehören Wissensvermittlung, kreative Bildbearbeitung, Generierung von Podcasts und vieles mehr, so z. B. mit Perplexity, OpenAI, ElevenLabs oder Black Forest Labs. KI-Anwendungen werden entweder in unsere MeinMagenta App für eine nahtlose Kundenerfahrung integriert oder nativ in unserem KI-Phone oder KI-Tablet gebündelt. Die strategisch betriebene Disaggregation der Zugangsnetzwerke (im Mobilfunk: Open Radio Access Network, Open RAN; im Festnetz: Access 4.0) und der Kernnetze (z. B. des 5G-Kernnetzes) führt zu einer Erweiterung unseres Lieferanten-Ökosystems und damit zu Chancen durch die Erhöhung von Wettbewerb, die Steigerung von Flexibilität und zusätzlichen Innovationen.", "page": 195, "i": 192, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI-Anwendungen werden entweder in unsere MeinMagenta App für eine nahtlose Kundenerfahrung integriert oder nativ in unserem KI-Phone oder KI-Tablet gebündelt.", "context": "In diesem Wachstumsfeld pilotieren wir auch zahlreiche Partnerschaften mit Anwendungen und Fähigkeiten der Künstlichen Intelligenz – dazu gehören Wissensvermittlung, kreative Bildbearbeitung, Generierung von Podcasts und vieles mehr, so z. B. mit Perplexity, OpenAI, ElevenLabs oder Black Forest Labs. KI-Anwendungen werden entweder in unsere MeinMagenta App für eine nahtlose Kundenerfahrung integriert oder nativ in unserem KI-Phone oder KI-Tablet gebündelt. Die strategisch betriebene Disaggregation der Zugangsnetzwerke (im Mobilfunk: Open Radio Access Network, Open RAN; im Festnetz: Access 4.0) und der Kernnetze (z. B. des 5G-Kernnetzes) führt zu einer Erweiterung unseres Lieferanten-Ökosystems und damit zu Chancen durch die Erhöhung von Wettbewerb, die Steigerung von Flexibilität und zusätzlichen Innovationen.", "page": 195, "i": 193, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI-Anwendungen werden entweder in unsere MeinMagenta App für eine nahtlose Kundenerfahrung integriert oder nativ in unserem KI-Phone oder KI-Tablet gebündelt.", "context": "In diesem Wachstumsfeld pilotieren wir auch zahlreiche Partnerschaften mit Anwendungen und Fähigkeiten der Künstlichen Intelligenz – dazu gehören Wissensvermittlung, kreative Bildbearbeitung, Generierung von Podcasts und vieles mehr, so z. B. mit Perplexity, OpenAI, ElevenLabs oder Black Forest Labs. KI-Anwendungen werden entweder in unsere MeinMagenta App für eine nahtlose Kundenerfahrung integriert oder nativ in unserem KI-Phone oder KI-Tablet gebündelt. Die strategisch betriebene Disaggregation der Zugangsnetzwerke (im Mobilfunk: Open Radio Access Network, Open RAN; im Festnetz: Access 4.0) und der Kernnetze (z. B. des 5G-Kernnetzes) führt zu einer Erweiterung unseres Lieferanten-Ökosystems und damit zu Chancen durch die Erhöhung von Wettbewerb, die Steigerung von Flexibilität und zusätzlichen Innovationen.", "page": 195, "i": 194, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Forcierung von (auch KI-basierter) Automatisierung des Netzmanagements und globaler Skalierung technischer Plattformen wird zudem mittelfristig zur Reduzierung der Gesamtkosten sowie Erhöhung der Agilität und (…)", "context": "Die strategisch betriebene Disaggregation der Zugangsnetzwerke (im Mobilfunk: Open Radio Access Network, Open RAN; im Festnetz: Access 4.0) und der Kernnetze (z. B. des 5G-Kernnetzes) führt zu einer Erweiterung unseres Lieferanten-Ökosystems und damit zu Chancen durch die Erhöhung von Wettbewerb, die Steigerung von Flexibilität und zusätzlichen Innovationen. Die Forcierung von (auch KI-basierter) Automatisierung des Netzmanagements und globaler Skalierung technischer Plattformen wird zudem mittelfristig zur Reduzierung der Gesamtkosten sowie Erhöhung der Agilität und Geschwindigkeit in der Bereitstellung neuer Dienste und Leistungsmerkmale führen. Indem wir regulatorische Vorgaben und strategische Ziele zu Netzresilienz und Datenschutz stringent umsetzen, können wir unsere Marktposition als verlässlicher Partner ausbauen. Dazu trägt ebenfalls die Integration von SatellitenNetzwerken bei, wodurch eine Netzabdeckung und -verfügbarkeit in bisher nicht erschlossenen geografischen Gebieten ermöglicht wird.", "page": 195, "i": 195, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wir treiben die Transformation unserer IT weiter voran, indem wir auf dem neuesten Stand der Technik arbeiten, KI-Lösungen integrieren und agil entwickeln.", "context": "Dazu trägt ebenfalls die Integration von SatellitenNetzwerken bei, wodurch eine Netzabdeckung und -verfügbarkeit in bisher nicht erschlossenen geografischen Gebieten ermöglicht wird. Die Deutsche Telekom hat zusammen mit Partnern erste Produkte in den USA und Europa auf den Markt gebracht. Wir treiben die Transformation unserer IT weiter voran, indem wir auf dem neuesten Stand der Technik arbeiten, KI-Lösungen integrieren und agil entwickeln. Dabei richten wir uns konsequent auf messbare Geschäftsergebnisse aus, reduzieren Komplexität und ersetzen schrittweise veraltete Systeme. Unsere IT-Lösungen werden global skaliert, statt mehrfach entwickelt.", "page": 195, "i": 196, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Dies kann auch KI-produzierte Fehl- oder Desinformationen über die Deutsche Telekom beinhalten.", "context": "Dies kann durch eine zunehmende Regulierung und die Erwartung, zu politischen und gesellschaftlichen Themen Stellung beziehen zu müssen, verstärkt werden. Durch soziale Medien könnte es zu einer noch schnelleren und weiteren Verbreitung solcher Informationen und Meinungen kommen. Dies kann auch KI-produzierte Fehl- oder Desinformationen über die Deutsche Telekom beinhalten. Letztlich könnte sich eine negative Berichterstattung auf unseren Umsatz und unseren Markenwert auswirken. Um dies zu vermeiden, sind wir in einem ständigen intensiven und konstruktiven Dialog mit unseren Interessengruppen v. a. mit unseren Kunden, den Medien und der Finanzwelt.", "page": 195, "i": 197, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Wichtige Tools dabei sind: eine KI-basierte Trendanalyse, eine Dokumentenanalyse – berücksichtigt werden u. a.", "context": "Dazu binden wir alle relevanten Interessengruppen aktiv und systematisch in den Prozess ein, um aktuelle und potenzielle Risiken und Chancen entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu ermitteln. Das kontinuierliche Monitoring von ökologischen, sozialen und Governance-Themen geht einher mit der systematischen Ermittlung der Positionen unserer Interessengruppen zu diesen Themen. Wichtige Tools dabei sind: eine KI-basierte Trendanalyse, eine Dokumentenanalyse – berücksichtigt werden u. a. Gesetzestexte, Studien und Veröffentlichungen in Medien, unsere Mitarbeit in Deutsche Telekom. Das Geschäftsjahr 2025.", "page": 195, "i": 198, "klasa": "COST", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Einsatz von KI auch Reputationsrisiken beinhalten: Finden sich unsere Marken, Produkte oder Dienstleistungen im Zusammenhang mit diesen Thematiken in einer negativen medialen Berichterstattung, könnte das (…)", "context": "Diesem Zweck dienen auch unsere Geschäfts- und CR-Berichte. Dagegen können Themen wie Geschäftspraktiken, Datenschutz und -sicherheit oder Arbeitsstandards bei Zulieferern sowie der Umgang mit Menschenrechten und ethischer Umgang mit bzw. Einsatz von KI auch Reputationsrisiken beinhalten: Finden sich unsere Marken, Produkte oder Dienstleistungen im Zusammenhang mit diesen Thematiken in einer negativen medialen Berichterstattung, könnte das unserer Reputation großen Schaden zufügen. Wir überprüfen kontinuierlich solche möglichen Risiken und leiten ggf. Mitigierungsmaßnahmen ein, um sie zu minimieren.", "page": 196, "i": 199, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Zur Sicherstellung von Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit in der Branche mithilfe neuer und neu entstehender Netztechnologien muss sich T‑Mobile US auf zukünftige technologische Veränderungen einstellen, darunter (…)", "context": "Die Geschäftstätigkeiten von T‑Mobile US – wie auch die Tätigkeiten der meisten Einzelhändler und Mobilfunk-Unternehmen – umfassen den Empfang, die Speicherung und Übertragung vertraulicher Kundendaten, einschließlich sensibler personenbezogener Daten sowie Zahlungsdaten, vertraulicher Informationen über Mitarbeiter und Zulieferer sowie anderer sensibler Daten über T‑Mobile US wie Geschäftspläne, Transaktionen und geistiges Eigentum. Cyberangriffe wie Denial of Service und andere böswillige Angriffe oder andere System- oder IT-Fehler wie Hardware- oder Software-Fehler könnten die internen Systeme, Netze und Anwendungen von T‑Mobile US zum Erliegen bringen, die Fähigkeit des Unternehmens zur Erbringung seiner Dienste beeinträchtigen und das Geschäft auf andere Weise negativ beeinflussen. Zur Sicherstellung von Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit in der Branche mithilfe neuer und neu entstehender Netztechnologien muss sich T‑Mobile US auf zukünftige technologische Veränderungen einstellen, darunter 6G und AI‑RAN. T‑Mobile US ist derzeit zwar 5G-Marktführer, gelingt es dem Unternehmen jedoch nicht, Markttrends korrekt einzuschätzen, innovative Lösungen effizient zu integrieren oder die ", "page": 198, "i": 200, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Neue technologische Entwicklungen wie Künstliche Intelligenz oder maschinelles Lernen erfordern eine flexible Anpassung der Unternehmensstrategie und -prozesse, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Chancen für Innovation (…)", "context": "Zur Sicherstellung von Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit in der Branche mithilfe neuer und neu entstehender Netztechnologien muss sich T‑Mobile US auf zukünftige technologische Veränderungen einstellen, darunter 6G und AI‑RAN. T‑Mobile US ist derzeit zwar 5G-Marktführer, gelingt es dem Unternehmen jedoch nicht, Markttrends korrekt einzuschätzen, innovative Lösungen effizient zu integrieren oder die Qualität und Zuverlässigkeit des Netzes aufrechtzuerhalten, könnte die Wettbewerbsfähigkeit geschwächt und das Geschäft sowie die Ertragslage beeinträchtigt werden. Neue technologische Entwicklungen wie Künstliche Intelligenz oder maschinelles Lernen erfordern eine flexible Anpassung der Unternehmensstrategie und -prozesse, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Chancen für Innovation und Wachstum zu nutzen. Bei der Entwicklung von neuen Geschäftsanforderungen sind effiziente Prozesse und Abstimmungen erforderlich. Komplexe Strukturen und unklare Verantwortlichkeiten, insbesondere zwischen den Fachbereichen und der IT, könnten eine effektive Planung und Ressourcenallokation behindern.", "page": 198, "i": 201, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "maschinelles Lernen", "matched": "maschinelles Lernen", "quote": "Neue technologische Entwicklungen wie Künstliche Intelligenz oder maschinelles Lernen erfordern eine flexible Anpassung der Unternehmensstrategie und -prozesse, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Chancen für Innovation (…)", "context": "Zur Sicherstellung von Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit in der Branche mithilfe neuer und neu entstehender Netztechnologien muss sich T‑Mobile US auf zukünftige technologische Veränderungen einstellen, darunter 6G und AI‑RAN. T‑Mobile US ist derzeit zwar 5G-Marktführer, gelingt es dem Unternehmen jedoch nicht, Markttrends korrekt einzuschätzen, innovative Lösungen effizient zu integrieren oder die Qualität und Zuverlässigkeit des Netzes aufrechtzuerhalten, könnte die Wettbewerbsfähigkeit geschwächt und das Geschäft sowie die Ertragslage beeinträchtigt werden. Neue technologische Entwicklungen wie Künstliche Intelligenz oder maschinelles Lernen erfordern eine flexible Anpassung der Unternehmensstrategie und -prozesse, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Chancen für Innovation und Wachstum zu nutzen. Bei der Entwicklung von neuen Geschäftsanforderungen sind effiziente Prozesse und Abstimmungen erforderlich. Komplexe Strukturen und unklare Verantwortlichkeiten, insbesondere zwischen den Fachbereichen und der IT, könnten eine effektive Planung und Ressourcenallokation behindern.", "page": 198, "i": 202, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstlicher Intelligenz", "quote": "Chancen aus Technologie Die Auswertung umfangreicher technischer Daten aus unseren Netzen mithilfe von Künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen (ML) erhöht die Transparenz im Netzbetrieb (…)", "context": "Komplexe Strukturen und unklare Verantwortlichkeiten, insbesondere zwischen den Fachbereichen und der IT, könnten eine effektive Planung und Ressourcenallokation behindern. Dies könnte zu Projektverzögerungen, Kostenüberschreitungen sowie zur Nichterreichung von Zielen führen. Chancen aus Technologie Die Auswertung umfangreicher technischer Daten aus unseren Netzen mithilfe von Künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen (ML) erhöht die Transparenz im Netzbetrieb und ermöglicht fundiertere, schnellere und automatisierte Entscheidungen – von der frühzeitigen Erkennung und Behebung von Störungen bis hin zu autonom operierenden Netzen. Möglich wird dies, weil von einer hypothesengestützten zu einer faktenbasierten Entscheidungsfindung übergegangen wird und z. B.", "page": 198, "i": 203, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Chancen aus Technologie Die Auswertung umfangreicher technischer Daten aus unseren Netzen mithilfe von Künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen (ML) erhöht die Transparenz im Netzbetrieb (…)", "context": "Komplexe Strukturen und unklare Verantwortlichkeiten, insbesondere zwischen den Fachbereichen und der IT, könnten eine effektive Planung und Ressourcenallokation behindern. Dies könnte zu Projektverzögerungen, Kostenüberschreitungen sowie zur Nichterreichung von Zielen führen. Chancen aus Technologie Die Auswertung umfangreicher technischer Daten aus unseren Netzen mithilfe von Künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen (ML) erhöht die Transparenz im Netzbetrieb und ermöglicht fundiertere, schnellere und automatisierte Entscheidungen – von der frühzeitigen Erkennung und Behebung von Störungen bis hin zu autonom operierenden Netzen. Möglich wird dies, weil von einer hypothesengestützten zu einer faktenbasierten Entscheidungsfindung übergegangen wird und z. B.", "page": 198, "i": 204, "klasa": "COST", "substance": false }, { "term": "maschinelles Lernen", "matched": "maschinellem\nLernen", "quote": "Chancen aus Technologie Die Auswertung umfangreicher technischer Daten aus unseren Netzen mithilfe von Künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen (ML) erhöht die Transparenz im Netzbetrieb (…)", "context": "Komplexe Strukturen und unklare Verantwortlichkeiten, insbesondere zwischen den Fachbereichen und der IT, könnten eine effektive Planung und Ressourcenallokation behindern. Dies könnte zu Projektverzögerungen, Kostenüberschreitungen sowie zur Nichterreichung von Zielen führen. Chancen aus Technologie Die Auswertung umfangreicher technischer Daten aus unseren Netzen mithilfe von Künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen (ML) erhöht die Transparenz im Netzbetrieb und ermöglicht fundiertere, schnellere und automatisierte Entscheidungen – von der frühzeitigen Erkennung und Behebung von Störungen bis hin zu autonom operierenden Netzen. Möglich wird dies, weil von einer hypothesengestützten zu einer faktenbasierten Entscheidungsfindung übergegangen wird und z. B.", "page": 198, "i": 205, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Durch KI/ML kann somit beispielsweise aus der Analyse von Netzwerk-Daten der Energieverbrauch unserer Technik vorausschauend gesteuert werden.", "context": "B. Korrelationen erkannt werden können. Durch KI/ML kann somit beispielsweise aus der Analyse von Netzwerk-Daten der Energieverbrauch unserer Technik vorausschauend gesteuert werden. Insgesamt schafft dies Grundlagen für einen effizienteren Netzbetrieb bei gleichzeitig höherer Stabilität und Service-Qualität. In Forschungsprojekten prüfen wir, inwieweit die Quantentechnologie für einen verbesserten Schutz unserer Netze vor unbefugtem Zugriff und Manipulation Verwendung finden kann.", "page": 198, "i": 206, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "198 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = Unser operatives Segment Systemgeschäft besetzt innovative Geschäftsfelder im Umfeld der Digitalisierung (…)", "context": "Deutsche Telekom. Das Geschäftsjahr 2025. 198 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = Unser operatives Segment Systemgeschäft besetzt innovative Geschäftsfelder im Umfeld der Digitalisierung von Geschäftsprozessen wie Cloud Computing, KI, Automatisierung und Cybersicherheit. Diese Geschäftsfelder könnten sich schneller als angenommen entwickeln. Als Vorreiter der Digitalisierung haben wir die Chance, mit verschiedenen Projekten im Gesundheitswesen, der öffentlichen Verwaltung, im Automobil-Segment und im Bereich Mobility Solutions die Marktentwicklung mitzugestalten.", "page": 199, "i": 207, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Darüber hinaus sehen wir Entwicklungsmöglichkeiten im Umfeld von Sovereign Clouds, Sovereign AI, Professional Services und Managed Services für Multi-Cloud.", "context": "Im Rahmen dieser datenbasierten, digitalen Geschäftsmodelle ist unser partnerbasierter Ansatz sehr Erfolg versprechend, um unsere Kernkompetenzen in puncto Beratung, Mehrwert-Services für hybride IT-Landschaften und Cybersicherheit in verschiedenen Projekten einzubringen. Zudem verfügen wir über Referenzen bezüglich strategischer Engagements in unseren Fokusbranchen Automobil, Gesundheitswesen und dem öffentlichen Sektor. Darüber hinaus sehen wir Entwicklungsmöglichkeiten im Umfeld von Sovereign Clouds, Sovereign AI, Professional Services und Managed Services für Multi-Cloud. Als Technologie- und Entwicklungspartner befinden wir uns in einer guten Wettbewerbsposition, was das Mautgeschäft in Europa betrifft. Durch den Betrieb eines europäischen elektronischen Maut-Services (EETS) durch die Toll4Europe haben wir als deren Mehrheitsgesellschafter und IT-Provider wertvolle Referenzen erworben, die uns helfen, uns vom Wettbewerb zu differenzieren.", "page": 199, "i": 208, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "So erfolgt beispielsweise die Nutzung von IT-Systemen mit KI innerhalb des Konzerns stets im Einklang mit den geltenden Datenschutzgesetzen und -vorschriften.", "context": "Durch den ständig steigenden Bedarf an Daten wachsen auch die Herausforderungen bei der Erfassung, Nutzung, Weitergabe und Verwaltung der persönlichen Daten von Kunden. Die Deutsche Telekom setzt sich kontinuierlich und intensiv mit technischen Entwicklungen und Digitalisierungsprojekten im Sinne der Konzernstrategie auseinander. So erfolgt beispielsweise die Nutzung von IT-Systemen mit KI innerhalb des Konzerns stets im Einklang mit den geltenden Datenschutzgesetzen und -vorschriften. Sobald eine neue KI-Lösung im Konzern eingeführt werden soll, muss das Privacy and Security Assessment (PSA) durchlaufen werden. Dieser vollständig digitale Prozess erfüllt die Vorgaben der DSGVO hinsichtlich der Durchführung einer Datenschutzfolgeabschätzung zur Bewertung und Dokumentation von Risiken bei Datenverarbeitungen.", "page": 200, "i": 209, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Sobald eine neue KI-Lösung im Konzern eingeführt werden soll, muss das Privacy and Security Assessment (PSA) durchlaufen werden.", "context": "Die Deutsche Telekom setzt sich kontinuierlich und intensiv mit technischen Entwicklungen und Digitalisierungsprojekten im Sinne der Konzernstrategie auseinander. So erfolgt beispielsweise die Nutzung von IT-Systemen mit KI innerhalb des Konzerns stets im Einklang mit den geltenden Datenschutzgesetzen und -vorschriften. Sobald eine neue KI-Lösung im Konzern eingeführt werden soll, muss das Privacy and Security Assessment (PSA) durchlaufen werden. Dieser vollständig digitale Prozess erfüllt die Vorgaben der DSGVO hinsichtlich der Durchführung einer Datenschutzfolgeabschätzung zur Bewertung und Dokumentation von Risiken bei Datenverarbeitungen. Im PSA-Prüfverfahren werden alle zum System bzw.", "page": 200, "i": 210, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Hierzu zählt auch eine gesonderte Datenschutzanforderung KI und das Digital Ethics Assessment, die dabei helfen, datenschutzkonforme Systeme zu entwickeln, die auf KI basieren oder diese (…)", "context": "Im PSA-Prüfverfahren werden alle zum System bzw. Projekt passenden Datenschutz- und Sicherheitsanforderungen automatisch zugeordnet und anschließend durch die Fachseiten abgearbeitet. Hierzu zählt auch eine gesonderte Datenschutzanforderung KI und das Digital Ethics Assessment, die dabei helfen, datenschutzkonforme Systeme zu entwickeln, die auf KI basieren oder diese einsetzen. Dabei werden nicht nur die allgemeinen Datenschutzgrundsätze (Rechtmäßigkeit, Transparenz, Zweckbindung etc.) berücksichtigt, sondern auch konkrete Anwendungsszenarien wie generative KI und Profiling behandelt. Für den Telekommunikationssektor in der EU gibt es mit der E-Privacy-Richtlinie und entsprechenden nationalen Umsetzungsgesetzen weitere sektorspezifische regulatorische Herausforderungen.", "page": 200, "i": 211, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Hierzu zählt auch eine gesonderte Datenschutzanforderung KI und das Digital Ethics Assessment, die dabei helfen, datenschutzkonforme Systeme zu entwickeln, die auf KI basieren oder diese (…)", "context": "Im PSA-Prüfverfahren werden alle zum System bzw. Projekt passenden Datenschutz- und Sicherheitsanforderungen automatisch zugeordnet und anschließend durch die Fachseiten abgearbeitet. Hierzu zählt auch eine gesonderte Datenschutzanforderung KI und das Digital Ethics Assessment, die dabei helfen, datenschutzkonforme Systeme zu entwickeln, die auf KI basieren oder diese einsetzen. Dabei werden nicht nur die allgemeinen Datenschutzgrundsätze (Rechtmäßigkeit, Transparenz, Zweckbindung etc.) berücksichtigt, sondern auch konkrete Anwendungsszenarien wie generative KI und Profiling behandelt. Für den Telekommunikationssektor in der EU gibt es mit der E-Privacy-Richtlinie und entsprechenden nationalen Umsetzungsgesetzen weitere sektorspezifische regulatorische Herausforderungen.", "page": 200, "i": 212, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "generative AI", "matched": "generative KI", "quote": "Dabei werden nicht nur die allgemeinen Datenschutzgrundsätze (Rechtmäßigkeit, Transparenz, Zweckbindung etc.) berücksichtigt, sondern auch konkrete Anwendungsszenarien wie generative KI und Profiling behandelt.", "context": "Projekt passenden Datenschutz- und Sicherheitsanforderungen automatisch zugeordnet und anschließend durch die Fachseiten abgearbeitet. Hierzu zählt auch eine gesonderte Datenschutzanforderung KI und das Digital Ethics Assessment, die dabei helfen, datenschutzkonforme Systeme zu entwickeln, die auf KI basieren oder diese einsetzen. Dabei werden nicht nur die allgemeinen Datenschutzgrundsätze (Rechtmäßigkeit, Transparenz, Zweckbindung etc.) berücksichtigt, sondern auch konkrete Anwendungsszenarien wie generative KI und Profiling behandelt. Für den Telekommunikationssektor in der EU gibt es mit der E-Privacy-Richtlinie und entsprechenden nationalen Umsetzungsgesetzen weitere sektorspezifische regulatorische Herausforderungen. Aufgrund der gegenüber der DSGVO deutlich restriktiveren Möglichkeiten der Datenverarbeitung für Telekommunikationsanbieter können innovative Big-Data- und KI-Anwendungen im Telekommunikationsbereich kein vergleichbares Potenzial entfalten wie bei Unternehmen, die nur der DSGVO unterliegen.", "page": 200, "i": 213, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Aufgrund der gegenüber der DSGVO deutlich restriktiveren Möglichkeiten der Datenverarbeitung für Telekommunikationsanbieter können innovative Big-Data- und KI-Anwendungen im Telekommunikationsbereich kein vergleichbares Potenzial entfalten wie bei (…)", "context": "Dabei werden nicht nur die allgemeinen Datenschutzgrundsätze (Rechtmäßigkeit, Transparenz, Zweckbindung etc.) berücksichtigt, sondern auch konkrete Anwendungsszenarien wie generative KI und Profiling behandelt. Für den Telekommunikationssektor in der EU gibt es mit der E-Privacy-Richtlinie und entsprechenden nationalen Umsetzungsgesetzen weitere sektorspezifische regulatorische Herausforderungen. Aufgrund der gegenüber der DSGVO deutlich restriktiveren Möglichkeiten der Datenverarbeitung für Telekommunikationsanbieter können innovative Big-Data- und KI-Anwendungen im Telekommunikationsbereich kein vergleichbares Potenzial entfalten wie bei Unternehmen, die nur der DSGVO unterliegen. Ein Beispiel für größere Initiativen mit Datenschutzrelevanz ist die seit 2021 eingegangene langfristige Partnerschaft zwischen T‑Systems und Google Cloud. Die gemeinsam betriebene T‑Systems Sovereign Cloud powered by Google Cloud verbindet seit 2022 die Open-Source-Expertise der beiden Anbieter und ermöglicht es Geschäftskunden, Workloads in Einklang mit sowohl deutschen als auch europäischen Regulierungsanforderungen zu betreiben (DSGVO und Schrems II).", "page": 200, "i": 214, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "generative KI", "matched": "generativer KI", "quote": "Aktuell beobachten wir weiterhin neue Entwicklungen bei dem vermehrten und stark wachsenden Einsatz generativer KI, sowohl auf Seiten krimineller Angreifer als auch auf Seiten der (…)", "context": "Die Informationen, die wir aus all diesen Systemen gewinnen, tauschen wir mit öffentlichen und privaten Stellen aus, um neue Angriffsmuster zu erkennen und neue Schutzsysteme zu entwickeln. Bei entsprechenden Auffälligkeiten oder Missbrauchsfällen bei unseren Kunden informieren wir diese umgehend und weisen auf Schutzmöglichkeiten hin. Aktuell beobachten wir weiterhin neue Entwicklungen bei dem vermehrten und stark wachsenden Einsatz generativer KI, sowohl auf Seiten krimineller Angreifer als auch auf Seiten der Schutzmöglichkeiten. Auch hier streben wir an, die sich bietenden Chancen der Entwicklung und des Einsatzes von KI zu nutzen und möglichen, durch diese Technologie neu entstehenden Risiken entgegenzuwirken. Die Häufigkeit von Cyberkriminalität und Industriespionage nimmt weiter zu.", "page": 200, "i": 215, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Auch hier streben wir an, die sich bietenden Chancen der Entwicklung und des Einsatzes von KI zu nutzen und möglichen, durch diese Technologie neu entstehenden (…)", "context": "Bei entsprechenden Auffälligkeiten oder Missbrauchsfällen bei unseren Kunden informieren wir diese umgehend und weisen auf Schutzmöglichkeiten hin. Aktuell beobachten wir weiterhin neue Entwicklungen bei dem vermehrten und stark wachsenden Einsatz generativer KI, sowohl auf Seiten krimineller Angreifer als auch auf Seiten der Schutzmöglichkeiten. Auch hier streben wir an, die sich bietenden Chancen der Entwicklung und des Einsatzes von KI zu nutzen und möglichen, durch diese Technologie neu entstehenden Risiken entgegenzuwirken. Die Häufigkeit von Cyberkriminalität und Industriespionage nimmt weiter zu. Solche Cyberangriffe werden durch die sich rapide weiterentwickelnden Technologien und Angriffsmethoden immer komplexer.", "page": 200, "i": 216, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "B. der Einsatz von Software-Robotern, Echtzeitalarme, Künstliche Intelligenz und agiles Arbeiten.", "context": "Das zentrale und lokale IKS-Management entwickelt das IKS mit den operativen Prozessen fortlaufend weiter und geht dabei auf neue Technologien und Arbeitsweisen ein. Dazu zählen z. B. der Einsatz von Software-Robotern, Echtzeitalarme, Künstliche Intelligenz und agiles Arbeiten. Konzernweit haben wir ein standardisiertes Verfahren implementiert, um die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen IKS zu überwachen. Dieses Verfahren orientiert sich konsequent an den Risiken einer möglichen Fehlberichterstattung im Konzernabschluss: Zu Jahresbeginn werden unter Risikoaspekten Abschlusspositionen und rechnungslegungsbezogene Prozessschritte ausgewählt, die im Laufe des Jahres auf Wirksamkeit überprüft werden.", "page": 212, "i": 217, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Die Deutsche Telekom bietet dazu Informationsveranstaltungen und Workshops – im Jahr 2025 insbesondere zu den Themen Digitalisierung im Risikomanagement und KI in der Revision – (…)", "context": "Es werden Gespräche mit allen Vorstandsmitgliedern geführt und eine Einführung in die Unternehmensstrategie, zu aktuellen Trends und Herausforderungen gegeben sowie Termine zu speziellen Technikthemen angeboten. Die Mitglieder des Aufsichtsrats nehmen die für ihre Aufgaben erforderlichen Aus- und Fortbildungsmaßnahmen grundsätzlich eigenverantwortlich wahr. Die Deutsche Telekom bietet dazu Informationsveranstaltungen und Workshops – im Jahr 2025 insbesondere zu den Themen Digitalisierung im Risikomanagement und KI in der Revision – an. Diese erfolgen mit internen Referenten. Ferner werden Unternehmensbesichtigungen sowie Vorstellungen von Produktinnovationen organisiert und angeboten, um das Verständnis der Aufsichtsratsmitglieder für das Unternehmen zu schärfen.", "page": 217, "i": 218, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Diversitätskonzept für den Vorstand Unter Berücksichtigung der Vorgaben des Deutschen Corporate Governance Kodex beinhaltet das Diversitätskonzept folgende Ziele für die Zusammensetzung des Vorstands: In seiner (…)", "context": "Mit der Berücksichtigung der ausgewählten Diversitätskriterien bei der Zusammensetzung der Organe soll auf eine Vielfalt an Sachverstand und Meinungen in den Organen hingewirkt werden. Vielfalt von Sachverstand in den Organen soll das Verständnis der Mitglieder für die aktuelle geschäftliche Situation des Unternehmens fördern, Vielfalt von Auffassungen in den Organen deren Mitglieder in die Lage versetzen, andere als die gewohnten Perspektiven einzunehmen und Chancen und Risiken bei Entscheidungen besser zu erkennen. Diversitätskonzept für den Vorstand Unter Berücksichtigung der Vorgaben des Deutschen Corporate Governance Kodex beinhaltet das Diversitätskonzept folgende Ziele für die Zusammensetzung des Vorstands: In seiner Gesamtheit soll der Vorstand insbesondere über langjährige Erfahrung auf den Gebieten der Telekommunikationswirtschaft, Technik, Innovation, Finanzen, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Personalführung sowie Recht und Compliance verfügen. Für die Mitglieder des Vorstands gilt seit dem 27. Januar 2025 grundsätzlich eine Altersgrenze von 67 Jahren.", "page": 220, "i": 219, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Der Vorstand verfügt in seiner Gesamtheit sowohl über Erfahrungen aus den für die Deutsche Telekom AG wichtigen Geschäftsfeldern, insbesondere im Telekommunikations- und Infrastrukturbereich, als auch (…)", "context": "220 An unsere Aktionäre Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen q ) / = Die Vorstandsmitglieder decken ein breites Spektrum von Kenntnissen und Erfahrungen sowie Ausbildungs- und Berufshintergründen ab und verfügen über internationale Erfahrung und eine vielfältige internationale Herkunft. Im Vorstand sind insgesamt sämtliche Kenntnisse und Erfahrungen vorhanden, die angesichts der Aktivitäten der Deutschen Telekom AG als wesentlich erachtet werden. Der Vorstand verfügt in seiner Gesamtheit sowohl über Erfahrungen aus den für die Deutsche Telekom AG wichtigen Geschäftsfeldern, insbesondere im Telekommunikations- und Infrastrukturbereich, als auch über umfassende Erfahrungen auf den Gebieten Informationstechnologie, Innovation, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz, Unternehmensentwicklung, Finanzen sowie Recht und Personal. Die angemessene Berücksichtigung von Frauen ist ein wesentlicher Bestandteil der langfristigen Nachfolgeplanung für den Vorstand. Im Vorstand sind unterschiedliche Altersgruppen vertreten.", "page": 221, "i": 220, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Innovationskompetenz Neue Technologien Digitalisierung Künstliche Intelligenz IT/NT/Telekommunikation 5.", "context": "Finanzkompetenz Rechnungslegung, Risiko-Management, Abschlussprüfung Finanzkennzahlen und -systeme Kapital- und Finanzmärkte Unternehmensfinanzierung 3. Kontrollkompetenz Führung/CEO Aufsichtsrat Internationale Management-Erfahrung Mitbestimmung Recht/Compliance Datenschutz/Datensicherheit Corporate Governance Regulierungs- und Wettbewerbsrecht Kontroll- und Risiko-Management-Systeme 4. Innovationskompetenz Neue Technologien Digitalisierung Künstliche Intelligenz IT/NT/Telekommunikation 5. ESG-Kompetenz (Environmental, Social, Governance) Ökologische Nachhaltigkeit Soziale Nachhaltigkeit Nachhaltigkeitsmanagement 6. Personalkompetenz Personal Changemanagement Personalentwicklung Organisations- und Kulturwandel Diversity Sustainability Umsetzung der Ziele für die Zusammensetzung, einschließlich Kompetenzprofil, Qualifikationsmatrix und Diversitätskonzept für den Aufsichtsrat; Unabhängigkeit der Mitglieder im Aufsichtsrat Der Aufsichtsrat sowie der Nominierungsausschuss des Aufsichtsrats berücksichtigen die Ziele für die Zusammensetzung und die im Diversitätskonzept festgelegten Anforderungen im Rahmen des Auswahlprozesses und der Nominierung von Kandidatinnen und Kandidaten für den ", "page": 222, "i": 221, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Sie wurde getragen von vorgezogenen Produktions- und Handelsströmen, hohen Investitionen in Rechenzentren und Künstliche Intelligenz (KI) sowie unterstützenden fiskalpolitischen Maßnahmen und einem zunehmend lockereren geldpolitischen (…)", "context": "Die Differenzen, die durch die Anwendung beider Kurse entstehen, werden erfolgsneutral erfasst. Die Wechselkurse wesentlicher Währungen entwickelten sich wie folgt: in € Durchschnittskurse Stichtagskurse 2025 2024 2023 31.12.2025 31.12.2024 100 Tschechische Kronen (CZK) 4,05247 3,98049 4,16582 4,12592 3,96834 1.000 Ungarische Forint (HUF) 2,51584 2,52989 2,61802 2,59639 2,43070 100 Mazedonische Denar (MKD) 1,62445 1,62386 1,62354 1,62420 1,62725 100 Polnische Zloty (PLN) 23,58650 23,22300 22,01400 23,69110 23,38780 1 US‑Dollar (USD) 0,88442 0,92391 0,92468 0,85106 0,96209 Entwicklung des gesamtwirtschaftlichen Umfelds und dessen Auswirkungen Die Weltwirtschaft zeigte sich im Jahr 2025 bemerkenswert widerstandsfähig – trotz hoher politischer Unsicherheit und gestiegener Handelsbarrieren. Sie wurde getragen von vorgezogenen Produktions- und Handelsströmen, hohen Investitionen in Rechenzentren und Künstliche Intelligenz (KI) sowie unterstützenden fiskalpolitischen Maßnahmen und einem zunehmend lockereren geldpolitischen Umfeld im Zuge von Leitzinssenkungen. Dennoch hat sich das Wachstum im Welthandel im Verlauf des Berichtsjahres abgeschwächt. Die Arbeitsmärkte blieben insgesamt robus", "page": 267, "i": 222, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Sie wurde getragen von vorgezogenen Produktions- und Handelsströmen, hohen Investitionen in Rechenzentren und Künstliche Intelligenz (KI) sowie unterstützenden fiskalpolitischen Maßnahmen und einem zunehmend lockereren geldpolitischen (…)", "context": "Die Differenzen, die durch die Anwendung beider Kurse entstehen, werden erfolgsneutral erfasst. Die Wechselkurse wesentlicher Währungen entwickelten sich wie folgt: in € Durchschnittskurse Stichtagskurse 2025 2024 2023 31.12.2025 31.12.2024 100 Tschechische Kronen (CZK) 4,05247 3,98049 4,16582 4,12592 3,96834 1.000 Ungarische Forint (HUF) 2,51584 2,52989 2,61802 2,59639 2,43070 100 Mazedonische Denar (MKD) 1,62445 1,62386 1,62354 1,62420 1,62725 100 Polnische Zloty (PLN) 23,58650 23,22300 22,01400 23,69110 23,38780 1 US‑Dollar (USD) 0,88442 0,92391 0,92468 0,85106 0,96209 Entwicklung des gesamtwirtschaftlichen Umfelds und dessen Auswirkungen Die Weltwirtschaft zeigte sich im Jahr 2025 bemerkenswert widerstandsfähig – trotz hoher politischer Unsicherheit und gestiegener Handelsbarrieren. Sie wurde getragen von vorgezogenen Produktions- und Handelsströmen, hohen Investitionen in Rechenzentren und Künstliche Intelligenz (KI) sowie unterstützenden fiskalpolitischen Maßnahmen und einem zunehmend lockereren geldpolitischen Umfeld im Zuge von Leitzinssenkungen. Dennoch hat sich das Wachstum im Welthandel im Verlauf des Berichtsjahres abgeschwächt. Die Arbeitsmärkte blieben insgesamt robus", "page": 267, "i": 223, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "künstlicher Intelligenz", "quote": "Mittelfristig dürften Fortschritte bei der digitalen Transformation und der breitere Einsatz künstlicher Intelligenz das Produktivitätswachstum unterstützen.", "context": "Vor dem Hintergrund zunehmender importbeschränkender Maßnahmen großer Volkswirtschaften ist die Unsicherheit in der Handelspolitik weiter gestiegen. Hingegen könnte eine Belebung des privaten Konsums auf breiterer Basis im kommenden Jahr zu einer moderaten konjunkturellen Erholung führen. Mittelfristig dürften Fortschritte bei der digitalen Transformation und der breitere Einsatz künstlicher Intelligenz das Produktivitätswachstum unterstützen. Der Konjunkturausblick bleibt jedoch weiterhin mit bedeutenden Abwärtsrisiken behaftet. Die Telekommunikationsbranche hat sich bislang als vergleichsweise widerstandsfähig gegenüber Konjunkturschwankungen erwiesen.", "page": 268, "i": 224, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "AI – Artificial Intelligence.", "context": "6G wird als Reaktion auf das zunehmend Klimaschutzstrategien. Die Daten werden jährlich durch das CDP verteilte Radio Access Network (RAN) entwickelt. erhoben und veröffentlicht. AI – Artificial Intelligence. Künstliche Intelligenz (KI) bezeichnet Cloud Computing. Dynamisches Bereitstellen von Infrastruktur-, die Fähigkeit einer Maschine oder einer Software, menschliche Software- oder Plattformleistungen als Service aus dem Netz.", "page": 376, "i": 225, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "artificial intelligence", "matched": "Artificial Intelligence", "quote": "AI – Artificial Intelligence.", "context": "6G wird als Reaktion auf das zunehmend Klimaschutzstrategien. Die Daten werden jährlich durch das CDP verteilte Radio Access Network (RAN) entwickelt. erhoben und veröffentlicht. AI – Artificial Intelligence. Künstliche Intelligenz (KI) bezeichnet Cloud Computing. Dynamisches Bereitstellen von Infrastruktur-, die Fähigkeit einer Maschine oder einer Software, menschliche Software- oder Plattformleistungen als Service aus dem Netz.", "page": 376, "i": 226, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Künstliche Intelligenz (KI) bezeichnet Cloud Computing.", "context": "Die Daten werden jährlich durch das CDP verteilte Radio Access Network (RAN) entwickelt. erhoben und veröffentlicht. AI – Artificial Intelligence. Künstliche Intelligenz (KI) bezeichnet Cloud Computing. Dynamisches Bereitstellen von Infrastruktur-, die Fähigkeit einer Maschine oder einer Software, menschliche Software- oder Plattformleistungen als Service aus dem Netz. Fähigkeiten wie logisches Denken, Lernen und Planen zu Basis für die bereitgestellten Leistungen sind eine hohe imitieren.", "page": 376, "i": 227, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "Künstliche Intelligenz (KI) bezeichnet Cloud Computing.", "context": "Die Daten werden jährlich durch das CDP verteilte Radio Access Network (RAN) entwickelt. erhoben und veröffentlicht. AI – Artificial Intelligence. Künstliche Intelligenz (KI) bezeichnet Cloud Computing. Dynamisches Bereitstellen von Infrastruktur-, die Fähigkeit einer Maschine oder einer Software, menschliche Software- oder Plattformleistungen als Service aus dem Netz. Fähigkeiten wie logisches Denken, Lernen und Planen zu Basis für die bereitgestellten Leistungen sind eine hohe imitieren.", "page": 376, "i": 228, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "Generative Künstliche Intelligenz (auch GenAI) – als Automation und Virtualisierung sowie Multi-Mandanten-Fähigkeit Teilgebiet der Künstlichen Intelligenz – wird verwendet, um neue und Standardisierung der Hard- (…)", "context": "Dynamisches Bereitstellen von Infrastruktur-, die Fähigkeit einer Maschine oder einer Software, menschliche Software- oder Plattformleistungen als Service aus dem Netz. Fähigkeiten wie logisches Denken, Lernen und Planen zu Basis für die bereitgestellten Leistungen sind eine hohe imitieren. Generative Künstliche Intelligenz (auch GenAI) – als Automation und Virtualisierung sowie Multi-Mandanten-Fähigkeit Teilgebiet der Künstlichen Intelligenz – wird verwendet, um neue und Standardisierung der Hard- und Software. Kunden beziehen Inhalte wie Text, Bilder, Musik oder Videos zu erstellen. diese Dienste nach Bedarf und bezahlen nach Verbrauch. Als Kommunikationsinfrastruktur dienen das Internet (Public Cloud), AL – after leases.", "page": 376, "i": 229, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "GenAI", "matched": "GenAI", "quote": "Generative Künstliche Intelligenz (auch GenAI) – als Automation und Virtualisierung sowie Multi-Mandanten-Fähigkeit Teilgebiet der Künstlichen Intelligenz – wird verwendet, um neue und Standardisierung der Hard- (…)", "context": "Dynamisches Bereitstellen von Infrastruktur-, die Fähigkeit einer Maschine oder einer Software, menschliche Software- oder Plattformleistungen als Service aus dem Netz. Fähigkeiten wie logisches Denken, Lernen und Planen zu Basis für die bereitgestellten Leistungen sind eine hohe imitieren. Generative Künstliche Intelligenz (auch GenAI) – als Automation und Virtualisierung sowie Multi-Mandanten-Fähigkeit Teilgebiet der Künstlichen Intelligenz – wird verwendet, um neue und Standardisierung der Hard- und Software. Kunden beziehen Inhalte wie Text, Bilder, Musik oder Videos zu erstellen. diese Dienste nach Bedarf und bezahlen nach Verbrauch. Als Kommunikationsinfrastruktur dienen das Internet (Public Cloud), AL – after leases.", "page": 376, "i": 230, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstlichen Intelligenz", "quote": "Generative Künstliche Intelligenz (auch GenAI) – als Automation und Virtualisierung sowie Multi-Mandanten-Fähigkeit Teilgebiet der Künstlichen Intelligenz – wird verwendet, um neue und Standardisierung der Hard- (…)", "context": "Dynamisches Bereitstellen von Infrastruktur-, die Fähigkeit einer Maschine oder einer Software, menschliche Software- oder Plattformleistungen als Service aus dem Netz. Fähigkeiten wie logisches Denken, Lernen und Planen zu Basis für die bereitgestellten Leistungen sind eine hohe imitieren. Generative Künstliche Intelligenz (auch GenAI) – als Automation und Virtualisierung sowie Multi-Mandanten-Fähigkeit Teilgebiet der Künstlichen Intelligenz – wird verwendet, um neue und Standardisierung der Hard- und Software. Kunden beziehen Inhalte wie Text, Bilder, Musik oder Videos zu erstellen. diese Dienste nach Bedarf und bezahlen nach Verbrauch. Als Kommunikationsinfrastruktur dienen das Internet (Public Cloud), AL – after leases.", "page": 376, "i": 231, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstlicher Intelligenz", "quote": "Das Zusammenwachsen Verwendung von Echtzeitdaten und Künstlicher Intelligenz, um (Konvergenz) von Festnetz- und Mobilfunk-Tarifen bei Kunden, die gezielt personalisierte Produkte, Dienstleistungen und Inhalte sowohl einen (…)", "context": "Hyperpersonalisierung. Dabei handelt es sich um die FMC – Fixed Mobile Convergence. Das Zusammenwachsen Verwendung von Echtzeitdaten und Künstlicher Intelligenz, um (Konvergenz) von Festnetz- und Mobilfunk-Tarifen bei Kunden, die gezielt personalisierte Produkte, Dienstleistungen und Inhalte sowohl einen Festnetz- als auch einen Mobilfunk-Vertrag bei der bereitzustellen. Vom Kunden genutzte Smartphones, Laptops Deutschen Telekom haben. oder Tablets übermitteln die Daten. FTTB – Fiber to the Building oder auch Fiber to the Basement.", "page": 377, "i": 232, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "KI", "matched": "KI", "quote": "KI – Künstliche Intelligenz.", "context": "Glasfaser. Transportweg für optische Datenübertragung. KI – Künstliche Intelligenz. Siehe AI – Artificial Intelligence. Glasfaser-Anschlüsse.", "page": 377, "i": 233, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "künstliche Intelligenz", "matched": "Künstliche Intelligenz", "quote": "KI – Künstliche Intelligenz.", "context": "Glasfaser. Transportweg für optische Datenübertragung. KI – Künstliche Intelligenz. Siehe AI – Artificial Intelligence. Glasfaser-Anschlüsse.", "page": 377, "i": 234, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Siehe AI – Artificial Intelligence.", "context": "Transportweg für optische Datenübertragung. 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PKO Bank Polski S.A. konsekwentnie realizuje swoją „drogę do chmury” we współpracy z Operatorem Chmury Krajowej S.A. i innymi globalnymi dostawcami usług chmurowych. Bank rozwija działalność biznesową i wspiera prace badawczowdrożeniowe wykorzystując bezpieczne i nowoczesne rozwiązania, w tym oparte o sztuczną inteligencję i zaawansowaną analitykę danych, robotyzację i automatyzację. Na koniec 2025 roku sieć oddziałów PKO Banku Polskiego S.A. obejmowała 947 placówek własnych (w tym oddziały, biura i centra) oraz 225 agencji. 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Rozwiązanie wspiera m.in. obszary AML (przeciwdziałanie praniu pieniędzy), Taryfę Opłat i Prowizji oraz produkty skarbowe; • Asystent Programisty, umożliwiający tworzenie, poprawianie i refaktoryzowanie kodu, generowanie testów, analizę błędów oraz automatyzację powtarzalnych zadań programistycznych; Strona 9/280 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ PKO BANKU POLSKIEGO S.A. ZA 2025 ROK sporządzone łącznie ze sprawozdaniem Zarządu z działalności PKO Banku Polskiego S.A. • Analizator dokumentów wykorzystujący technologie OCR oraz generatywną AI, które umożliwia podsumowywanie treści, ekstrakcję metadanych i analizę dokumentów; • platformy MLOps/LLMOps oraz AI Gateway, umożliwiające be", "page": 10, "i": 10, "klasa": "COST", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "ZA 2025 ROK sporządzone łącznie ze sprawozdaniem Zarządu z działalności PKO Banku Polskiego S.A. • Analizator dokumentów wykorzystujący technologie OCR oraz generatywną AI, które umożliwia (…)", "context": "W celu podniesienia efektywności pracy, szybkiego dostępu do wiedzy oraz automatyzacji powtarzalnych czynności wdrożone zostały rozwiązania AI spełniające najwyższe standardy ochrony danych i zgodności regulacyjnej: • Asystent ogólnego przeznaczenia Copilot Chat, który wspiera pracowników w wyszukiwaniu informacji, tworzeniu treści i organizacji pracy; • Asystent wiedzy „szukAI”, umożliwiający wyszukiwanie informacji w języku naturalnym w dokumentach oraz regulacjach wewnętrznych Banku. Rozwiązanie wspiera m.in. obszary AML (przeciwdziałanie praniu pieniędzy), Taryfę Opłat i Prowizji oraz produkty skarbowe; • Asystent Programisty, umożliwiający tworzenie, poprawianie i refaktoryzowanie kodu, generowanie testów, analizę błędów oraz automatyzację powtarzalnych zadań programistycznych; Strona 9/280 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ PKO BANKU POLSKIEGO S.A. 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ZA 2025 ROK sporządzone łącznie ze sprawozdaniem Zarządu z działalności PKO Banku Polskiego S.A. • Analizator dokumentów wykorzystujący technologie OCR oraz generatywną AI, które umożliwia podsumowywanie treści, ekstrakcję metadanych i analizę dokumentów; • platformy MLOps/LLMOps oraz AI Gateway, umożliwiające bezpieczne i skalowalne wdrażanie modeli AI w procesach Banku. W ramach działalności badawczo-rozwojowej i współpracy z organizacjami naukowymi, w Banku zostały stworzone modele AI mające na celu zachowanie suwerenności technologicznej i rozwoju lokalnych modeli językowych: • model RoBERTa 8K o poszerzonym kontekście wyspecjalizowany w języku polskim i danych finansowych, który został udostępniony w otwartej formie na platformie Hugging Face, pozycjonując Bank jako pierwszy w Polsce i jede", "page": 10, "i": 13, "klasa": "COST", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "W ramach działalności badawczo-rozwojowej i współpracy z organizacjami naukowymi, w Banku zostały stworzone modele AI mające na celu zachowanie suwerenności technologicznej i rozwoju lokalnych modeli (…)", "context": "Rozwiązanie wspiera m.in. obszary AML (przeciwdziałanie praniu pieniędzy), Taryfę Opłat i Prowizji oraz produkty skarbowe; • Asystent Programisty, umożliwiający tworzenie, poprawianie i refaktoryzowanie kodu, generowanie testów, analizę błędów oraz automatyzację powtarzalnych zadań programistycznych; Strona 9/280 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ PKO BANKU POLSKIEGO S.A. 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Mniejszy model oferuje generowanie instrukcji SQL, wywoływanie funkcji czy upraszczanie tekstów, zaś większy umożliwia zaawansowane operacje na tekstach bankowych oraz efektywne przetwarzanie dokumentów o bardzo dużym kontekście. Dodatkowo Bank uruchomił program rozwojowy AI dla całej organizacji – 20 tys. pracowników ukończyło szkolenia podstawowe, a kolejne ścieżki specjalistyczne wspierają wykorzystanie AI we wszystkich obszarach Banku. 1.3.7 ZAWARCIE TRANSAKCJI SEKURYTYZACJI SYNTETYCZNEJ 12 maja 2025 roku Bank zawarł z inwestorem prywatnym Christo", "page": 10, "i": 15, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Dodatkowo Bank uruchomił program rozwojowy AI dla całej organizacji – 20 tys. pracowników ukończyło szkolenia podstawowe, a kolejne ścieżki specjalistyczne wspierają wykorzystanie AI we wszystkich (…)", "context": "W ramach działalności badawczo-rozwojowej i współpracy z organizacjami naukowymi, w Banku zostały stworzone modele AI mające na celu zachowanie suwerenności technologicznej i rozwoju lokalnych modeli językowych: • model RoBERTa 8K o poszerzonym kontekście wyspecjalizowany w języku polskim i danych finansowych, który został udostępniony w otwartej formie na platformie Hugging Face, pozycjonując Bank jako pierwszy w Polsce i jeden z pierwszych w Europie, który dzieli się swoją AI; • dwa modele generatywne o wielkości 1 mld i 24 mld parametrów, optymalizowane pod język polski i finanse, które wyznaczają nowy standard w sektorze bankowym. Mniejszy model oferuje generowanie instrukcji SQL, wywoływanie funkcji czy upraszczanie tekstów, zaś większy umożliwia zaawansowane operacje na tekstach bankowych oraz efektywne przetwarzanie dokumentów o bardzo dużym kontekście. Dodatkowo Bank uruchomił program rozwojowy AI dla całej organizacji – 20 tys. pracowników ukończyło szkolenia podstawowe, a kolejne ścieżki specjalistyczne wspierają wykorzystanie AI we wszystkich obszarach Banku. 1.3.7 ZAWARCIE TRANSAKCJI SEKURYTYZACJI SYNTETYCZNEJ 12 maja 2025 roku Bank zawarł z inwestorem prywatnym Christo", "page": 10, "i": 16, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "1.3.9 ROZWÓJ DZIAŁALNOŚCI BIZNESOWEJ W 2025 roku Grupa Kapitałowa Banku rozwijała sieć dystrybucji, produkty i usługi, w tym oferowane zdalnie: • zmieniła strukturę sieci sprzedaży (…)", "context": "21 listopada 2025 roku Ministerstwo Finansów przeprowadziło pierwszą pilotażową emisję obligacji skarbowych opartych na wskaźniku POLSTR podczas aukcji sprzedaży. 31 grudnia 2025 roku KS NGR przyjął Rekomendację dla portfela historycznego (legacy) w PLN w segmencie klienta biznesowego, określającą zasady zastąpienia odniesień do wskaźników WIBOR/WIBID wskaźnikiem POLSTR lub wskaźnikami z Rodziny Indeksów Składanych POLSTR. 1.3.9 ROZWÓJ DZIAŁALNOŚCI BIZNESOWEJ W 2025 roku Grupa Kapitałowa Banku rozwijała sieć dystrybucji, produkty i usługi, w tym oferowane zdalnie: • zmieniła strukturę sieci sprzedaży w segmencie korporacyjnym; • działalność operacyjną rozpoczął Oddział w Rumunii; • uruchomiła przedstawicielstwa w Sztokholmie i Wilnie; • wyemitowała hipoteczne listy zastawne dla inwestorów indywidualnych, udostępniając zapisy w serwisie internetowym iPKO lub aplikację IKO; • nawiązała strategiczną współpracę z Allegro (w tym: wdrożyła innowacyjną metodę płatności Allegro Klik wraz z pakietem dodatkowych korzyści z cashbackiem i dostępem do programu Allegro Smart oraz uruchomiła finansowanie dla przedsiębiorców działających na Allegro); • wdrożyła szereg narzędzi AI wspierających pra", "page": 11, "i": 17, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Priorytetem strategicznym jest zwiększenie skuteczności i efektywności działania Grupy, w szczególności przez: • umocnienie marki PKO Banku Polskiego S.A. jako najbardziej rozpoznawalnej i preferowanej marki (…)", "context": "FILAR 7 – NUMER 1 JAKO POLSKI BANK W EUROPIE Grupa Kapitałowa Banku jest obecna w czterech krajach europejskich poza Polską – w Niemczech, Czechach, Słowacji oraz w Ukrainie. Zgodnie z założeniami Strategii, planowana jest dalsza ekspansja do kolejnych dziewięciu europejskich krajów. Priorytetem strategicznym jest zwiększenie skuteczności i efektywności działania Grupy, w szczególności przez: • umocnienie marki PKO Banku Polskiego S.A. jako najbardziej rozpoznawalnej i preferowanej marki bankowej; • nową kulturę organizacyjną wspierającą zaangażowanie pracowników; • transformację pod kątem zrównoważonego rozwoju; • skuteczne zarządzanie ryzykiem z wykorzystaniem nowoczesnej technologii; • nowoczesną technologię (w tym AI) wspierającą biznes; • efektywne procesy wewnętrzne i operacje. Strona 13/280 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ PKO BANKU POLSKIEGO S.A. ZA 2025 ROK sporządzone łącznie ze sprawozdaniem Zarządu z działalności PKO Banku Polskiego S.A.", "page": 13, "i": 18, "klasa": "COST", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "INNOWACJE Bank intensywnie rozwija innowacyjne rozwiązania związane z AI, które znajdą szerokie zastosowanie zarówno w wewnętrznych procesach Banku jak i w zwiększeniu efektywności obsługi klientów.", "context": "Bank uważnie słucha głosu pracowników i regularne prowadzi badania opinii. Efektem tego jest rozwijanie oferty i form podnoszenia kompetencji, zmiany w ofercie benefitowej oraz działania z zakresu wellbeingu i wsparcia pozazawodowych pasji. INNOWACJE Bank intensywnie rozwija innowacyjne rozwiązania związane z AI, które znajdą szerokie zastosowanie zarówno w wewnętrznych procesach Banku jak i w zwiększeniu efektywności obsługi klientów. W 2025 roku Bank uruchomił semantyczną wyszukiwarkę szukAI w dwóch strategicznych obszarach: obszarze korporacyjnym i Contact Center. Rozpoczęto testy Copilota – inteligentnego asystenta AI, który wspiera pracowników w codziennej pracy, ułatwia dostęp do informacji i pomaga szybciej realizować zadania.", "page": 15, "i": 19, "klasa": "COST", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Rozpoczęto testy Copilota – inteligentnego asystenta AI, który wspiera pracowników w codziennej pracy, ułatwia dostęp do informacji i pomaga szybciej realizować zadania.", "context": "INNOWACJE Bank intensywnie rozwija innowacyjne rozwiązania związane z AI, które znajdą szerokie zastosowanie zarówno w wewnętrznych procesach Banku jak i w zwiększeniu efektywności obsługi klientów. W 2025 roku Bank uruchomił semantyczną wyszukiwarkę szukAI w dwóch strategicznych obszarach: obszarze korporacyjnym i Contact Center. Rozpoczęto testy Copilota – inteligentnego asystenta AI, który wspiera pracowników w codziennej pracy, ułatwia dostęp do informacji i pomaga szybciej realizować zadania. Ponadto w Banku wykorzystywane jest nowoczesne narzędzie OCREME oparte na technologii OCR i zaawansowanych modelach AI. OCREME automatyzuje analizę oraz pozyskiwanie danych z różnego rodzaju dokumentów.", "page": 15, "i": 20, "klasa": "COST", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Ponadto w Banku wykorzystywane jest nowoczesne narzędzie OCREME oparte na technologii OCR i zaawansowanych modelach AI.", "context": "W 2025 roku Bank uruchomił semantyczną wyszukiwarkę szukAI w dwóch strategicznych obszarach: obszarze korporacyjnym i Contact Center. Rozpoczęto testy Copilota – inteligentnego asystenta AI, który wspiera pracowników w codziennej pracy, ułatwia dostęp do informacji i pomaga szybciej realizować zadania. Ponadto w Banku wykorzystywane jest nowoczesne narzędzie OCREME oparte na technologii OCR i zaawansowanych modelach AI. OCREME automatyzuje analizę oraz pozyskiwanie danych z różnego rodzaju dokumentów. Innymi innowacyjnymi produktami są cyfrowa karta kredytowa i debetowa, kantor społecznościowy, aplikacja iPKO, IKO, BLIK, w tym BLIK zbliżeniowy oraz odroczone płatności PKO Płacę później i BLIK Płacę później.", "page": 15, "i": 21, "klasa": "COST", "substance": true }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztuczną inteligencją", "quote": "Za granicą zwracał uwagę spektakularny S&P500 FTSE Eurotop 100 wzrost wartości amerykańskich spółek technologicznych związanych ze sztuczną inteligencją.", "context": "W trakcie roku inwestorzy mieli sporo obaw o stan globalnej gospodarki, w szczególności w obliczu nałożenia przez USA wysokich ceł na partnerów handlowych oraz napiętej 4Q2017 4Q2018 4Q2019 4Q2020 4Q2021 4Q2022 4Q2023 4Q2024 4Q2025 sytuacji geopolitycznej. Ostatecznie nie zmaterializowały się WIG DAX najgorsze scenariusze. Za granicą zwracał uwagę spektakularny S&P500 FTSE Eurotop 100 wzrost wartości amerykańskich spółek technologicznych związanych ze sztuczną inteligencją. Strona 21/280 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ PKO BANKU POLSKIEGO S.A. ZA 2025 ROK sporządzone łącznie ze sprawozdaniem Zarządu z działalności PKO Banku Polskiego S.A.", "page": 21, "i": 22, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "W gospodarce światowej: • napięcia geopolityczne, z ryzykiem eskalacji konfliktów Rosja-Ukraina, na Bliskim Wschodzie, wokół Tajwanu, w Ameryce Łacińskiej i ich przełożenie na ceny surowców, (…)", "context": "ZA 2025 ROK sporządzone łącznie ze sprawozdaniem Zarządu z działalności PKO Banku Polskiego S.A. 2.7 CZYNNIKI, KTÓRE BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA PRZYSZŁE WYNIKI FINANSOWE Grupa identyfikuje czynniki ryzyka wynikające ze zmian makroekonomicznych oraz regulacyjnych. W gospodarce światowej: • napięcia geopolityczne, z ryzykiem eskalacji konfliktów Rosja-Ukraina, na Bliskim Wschodzie, wokół Tajwanu, w Ameryce Łacińskiej i ich przełożenie na ceny surowców, apetyt na ryzyko oraz łańcuchy dostaw; • bariery dla handlu zagranicznego, w tym związane z kształtowaniem polityki celnej; • niepewność polityczna i postępująca polaryzacja sceny politycznej w Europie, w tym m.in. ryzyko upadku rządu we Francji, wybory lokalne w Niemczech, polityka gospodarcza i handlowa USA; • polityka celna USA i jej wpływ na globalną koniunkturę oraz dalszy kierunek polityki pieniężnej; • znaczące wahania na rynkach finansowych odzwierciedlające skrajnie wysoką niepewność; • utrzymywanie się relatywnie niskiego tempa wzrostu gospodarczego na świecie, w tym w Europie, przy jednoczesnym wzroście zadłużenia publicznego; • zmiany w polityce klimatycznej, w tym transformacja energetyczna i zmiany wymogów środowiskowych oraz sa", "page": 31, "i": 23, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "W 2025 roku Bank, dla klientów indywidualnych wprowadził do oferty lokaty strukturyzowane: • 24 miesięczne lokaty strukturyzowane oparte m.in. o koszyki akcji spółek z sektora (…)", "context": "W 2025 roku udział kredytów ze stałą stopą w nowej sprzedaży kredytów hipotecznych (udzielonych przez PKO Bank Polski S.A. i PKO Bank Hipoteczny S.A.) osiągnął poziom 69,3%, a ich łączny udział w portfelu złotowych kredytów hipotecznych na 31 grudnia 2025 roku wzrósł do 45,4% (w porównaniu z 38,3% na koniec 2024 roku). DZIAŁANIA PODJĘTE W 2025 ROKU Dla klientów indywidualnych: OFERTA DEPOZYTOWA Bank uwzględniając otoczenie rynkowe oraz sytuację płynnościową, stopniowo obniżał oprocentowanie depozytów – wprowadził nowe produkty, zmienił warunki produktów już istniejących oraz realizował kolejne edycje lokat w ofercie limitowanej, które cieszyły się powodzeniem wśród klientów. W 2025 roku Bank, dla klientów indywidualnych wprowadził do oferty lokaty strukturyzowane: • 24 miesięczne lokaty strukturyzowane oparte m.in. o koszyki akcji spółek z sektora nieruchomości, amerykańskich, z sektora cyberbezpieczeństwa, globalnych, farmaceutycznych, japońskich, energetycznych, z sektora płatności, z sektora sztucznej inteligencji, e-commerce, z sektora robotyki, z sektora rozrywki, z sektora energetyki jądrowej, oprogramowania, zarządzających funduszami private equity, z sektora gospodarki odpa", "page": 64, "i": 24, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "ZA 2025 ROK sporządzone łącznie ze sprawozdaniem Zarządu z działalności PKO Banku Polskiego S.A. – certyfikaty Autocall Safe na koszyk spółek DINO Polska & HF (…)", "context": "1,35 mld PLN; – jako firma inwestycyjna, emisję listów zastawnych PKO Banku Hipotecznego S.A. dla inwestorów detalicznych o wartości 1,155 mld PLN; – jako członek konsorcjum dystrybucyjnego, emisje obligacji korporacyjnych Kruk S.A. o łącznej wartości ok. 200 mln PLN. w ramach ofert publicznych oferowała: – certyfikaty z ochroną kapitału typu Worst of na akcje spółek Qualcomm INC oraz Palo Alto INC; – certyfikaty z ochroną kapitału typu Autocall na parę walutową USD/CHF emitowane przez Societe Generale Issuer; Strona 69/280 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ PKO BANKU POLSKIEGO S.A. ZA 2025 ROK sporządzone łącznie ze sprawozdaniem Zarządu z działalności PKO Banku Polskiego S.A. – certyfikaty Autocall Safe na koszyk spółek DINO Polska & HF Sinclair Corp.; – certyfikaty Winner z ochroną kapitału na indeks Solactive Robotics & AI EUR Index 3,5%; – certyfikaty Twin Win Safe z ochroną kapitału na indeks WIG20, których emitentem jest Raiffeisen Bank International. na koniec 2025 roku prowadziła: – 178,9 tys. rachunków papierów wartościowych i rachunków pieniężnych oraz 766,4 tys. rachunków rejestrowych; – obsługę jednostek uczestnictwa w 391 funduszach i subfunduszach ", "page": 70, "i": 25, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztuczną\ninteligencję", "quote": "Bank rozwija działalność ze szczególnym uwzględnieniem rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję oraz robotyzację i automatyzację.", "context": "1 303 PCM S.A. – brand pojazdy elektryczne w stosunku do 41 360 pojazdów ogółem (3,15%) na koniec 2024 Masterlease roku). *model captive oparty jest na współpracy importera nowych samochodów z wybraną instytucją finansową na zasadzie wyłączności w zakresie promowania przez importera oraz jego sieć sprzedaży wśród ich klientów oferty produktowej partnera finansowego 8.5 PROJEKTY INFORMATYCZNE I POZOSTAŁE USŁUGI Grupa Kapitałowa Banku oferuje swoim klientom nowoczesne i kompleksowe usługi finansowe dostępne za pomocą cyfrowych kanałów. Prace nad rozwojem i dostarczaniem usług realizowane są we współpracy z czołowymi dostawcami rozwiązań informatycznych jak i usług chmurowych takimi jak Google, Microsoft przy wsparciu Operatora Chmury Krajowej S.A. Bank rozwija działalność ze szczególnym uwzględnieniem rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję oraz robotyzację i automatyzację. Strona 72/280 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ PKO BANKU POLSKIEGO S.A. ZA 2025 ROK sporządzone łącznie ze sprawozdaniem Zarządu z działalności PKO Banku Polskiego S.A.", "page": 72, "i": 26, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "GenAI", "matched": "GenAI", "quote": "Migracja na nową platformę umożliwi szybsze wytwarzanie nowych rozwiązań, a także integracje modeli GenAI w obecnych i nowych rozwiązaniach, w tym rozwój autonomicznych Agentów AI.", "context": "Virtual Reality • uruchomienie nowego modelu wirtualnej PKO Rotundy i wykorzystanie go na targach pracy; • wdrożenie modułu „Sprzęt VR” w systemach ewidencji i zarządzania składnikami majątkowymi IT oraz wspierających obsługę procesów HelpDesk; • kompletacja i konfiguracja sprzętu VR; • rozpoczęcie procesu zakupu licencji na oprogramowanie umożliwiające tworzenie w pełni konfigurowalnych przestrzeni wirtualnych, wykorzystywanych do prowadzenia interaktywnych szkoleń oraz organizacji spotkań biznesowych. Boty Na koniec 2025 roku Bank uruchomił projekt obejmujący wymianę platformy botowej oraz budowę nowych botów. Migracja na nową platformę umożliwi szybsze wytwarzanie nowych rozwiązań, a także integracje modeli GenAI w obecnych i nowych rozwiązaniach, w tym rozwój autonomicznych Agentów AI. Uruchomienie nowych botów do: • obsługi informacyjnej klienta na czacie w serwisie iPKO; • obsługi klienta w sytuacjach kryzysowych. Rozwój obecnych botów: • ponad 250 poprawek i optymalizacji we wszystkich botach; • ponad 50 nowych dialogów we wszystkich botach.", "page": 73, "i": 27, "klasa": "COST", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Migracja na nową platformę umożliwi szybsze wytwarzanie nowych rozwiązań, a także integracje modeli GenAI w obecnych i nowych rozwiązaniach, w tym rozwój autonomicznych Agentów AI.", "context": "Virtual Reality • uruchomienie nowego modelu wirtualnej PKO Rotundy i wykorzystanie go na targach pracy; • wdrożenie modułu „Sprzęt VR” w systemach ewidencji i zarządzania składnikami majątkowymi IT oraz wspierających obsługę procesów HelpDesk; • kompletacja i konfiguracja sprzętu VR; • rozpoczęcie procesu zakupu licencji na oprogramowanie umożliwiające tworzenie w pełni konfigurowalnych przestrzeni wirtualnych, wykorzystywanych do prowadzenia interaktywnych szkoleń oraz organizacji spotkań biznesowych. Boty Na koniec 2025 roku Bank uruchomił projekt obejmujący wymianę platformy botowej oraz budowę nowych botów. Migracja na nową platformę umożliwi szybsze wytwarzanie nowych rozwiązań, a także integracje modeli GenAI w obecnych i nowych rozwiązaniach, w tym rozwój autonomicznych Agentów AI. Uruchomienie nowych botów do: • obsługi informacyjnej klienta na czacie w serwisie iPKO; • obsługi klienta w sytuacjach kryzysowych. Rozwój obecnych botów: • ponad 250 poprawek i optymalizacji we wszystkich botach; • ponad 50 nowych dialogów we wszystkich botach.", "page": 73, "i": 28, "klasa": "COST", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "PKO Faktoring S.A. po raz drugi z rzędu został nagrodzony za rozwiązania AI.", "context": "Bank w edycji badania z 2025 roku awansował do prestiżowego grona dziesięciu firm z najwyższym wynikiem, wyróżniających się działaniami dotyczącymi środowiska pracy i kultury organizacyjnej, budowania pozytywnych doświadczeń pracowników, rozwoju talentów i dialogu z pracownikami. (STYCZEŃ 2025) NAGRODY OTRZYMANE PRZEZ SPÓŁKI ZALEŻNE BANKU WOA WOW Awards. PKO Faktoring S.A. po raz drugi z rzędu został nagrodzony za rozwiązania AI. Nagroda to sygnał, że obrany kierunek w zakresie implementacji AI jest właściwy, a nowoczesna technologia pomaga nie tylko usprawniać procesy, ale też lepiej tłumaczyć, czym w praktyce jest faktoring. (GRUDZIEŃ 2025) „Marka Godna Zaufania 2025” w kategorii „Leasing i wynajem firm” dla PKO Leasing S.A.", "page": 89, "i": 29, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Nagroda to sygnał, że obrany kierunek w zakresie implementacji AI jest właściwy, a nowoczesna technologia pomaga nie tylko usprawniać procesy, ale też lepiej tłumaczyć, czym (…)", "context": "(STYCZEŃ 2025) NAGRODY OTRZYMANE PRZEZ SPÓŁKI ZALEŻNE BANKU WOA WOW Awards. PKO Faktoring S.A. po raz drugi z rzędu został nagrodzony za rozwiązania AI. Nagroda to sygnał, że obrany kierunek w zakresie implementacji AI jest właściwy, a nowoczesna technologia pomaga nie tylko usprawniać procesy, ale też lepiej tłumaczyć, czym w praktyce jest faktoring. (GRUDZIEŃ 2025) „Marka Godna Zaufania 2025” w kategorii „Leasing i wynajem firm” dla PKO Leasing S.A. Wyróżnienie zostało przyznane na podstawie wyników 10. edycji badania przeprowadzonego przez ARC Rynek i Opinia na zlecenie magazynu „My Company Polska”.", "page": 89, "i": 30, "klasa": "COST", "substance": true }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztuczna inteligencja", "quote": "W ostatnich latach intensywnie rozwijała kompetencje w zakresie zarządzania IT, nowoczesnych metod prowadzenia projektów (AGILE, SCRUM, DevOps) oraz technologii takich jak chmura obliczeniowa (AWS, Google (…)", "context": "Ukończyła także prestiżowy program zarządzania globalnego INSEAD Global Management Program. Posiada licencje doradcy inwestycyjnego oraz maklera papierów wartościowych, a także międzynarodowe kwalifikacje Chartered Financial Analyst (CFA) i Professional Risk Manager (PRM). W ostatnich latach intensywnie rozwijała kompetencje w zakresie zarządzania IT, nowoczesnych metod prowadzenia projektów (AGILE, SCRUM, DevOps) oraz technologii takich jak chmura obliczeniowa (AWS, Google Cloud) i sztuczna inteligencja. Jej zaangażowanie w rozwój osobisty i ciągłe doskonalenie odzwierciedlają zdolność do skutecznego wdrażania rozwiązań wyznaczających przyszłe kierunki rozwoju w branży finansowej. Aktywnie angażuje się w działalność organizacji eksperckich i nonprofit, takich jak Izba Gospodarcza Towarzystw Emerytalnych, Zarząd CFA oraz Komitet Finansowy Fundacji Auschwitz-Birkenau.", "page": 149, "i": 31, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "duży model językowy", "matched": "dużych modeli językowych", "quote": "PLN, w formie refundacji części poniesionych kosztów, dotyczyła realizacji projektu badawczo-rozwojowego: „Budowa innowacyjnych dużych modeli językowych i platformy usługowej do serwowania modeli wielozadaniowych wewnątrz Banku”; (…)", "context": "Prezentowane wartości są sumą pozycji z jednostkowych sprawozdań finansowych podmiotów (według danych dostępnych na dzień sporządzenia zestawienia). W 2025 roku PKO Bank Polski S.A. otrzymał finansowe wsparcie pochodzące ze środków publicznych: • na podstawie umowy zawartej z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju w ramach programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027 - dotacja w wysokości 774,1 tys. PLN, w formie refundacji części poniesionych kosztów, dotyczyła realizacji projektu badawczo-rozwojowego: „Budowa innowacyjnych dużych modeli językowych i platformy usługowej do serwowania modeli wielozadaniowych wewnątrz Banku”; • pomoc de minimis (zgodna z rozporządzeniem KE 2023/2831) w wysokości 4,9 tys. PLN - wykup prawa wieczystego użytkowania gruntu od Skarbu Państwa na warunkach korzystniejszych niż warunki oferowane na rynku. Spółki Grupy Kapitałowej otrzymały finansowe wsparcie pochodzące ze środków publicznych o łącznej wartości 33,6 tys.", "page": 163, "i": 32, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "ZA 2025 ROK sporządzone łącznie ze sprawozdaniem Zarządu z działalności PKO Banku Polskiego S.A. • monitoring i efektywne zarządzanie profilem energetycznym infrastruktury Grupy z wykorzystaniem (…)", "context": "Podejmowane są następujące działania: • bezpośrednia współpraca z wytwórcami zielonej energii – umowy PPA; • własne projekty ekosystemów wytwórczych OZE na potrzeby infrastruktury Grupy. Planowane jest docelowo pokrycie 100% zapotrzebowania energetycznego Banku na poziomie 70 GWh rocznie; Strona 214/280 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ PKO BANKU POLSKIEGO S.A. ZA 2025 ROK sporządzone łącznie ze sprawozdaniem Zarządu z działalności PKO Banku Polskiego S.A. • monitoring i efektywne zarządzanie profilem energetycznym infrastruktury Grupy z wykorzystaniem najnowszych technologii EMS (Energy Management Systems), systemów prognozujących i AI (Artificial Intelligence); • zakup Gwarancji Pochodzenia Energii przez pozostałe spółki z Grupy Kapitałowej Banku. PORTFEL KREDYTOWY Wyznaczenie celów dla portfela kredytowego poprzedziła analiza, której celem było zidentyfikowanie i priorytetyzacja sektorów oraz obszarów działalności do objęcia Planem Transformacji. Selekcji dokonano biorąc pod uwagę założenia Strategii na lata 2025-2027, a także uwzględniając takie czynniki jak: • skala wpływu działań Grupy Kapitałowej Banku na środowisko mierzona jako udział finansowania daneg", "page": 215, "i": 33, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "artificial intelligence", "matched": "Artificial Intelligence", "quote": "ZA 2025 ROK sporządzone łącznie ze sprawozdaniem Zarządu z działalności PKO Banku Polskiego S.A. • monitoring i efektywne zarządzanie profilem energetycznym infrastruktury Grupy z wykorzystaniem (…)", "context": "Podejmowane są następujące działania: • bezpośrednia współpraca z wytwórcami zielonej energii – umowy PPA; • własne projekty ekosystemów wytwórczych OZE na potrzeby infrastruktury Grupy. Planowane jest docelowo pokrycie 100% zapotrzebowania energetycznego Banku na poziomie 70 GWh rocznie; Strona 214/280 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ PKO BANKU POLSKIEGO S.A. ZA 2025 ROK sporządzone łącznie ze sprawozdaniem Zarządu z działalności PKO Banku Polskiego S.A. • monitoring i efektywne zarządzanie profilem energetycznym infrastruktury Grupy z wykorzystaniem najnowszych technologii EMS (Energy Management Systems), systemów prognozujących i AI (Artificial Intelligence); • zakup Gwarancji Pochodzenia Energii przez pozostałe spółki z Grupy Kapitałowej Banku. PORTFEL KREDYTOWY Wyznaczenie celów dla portfela kredytowego poprzedziła analiza, której celem było zidentyfikowanie i priorytetyzacja sektorów oraz obszarów działalności do objęcia Planem Transformacji. Selekcji dokonano biorąc pod uwagę założenia Strategii na lata 2025-2027, a także uwzględniając takie czynniki jak: • skala wpływu działań Grupy Kapitałowej Banku na środowisko mierzona jako udział finansowania daneg", "page": 215, "i": 34, "klasa": "VAGUE", "substance": false } ], "classified": 35, "sampled": false, "class_counts": { "REVENUE": 5, "COST": 19, "RISK": 2, "TALENT": 2, "VAGUE": 7 }, "dominant_class": "COST", "substance_ratio": 0.343 } ] }, { "id": "orlen", "name": "ORLEN S.A.", "country": "PL", "index": "WIG20", "sector_pl": "paliwa / energia", "sector_en": "oil & gas / energy", "ir_page": "https://www.orlen.pl/pl/zrownowazony-rozwoj/raporty-i-polityki/raporty", "documents": [ { "title": "Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy ORLEN i ORLEN S.A. za 2025 rok", "type": "management_board_report", "language": "pl", "fiscal_year": "2025", "date": "2026-04", "url": "https://www.orlen.pl/content/dam/internet/orlen/pl/pl/zrownowazony-rozwoj/raporty-i-wska%C5%BAniki/Sprawozdanie%20Zarz%C4%85du%20z%20dzia%C5%82alno%C5%9Bci%20ORLEN%20SA%20i%20Grupy%20ORLEN%20za%202025%20rok.pdf", "file": "data/raw/orlen__2025.pdf", "sha256": "4cc93dabc26e1d85e99caadbd10ae54cf4e9be5c2d06d6c4ff41cc1e826c2423", "bytes": 12561897, "words": 153238, "mentions_total": 5, "per_1000_words": 0.033, "mentions": [ { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy ORLEN i ORLEN S.A. za 2025 rok / 46 Sprawozdanie GRUPA ORLEN Model biznesowy Strategia Otoczenie Segmenty działalności Sytuacja finansowa (…)", "context": "Z ponad 250 tys. obrotów o 7%. klientów w obszarze biznesowym blisko 60% stanowiły podmioty nieobjęte regulacjami taryfowymi. W 2025 roku myORLEN pozyskało ponad 137 tys. nowych klientów. Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy ORLEN i ORLEN S.A. za 2025 rok / 46 Sprawozdanie GRUPA ORLEN Model biznesowy Strategia Otoczenie Segmenty działalności Sytuacja finansowa Ład korporacyjny Pozostałe informacje Zrównoważonego Rozwoju Obsługa klienta była realizowana bezpośrednio w 128 Biurach Obsługi Klienta, zdalnie (telefon, chat, 4.5 Działalność badawczo- rozwojowa i innowacyjność mail, ebok/mbok, sms, korespondencyjnie) oraz z wykorzystaniem rozwiązań AI, tj. chatbot (strona www, ebok/mbok) oraz voicebot (Infolinia). W 2025 roku obsłużono 21,9 mln interakcji. Największy Rozwój innowacyjności w Grupie ORLEN ma na celu efektywne wsparcie realizacji Strategii poprzez udział w strukturze kontaktów stanowił kanał ebok/mbok (72,7%), a drugim kanałem była Infolinia rozwój oraz wdrażanie nowych technologii i rozwiązań umożliwiających budowę przewag (15%).", "page": 47, "i": 0, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Akademia H2, Program Neon (z NCBiR), Konsorcjum Next Catalysis; wolumen sprzedanej energii na ładowarkach ORLEN Charge w Polsce wzrósł o ponad 70% rok • Partnerstwa (…)", "context": "Inteligentny system dynamicznego • Programy akceleracyjne dla startupów - ORLEN Skylight oraz udział w Programie Booster Poland podziału mocy automatycznie rozdziela energię pomiędzy pojazdy, skracając czas ładowania (z programu FENG); i umożliwiając obsługę najbardziej wymagających modeli aut elektrycznych. • Fundusz ORLEN VC - korporacyjny fundusz typu CVC (inwestycje mniejszościowe w startupy Równolegle rozwijano sieć stacji typu standalone, pozwalających na ładowanie dwóch pojazdów oraz inne fundusze VC); jednocześnie z mocą do 200 kW i zastosowaniem dynamicznego podziału mocy. W 2025 roku • Pozostałe inicjatywy m.in. Akademia H2, Program Neon (z NCBiR), Konsorcjum Next Catalysis; wolumen sprzedanej energii na ładowarkach ORLEN Charge w Polsce wzrósł o ponad 70% rok • Partnerstwa technologiczne z dużymi firmami technologicznymi (m.in. z Google Cloud, Microsoft do roku. w zakresie digitalizacji procesów produkcyjnych i wdrażania rozwiązań AI). Infrastruktura ładowania była rozwijana także w innych spółkach Grupy. Pod marką ORLEN Austria działało 119 punktów ładowania, ORLEN Deutschland dysponował 176 punktami.", "page": 47, "i": 1, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztuczną inteligencję", "quote": "Rok 2025 stanowił istotny etap w rozwoju technologii chmurowych oraz rozwiązań pozostających w bezpośredniej relacji ze spółkami wchodzącymi w skład Grupy ORLEN, wykorzystujących sztuczną inteligencję, (…)", "context": "Odpowiedzialna i spójna Grupę ORLEN zaklasyfikowane jako powszechne ani systemowe; jego ewentualne wystąpienie ma komunikacja stanowi jednocześnie istotny element budowania wiarygodności marki ORLEN oraz charakter incydentalny i jest ograniczane poprzez obowiązujące wewnętrzne standardy, procedury długoterminowej lojalności konsumentów. oraz systemy zarządzania. Charakterystyka klientów i użytkowników końcowych Istotnym elementem strategii Grupy ORLEN jest rozwój rozwiązań cyfrowych, które odpowiadają na zmieniające się oczekiwania konsumentów oraz rosnącą rolę kanałów cyfrowych w dostępie do Ujawnienia w ramach ESRS S4 odnoszą się do wszystkich konsumentów i użytkowników końcowych produktów i usług. Rok 2025 stanowił istotny etap w rozwoju technologii chmurowych oraz rozwiązań pozostających w bezpośredniej relacji ze spółkami wchodzącymi w skład Grupy ORLEN, wykorzystujących sztuczną inteligencję, wdrażanych zarówno na potrzeby wewnętrzne, jak korzystających z produktów i usług oferowanych przez Grupę ORLEN, w tym produktów paliwowych i w relacjach z klientami detalicznymi. Kierunek ten generuje istotne szanse rozwojowe związane i pozapaliwowych, a także z procesów posprzedażowej ", "page": 242, "i": 2, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Kluczowym elementem funkcjonowania • obowiązkowe szkolenia z przeciwdziałania mobbingowi – zrealizowane przez 82 % pracowników procesów zakupowych jest budowanie i utrzymywanie zaufania interesariuszy, dlatego od (…)", "context": "W związku z podpisaniem na trzy lata, karty, ORLEN realizowane są inicjatywy dotyczące praw dziecka w biznesie, głównie kierowane • obowiązkowe szkolenie e-learningowe z zakresu Polityki ochrony praw człowieka - zrealizowane pracowników jako rodziców, opiekunów. przez 95% pracowników ORLEN S.A.; Każdy pracownik jest zobowiązany do realizacji tego 6.12.2 Zarządzanie relacjami z dostawcami [G1-2] szkolenia raz na trzy lata, • szkolenie z zakresu Polityki ochrony praw człowieka, w którym wzięło udział 71% pracowników Obszar Zakupów Grupy ORLEN realizuje swoje zadania w oparciu o wewnętrzne regulacje, w szczególności takie jak Polityka Zakupowa, Instrukcja Zakupowa, Instrukcja Oceny Dostawców Grupy ORLEN. Każdy pracownik jest zobowiązany do realizacji tego szkolenia raz na trzy lata, oraz Instrukcja Strategicznego Zarządzania Kategoriami. Kluczowym elementem funkcjonowania • obowiązkowe szkolenia z przeciwdziałania mobbingowi – zrealizowane przez 82 % pracowników procesów zakupowych jest budowanie i utrzymywanie zaufania interesariuszy, dlatego od dostawców ORLEN S.A.; Każdy pracownik jest zobowiązany do realizacji tego szkolenia raz na trzy lata, wymaga się działania zgodnego z obowią", "page": 257, "i": 3, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "ORLEN postulował uwzględnienie stosowania zerowego współczynnika emisyjności nie tylko dla Projekt ustawy o systemach sztucznej inteligencji biopaliw, biopłynów i paliw z biomasy, ale również dla (…)", "context": "ORLEN przekazał uwagi dotyczące zwiększenia prawdopodobieństwa przeprowadzenia aukcji Projekt ustawy o zmianie ustawy o systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów offshore w grudniu 2025 roku oraz poprawy warunków ekonomicznych projektów morskich farm cieplarnianych oraz niektórych innych ustaw (tzw. ETS1) wiatrowych. ORLEN postulował uwzględnienie stosowania zerowego współczynnika emisyjności nie tylko dla Projekt ustawy o systemach sztucznej inteligencji biopaliw, biopłynów i paliw z biomasy, ale również dla RFNBO, RCF, niskoemisyjnych paliw syntetycznych oraz frakcji paliw/materiałów mieszanych, pod warunkiem wykazania spełnienia Spółka wskazała konieczność m.in. wprowadzenia minimalnych standardów ekologicznych dla nowo odpowiednich kryteriów zrównoważonego rozwoju (KZR) oraz – zależnie od sektora – kryteriów budowanych centrów danych w oparciu o uznane normy międzynarodowe; wprowadzenie zachęt ograniczenia emisji GHG (KOEGC). (na przykład w ramach pomocy publicznej) do inwestycji czy budowa nowych centrów danych w lokalizacjach, które minimalizują zużycie energii. Projekt ustawy o zmianie ustawy o efektywności energetycznej oraz niektórych innych ustaw Projekt ustawy o zmia", "page": 261, "i": 4, "klasa": "VAGUE", "substance": false } ], "classified": 5, "sampled": false, "class_counts": { "REVENUE": 2, "COST": 0, "RISK": 1, "TALENT": 0, "VAGUE": 2 }, "dominant_class": "REVENUE", "substance_ratio": 0.0 } ] }, { "id": "kghm", "name": "KGHM Polska Miedź S.A.", "country": "PL", "index": "WIG20", "sector_pl": "górnictwo / metale", "sector_en": "mining / metals", "ir_page": "https://kghm.com/pl/skonsolidowany-raport-roczny-srr-2025", "documents": [ { "title": "Sprawozdanie Zarządu z działalności KGHM Polska Miedź S.A. oraz Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w 2025 r.", "type": "management_board_report", "language": "pl", "fiscal_year": "2025", "date": "2026-03", "url": "https://kghm.com/sites/default/files/2026-03/Sprawozdanie%20Zarz%C4%85du%20z%20dzia%C5%82alno%C5%9Bci%20KGHM%20i%20GK%20KGHM%20w%202025.pdf", "file": "data/raw/kghm__2025.pdf", "sha256": "9c3742893dc9854e3962825d5a5759046f1821f54477f7644f3141e522997247", "bytes": 6799618, "words": 174398, "mentions_total": 3, "per_1000_words": 0.017, "mentions": [ { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Spółka rozwija nowoczesne technologie w obszarze wydobycia i przetwórstwa, takie jak automatyzacja procesów, cyfryzacja kopalń oraz wykorzystanie sztucznej inteligencji do optymalizacji produkcji.", "context": "Kompleksowe podejście pozwala wyróżniać się KGHM na tle konkurencji, jako organizacja stabilna, innowacyjna i zorientowana na zrównoważony rozwój, czego dowodem są otrzymywane przez Spółkę liczne nagrody i wyróżnienia przyznawane między innymi za działania związane z obecnością na rynku kapitałowym, komunikację z inwestorami oraz inicjatywy CSR. Innowacyjność KGHM intensywnie inwestuje w innowacje i badania, aby zwiększyć efektywność i bezpieczeństwo pracy, konkurencyjność i wpływ swoich operacji na zrównoważony rozwój. Spółka rozwija nowoczesne technologie w obszarze wydobycia i przetwórstwa, takie jak automatyzacja procesów, cyfryzacja kopalń oraz wykorzystanie sztucznej inteligencji do optymalizacji produkcji. Przykładem są: testy maszyn górniczych o napędzie elektrycznym bateryjnym, robotyzacja procesów produkcyjnych i pomocniczych, szerokopasmowa transmisja danych w wyrobiskach podziemnych. KGHM realizuje również, współpracując m.in. z ośrodkami naukowymi i instytucjami badawczymi, projekty związane z odzyskiem metali ziem rzadkich i minimalizacją wpływu na środowisko, co wpisuje się w trendy gospodarki o obiegu zamkniętym.", "page": 31, "i": 0, "klasa": "COST", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "W latach 2024-2025 w ramach projektu badawczego realizowanego w VI etapie programu wieloletniego „Rządowy Program Poprawy Bezpieczeństwa i Warunków Pracy” (2023-2025), finansowanego w zakresie badań (…)", "context": "Monitoringu Biologicznego i Szacowania Ryzyka przy Instytucie Medycyny Pracy w Łodzi, którego zdaniem (szansa) byłoby oprócz monitoringu narażenia zawodowego, wypracowywanie nowatorskich metod bezinwazyjnego monitoringu zdrowia pracowników i programów ograniczenia negatywnego oddziaływania narażenia na zdrowie zatrudnionych. Spółka jednocześnie współpracuje z Centralnym Instytutem Ochrony Pracy – Państwowy Instytut Badawczy w Warszawie. W latach 2024-2025 w ramach projektu badawczego realizowanego w VI etapie programu wieloletniego „Rządowy Program Poprawy Bezpieczeństwa i Warunków Pracy” (2023-2025), finansowanego w zakresie badań naukowych i prac rozwojowych ze środków Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, uczestniczono w projekcie, którego celem było wykorzystanie technologii VR i AI w szkoleniu z prac na wysokości. W roku 2025 w KGHM Polska Miedź S.A. ze środków z umowy prewencyjnej zawartej z PZU Życie SA wykonywano również prace obejmujące pięć ponadnormatywnych grup działań prewencyjnych, obejmujących: − szkolenia pracowników z wykonywania prac na wysokości i w przestrzeniach zamkniętych, − zakup środków chroniących przed upadkiem z wysokości, − szkolenia z kwalifikowanej pomocy", "page": 272, "i": 1, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Dodatkowo, we współpracy z KGHM Cuprum Sp. z o.o. – Centrum Badawczo-Rozwojowym, przygotowano założenia nowatorskiego programu badawczego w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, zakładającego wykorzystanie technologii (…)", "context": "Równolegle realizowano pilotażowe działania ukierunkowane na ocenę możliwości wykorzystania kamizelek chłodzących opracowanych przez Centralny Instytut Ochrony Pracy – Państwowy Instytut Badawczy w Warszawie. Ponadto nawiązano współpracę z Politechniką Wrocławską w zakresie opracowania indywidualnych urządzeń chłodzących przeznaczonych dla pracowników wykonujących pracę w warunkach mikroklimatu gorącego. Dodatkowo, we współpracy z KGHM Cuprum Sp. z o.o. – Centrum Badawczo-Rozwojowym, przygotowano założenia nowatorskiego programu badawczego w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, zakładającego wykorzystanie technologii sztucznej inteligencji. Potencjał wdrożenia Grupa Kapitałowa dostrzega potencjał w rozwoju długoterminowych inicjatyw w obszarze sukcesji, długoterminowego zastępowalności oraz adaptacji zawodowej, ukierunkowanych na rozwój kompetencji i budowę efektywnej, programu następstw włączającej kultury organizacyjnej opartej na wartościach KGHM Polska Miedź S.A. Program następstw i zastępstw i programu adaptacji został wdrożony w Oddziałach Spółki, a obecnie jest przedmiotem bieżących prac aktualizacyjnych.", "page": 273, "i": 2, "klasa": "TALENT", "substance": false } ], "classified": 3, "sampled": false, "class_counts": { "REVENUE": 0, "COST": 1, "RISK": 0, "TALENT": 2, "VAGUE": 0 }, "dominant_class": "TALENT", "substance_ratio": 0.0 } ] }, { "id": "allegro", "name": "Allegro.eu S.A.", "country": "PL", "index": "WIG20", "sector_pl": "e-commerce", "sector_en": "e-commerce", "ir_page": "https://about.allegro.eu/pl/inwestorzy/wyniki-finansowe/", "documents": [ { "title": "Raport roczny Grupy Allegro.eu S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2025 r.", "type": "annual_report", "language": "pl", "fiscal_year": "2025", "date": "2026-03", "url": "https://about.allegro.eu/wp-content/uploads/2026/06/ALLEGRO-Annual-Consolidated-Report-2025-PL-v8-1.pdf", "file": "data/raw/allegro__2025.pdf", "sha256": "3d2feb20ae21dba6f00967b8c768f70846a1b2a6b4787b5b72c71435f20a43c0", "bytes": 46681245, "words": 192908, "mentions_total": 130, "per_1000_words": 0.674, "mentions": [ { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Będziemy również nawiązywać Kontynuujemy nasz wkład w rozwój gospodarek Europy Wdrażane obecnie inicjatywy obejmują wprowadzenie go zysku EBITDA o 15,4% do 3,5 mld zł, a (…)", "context": "Al- rzamy lepiej wykorzystać potencjał tkwiący w szybkim rozproduktów i szereg usług o wartości dodanej, które jakość realizacji. legro zrealizowało zaktualizowaną prognozę wartości GMV woju platformy, a przede wszystkim w naszym wyjątkowo sprawiają, że zakupy są wygodne, szybkie i bezpieczne. Grupy na poziomie 70 mld zł, przy wzroście skorygowane- utalentowanym zespole. Będziemy również nawiązywać Kontynuujemy nasz wkład w rozwój gospodarek Europy Wdrażane obecnie inicjatywy obejmują wprowadzenie go zysku EBITDA o 15,4% do 3,5 mld zł, a międzynarodowa kolejne partnerstwa, łącząc siły i kompetencje najlepszych Środkowo-Wschodniej, tworząc najbardziej zaawanso- Asystenta AI do procesu zakupów oraz nowa współpraca GMV przekroczyła nasze oczekiwania. Grupa utrzymała firm w wybranych kategoriach. waną i przyjazną dla użytkownika platformę e-commerce partnerska w obszarze fintech z PKO BP, wiodącym pol- silną zdolność generowania przepływów pieniężnych, w regionie. skim bankiem. Nasza firma, wraz ze swoimi partnerami, wypracowując niemal 2 mld zł dodatnich przepływów.", "page": 4, "i": 0, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Naszą ambicją jest menedżerem z ponad dwudziestopięcioletnim doświad- wszystkich automatów paczkowych i punktów PUDO stać się platformą pierwszego wyboru dla wszystkich Gary McGann czeniem w (…)", "context": "Dla kupujących i sprzedają- że osiągniemy nasze cele w zakresie dalszego wzrostu przekonaniu o pomyślnej przyszłości, jaka czeka Allegro. budowania działalności. Jest wyjątkowo utalentowanym cych oznacza to więcej opcji dostawy i dostęp do niemal w naszej działalności podstawowej. Naszą ambicją jest menedżerem z ponad dwudziestopięcioletnim doświad- wszystkich automatów paczkowych i punktów PUDO stać się platformą pierwszego wyboru dla wszystkich Gary McGann czeniem w dziedzinie technologii, e-commerce, technologii w Polsce, najczęściej w ramach współfinansowanego Przewodniczący Rady Dyrektorów Grupy Allegro finansowych i wdrażania sztucznej inteligencji zarówno przez Grupę progamu lojalnościowego Allegro. Allegro w ramach własnych przedsięwzięć, jak i w międzynaro- Delivery wyraźnie spowolniło również tempo wzrostu dowych korporacjach. jednostkowych kosztów dostawy w 2025 r. Niniejszy dokument nie stanowi wiążącej wersji rocznego sprawozdania finansowego Grupy Allegro.eu.", "page": 4, "i": 1, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztuczną inteligencję", "quote": "Transformacja Grupy Mall w ciągu roku odbyła Zainwestowaliśmy również w sztuczną inteligencję, wy- ogłaszających wejście na rynki, na których Allegro odgrywa śmy dynamiczny wzrost przychodów, (…)", "context": "Naszym celem 41% całości w czwartym kwartale dzięki zapewnieniu cunkiem i uwagą monitorujemy również naszą krajową w którym poprawiliśmy większość naszych kluczowych jest umacnianie tego statusu na każdym z naszych rynków lepszej dostępności i szerszego wyboru metod dostawy. i międzynarodową konkurencję, w tym nowych graczy wskaźników finansowych i operacyjnych. Odnotowali- w regionie. Transformacja Grupy Mall w ciągu roku odbyła Zainwestowaliśmy również w sztuczną inteligencję, wy- ogłaszających wejście na rynki, na których Allegro odgrywa śmy dynamiczny wzrost przychodów, EBITDA i wartości się poprzez integrację jej działalności z naszymi plat- korzystując technologię AI do zwiększenia wydajności kluczową rolę. W 2026 r. z zadowoleniem przyjmiemy sprzedaży brutto (GMV). Osiągnęliśmy również kilka ka- formami w Europie Środkowo-Wschodniej oraz decyzję operacyjnej i poprawy doświadczeń zakupowych za również pierwsze od lat działania Unii Europejskiej służące mieni milowych w naszych głównych obszarach wzrostu: o sprzedaży biznesu grupy w Słowenii i Chorwacji. pośrednictwem Asystenta AI.", "page": 5, "i": 2, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Transformacja Grupy Mall w ciągu roku odbyła Zainwestowaliśmy również w sztuczną inteligencję, wy- ogłaszających wejście na rynki, na których Allegro odgrywa śmy dynamiczny wzrost przychodów, (…)", "context": "Naszym celem 41% całości w czwartym kwartale dzięki zapewnieniu cunkiem i uwagą monitorujemy również naszą krajową w którym poprawiliśmy większość naszych kluczowych jest umacnianie tego statusu na każdym z naszych rynków lepszej dostępności i szerszego wyboru metod dostawy. i międzynarodową konkurencję, w tym nowych graczy wskaźników finansowych i operacyjnych. Odnotowali- w regionie. Transformacja Grupy Mall w ciągu roku odbyła Zainwestowaliśmy również w sztuczną inteligencję, wy- ogłaszających wejście na rynki, na których Allegro odgrywa śmy dynamiczny wzrost przychodów, EBITDA i wartości się poprzez integrację jej działalności z naszymi plat- korzystując technologię AI do zwiększenia wydajności kluczową rolę. W 2026 r. z zadowoleniem przyjmiemy sprzedaży brutto (GMV). Osiągnęliśmy również kilka ka- formami w Europie Środkowo-Wschodniej oraz decyzję operacyjnej i poprawy doświadczeń zakupowych za również pierwsze od lat działania Unii Europejskiej służące mieni milowych w naszych głównych obszarach wzrostu: o sprzedaży biznesu grupy w Słowenii i Chorwacji. pośrednictwem Asystenta AI.", "page": 5, "i": 3, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Osiągnęliśmy również kilka ka- formami w Europie Środkowo-Wschodniej oraz decyzję operacyjnej i poprawy doświadczeń zakupowych za również pierwsze od lat działania Unii Europejskiej służące mieni (…)", "context": "Transformacja Grupy Mall w ciągu roku odbyła Zainwestowaliśmy również w sztuczną inteligencję, wy- ogłaszających wejście na rynki, na których Allegro odgrywa śmy dynamiczny wzrost przychodów, EBITDA i wartości się poprzez integrację jej działalności z naszymi plat- korzystując technologię AI do zwiększenia wydajności kluczową rolę. W 2026 r. z zadowoleniem przyjmiemy sprzedaży brutto (GMV). Osiągnęliśmy również kilka ka- formami w Europie Środkowo-Wschodniej oraz decyzję operacyjnej i poprawy doświadczeń zakupowych za również pierwsze od lat działania Unii Europejskiej służące mieni milowych w naszych głównych obszarach wzrostu: o sprzedaży biznesu grupy w Słowenii i Chorwacji. pośrednictwem Asystenta AI. Technologia ta przyspiesza zapewnieniu uczciwej konkurencji rynkowej. Oczekuje reklamie, logistyce i usługach finansowych.", "page": 5, "i": 4, "klasa": "COST", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Współpracujemy z wiodącymi do- zostanie znacznie ograniczony, wyrównując warunki ności naszej platformy i rozwijającego się ekosystemu użytkowników o wyjątkowo wysokim poziomie satysfak- stawcami platform AI, (…)", "context": "Oczekuje reklamie, logistyce i usługach finansowych. Wdrożyliśmy ewolucję handlu elektronicznego i pozostanie kluczowym się, że niekontrolowany napływ towarów spoza Europy szereg inicjatyw mających na celu zwiększenie atrakcyj- Jedną z podstawowych wartości Allegro jest lojalna baza czynnikiem wzrostu. Współpracujemy z wiodącymi do- zostanie znacznie ograniczony, wyrównując warunki ności naszej platformy i rozwijającego się ekosystemu użytkowników o wyjątkowo wysokim poziomie satysfak- stawcami platform AI, aby oferować najnowocześniejsze konkurencji dla europejskich firm sektora e-commerce, e-commerce. cji klienta. Liczba aktywnych kupujących przekroczyła rozwiązania i pozostać jednym z głównych beneficjentów a jednocześnie chroniąc interesy konsumentów. 20 milionów na wszystkich naszych rynkach, osiągając nowych globalnych trendów.", "page": 5, "i": 5, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "uczenie maszynowe", "matched": "uczeniu maszynowym", "quote": "W ramach oferowania użytkownikom przez partnertów sprzedających, co pozostaje prioryte- EBILET bezpiecznego i wygodnego doświadczenia zakupowego Grupa zarządza własną marką logistyczną „One by Allegro”, tem (…)", "context": "Korzyści, jakie Grupa czerpie pracy z wiodącym polskim bankiem PKO BP. Allegro Klik ich preferencje w zakresie dokonywania zakupów online One Fulfillment jest szeroko dostępna dla partnertów z funkcjonowania serwisu Ceneo, obejmują nie tylko zwiękumożliwia posiadaczom rachunków bankowych PKO BP i umacnia pozycję Grupy jako miejsca, do którego klienci sprzedających, w tym sprzedawców międzynarodowych, szony ruch kierowany na platformę e-commerce Grupy, połączenie konta Allegro z rachunkiem bankowym w celu ci zaglądają w pierwszej kolejności. w przypadku których oferta może znacznie skrócić czas lecz także monetyzację innej części ścieżki zakupowej bezproblemowego dokonywania płatności za pomocą dostawy i zaoferować konkurencyjne warunki dostawy. klienta oraz zwiększenie zasięgu reklam. rozwiązania płatności account-to-account (z rachunku na Usługi Fulfillment są uzupełnieniem metod dystrybucji rachunek), oferując również atrakcyjny cashback za każdy ALLEGRO ONE I ALLEGRO DELIVERY Allegro opartych przede wszystkim na realizacji zamówień zakup na platformie. W ramach oferowania użytkownikom przez partnertów sprzedających, co pozostaje prioryte- EBILET bezpiecznego i wygodnego doświadc", "page": 42, "i": 6, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "uczenie maszynowe", "matched": "uczenie maszynowe", "quote": "Jesteśmy zaangażowani w poprawę jakości treści, do codziennego życia naszych Klientów obsługi klienta i funkcjonalności platformy handlowej poprzez zastosowanie zaawansowanych rozwiązań techNaszą misją jest wzmocnienie (…)", "context": "Ponadto zaangażowanie • Miejsce, w którym różnorodne talenty mają możliwość rozwoju i wdrażania zmian, które mają znaczenie w programy takie jak Akademia Allegro i Allegro Analytics W Grupie Allegro skupiamy się na tworzeniu technologii, będzie nadal umożliwiać naszym partnerom sprzeda- która nieustanie zachwyca klientów. Grupy inwestują jącym wprowadzanie innowacji i odnoszenie sukcesów w technologię, która jest innowacyjna i skalowalna, nie tylko na ich rynkach lokalnych, ale i w całej Europie. tworząc rozwiązania, które ewoluują wraz z potrzebami klientów i nieustannie zapewniają wygodę w codziennym Przyjazne w użyciu produkty fintech, które pasują życiu. Jesteśmy zaangażowani w poprawę jakości treści, do codziennego życia naszych Klientów obsługi klienta i funkcjonalności platformy handlowej poprzez zastosowanie zaawansowanych rozwiązań techNaszą misją jest wzmocnienie pozycji zarówno klientów, filarów zapewniających ciągłe doskonalenie naszej Rozumiejąc, jak ważne jest bezpieczeństwo i prosto- nologicznych, takich jak uczenie maszynowe, sztuczna jak i partnertów sprzedających poprzez ułatwienie płyn- platformy handlowej: ta transakcji finansowych, Allegro oferuje przyjazne int", "page": 43, "i": 7, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "uczenie maszynowe", "matched": "uczenie maszynowe", "quote": "Aby to osiągnąć, wykorzystujemy naturalne się niskim poziomem penetracji sprzedaży internetowej. atuty naszego modelu platformy handlowej 3P, łącząc je Strategia ta ma na celu zwiększenie (…)", "context": "Skupienie się na tym aspekcie było kluczowe dla zbudowania naszej pozycji jako wiodącej platformy e-com- W celu dalszego przyspieszenia efektu (flywheel) Grupa Almerce w Polsce. Pozostajemy zaangażowani w poprawę legro planuje rozszerzenie oferty poza kluczowe kategorie doświadczenia zarówno naszych kupujących, jak i naszych produktowe, w kierunku segmentów charakteryzujących sprzedających. Aby to osiągnąć, wykorzystujemy naturalne się niskim poziomem penetracji sprzedaży internetowej. atuty naszego modelu platformy handlowej 3P, łącząc je Strategia ta ma na celu zwiększenie całkowitego docez płynnym i niezawodnym doświadczeniem zakupowym lowego rynku detalicznego, pozyskanie nowych kliencharakterystycznym dla modelu handlu detalicznego 1P. tów oraz pogłębienie zaangażowania wśród obecnych W celu realizacji tej części ram strategicznych Grupa wdraża użytkowników. szereg inicjatyw, takich jak: • Poprawa jakości treści, obsługi klienta i funkcjonal- URUCHAMIANIE USŁUG ności platformy handlowej poprzez zastosowanie zaawansowanych rozwiązań technologicznych, takich Na przestrzeni lat Allegro ugruntowało swoją wiodącą jak uczenie maszynowe, sztuczna inteligencja i auto- pozycję w polski", "page": 44, "i": 8, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztuczna inteligencja", "quote": "Aby to osiągnąć, wykorzystujemy naturalne się niskim poziomem penetracji sprzedaży internetowej. atuty naszego modelu platformy handlowej 3P, łącząc je Strategia ta ma na celu zwiększenie (…)", "context": "Skupienie się na tym aspekcie było kluczowe dla zbudowania naszej pozycji jako wiodącej platformy e-com- W celu dalszego przyspieszenia efektu (flywheel) Grupa Almerce w Polsce. Pozostajemy zaangażowani w poprawę legro planuje rozszerzenie oferty poza kluczowe kategorie doświadczenia zarówno naszych kupujących, jak i naszych produktowe, w kierunku segmentów charakteryzujących sprzedających. Aby to osiągnąć, wykorzystujemy naturalne się niskim poziomem penetracji sprzedaży internetowej. atuty naszego modelu platformy handlowej 3P, łącząc je Strategia ta ma na celu zwiększenie całkowitego docez płynnym i niezawodnym doświadczeniem zakupowym lowego rynku detalicznego, pozyskanie nowych kliencharakterystycznym dla modelu handlu detalicznego 1P. tów oraz pogłębienie zaangażowania wśród obecnych W celu realizacji tej części ram strategicznych Grupa wdraża użytkowników. szereg inicjatyw, takich jak: • Poprawa jakości treści, obsługi klienta i funkcjonal- URUCHAMIANIE USŁUG ności platformy handlowej poprzez zastosowanie zaawansowanych rozwiązań technologicznych, takich Na przestrzeni lat Allegro ugruntowało swoją wiodącą jak uczenie maszynowe, sztuczna inteligencja i auto- pozycję w polski", "page": 44, "i": 9, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Głównym CZYNNIKI UMOŻLIWIAJĄCE REALIZACJĘ zwiększenie częstotliwości zakupów, dalsze wzmocnienie obszarem zainteresowania strategicznego Grupy Allegro STRATEGII: PRACOWNICY I KULTURA propozycji wartości programu Smart! oraz wzrost udziału (…)", "context": "87 GRUPA ALLEGRO.EU S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT ZARZĄDU za rok zakończony 31 grudnia 2025 r. działalność głównej platformy, w szczególności poprzez FINTECH zasięg Allegro na rynku logistyki konsumenckiej. Głównym CZYNNIKI UMOŻLIWIAJĄCE REALIZACJĘ zwiększenie częstotliwości zakupów, dalsze wzmocnienie obszarem zainteresowania strategicznego Grupy Allegro STRATEGII: PRACOWNICY I KULTURA propozycji wartości programu Smart! oraz wzrost udziału W miarę jak coraz ważniejsze stają się integracja produk- jest dalsze zwiększanie szybkości dostaw i rozbudowa ORGANIZACYJNA, ESG, BEZPIECZEŃSTWO, AI ruchu organicznego. tów finansowych i płynne płatności dokonywane jednym sieci automatów paczkowych One Box, a także dostępkliknięciem, konsumenci dostrzegają wartość poszerza- ności opcji dostawy One Box we wszystkich ofertach na Strategicznym celem filaru „Czynniki umożliwiające realiObecnie Grupa dokonuje oceny najbardziej perspekty- jącego się zakresu możliwości finansowania. Przyjazne platformie. zację strategii” jest stworzenie najlepszego środowiska wicznych kierunków ekspansji oraz analizuje potencjał w użyciu i przejrzyste produkty pożyczkowe napędzają dla wszystkich pracowników, partnerów i", "page": 45, "i": 10, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Pogłębiona Europy Środkowo-Wschodniej w zakresie wdrażania ROZWÓJ I EKSTERNALIZACJA NASZYCH tów Grupa ma jasno określony plan rozwoju przyszłych współpraca pozwoliła na rozszerzenie sieci do ponad (…)", "context": "Patrząc w przyszłość, Grupa istotne wzmocnienie programu partnerskiego Allegro Jako jedna z największych polskich spółek technolozamierza skalować i dalej ulepszać swój portfel produktów Delivery poprzez rozszerzenie go w 2025 r. o dwóch glo- gicznych Grupa dąży do objęcia wiodącej roli w regionie finansowych. Oprócz usług finansowych dla konsumen- balnych liderów logistycznych – DHL i DPD. Pogłębiona Europy Środkowo-Wschodniej w zakresie wdrażania ROZWÓJ I EKSTERNALIZACJA NASZYCH tów Grupa ma jasno określony plan rozwoju przyszłych współpraca pozwoliła na rozszerzenie sieci do ponad 70 rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji na każdym AKTYWÓW produktów koncentrujący się w najbliższym czasie na tys. punktów odbioru i nadania przesyłek oraz zwiększenie etapie ścieżki klienta i partnera. Naszym celem jest produktach dodatkowych, takich jak dalsza ekspansja wolumenów zarządzanych przez Allegro do poziomu zapewnienie płynnego i intuicyjnego doświadczenia Trwały rozwój Allegro jest konsekwentnie wspierany przez w zakresie finansowania partnertów sprzedających przekraczającego jedną trzecią całkowitej liczby przesyłek. zakupowego i sprzedającego, przy jednoczesnym zachociągłe inwest", "page": 45, "i": 11, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Wewnątrz wewnętrznych rozwiązań i rozszerzyć swój obecny rynek W 2025 r. usługa Allegro Pay kontynuowała dynamiczny REINWENCJA MODELU EKSPANSJI organizacji wdrażane są narzędzia wykorzystujące AI (…)", "context": "Naszym celem jest produktach dodatkowych, takich jak dalsza ekspansja wolumenów zarządzanych przez Allegro do poziomu zapewnienie płynnego i intuicyjnego doświadczenia Trwały rozwój Allegro jest konsekwentnie wspierany przez w zakresie finansowania partnertów sprzedających przekraczającego jedną trzecią całkowitej liczby przesyłek. zakupowego i sprzedającego, przy jednoczesnym zachociągłe inwestycje w obszarach reklamy, usług finanso- i płatności B2B. waniu najwyższych standardów bezpieczeństwa danych wych i logistyki. Grupa planuje wykorzystać sukces tych w odniesieniu do wszystkich użytkowników. Wewnątrz wewnętrznych rozwiązań i rozszerzyć swój obecny rynek W 2025 r. usługa Allegro Pay kontynuowała dynamiczny REINWENCJA MODELU EKSPANSJI organizacji wdrażane są narzędzia wykorzystujące AI docelowy. wzrost, przy wzroście wartości GMV finansowanej przez I POWIELANIE GO NA RYNKACH w celu zwiększania produktywności i innowacyjności, usługi BNPL z 8,4 mld zł (14% GMV) w 2024 r. do 10,1 mld ZAGRANICZNYCH doskonalenia procesów oraz poprawy jakości danych, zł (15,4% GMV) w 2025 r., osiągając jednocześnie kamień a także budowania kultury organizacyjnej opartej na USŁUGI REKLAMOWE milowy w ", "page": 45, "i": 12, "klasa": "REVENUE", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Wewnątrz wewnętrznych rozwiązań i rozszerzyć swój obecny rynek W 2025 r. usługa Allegro Pay kontynuowała dynamiczny REINWENCJA MODELU EKSPANSJI organizacji wdrażane są narzędzia wykorzystujące AI (…)", "context": "Naszym celem jest produktach dodatkowych, takich jak dalsza ekspansja wolumenów zarządzanych przez Allegro do poziomu zapewnienie płynnego i intuicyjnego doświadczenia Trwały rozwój Allegro jest konsekwentnie wspierany przez w zakresie finansowania partnertów sprzedających przekraczającego jedną trzecią całkowitej liczby przesyłek. zakupowego i sprzedającego, przy jednoczesnym zachociągłe inwestycje w obszarach reklamy, usług finanso- i płatności B2B. waniu najwyższych standardów bezpieczeństwa danych wych i logistyki. Grupa planuje wykorzystać sukces tych w odniesieniu do wszystkich użytkowników. Wewnątrz wewnętrznych rozwiązań i rozszerzyć swój obecny rynek W 2025 r. usługa Allegro Pay kontynuowała dynamiczny REINWENCJA MODELU EKSPANSJI organizacji wdrażane są narzędzia wykorzystujące AI docelowy. wzrost, przy wzroście wartości GMV finansowanej przez I POWIELANIE GO NA RYNKACH w celu zwiększania produktywności i innowacyjności, usługi BNPL z 8,4 mld zł (14% GMV) w 2024 r. do 10,1 mld ZAGRANICZNYCH doskonalenia procesów oraz poprawy jakości danych, zł (15,4% GMV) w 2025 r., osiągając jednocześnie kamień a także budowania kultury organizacyjnej opartej na USŁUGI REKLAMOWE milowy w ", "page": 45, "i": 13, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Celem dzięki skalowalnym, zautomatyzowanym i opartym na angażuje się w skalowanie rozwiązań pozaplatformowych, skalowanie istniejących już rynków w Czechach oraz na jest zbudowanie jednolitej organizacji (…)", "context": "Grupa nie tylko wprowadza nowe produkty na tom, jak i partnerom sprzedającym, a naszym celem jest Grupa uważa, że jest dobrze przygotowana do zdobycia platformie zarówno dla konsumentów (Allegro Klik), jak uproszczenie zakupów dla większej liczby użytkowników Grupa Allegro jest zaangażowana we wspieranie zrówdużego udziału w reklamie w segmencie Retail Media i partnertów sprzedających (Allegro Kapitał), ale także w całej Europie. Naszym planem jest systematyczne noważonego rozwoju (ESG) w tworzeniu wartości. Celem dzięki skalowalnym, zautomatyzowanym i opartym na angażuje się w skalowanie rozwiązań pozaplatformowych, skalowanie istniejących już rynków w Czechach oraz na jest zbudowanie jednolitej organizacji w czterech krajach, sztucznej inteligencji rozwiązaniom reklamowym wy- takich jak Allegro Card. Słowacji i Węgrzech, a także wprowadzanie kolejnych optymalizując rozmieszczenie talentów w strukturze po korzystującym ruch, dane i katalog produktów Grupy. krajów do naszego modelu platformy handlowej, tworząc wykonanych przejęciach i wykorzystanie synergii. Kadra Głównym celem usług reklamowych jest wzmocnienie ujednolicone doświadczenie zakupowe dla osób na całym kierownicza dąży", "page": 45, "i": 14, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Ta strategiczna ekspansja bazy klientów. danych o klientach i produktach oraz aktywne napędzanie umożliwia klientom nadawanie przesyłek niezależnie transformacji opartej na rozwiązaniach AI. od transakcji (…)", "context": "W IV kwartale 2025 r. Grupa dodatkowo staje zwiększanie częstotliwości zakupów, wzmacnianie e-commerce w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, zdywersyfikowała swój ekosystem logistyczny poprzez zaufania klientów oraz podnoszenie wartości koszyka poprzez rozwój najnowocześniejszych rozwiązań typu uruchomienie dedykowanego rozwiązania dostaw w za- zakupowego, przy jednoczesnej dalszej budowie lojalnej on-site i off-site, efektywne wykorzystanie wysokiej jakości kresie C2C dla klientów w Polsce. Ta strategiczna ekspansja bazy klientów. danych o klientach i produktach oraz aktywne napędzanie umożliwia klientom nadawanie przesyłek niezależnie transformacji opartej na rozwiązaniach AI. od transakcji realizowanych na platformie, zwiększając Niniejszy dokument nie stanowi wiążącej wersji rocznego sprawozdania finansowego Grupy Allegro.eu. Oficjalna wersja Raportu Rocznego Grupy Allegro.eu, zawierająca roczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe i uzupełniające je RAPORT KIEROWNICTWA sprawozdanie rewidenta, zawarta jest w pakiecie sprawozdawczym, który można znaleźć na stronie internetowej Allegro. 88 | SPRAWOZDANIE KIEROWNICTWA Z DZIAŁALNOŚCI III.", "page": 45, "i": 15, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "W ostatnich latach z powodzeniem inwestował również w spółki z obszarów płatności, logistyki, chmury obliczeniowej i AI.", "context": "Jon posiada tytuł licencjata w dziedzinie niczącym w The Ireland Funds. ce w regionie Europy Środkowo-Wschodniej w latach handlu międzynarodowego i ekonomii rozwoju London 2021–2024. Na początku 2025 r. wspólnie z pozostałymi School of Economics and Political Science oraz jest brykluczowymi akcjonariuszami spółki Shoper podjął decy- tyjskim biegłym księgowym. zję o jej sprzedaży holdingowi spółek technologicznych Cyber_folks, który wycenił przedsiębiorstwo na ponad 1 mld zł. W ostatnich latach z powodzeniem inwestował również w spółki z obszarów płatności, logistyki, chmury obliczeniowej i AI. Marcin koncentruje się na budowie spółek opartych na silnych wartościach i jest przekonany, że dojrzała kultura organizacyjna stanowi fundamentalny czynnik umożliwiający rozwój każdej innowacyjnej spółki. Niniejszy dokument nie stanowi wiążącej wersji rocznego sprawozdania finansowego Grupy Allegro.eu.", "page": 49, "i": 16, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Czynniki ryzyka Prawie • Oszustwa • Otoczenie pewne transakcyjne [1] konkurencyjne praw B d a o r p d o z d o o bne (…)", "context": "RAPORT KIEROWNICTWA IV. System zarządzania ryzykiem, 132 | SPRAWOZDANIE KIEROWNICTWA Z DZIAŁALNOŚCI czynniki ryzyka i kwestie regulacyjne 133 OWTSŃEIBODOPODWARP 2. Czynniki ryzyka Prawie • Oszustwa • Otoczenie pewne transakcyjne [1] konkurencyjne praw B d a o r p d o z d o o bne 1 [5] • Otoczenie ekonomiczne i geopolityczne [2] • Niezgodność Prawdopodobne z obowiązującym prawem i przepisami [3] • Problemy z dostawcami Małe 2 [5] 6 [5] 3 [5] – Logistyka • Potencjalny wpływ AI [4] Znikome 1 [5] • Płynność finansowa Niewielkie(1) Małe Średni Wysoki Bardzo wysoki WPŁYW [1] Poprzednia nazwa: Zaufanie i bezpieczeństwo. [2] Poprzednia nazwa: Otoczenie ekonomiczne. [3] Połączenie zagrożeń określanych wcześniej jako: Niestabilny system prawny i niezgodność z obowiązującym prawem i przepisami. [4] Nowe ryzyko. [5] 1 liczba ryzyk ocenionych na danym poziomie Niniejszy dokument nie stanowi wiążącej wersji rocznego sprawozdania finansowego Grupy Allegro.eu. Oficjalna wersja Sprawozdania Rocznego Grupy Allegro.eu, zawierająca roczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe i uzupełniające je sprawozdanie rewidenta, zawarta jest w pakiecie sprawozdawczym, który można znaleźć na stronie internetowej ", "page": 67, "i": 17, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Grupa nie jest w stanie dokładnie oszacować zróżnicowaną grupą firm detalicznych działających stacjonarnie oraz w modelu omnichannel. potencjalnego wpływu wzmożonej konkurencji ze strony innych firm (…)", "context": "Jeżeli międzynarodowe Branża detaliczna w Polsce i regionie CE-5 (pięć krajów Europy Środkowej, w których Grupa transgraniczne platformy e-commerce lub inni konkurenci zdobędą znaczący udział w segmencie Mall działała w 2025 r.: Chorwacja, Czechy, Węgry, Słowacja i Słowenia), w tym segment e-commerce w Polsce lub krajach CE-5, może to mieć istotny negatywny wpływ na działalność, e-commerce, jest rozdrobniony i charakteryzuje się silną konkurencją. Grupa konkuruje ze sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy. Grupa nie jest w stanie dokładnie oszacować zróżnicowaną grupą firm detalicznych działających stacjonarnie oraz w modelu omnichannel. potencjalnego wpływu wzmożonej konkurencji ze strony innych firm działających w branży Poniższa tabela przedstawia wybranych największych lokalnych i międzynarodowych e-commerce na jej wyniki finansowe i operacyjne. konkurentów w handlu detalicznym i e-commerce na kluczowych rynkach Grupy: Ponadto nowe i udoskonalone technologie, w tym rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, wyszukiwarki, usługi przetwarzania danych w chmurze i infrastruktury IT, treści cyfrowe oraz urządzenia elektroniczne nadal zwiększają poziom konkurencji, z jaką mie", "page": 68, "i": 18, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Biedronka Alza Grupa uważa, że jej zdolność do skutecznego konkurowania będzie uzależniona zarówno od CCC (w tym Modivo) Datart czynników, na które ma ona wpływ, (…)", "context": "Grupa nie jest w stanie dokładnie oszacować zróżnicowaną grupą firm detalicznych działających stacjonarnie oraz w modelu omnichannel. potencjalnego wpływu wzmożonej konkurencji ze strony innych firm działających w branży Poniższa tabela przedstawia wybranych największych lokalnych i międzynarodowych e-commerce na jej wyniki finansowe i operacyjne. konkurentów w handlu detalicznym i e-commerce na kluczowych rynkach Grupy: Ponadto nowe i udoskonalone technologie, w tym rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, wyszukiwarki, usługi przetwarzania danych w chmurze i infrastruktury IT, treści cyfrowe oraz urządzenia elektroniczne nadal zwiększają poziom konkurencji, z jaką mierzy się Grupa. Kluczowi konkurenci w Polsce Kluczowi konkurenci w CE-5 Wysoka konkurencyjność W rezultacie poniższe czynniki mogą znacząco obniżyć zyski Grupy: rynku detalicznego • oferta produktów i usług Grupy może nie odnieść sukcesu rynkowego; i segmentu e-commerce; Lokalni konkurenci: Lokalni konkurenci: • Grupa może nie pozyskać lub stracić klientów; • Grupa może być zmuszona do zwiększenia wydatków lub obniżenia marż. Biedronka Alza Grupa uważa, że jej zdolność do skutecznego konkurowania będzie uzależnio", "page": 68, "i": 19, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Nie ma ponadto gwarancji, że Ryzyko zmniejszyło się, ale może wzrosnąć w nadchodzących miesiącach z przyczyn inwestorów (tj. właścicieli nie zostaną wprowadzone niekorzystne zmiany przepisów (…)", "context": "Systemy prawne, w tym prawo podatkowe obowiązujące w Polsce i krajach CE-5, charakteryzują Strategiczne Problemy z dostawcami (z wyłączeniem logistyki i płatności) się częstymi zmianami, niejednoznacznością i niespójnym orzecznictwem sądowym, co zwiększa powiązanie z ryzykiem ryzyko błędnej interpretacji i niezgodności z przepisami. Dotyczy to w szczególności opodatkowania Niepewność podatkowa dochodu z akcji spółki niepolskiej będącej przedmiotem obrotu na GPW, gdzie polskie organy Poziom ryzyka Średnie (prawdopodobieństwo – 2, wpływ – 3) i niekorzystne orzeczenia podatkowe mogą zakwalifikować taki dochód jako podlegający opodatkowaniu w Polsce pomimo mające wpływ na międzynarodowych umów o unikaniu podwójnego opodatkowania. Nie ma ponadto gwarancji, że Ryzyko zmniejszyło się, ale może wzrosnąć w nadchodzących miesiącach z przyczyn inwestorów (tj. właścicieli nie zostaną wprowadzone niekorzystne zmiany przepisów podatkowych mających zastosowanie do Zmiana poziomu ryzyka wymienionych poniżej Akcji Spółki). inwestorów lub że organy podatkowe nie przyjmą odmiennej od dotychczas stosowanej interpretacji przepisów podatkowych, która okaże się dla nich niekorzystna, a każda z takich syt", "page": 72, "i": 20, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Biorąc pod uwagę, że liderzy technologiczni w zakresie chmury Transakcje Grupy mogą podlegać weryfikacji na podstawie Ogólnej Klauzuli Przeciwko Unikaniu publicznej i AI to głównie (…)", "context": "Dotyczy to w szczególności opodatkowania Niepewność podatkowa dochodu z akcji spółki niepolskiej będącej przedmiotem obrotu na GPW, gdzie polskie organy Poziom ryzyka Średnie (prawdopodobieństwo – 2, wpływ – 3) i niekorzystne orzeczenia podatkowe mogą zakwalifikować taki dochód jako podlegający opodatkowaniu w Polsce pomimo mające wpływ na międzynarodowych umów o unikaniu podwójnego opodatkowania. Nie ma ponadto gwarancji, że Ryzyko zmniejszyło się, ale może wzrosnąć w nadchodzących miesiącach z przyczyn inwestorów (tj. właścicieli nie zostaną wprowadzone niekorzystne zmiany przepisów podatkowych mających zastosowanie do Zmiana poziomu ryzyka wymienionych poniżej Akcji Spółki). inwestorów lub że organy podatkowe nie przyjmą odmiennej od dotychczas stosowanej interpretacji przepisów podatkowych, która okaże się dla nich niekorzystna, a każda z takich sytuacji może mieć Grupa polega już na chmurze obliczeniowej do zarządzania swoją działalnością operacyjną. niekorzystny wpływ na efektywne obciążenie podatkowe i faktyczne zyski inwestorów z inwestycji W najbliższym czasie zależność ta prawdopodobnie wzrośnie wraz z wprowadzeniem do w Akcje. działalności Grupy rozwiązań opartych na szt", "page": 72, "i": 21, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Inne istotne pojawiające się ryzyka Inne istotne pojawiające się ryzyka Nazwa ryzyka Opis ryzyka Nazwa ryzyka Opis ryzyka Strategiczne Potencjalne negatywne skutki unijnej ustawy o (…)", "context": "143 GRUPA ALLEGRO.EU S.A. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE KIEROWNICTWA Z DZIAŁALNOŚCI za rok zakończony 31 grudnia 2025 r. Inne istotne pojawiające się ryzyka Inne istotne pojawiające się ryzyka Nazwa ryzyka Opis ryzyka Nazwa ryzyka Opis ryzyka Strategiczne Potencjalne negatywne skutki unijnej ustawy o sztucznej inteligencji, która stopniowo wchodzi Ryzyko związane z realizacją inicjatyw strategicznych powiązanie z ryzykiem w życie od 2 lutego 2025 r. Począwszy od 2 sierpnia 2026 r. spółka będzie podlegać przepisom ustawy o sztucznej inteligencji dotyczącym systemów AI wysokiego ryzyka i obowiązków Poziom ryzyka Średnie (prawdopodobieństwo – 2, wpływ – 3) Zgodność z przepisami w zakresie przejrzystości AI (przy założeniu, że planowana nowelizacja ustawy o sztucznej inteligencji nie wejdzie w życie; termin może ulec zmianie, jeśli nowelizacja ustawy o sztucznej i ryzyko operacyjne inteligencji zostanie uchwalona) oraz zależności od modeli AI podmiotów zewnętrznych. Zmiana poziomu ryzyka Zmniejszenie ryzyka związane z dostawcami Wdrożenie unijnej ustawy o sztucznej inteligencji wprowadza surowe obowiązki dla dostawców usług AI. i podmiotów wykorzystujących systemy AI.", "page": 73, "i": 22, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Począwszy od 2 sierpnia 2026 r. spółka będzie podlegać przepisom ustawy o sztucznej inteligencji dotyczącym systemów AI wysokiego ryzyka i obowiązków Poziom ryzyka Średnie (prawdopodobieństwo (…)", "context": "SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE KIEROWNICTWA Z DZIAŁALNOŚCI za rok zakończony 31 grudnia 2025 r. Inne istotne pojawiające się ryzyka Inne istotne pojawiające się ryzyka Nazwa ryzyka Opis ryzyka Nazwa ryzyka Opis ryzyka Strategiczne Potencjalne negatywne skutki unijnej ustawy o sztucznej inteligencji, która stopniowo wchodzi Ryzyko związane z realizacją inicjatyw strategicznych powiązanie z ryzykiem w życie od 2 lutego 2025 r. Począwszy od 2 sierpnia 2026 r. spółka będzie podlegać przepisom ustawy o sztucznej inteligencji dotyczącym systemów AI wysokiego ryzyka i obowiązków Poziom ryzyka Średnie (prawdopodobieństwo – 2, wpływ – 3) Zgodność z przepisami w zakresie przejrzystości AI (przy założeniu, że planowana nowelizacja ustawy o sztucznej inteligencji nie wejdzie w życie; termin może ulec zmianie, jeśli nowelizacja ustawy o sztucznej i ryzyko operacyjne inteligencji zostanie uchwalona) oraz zależności od modeli AI podmiotów zewnętrznych. Zmiana poziomu ryzyka Zmniejszenie ryzyka związane z dostawcami Wdrożenie unijnej ustawy o sztucznej inteligencji wprowadza surowe obowiązki dla dostawców usług AI. i podmiotów wykorzystujących systemy AI. Poleganie przez Grupę na AI podmiotów zewnętr", "page": 73, "i": 23, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Począwszy od 2 sierpnia 2026 r. spółka będzie podlegać przepisom ustawy o sztucznej inteligencji dotyczącym systemów AI wysokiego ryzyka i obowiązków Poziom ryzyka Średnie (prawdopodobieństwo (…)", "context": "SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE KIEROWNICTWA Z DZIAŁALNOŚCI za rok zakończony 31 grudnia 2025 r. Inne istotne pojawiające się ryzyka Inne istotne pojawiające się ryzyka Nazwa ryzyka Opis ryzyka Nazwa ryzyka Opis ryzyka Strategiczne Potencjalne negatywne skutki unijnej ustawy o sztucznej inteligencji, która stopniowo wchodzi Ryzyko związane z realizacją inicjatyw strategicznych powiązanie z ryzykiem w życie od 2 lutego 2025 r. Począwszy od 2 sierpnia 2026 r. spółka będzie podlegać przepisom ustawy o sztucznej inteligencji dotyczącym systemów AI wysokiego ryzyka i obowiązków Poziom ryzyka Średnie (prawdopodobieństwo – 2, wpływ – 3) Zgodność z przepisami w zakresie przejrzystości AI (przy założeniu, że planowana nowelizacja ustawy o sztucznej inteligencji nie wejdzie w życie; termin może ulec zmianie, jeśli nowelizacja ustawy o sztucznej i ryzyko operacyjne inteligencji zostanie uchwalona) oraz zależności od modeli AI podmiotów zewnętrznych. Zmiana poziomu ryzyka Zmniejszenie ryzyka związane z dostawcami Wdrożenie unijnej ustawy o sztucznej inteligencji wprowadza surowe obowiązki dla dostawców usług AI. i podmiotów wykorzystujących systemy AI. Poleganie przez Grupę na AI podmiotów zewnętr", "page": 73, "i": 24, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Począwszy od 2 sierpnia 2026 r. spółka będzie podlegać przepisom ustawy o sztucznej inteligencji dotyczącym systemów AI wysokiego ryzyka i obowiązków Poziom ryzyka Średnie (prawdopodobieństwo (…)", "context": "SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE KIEROWNICTWA Z DZIAŁALNOŚCI za rok zakończony 31 grudnia 2025 r. Inne istotne pojawiające się ryzyka Inne istotne pojawiające się ryzyka Nazwa ryzyka Opis ryzyka Nazwa ryzyka Opis ryzyka Strategiczne Potencjalne negatywne skutki unijnej ustawy o sztucznej inteligencji, która stopniowo wchodzi Ryzyko związane z realizacją inicjatyw strategicznych powiązanie z ryzykiem w życie od 2 lutego 2025 r. Począwszy od 2 sierpnia 2026 r. spółka będzie podlegać przepisom ustawy o sztucznej inteligencji dotyczącym systemów AI wysokiego ryzyka i obowiązków Poziom ryzyka Średnie (prawdopodobieństwo – 2, wpływ – 3) Zgodność z przepisami w zakresie przejrzystości AI (przy założeniu, że planowana nowelizacja ustawy o sztucznej inteligencji nie wejdzie w życie; termin może ulec zmianie, jeśli nowelizacja ustawy o sztucznej i ryzyko operacyjne inteligencji zostanie uchwalona) oraz zależności od modeli AI podmiotów zewnętrznych. Zmiana poziomu ryzyka Zmniejszenie ryzyka związane z dostawcami Wdrożenie unijnej ustawy o sztucznej inteligencji wprowadza surowe obowiązki dla dostawców usług AI. i podmiotów wykorzystujących systemy AI. 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Z powyższą transformacją w kierunku platformy z ręcznego wyszukiwania słów kluczowych na rzecz osobistych asystentów opartych na sztucznej marketplace w modelu 3P wiążą się różne rodzaje ryzyka, w tym m.in: inteligencji, istnieje możliwość, że nasza platforma może zostać pominięta na etapie wyszukiwania. • trudności techniczne, które mogą spowodować opóźnienie uruchomienia platformy 3P lub Jeśli agenci ci nie zindeksują lub nie nadadzą priorytetu Allegro, istnieje ryzyko, że staniemy się pogorszyć doświadczenia użytkowników oferowane sprzedawcom lub kupującym, niewidoczni dla coraz większego segmentu kupujących, którzy polegają na automatycznych • liczba sprzedawców chętnych do sprzedaży międzynarodowej może być mniejsza niż rekomendacjach. Ta „niewidoczność dla AI” może skutkować utratą udziału w rynku, ponieważ przewidywano, prowadząc albo do uboższego asortymentu, albo do konieczności zapewnienia udział pośredników zostaje wyeliminowany z bezpośredniej relacji między konsumentem a platformą kosztownych zachęt finansowych dla przyciągnięcia uczestników, marketplace przez algorytmy podmiotów zew", "page": 73, "i": 34, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Aby to złagodzić, powinniśmy upewnić się, że nasza infrastruktura techniczna jest zoptymalizowana pod kątem widoczności dla AI.", "context": "Z powyższą transformacją w kierunku platformy z ręcznego wyszukiwania słów kluczowych na rzecz osobistych asystentów opartych na sztucznej marketplace w modelu 3P wiążą się różne rodzaje ryzyka, w tym m.in: inteligencji, istnieje możliwość, że nasza platforma może zostać pominięta na etapie wyszukiwania. • trudności techniczne, które mogą spowodować opóźnienie uruchomienia platformy 3P lub Jeśli agenci ci nie zindeksują lub nie nadadzą priorytetu Allegro, istnieje ryzyko, że staniemy się pogorszyć doświadczenia użytkowników oferowane sprzedawcom lub kupującym, niewidoczni dla coraz większego segmentu kupujących, którzy polegają na automatycznych • liczba sprzedawców chętnych do sprzedaży międzynarodowej może być mniejsza niż rekomendacjach. 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Ale już • konsumenci na rynkach CE-5 mogą niechętnie przyjmować model platformy handlowej teraz Grupa może to wykorzystać i zaadaptować się do nowych metod z zastosowaniem AI w celu e-commerce lub dokonywać zakupów u sprzedawców nielokalnych, co może skutkować zwiększenia udziału w rynku i budowania relacji z klientami, zwłaszcza tymi wchodzącymi na rynek. niższą niż oczekiwano częstotliwością zakupów i pozyskaniem klientów, Potencjalne negatywne skutki unijnej ustawy o sztucznej inteligencji, która stopniowo wchodzi Ryzyko operacyjne • wahania kursów wymiany walut lub fundamentalne zmiany w kosztach prowadzenia działalności, w życie od 2 lutego 2025 r. 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Począwszy od 2 sierpnia 2026 r. spółka będzie podlegać przepisom i rynkowe związane które mogą osłabić konkurencyjną przewagę cenową Grupy, ustawy o sztucznej inteligencji dotyczącym systemów AI wysokiego ryzyka i obowiązków w zakresie z rozwojem nowych • presja konkurencyjna ze strony agresywnych lokalnych graczy e-commerce, która może przejrzystości AI (przy założeniu, że planowana nowelizacja ustawy o sz", "page": 73, "i": 42, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Począwszy od 2 sierpnia 2026 r. spółka będzie podlegać przepisom i rynkowe związane które mogą osłabić konkurencyjną przewagę cenową Grupy, ustawy o sztucznej inteligencji dotyczącym (…)", "context": "Aby to złagodzić, powinniśmy upewnić się, że nasza infrastruktura techniczna jest zoptymalizowana pod kątem widoczności dla AI. 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Począwszy od 2 sierpnia 2026 r. spółka będzie podlegać przepisom i rynkowe związane które mogą osłabić konkurencyjną przewagę cenową Grupy, ustawy o sztucznej inteligencji dotyczącym systemów AI wysokiego ryzyka i obowiązków w zakresie z rozwojem nowych • presja konkurencyjna ze strony agresywnych lokalnych graczy e-commerce, która może przejrzystości AI (przy założeniu, że planowana nowelizacja ustawy o sz", "page": 73, "i": 43, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Wdrożenie unijnej ustawy Allegro. produktów i wydłużyć czas dostawy ze względu na większą zależność od transakcji o sztucznej inteligencji wprowadza surowe obowiązki dla dostawców i (…)", "context": "Ale już • konsumenci na rynkach CE-5 mogą niechętnie przyjmować model platformy handlowej teraz Grupa może to wykorzystać i zaadaptować się do nowych metod z zastosowaniem AI w celu e-commerce lub dokonywać zakupów u sprzedawców nielokalnych, co może skutkować zwiększenia udziału w rynku i budowania relacji z klientami, zwłaszcza tymi wchodzącymi na rynek. niższą niż oczekiwano częstotliwością zakupów i pozyskaniem klientów, Potencjalne negatywne skutki unijnej ustawy o sztucznej inteligencji, która stopniowo wchodzi Ryzyko operacyjne • wahania kursów wymiany walut lub fundamentalne zmiany w kosztach prowadzenia działalności, w życie od 2 lutego 2025 r. Począwszy od 2 sierpnia 2026 r. spółka będzie podlegać przepisom i rynkowe związane które mogą osłabić konkurencyjną przewagę cenową Grupy, ustawy o sztucznej inteligencji dotyczącym systemów AI wysokiego ryzyka i obowiązków w zakresie z rozwojem nowych • presja konkurencyjna ze strony agresywnych lokalnych graczy e-commerce, która może przejrzystości AI (przy założeniu, że planowana nowelizacja ustawy o sztucznej inteligencji nie międzynarodowych ograniczać rozwój bazy klientów i rentowność platformy handlowej, wejdzie w życie; ter", "page": 73, "i": 44, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Wdrożenie unijnej ustawy Allegro. produktów i wydłużyć czas dostawy ze względu na większą zależność od transakcji o sztucznej inteligencji wprowadza surowe obowiązki dla dostawców i (…)", "context": "Ale już • konsumenci na rynkach CE-5 mogą niechętnie przyjmować model platformy handlowej teraz Grupa może to wykorzystać i zaadaptować się do nowych metod z zastosowaniem AI w celu e-commerce lub dokonywać zakupów u sprzedawców nielokalnych, co może skutkować zwiększenia udziału w rynku i budowania relacji z klientami, zwłaszcza tymi wchodzącymi na rynek. niższą niż oczekiwano częstotliwością zakupów i pozyskaniem klientów, Potencjalne negatywne skutki unijnej ustawy o sztucznej inteligencji, która stopniowo wchodzi Ryzyko operacyjne • wahania kursów wymiany walut lub fundamentalne zmiany w kosztach prowadzenia działalności, w życie od 2 lutego 2025 r. Począwszy od 2 sierpnia 2026 r. spółka będzie podlegać przepisom i rynkowe związane które mogą osłabić konkurencyjną przewagę cenową Grupy, ustawy o sztucznej inteligencji dotyczącym systemów AI wysokiego ryzyka i obowiązków w zakresie z rozwojem nowych • presja konkurencyjna ze strony agresywnych lokalnych graczy e-commerce, która może przejrzystości AI (przy założeniu, że planowana nowelizacja ustawy o sztucznej inteligencji nie międzynarodowych ograniczać rozwój bazy klientów i rentowność platformy handlowej, wejdzie w życie; ter", "page": 73, "i": 45, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Poleganie przez Grupę na AI podmiotów zewnętrznych w zakresie personalizacji, transgranicznych, wykrywania oszustw i obsługi klienta stwarza ryzyko, że niezgodność dostawcy z przepisami przełoży • (…)", "context": "Począwszy od 2 sierpnia 2026 r. spółka będzie podlegać przepisom i rynkowe związane które mogą osłabić konkurencyjną przewagę cenową Grupy, ustawy o sztucznej inteligencji dotyczącym systemów AI wysokiego ryzyka i obowiązków w zakresie z rozwojem nowych • presja konkurencyjna ze strony agresywnych lokalnych graczy e-commerce, która może przejrzystości AI (przy założeniu, że planowana nowelizacja ustawy o sztucznej inteligencji nie międzynarodowych ograniczać rozwój bazy klientów i rentowność platformy handlowej, wejdzie w życie; termin może ulec zmianie, jeśli nowelizacja ustawy o sztucznej inteligencji zostanie platform handlowych • opóźnienia we wdrażaniu lokalnych sprzedawców mogą zwiększyć luki w asortymencie uchwalona) oraz zależności od modeli AI podmiotów zewnętrznych. Wdrożenie unijnej ustawy Allegro. produktów i wydłużyć czas dostawy ze względu na większą zależność od transakcji o sztucznej inteligencji wprowadza surowe obowiązki dla dostawców i podmiotów wykorzystujących systemy AI. Poleganie przez Grupę na AI podmiotów zewnętrznych w zakresie personalizacji, transgranicznych, wykrywania oszustw i obsługi klienta stwarza ryzyko, że niezgodność dostawcy z przepisami przeło", "page": 73, "i": 46, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Poleganie przez Grupę na AI podmiotów zewnętrznych w zakresie personalizacji, transgranicznych, wykrywania oszustw i obsługi klienta stwarza ryzyko, że niezgodność dostawcy z przepisami przełoży • (…)", "context": "Począwszy od 2 sierpnia 2026 r. spółka będzie podlegać przepisom i rynkowe związane które mogą osłabić konkurencyjną przewagę cenową Grupy, ustawy o sztucznej inteligencji dotyczącym systemów AI wysokiego ryzyka i obowiązków w zakresie z rozwojem nowych • presja konkurencyjna ze strony agresywnych lokalnych graczy e-commerce, która może przejrzystości AI (przy założeniu, że planowana nowelizacja ustawy o sztucznej inteligencji nie międzynarodowych ograniczać rozwój bazy klientów i rentowność platformy handlowej, wejdzie w życie; termin może ulec zmianie, jeśli nowelizacja ustawy o sztucznej inteligencji zostanie platform handlowych • opóźnienia we wdrażaniu lokalnych sprzedawców mogą zwiększyć luki w asortymencie uchwalona) oraz zależności od modeli AI podmiotów zewnętrznych. Wdrożenie unijnej ustawy Allegro. produktów i wydłużyć czas dostawy ze względu na większą zależność od transakcji o sztucznej inteligencji wprowadza surowe obowiązki dla dostawców i podmiotów wykorzystujących systemy AI. Poleganie przez Grupę na AI podmiotów zewnętrznych w zakresie personalizacji, transgranicznych, wykrywania oszustw i obsługi klienta stwarza ryzyko, że niezgodność dostawcy z przepisami przeło", "page": 73, "i": 47, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Jednak korzystanie ze sztucznej inteligencji może generować znaczące • dłuższy czas dostawy, większa złożoność operacyjna i wyższe koszty dostawy, które mogą ryzyko prawne, które należy (…)", "context": "Wdrożenie unijnej ustawy Allegro. produktów i wydłużyć czas dostawy ze względu na większą zależność od transakcji o sztucznej inteligencji wprowadza surowe obowiązki dla dostawców i podmiotów wykorzystujących systemy AI. Poleganie przez Grupę na AI podmiotów zewnętrznych w zakresie personalizacji, transgranicznych, wykrywania oszustw i obsługi klienta stwarza ryzyko, że niezgodność dostawcy z przepisami przełoży • wyzwania w zakresie zgodności z przepisami w zarządzaniu transakcjami transgranicznymi, się bezpośrednio na odpowiedzialność prawną lub zawieszenie świadczenia usług przez Grupę. w tym regulacje prawne i obsługa klienta, prowadzić do pogorszenia doświadczeń kupujących Wykorzystanie zalet sztucznej inteligencji może przynieść Grupie wiele korzyści (np. automatyzację i sprzedawców, co z kolei może mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe platformy procesów) oraz zapewnić klientom i partnerom wyższą jakość i ogólnie lepszy poziom usług oraz/ handlowej, lub obniżyć koszty Grupy. Jednak korzystanie ze sztucznej inteligencji może generować znaczące • dłuższy czas dostawy, większa złożoność operacyjna i wyższe koszty dostawy, które mogą ryzyko prawne, które należy uwzględnić w w", "page": 73, "i": 48, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztuczną inteligencję", "quote": "Jednak korzystanie ze sztucznej inteligencji może generować znaczące • dłuższy czas dostawy, większa złożoność operacyjna i wyższe koszty dostawy, które mogą ryzyko prawne, które należy (…)", "context": "Wdrożenie unijnej ustawy Allegro. produktów i wydłużyć czas dostawy ze względu na większą zależność od transakcji o sztucznej inteligencji wprowadza surowe obowiązki dla dostawców i podmiotów wykorzystujących systemy AI. 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Poleganie przez Grupę na AI podmiotów zewnętrznych w zakresie personalizacji, transgranicznych, wykrywania oszustw i obsługi klienta stwarza ryzyko, że niezgodność dostawcy z przepisami przełoży • wyzwania w zakresie zgodności z przepisami w zarządzaniu transakcjami transgranicznymi, się bezpośrednio na odpowiedzialność prawną lub zawieszenie świadczenia usług przez Grupę. w tym regulacje prawne i obsługa klienta, prowadzić do pogorszenia doświadczeń kupujących Wykorzystanie zalet sztucznej inteligencji może przynieść Grupie wiele korzyści (np. automatyzację i sprzedawców, co z kolei może mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe platformy procesów) oraz zapewnić klientom i partnerom wyższą jakość i ogólnie lepszy poziom usług oraz/ handlowej, lub obniżyć koszty Grupy. 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Jednak korzystanie ze sztucznej inteligencji może generować znaczące • dłuższy czas dostawy, większa złożoność operacyjna i wyższe koszty dostawy, które mogą ryzyko prawne, które należy uwzględnić w wynikach Grupy, m.in: negatywnie wpłynąć na zadowolenie klientów i ograniczyć ponowne zakupy, • Dane wyjściowe generowane przez sztuczną inteligencję mogą naruszać prawa własności • wyższe koszty adaptacji w językach lokal", "page": 73, "i": 56, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "duży model językowy", "matched": "dużych modeli językowych", "quote": "Szybka ewolucja agentów AI i dużych modeli językowych stanowi strategiczne zagrożenie • Istnieje ryzyko wyeliminowania pośrednika przez podmioty zewnętrzne oraz niepewność co dla tradycyjnego pozyskiwania (…)", "context": "Poleganie przez Grupę na AI podmiotów zewnętrznych w zakresie personalizacji, transgranicznych, wykrywania oszustw i obsługi klienta stwarza ryzyko, że niezgodność dostawcy z przepisami przełoży • wyzwania w zakresie zgodności z przepisami w zarządzaniu transakcjami transgranicznymi, się bezpośrednio na odpowiedzialność prawną lub zawieszenie świadczenia usług przez Grupę. w tym regulacje prawne i obsługa klienta, prowadzić do pogorszenia doświadczeń kupujących Wykorzystanie zalet sztucznej inteligencji może przynieść Grupie wiele korzyści (np. automatyzację i sprzedawców, co z kolei może mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe platformy procesów) oraz zapewnić klientom i partnerom wyższą jakość i ogólnie lepszy poziom usług oraz/ handlowej, lub obniżyć koszty Grupy. Jednak korzystanie ze sztucznej inteligencji może generować znaczące • dłuższy czas dostawy, większa złożoność operacyjna i wyższe koszty dostawy, które mogą ryzyko prawne, które należy uwzględnić w wynikach Grupy, m.in: negatywnie wpłynąć na zadowolenie klientów i ograniczyć ponowne zakupy, • Dane wyjściowe generowane przez sztuczną inteligencję mogą naruszać prawa własności • wyższe koszty adaptacji w językach lokal", "page": 73, "i": 57, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Ponieważ konsumenci coraz częściej do przyszłego modelu biznesowego, który wykształci się, aby je utrzymać — czy konsumenci rezygnują z ręcznego wyszukiwania słów kluczowych na rzecz (…)", "context": "Jednak korzystanie ze sztucznej inteligencji może generować znaczące • dłuższy czas dostawy, większa złożoność operacyjna i wyższe koszty dostawy, które mogą ryzyko prawne, które należy uwzględnić w wynikach Grupy, m.in: negatywnie wpłynąć na zadowolenie klientów i ograniczyć ponowne zakupy, • Dane wyjściowe generowane przez sztuczną inteligencję mogą naruszać prawa własności • wyższe koszty adaptacji w językach lokalnych i ruchu internetowego w przypadku nabycia Niekorzystne skutki intelektualnej osób trzecich, a Grupa lub jej spółki mogą zostać pozwane o odszkodowanie – przy C-5 mogą wpłynąć na marże zysku, wykorzystania sztucznej czym możliwe są również inne roszczenia, np. o zaprzestanie naruszeń, wymuszenie publicznych inteligencji. przeprosin itp. • Niezdolność Grupy Mall do przejścia na model sprzedawcy lean merchant, który jest w stanie pozyskiwać odpowiednie produkty i skutecznie handlować na platformach marketplace Allegro. • Treści tworzone przez sztuczną inteligencję nie posiadają praw własności przypisanych Może to prowadzić do poniesienia strat, które mogą nie zostać zrekompensowane przez zyski do kogokolwiek w obecnych ramach regulujących prawa autorskie, co może sku", "page": 73, "i": 58, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Ta „niewidoczność dla AI” może skutkować utratą udziału poprawy doświadczenia użytkownika i konkurowanie z zewnętrznymi agentami okażą się skuteczne. wykorzystania wyszukiwarek AI w rynku, ponieważ (…)", "context": "Jeśli agenci ci nie zindeksują lub nie nadadzą priorytetu Allegro, istnieje marki może zostać ograniczona, a strategie pozyskiwania klientów mogą zostać poddane Zakłócenie ruchu ryzyko, że staniemy się niewidoczni dla coraz większego segmentu kupujących, którzy polegają oddziaływaniu zmienionych realiów ekonomicznych. Obecnie nie ma pewności, czy dążenie do w wyniku rosnącego na automatycznych rekomendacjach. Ta „niewidoczność dla AI” może skutkować utratą udziału poprawy doświadczenia użytkownika i konkurowanie z zewnętrznymi agentami okażą się skuteczne. wykorzystania wyszukiwarek AI w rynku, ponieważ udział pośredników zostaje wyeliminowany z bezpośredniej relacji między • Należy zwrócić szczególną uwagę na to, jakie dane wejściowe są przekazywane do serwisów konsumentem a platformą marketplace przez algorytmy podmiotów zewnętrznych. Aby to sztucznej inteligencji, ponieważ serwisy te mogą wykorzystywać poufne lub wrażliwe dane złagodzić, powinniśmy upewnić się, że nasza infrastruktura techniczna jest zoptymalizowana do szkolenia własnego modelu AI lub nie można wykluczyć wycieku takich danych, co może pod kątem widoczności dla AI. Ale już teraz Grupa może to wykorzystać i zaadap", "page": 73, "i": 59, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Ta „niewidoczność dla AI” może skutkować utratą udziału poprawy doświadczenia użytkownika i konkurowanie z zewnętrznymi agentami okażą się skuteczne. wykorzystania wyszukiwarek AI w rynku, ponieważ (…)", "context": "Jeśli agenci ci nie zindeksują lub nie nadadzą priorytetu Allegro, istnieje marki może zostać ograniczona, a strategie pozyskiwania klientów mogą zostać poddane Zakłócenie ruchu ryzyko, że staniemy się niewidoczni dla coraz większego segmentu kupujących, którzy polegają oddziaływaniu zmienionych realiów ekonomicznych. Obecnie nie ma pewności, czy dążenie do w wyniku rosnącego na automatycznych rekomendacjach. 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Aby to sztucznej inteligencji, ponieważ serwisy te mogą wykorzystywać poufne lub wrażliwe dane złagodzić, powinniśmy upewnić się, że nasza infrastruktura techniczna jest zoptymalizowana do szkolenia własnego modelu AI lub nie można wykluczyć wycieku takich danych, co może pod kątem widoczności dla AI. Ale już teraz Grupa może to wykorzystać i zaadaptować się spowodować poważne problemy związane z poufnością i odpowiedzialnością prawną Grupy. do nowych metod z zastosowaniem AI w celu zwiększenia udziału w rynku i budowania relacji z klientami, zwłaszcza tymi wchodzącymi na rynek. Niniejszy dokument nie stanowi wiążącej wersji rocznego sprawozdania finansowego Grup", "page": 73, "i": 61, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Aby to sztucznej inteligencji, ponieważ serwisy te mogą wykorzystywać poufne lub wrażliwe dane złagodzić, powinniśmy upewnić się, że nasza infrastruktura techniczna jest zoptymalizowana do szkolenia (…)", "context": "Obecnie nie ma pewności, czy dążenie do w wyniku rosnącego na automatycznych rekomendacjach. Ta „niewidoczność dla AI” może skutkować utratą udziału poprawy doświadczenia użytkownika i konkurowanie z zewnętrznymi agentami okażą się skuteczne. wykorzystania wyszukiwarek AI w rynku, ponieważ udział pośredników zostaje wyeliminowany z bezpośredniej relacji między • Należy zwrócić szczególną uwagę na to, jakie dane wejściowe są przekazywane do serwisów konsumentem a platformą marketplace przez algorytmy podmiotów zewnętrznych. Aby to sztucznej inteligencji, ponieważ serwisy te mogą wykorzystywać poufne lub wrażliwe dane złagodzić, powinniśmy upewnić się, że nasza infrastruktura techniczna jest zoptymalizowana do szkolenia własnego modelu AI lub nie można wykluczyć wycieku takich danych, co może pod kątem widoczności dla AI. Ale już teraz Grupa może to wykorzystać i zaadaptować się spowodować poważne problemy związane z poufnością i odpowiedzialnością prawną Grupy. do nowych metod z zastosowaniem AI w celu zwiększenia udziału w rynku i budowania relacji z klientami, zwłaszcza tymi wchodzącymi na rynek. Niniejszy dokument nie stanowi wiążącej wersji rocznego sprawozdania finansowego Grup", "page": 73, "i": 62, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Aby to sztucznej inteligencji, ponieważ serwisy te mogą wykorzystywać poufne lub wrażliwe dane złagodzić, powinniśmy upewnić się, że nasza infrastruktura techniczna jest zoptymalizowana do szkolenia (…)", "context": "Obecnie nie ma pewności, czy dążenie do w wyniku rosnącego na automatycznych rekomendacjach. Ta „niewidoczność dla AI” może skutkować utratą udziału poprawy doświadczenia użytkownika i konkurowanie z zewnętrznymi agentami okażą się skuteczne. wykorzystania wyszukiwarek AI w rynku, ponieważ udział pośredników zostaje wyeliminowany z bezpośredniej relacji między • Należy zwrócić szczególną uwagę na to, jakie dane wejściowe są przekazywane do serwisów konsumentem a platformą marketplace przez algorytmy podmiotów zewnętrznych. Aby to sztucznej inteligencji, ponieważ serwisy te mogą wykorzystywać poufne lub wrażliwe dane złagodzić, powinniśmy upewnić się, że nasza infrastruktura techniczna jest zoptymalizowana do szkolenia własnego modelu AI lub nie można wykluczyć wycieku takich danych, co może pod kątem widoczności dla AI. Ale już teraz Grupa może to wykorzystać i zaadaptować się spowodować poważne problemy związane z poufnością i odpowiedzialnością prawną Grupy. do nowych metod z zastosowaniem AI w celu zwiększenia udziału w rynku i budowania relacji z klientami, zwłaszcza tymi wchodzącymi na rynek. Niniejszy dokument nie stanowi wiążącej wersji rocznego sprawozdania finansowego Grup", "page": 73, "i": 63, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Ale już teraz Grupa może to wykorzystać i zaadaptować się spowodować poważne problemy związane z poufnością i odpowiedzialnością prawną Grupy. do nowych metod z zastosowaniem (…)", "context": "Ta „niewidoczność dla AI” może skutkować utratą udziału poprawy doświadczenia użytkownika i konkurowanie z zewnętrznymi agentami okażą się skuteczne. wykorzystania wyszukiwarek AI w rynku, ponieważ udział pośredników zostaje wyeliminowany z bezpośredniej relacji między • Należy zwrócić szczególną uwagę na to, jakie dane wejściowe są przekazywane do serwisów konsumentem a platformą marketplace przez algorytmy podmiotów zewnętrznych. Aby to sztucznej inteligencji, ponieważ serwisy te mogą wykorzystywać poufne lub wrażliwe dane złagodzić, powinniśmy upewnić się, że nasza infrastruktura techniczna jest zoptymalizowana do szkolenia własnego modelu AI lub nie można wykluczyć wycieku takich danych, co może pod kątem widoczności dla AI. Ale już teraz Grupa może to wykorzystać i zaadaptować się spowodować poważne problemy związane z poufnością i odpowiedzialnością prawną Grupy. do nowych metod z zastosowaniem AI w celu zwiększenia udziału w rynku i budowania relacji z klientami, zwłaszcza tymi wchodzącymi na rynek. Niniejszy dokument nie stanowi wiążącej wersji rocznego sprawozdania finansowego Grupy Allegro.eu. Oficjalna wersja Sprawozdania Rocznego Grupy Allegro.eu, zawierająca roczne Sko", "page": 73, "i": 64, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Warto zaznaczyć, że Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wcho- Zgodnie z unijny Aktem o sztucznej inteligencji (AIA) więkdzi w skład Grupy Wysokiego Szczebla ds.", "context": "W związku dotyczące wielu kwestii pojawiających się w roszczeniach wpływ na przepisy dotyczące kredytów konsumenckich. z tym w 2025 r. Allegro monitorowało rozwój postępowań NOWE UNIJNE RAMY PRAWNE DLA SZTUCZNEJ przeciwko strażnikom dostępu i aktywnie uczestniczyło INTELIGENCJI w forach konsultacyjnych Komisji. Warto zaznaczyć, że Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wcho- Zgodnie z unijny Aktem o sztucznej inteligencji (AIA) więkdzi w skład Grupy Wysokiego Szczebla ds. DMA, organu szość obowiązków – w tym tych mających zastosowanie do doradczego Komisji Europejskiej. systemów sztucznej inteligencji wysokiego ryzyka – miała pierwotnie obowiązywać od 2 sierpnia 2026 r., z wcześniejOba akty są przede wszystkim egzekwowane na poziomie szymi etapami dla zakazanych praktyk AI (2 lutego 2025 UE. DSA ma jednak znaczenie dla Grupy również na pozio- r.) i modeli AI ogólnego przeznaczenia (2 sierpnia 2025 r.). mie polskim ze względu na dedykowane organy nadzorcze W 2025 r.", "page": 75, "i": 65, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "DMA, organu szość obowiązków – w tym tych mających zastosowanie do doradczego Komisji Europejskiej. systemów sztucznej inteligencji wysokiego ryzyka – miała pierwotnie obowiązywać od 2 (…)", "context": "Allegro monitorowało rozwój postępowań NOWE UNIJNE RAMY PRAWNE DLA SZTUCZNEJ przeciwko strażnikom dostępu i aktywnie uczestniczyło INTELIGENCJI w forach konsultacyjnych Komisji. Warto zaznaczyć, że Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wcho- Zgodnie z unijny Aktem o sztucznej inteligencji (AIA) więkdzi w skład Grupy Wysokiego Szczebla ds. DMA, organu szość obowiązków – w tym tych mających zastosowanie do doradczego Komisji Europejskiej. systemów sztucznej inteligencji wysokiego ryzyka – miała pierwotnie obowiązywać od 2 sierpnia 2026 r., z wcześniejOba akty są przede wszystkim egzekwowane na poziomie szymi etapami dla zakazanych praktyk AI (2 lutego 2025 UE. DSA ma jednak znaczenie dla Grupy również na pozio- r.) i modeli AI ogólnego przeznaczenia (2 sierpnia 2025 r.). mie polskim ze względu na dedykowane organy nadzorcze W 2025 r. Komisja Europejska zaproponowała mechanizm odpowiedzialne za zapewnienie zgodności z rozporządze- „stop-the-clock” w ramach pakietu Omnibus dotyczącego niem, którymi są Koordynatorzy Usług Cyfrowych.", "page": 75, "i": 66, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "DMA, organu szość obowiązków – w tym tych mających zastosowanie do doradczego Komisji Europejskiej. systemów sztucznej inteligencji wysokiego ryzyka – miała pierwotnie obowiązywać od 2 (…)", "context": "Allegro monitorowało rozwój postępowań NOWE UNIJNE RAMY PRAWNE DLA SZTUCZNEJ przeciwko strażnikom dostępu i aktywnie uczestniczyło INTELIGENCJI w forach konsultacyjnych Komisji. Warto zaznaczyć, że Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wcho- Zgodnie z unijny Aktem o sztucznej inteligencji (AIA) więkdzi w skład Grupy Wysokiego Szczebla ds. DMA, organu szość obowiązków – w tym tych mających zastosowanie do doradczego Komisji Europejskiej. systemów sztucznej inteligencji wysokiego ryzyka – miała pierwotnie obowiązywać od 2 sierpnia 2026 r., z wcześniejOba akty są przede wszystkim egzekwowane na poziomie szymi etapami dla zakazanych praktyk AI (2 lutego 2025 UE. DSA ma jednak znaczenie dla Grupy również na pozio- r.) i modeli AI ogólnego przeznaczenia (2 sierpnia 2025 r.). mie polskim ze względu na dedykowane organy nadzorcze W 2025 r. Komisja Europejska zaproponowała mechanizm odpowiedzialne za zapewnienie zgodności z rozporządze- „stop-the-clock” w ramach pakietu Omnibus dotyczącego niem, którymi są Koordynatorzy Usług Cyfrowych.", "page": 75, "i": 67, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "DSA ma jednak znaczenie dla Grupy również na pozio- r.) i modeli AI ogólnego przeznaczenia (2 sierpnia 2025 r.). mie polskim ze względu na dedykowane (…)", "context": "Warto zaznaczyć, że Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wcho- Zgodnie z unijny Aktem o sztucznej inteligencji (AIA) więkdzi w skład Grupy Wysokiego Szczebla ds. DMA, organu szość obowiązków – w tym tych mających zastosowanie do doradczego Komisji Europejskiej. systemów sztucznej inteligencji wysokiego ryzyka – miała pierwotnie obowiązywać od 2 sierpnia 2026 r., z wcześniejOba akty są przede wszystkim egzekwowane na poziomie szymi etapami dla zakazanych praktyk AI (2 lutego 2025 UE. DSA ma jednak znaczenie dla Grupy również na pozio- r.) i modeli AI ogólnego przeznaczenia (2 sierpnia 2025 r.). mie polskim ze względu na dedykowane organy nadzorcze W 2025 r. Komisja Europejska zaproponowała mechanizm odpowiedzialne za zapewnienie zgodności z rozporządze- „stop-the-clock” w ramach pakietu Omnibus dotyczącego niem, którymi są Koordynatorzy Usług Cyfrowych. W Polsce regulacji AI, który może prowadzić do wydłużenia niektórych organ ten nie został jeszcze w pełni ustanowiony.", "page": 75, "i": 68, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "W Polsce regulacji AI, który może prowadzić do wydłużenia niektórych organ ten nie został jeszcze w pełni ustanowiony.", "context": "DSA ma jednak znaczenie dla Grupy również na pozio- r.) i modeli AI ogólnego przeznaczenia (2 sierpnia 2025 r.). mie polskim ze względu na dedykowane organy nadzorcze W 2025 r. Komisja Europejska zaproponowała mechanizm odpowiedzialne za zapewnienie zgodności z rozporządze- „stop-the-clock” w ramach pakietu Omnibus dotyczącego niem, którymi są Koordynatorzy Usług Cyfrowych. W Polsce regulacji AI, który może prowadzić do wydłużenia niektórych organ ten nie został jeszcze w pełni ustanowiony. Ze względu terminów implementacyjnych. Uważnie monitorujemy Niniejszy dokument nie stanowi wiążącej wersji rocznego sprawozdania finansowego Grupy Allegro.eu.", "page": 75, "i": 69, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE KIEROWNICTWA Z DZIAŁALNOŚCI za rok zakończony 31 grudnia 2025 r. proces legislacyjny, ponieważ inicjatywy związane z AI są przyspieszenia spraw transgranicznych oraz narzędzia (…)", "context": "W przypadku rozbieżności między niniejszą wersją a pakietem sprawozdawczym wiążący jest pakiet sprawozdawczy. 149 GRUPA ALLEGRO.EU S.A. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE KIEROWNICTWA Z DZIAŁALNOŚCI za rok zakończony 31 grudnia 2025 r. proces legislacyjny, ponieważ inicjatywy związane z AI są przyspieszenia spraw transgranicznych oraz narzędzia pro- PRZEPISY DOTYCZĄCE PRODUKTÓW, ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU I ESG siłą napędową rozwoju Grupy; jednak biorąc pod uwagę mujące wczesną współpracę i polubowne rozstrzygnięcia pierwotnie ustalone ramy czasowe, działania w zakresie między organami. Wyjaśniają one również kwestie wymiany Liczba wniosków legislacyjnych, ustaw i rozporządzeń w ob- USTAWA O GOSPODARCE O OBIEGU zgodności są w toku, aby zapewnić gotowość do spełnienia informacji między organami ochrony danych, postępowania szarze zrównoważonego rozwoju, sprawozdawczości ESG ZAMKNIĘTYM (CEA) obowiązków związanych z systemami wysokiego ryzyka z poufnymi i wrażliwymi informacjami biznesowymi oraz i produktów rośnie od wielu lat. Poniżej podsumowaliśmy zaplanowanych na 2 sierpnia 2026 r., niezależnie od możliwej funkcjonowania mechanizmów spójności i rozstrzygania kluczowe akty omawiane w 2025 r.,", "page": 76, "i": 70, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Dotyczy on m.in. wza- DSA pociąga za sobą namacalne ryzyko niepotrzebnego Jeśli chodzi o CSDD, tymczasowe uzgodnienia podniosły nad aktem wykonawczym mającym na celu ujednolicenie (…)", "context": "KE opublikowała tak zwany „cyfrowy Omnibus”, kluczowy priorytet DSA. W tym kontekście wprowadzenie jednak zdecydować się na nią dobrowolnie. mający na celu uproszczenie i harmonizację unijnych ram przepisów krajowych w obszarach już regulowanych przez Jeśli chodzi o sprawozdawczość, Komisja finalizuje prace regulacyjnych w dziedzinie cyfryzacji. Dotyczy on m.in. wza- DSA pociąga za sobą namacalne ryzyko niepotrzebnego Jeśli chodzi o CSDD, tymczasowe uzgodnienia podniosły nad aktem wykonawczym mającym na celu ujednolicenie jemnych powiązań między RODO oraz dyrektywą ePrivacy powielania, potencjalnego osłabienia skuteczności rozpo- progi do 5000 pracowników i 1,5 mld EUR obrotu netto. sposobu, w jaki przedsiębiorstwa zobowiązane są składać i Aktem o sztucznej inteligencji. W dniu 12 grudnia 2025 r. rządzenia i zwiększonej niepewności prawnej zarówno dla Przedsiębiorstwa będą musiały skoncentrować się na tych sprawozdania dotyczące niesprzedanych towarów konw Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej opublikowano przedsiębiorstw, jak i organów publicznych co do obowią- obszarach łańcuchów wartości, w których prawdopodobne sumpcyjnych (na tym etapie dotyczy to tekstyliów, odzieży rozporząd", "page": 76, "i": 71, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Ma ona na celu wyproducentów do oceny psychologicznego wpływu zabawek eliminowanie wprowadzających w błąd oświadczeń ekoROZPORZĄDZENIE W SPRAWIE OGÓLNEGO opartych na AI i podłączonych do (…)", "context": "Główne obszary zainteresowania to: gospodarka gospodarkę hormonalną bisfenole. Ponadto rozporzą- wany w grudniu 2025 r., zmienia przede wszystkim ustawę aktu krajowego zostanie przyjęta przez Radę Ministrów o obiegu zamkniętym i odpady, EPR, sprawozdawczość. dzenie wprowadza przełomowy wymóg ochrony zdrowia o przeciwdziałaniu nieuczciwym praktykom rynkowym w pierwszej połowie 2026 r. psychicznego i rozwoju poznawczego dzieci, zmuszając oraz ustawę o prawach konsumenta. Ma ona na celu wyproducentów do oceny psychologicznego wpływu zabawek eliminowanie wprowadzających w błąd oświadczeń ekoROZPORZĄDZENIE W SPRAWIE OGÓLNEGO opartych na AI i podłączonych do Internetu. Rozporządzenie logicznych i zapewnienie polskim konsumentom lepszych ROZPORZĄDZENIE W SPRAWIE OPAKOWAŃ BEZPIECZEŃSTWA PRODUKTÓW (GPSR) jest zgodne z ustawą o usługach cyfrowych (DSA) i GPSR, narzędzi do oceny trwałości produktu. Zgodnie z nowym I ODPADÓW OPAKOWANIOWYCH (PPWR) – aby zapewnić brak luk w internetowym łańcuchu dostaw. projektem, naruszanie „zielonych” zasad przejrzystości jest PRZEPISY WYKONAWCZE W 2025 r.", "page": 77, "i": 72, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "(e-commerce), technologii finansowych (fintech) i sztucz- odchodzących z pracy z zachowaniem dobrych relacji, będą również ewoluować, aby odzwierciedlać międzynanej inteligencji (AI).", "context": "Termin „hipotetyczne nabycie upraw- e-commerce, technologii, fintechu i logistyki. W związku kie łączą nas z naszymi inwestorami, i liczę na dalszą doświadczeniem w dziedzinie handlu elektronicznego nień” stosujemy wyłącznie w przypadku pracowników z tym nasze benchmarki wynagrodzeń kadry kierowniczej współpracę. (e-commerce), technologii finansowych (fintech) i sztucz- odchodzących z pracy z zachowaniem dobrych relacji, będą również ewoluować, aby odzwierciedlać międzynanej inteligencji (AI). Rada Dyrektorów jest przekonana, że którym zezwalamy na zatrzymanie akcji z „hipotetycz- rodowe standardy, koncentrując się na rynkach polskim Z poważaniem, jego dotychczasowe osiągnięcia w budowaniu przedsię- nego” nabywania uprawnień do kwietnia poprzedza- i europejskim. Pozostajemy zaangażowani w aktywny Nancy Cruickshank biorstw opartych na wartościach sprawią, że doskonale jącego ich odejście.", "page": 83, "i": 73, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Nasze zaangażowanie na rzecz cyfrowej i AI oraz czerpanie z niej korzyści. planety było równie konsekwentne: osiągnęliśmy 100% zrównoważonych [2] opakowań we własnej działalności.", "context": "Wierzymy, że prawdziwy wzrost zaczyna się od rozwijania działalności gospodarczej lub dokonywania sie zrównoważonego rozwoju – obejmującego społeczną partnerów, zapewniamy odporność i zrównoważony ludzi, dlatego z dumą informujemy, że ograniczyliśmy lukę zrównoważonych inwestycji, umożliwiając im bezpieczne odpowiedzialność biznesu – przeszliśmy transformację rozwój naszych partnerów. płacową do 2% i uzyskaliśmy certyfikację równych płac i oparte na współpracy poruszanie się w świecie rewolucji podobną do tej, jaką przeszła nasza platforma. „Equal Salary Foundation”[1]. Nasze zaangażowanie na rzecz cyfrowej i AI oraz czerpanie z niej korzyści. planety było równie konsekwentne: osiągnęliśmy 100% zrównoważonych [2] opakowań we własnej działalności. Nowa odsłona naszej strategii nadal koncentruje się na Tabela 1.1 Wyniki realizacji strategii zrównoważonego rozwoju w 2025 r. Osiągnęliśmy również nowy kamień milowy w transfor- wewnętrznym ograniczaniu ryzyka, ale jednocześnie macji energetycznej dzięki umowie vPPA uruchomionej stawia ESG w centrum naszej strategii biznesowej.", "page": 103, "i": 74, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Dobre zarządzanie zapewnia również przejrzystość dla naszych interesariuszy. po rewolucji cyfrowej, technologicznej i AI oraz czerpanie wprowadzanie na rynek produktów używanych lub i odpowiedzialność we (…)", "context": "Chcemy również cel środowiskowy: osiągnięcie co najmniej 7 mld PLN kultury korporacyjnej oraz modelu działania Grupy Allerujemy istotną wartość, podejmując decyzje korzystne umożliwić naszym interesariuszom pewne poruszanie się GMV w obszarze recommerce do 2030 roku. Ponowne gro. Dobre zarządzanie zapewnia również przejrzystość dla naszych interesariuszy. po rewolucji cyfrowej, technologicznej i AI oraz czerpanie wprowadzanie na rynek produktów używanych lub i odpowiedzialność we wszystkim, co robimy, budując z niej korzyści w bezpiecznym i opartym na współpracy używanych wcześniej zamiast ich wyrzucania stanowi zaufanie wszystkich interesariuszy i wzmacniając nasze Chcemy, aby wszyscy interesariusze Grupy Allegro – środowisku. element gospodarki o obiegu zamkniętym, którą rozwija zaangażowanie w odpowiedzialne, bezpieczne, zgodne pracownicy, klienci, Partnerzy Sprzedający, partnerzy Allegro. Trend polegający na dawaniu produktom drugiego z przepisami i etyczne praktyki biznesowe. biznesowi, inwestorzy, społeczności lokalne itd. – byli Aby zrealizować ten cel, opracowaliśmy nową strategię życia będzie nadal rosnąć, a jako marketplace chcemy traktowani jako równie ważni, ponieważ ka", "page": 104, "i": 75, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Pełne All4People Potencjalny Istotne zmiany otoczenia (prawnego, Krótki, średni Własna czas warsztatów z przedstawicielami różnych działów, cykle oceny podwójnej istotności (DMA) są przeprowaS1 Własne zasoby (…)", "context": "Wykaz istotnych wpływów, ryzyk i szans Grupy Allegro Część • Długi termin – od 5 do 10 lat Właściciele ryzyk i koordynatorzy ryzyk są odpowiedzialni Filar strategii ESG Rodzaj istotnego Horyzont łańcucha za monitorowanie IRO. Dodatkowo IRO są również objęte i istotne tematy IRO Istotne IRO czasowy wartości Wstępne wyniki oceny istotności zostały omówione pod- procesem należytej staranności (due diligence). Pełne All4People Potencjalny Istotne zmiany otoczenia (prawnego, Krótki, średni Własna czas warsztatów z przedstawicielami różnych działów, cykle oceny podwójnej istotności (DMA) są przeprowaS1 Własne zasoby wpływ negatywny cywilizacyjnego, cyfrowego – w szczególności i długi termin działalność integrując istotność z szerszym kontekstem finansowym dzane co trzy lata dla tematów ESG oraz co trzy lata dla pracownicze związanego z AI – oraz społecznego) mogą negatywnie wpływać na pracowników, Grupy i zapewniając spójność ocen. tematów klimatycznych, przy czym corocznie realizowane Warunki pracy wymagając większej elastyczności i szybkiego i szkolenia są ograniczone przeglądy oraz oceny poza cyklem, uru- dostosowania się do nowych warunków. Pracownicy mogą postrzegać te zmiany jako E", "page": 112, "i": 76, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Wykaz istotnych wpływów, ryzyk i szans Grupy Allegro Wykaz istotnych wpływów, ryzyk i szans Grupy Allegro Część Część Filar strategii ESG Rodzaj istotnego Horyzont łańcucha (…)", "context": "225 GRUPA ALLEGRO.EU S.A. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE KIEROWNICTWA Z DZIAŁALNOŚCI za rok zakończony 31 grudnia 2025 r. Wykaz istotnych wpływów, ryzyk i szans Grupy Allegro Wykaz istotnych wpływów, ryzyk i szans Grupy Allegro Część Część Filar strategii ESG Rodzaj istotnego Horyzont łańcucha Filar strategii ESG Rodzaj istotnego Horyzont łańcucha i istotne tematy IRO Istotne IRO czasowy wartości i istotne tematy IRO Istotne IRO czasowy wartości All4Prosperity Pozytywny wpływ Allegro pozytywnie oddziałuje na swoich Krótki, średni Downstream Dobre zarządzanie Potencjalny Pomimo procesu due diligence i kontroli Krótki, średni Downstream G1 Ład rzeczywisty partnerów biznesowych, świadcząc usługi i długi termin (Good Governance) wpływ negatywny bezpieczeństwa istnieje możliwość, że na i długi termin korporacyjny takie jak możliwość zarządzania efektywnością S4 konsumenci platformach Allegro pojawią się nieoryginalne Łańcuch wartości dostaw i komunikacją, umożliwianie dostępu i użytkownicy produkty lub produkty potencjalnie szkodliwe do niższych kosztów dostawy dzięki umowom końcowi bądź niebezpieczne, które następnie trafiają ramowym z partnerami logistycznymi oraz na rynek Bezpieczeństwo", "page": 114, "i": 77, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Wykaz istotnych wpływów, ryzyk i szans Grupy Allegro Wykaz istotnych wpływów, ryzyk i szans Grupy Allegro Część Część Filar strategii ESG Rodzaj istotnego Horyzont łańcucha (…)", "context": "225 GRUPA ALLEGRO.EU S.A. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE KIEROWNICTWA Z DZIAŁALNOŚCI za rok zakończony 31 grudnia 2025 r. Wykaz istotnych wpływów, ryzyk i szans Grupy Allegro Wykaz istotnych wpływów, ryzyk i szans Grupy Allegro Część Część Filar strategii ESG Rodzaj istotnego Horyzont łańcucha Filar strategii ESG Rodzaj istotnego Horyzont łańcucha i istotne tematy IRO Istotne IRO czasowy wartości i istotne tematy IRO Istotne IRO czasowy wartości All4Prosperity Pozytywny wpływ Allegro pozytywnie oddziałuje na swoich Krótki, średni Downstream Dobre zarządzanie Potencjalny Pomimo procesu due diligence i kontroli Krótki, średni Downstream G1 Ład rzeczywisty partnerów biznesowych, świadcząc usługi i długi termin (Good Governance) wpływ negatywny bezpieczeństwa istnieje możliwość, że na i długi termin korporacyjny takie jak możliwość zarządzania efektywnością S4 konsumenci platformach Allegro pojawią się nieoryginalne Łańcuch wartości dostaw i komunikacją, umożliwianie dostępu i użytkownicy produkty lub produkty potencjalnie szkodliwe do niższych kosztów dostawy dzięki umowom końcowi bądź niebezpieczne, które następnie trafiają ramowym z partnerami logistycznymi oraz na rynek Bezpieczeństwo", "page": 114, "i": 78, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Są to ryzyko niewystarczających Allegro koncentruje się na najważniejszych obszarach, ram ładu korporacyjnego i etycznych ram rozwoju AI w których wyznacza cele strategiczne, i nie (…)", "context": "Działania te zostały szczegółowo opisane interesariuszy jako spółki odpowiedzialnie Zaktualizowana lista IRO obejmuje dwa ryzyka, które nie w rozdziałach poświęconych zagadnieniom środowiwykorzystującej dane i odpornej na cyberataki zostały zidentyfikowane jako istotne w poprzedniej ocenie skowym, społecznym i ładowi korporacyjnemu. Grupa podwójnej istotności. Są to ryzyko niewystarczających Allegro koncentruje się na najważniejszych obszarach, ram ładu korporacyjnego i etycznych ram rozwoju AI w których wyznacza cele strategiczne, i nie planuje zmiany oraz ryzyko, że działania środowiskowe mogą zostać swojej strategii ani modelu biznesowego w celu realizacji uznane za „greenwashing” pomimo pozytywnych intencji zamierzonych celów. i najlepszych starań. Niniejszy dokument nie stanowi wiążącej wersji rocznego sprawozdania finansowego Grupy Allegro.eu. Oficjalna wersja Sprawozdania Rocznego Grupy Allegro.eu, zawierająca roczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe i uzupełniające RAPORT KIEROWNICTWA je sprawozdanie rewidenta, zawarta jest w pakiecie sprawozdawczym, który można znaleźć na stronie internetowej Allegro.", "page": 114, "i": 79, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Ocena została szanse i wpływy Grupy Allegro mogą zmaterializować się korporacyjnego zostać uznane za „greenwashing” i Komunikacji pomimo pozytywnych intencji – Coroczne szkolenia dla pracowników (…)", "context": "Allegro identyfikuje szanse i wykorzystuje n p i r e z z e g z o A d l n le e g z ro z , a w s y a n d i a k m aj i ą p c r e z yjętymi – System Allegro Protect kierunków rozwoju i skuteczności zarządzania ryzykiem. wynikające z nich korzyści poprzez rozwijanie nowych z ograniczonego wpływu Allegro na – Dodatkowe klauzule w Regulaminie obszarów działalności, w tym rozwój zrównoważonych działania sprzedających – System ocen sprzedających Wyniki analizy odporności wskazują, że strategia i model produktów i praktyk, co pomaga budować lojalność – Kampanie komunikacyjne biznesowy Grupy Allegro są odporne na ryzyka dzięki klientów i partnertów sprzedających. Podobnie jak ryzyka, Przejrzystość ładu Działania środowiskowe mogą – Zaktualizowana Polityka Odpowiedzialnego Marketingu skutecznym działaniom adaptacyjnym. Ocena została szanse i wpływy Grupy Allegro mogą zmaterializować się korporacyjnego zostać uznane za „greenwashing” i Komunikacji pomimo pozytywnych intencji – Coroczne szkolenia dla pracowników przeprowadzona metodą jakościową w ramach systemu w każdym z trzech horyzontów czasowych. i najlepszych starań – Stałe monitorowanie regulacji Niewystarczające ramy ładu – Ścieżka szkole", "page": 116, "i": 80, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Ocena została szanse i wpływy Grupy Allegro mogą zmaterializować się korporacyjnego zostać uznane za „greenwashing” i Komunikacji pomimo pozytywnych intencji – Coroczne szkolenia dla pracowników (…)", "context": "Allegro identyfikuje szanse i wykorzystuje n p i r e z z e g z o A d l n le e g z ro z , a w s y a n d i a k m aj i ą p c r e z yjętymi – System Allegro Protect kierunków rozwoju i skuteczności zarządzania ryzykiem. wynikające z nich korzyści poprzez rozwijanie nowych z ograniczonego wpływu Allegro na – Dodatkowe klauzule w Regulaminie obszarów działalności, w tym rozwój zrównoważonych działania sprzedających – System ocen sprzedających Wyniki analizy odporności wskazują, że strategia i model produktów i praktyk, co pomaga budować lojalność – Kampanie komunikacyjne biznesowy Grupy Allegro są odporne na ryzyka dzięki klientów i partnertów sprzedających. Podobnie jak ryzyka, Przejrzystość ładu Działania środowiskowe mogą – Zaktualizowana Polityka Odpowiedzialnego Marketingu skutecznym działaniom adaptacyjnym. Ocena została szanse i wpływy Grupy Allegro mogą zmaterializować się korporacyjnego zostać uznane za „greenwashing” i Komunikacji pomimo pozytywnych intencji – Coroczne szkolenia dla pracowników przeprowadzona metodą jakościową w ramach systemu w każdym z trzech horyzontów czasowych. i najlepszych starań – Stałe monitorowanie regulacji Niewystarczające ramy ładu – Ścieżka szkole", "page": 116, "i": 81, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Ocena została szanse i wpływy Grupy Allegro mogą zmaterializować się korporacyjnego zostać uznane za „greenwashing” i Komunikacji pomimo pozytywnych intencji – Coroczne szkolenia dla pracowników (…)", "context": "Allegro identyfikuje szanse i wykorzystuje n p i r e z z e g z o A d l n le e g z ro z , a w s y a n d i a k m aj i ą p c r e z yjętymi – System Allegro Protect kierunków rozwoju i skuteczności zarządzania ryzykiem. wynikające z nich korzyści poprzez rozwijanie nowych z ograniczonego wpływu Allegro na – Dodatkowe klauzule w Regulaminie obszarów działalności, w tym rozwój zrównoważonych działania sprzedających – System ocen sprzedających Wyniki analizy odporności wskazują, że strategia i model produktów i praktyk, co pomaga budować lojalność – Kampanie komunikacyjne biznesowy Grupy Allegro są odporne na ryzyka dzięki klientów i partnertów sprzedających. Podobnie jak ryzyka, Przejrzystość ładu Działania środowiskowe mogą – Zaktualizowana Polityka Odpowiedzialnego Marketingu skutecznym działaniom adaptacyjnym. Ocena została szanse i wpływy Grupy Allegro mogą zmaterializować się korporacyjnego zostać uznane za „greenwashing” i Komunikacji pomimo pozytywnych intencji – Coroczne szkolenia dla pracowników przeprowadzona metodą jakościową w ramach systemu w każdym z trzech horyzontów czasowych. i najlepszych starań – Stałe monitorowanie regulacji Niewystarczające ramy ładu – Ścieżka szkole", "page": 116, "i": 82, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Ocena została szanse i wpływy Grupy Allegro mogą zmaterializować się korporacyjnego zostać uznane za „greenwashing” i Komunikacji pomimo pozytywnych intencji – Coroczne szkolenia dla pracowników (…)", "context": "Allegro identyfikuje szanse i wykorzystuje n p i r e z z e g z o A d l n le e g z ro z , a w s y a n d i a k m aj i ą p c r e z yjętymi – System Allegro Protect kierunków rozwoju i skuteczności zarządzania ryzykiem. wynikające z nich korzyści poprzez rozwijanie nowych z ograniczonego wpływu Allegro na – Dodatkowe klauzule w Regulaminie obszarów działalności, w tym rozwój zrównoważonych działania sprzedających – System ocen sprzedających Wyniki analizy odporności wskazują, że strategia i model produktów i praktyk, co pomaga budować lojalność – Kampanie komunikacyjne biznesowy Grupy Allegro są odporne na ryzyka dzięki klientów i partnertów sprzedających. Podobnie jak ryzyka, Przejrzystość ładu Działania środowiskowe mogą – Zaktualizowana Polityka Odpowiedzialnego Marketingu skutecznym działaniom adaptacyjnym. Ocena została szanse i wpływy Grupy Allegro mogą zmaterializować się korporacyjnego zostać uznane za „greenwashing” i Komunikacji pomimo pozytywnych intencji – Coroczne szkolenia dla pracowników przeprowadzona metodą jakościową w ramach systemu w każdym z trzech horyzontów czasowych. i najlepszych starań – Stałe monitorowanie regulacji Niewystarczające ramy ładu – Ścieżka szkole", "page": 116, "i": 83, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Ocena została szanse i wpływy Grupy Allegro mogą zmaterializować się korporacyjnego zostać uznane za „greenwashing” i Komunikacji pomimo pozytywnych intencji – Coroczne szkolenia dla pracowników (…)", "context": "Allegro identyfikuje szanse i wykorzystuje n p i r e z z e g z o A d l n le e g z ro z , a w s y a n d i a k m aj i ą p c r e z yjętymi – System Allegro Protect kierunków rozwoju i skuteczności zarządzania ryzykiem. wynikające z nich korzyści poprzez rozwijanie nowych z ograniczonego wpływu Allegro na – Dodatkowe klauzule w Regulaminie obszarów działalności, w tym rozwój zrównoważonych działania sprzedających – System ocen sprzedających Wyniki analizy odporności wskazują, że strategia i model produktów i praktyk, co pomaga budować lojalność – Kampanie komunikacyjne biznesowy Grupy Allegro są odporne na ryzyka dzięki klientów i partnertów sprzedających. Podobnie jak ryzyka, Przejrzystość ładu Działania środowiskowe mogą – Zaktualizowana Polityka Odpowiedzialnego Marketingu skutecznym działaniom adaptacyjnym. Ocena została szanse i wpływy Grupy Allegro mogą zmaterializować się korporacyjnego zostać uznane za „greenwashing” i Komunikacji pomimo pozytywnych intencji – Coroczne szkolenia dla pracowników przeprowadzona metodą jakościową w ramach systemu w każdym z trzech horyzontów czasowych. i najlepszych starań – Stałe monitorowanie regulacji Niewystarczające ramy ładu – Ścieżka szkole", "page": 116, "i": 84, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Ocena została szanse i wpływy Grupy Allegro mogą zmaterializować się korporacyjnego zostać uznane za „greenwashing” i Komunikacji pomimo pozytywnych intencji – Coroczne szkolenia dla pracowników (…)", "context": "Allegro identyfikuje szanse i wykorzystuje n p i r e z z e g z o A d l n le e g z ro z , a w s y a n d i a k m aj i ą p c r e z yjętymi – System Allegro Protect kierunków rozwoju i skuteczności zarządzania ryzykiem. wynikające z nich korzyści poprzez rozwijanie nowych z ograniczonego wpływu Allegro na – Dodatkowe klauzule w Regulaminie obszarów działalności, w tym rozwój zrównoważonych działania sprzedających – System ocen sprzedających Wyniki analizy odporności wskazują, że strategia i model produktów i praktyk, co pomaga budować lojalność – Kampanie komunikacyjne biznesowy Grupy Allegro są odporne na ryzyka dzięki klientów i partnertów sprzedających. Podobnie jak ryzyka, Przejrzystość ładu Działania środowiskowe mogą – Zaktualizowana Polityka Odpowiedzialnego Marketingu skutecznym działaniom adaptacyjnym. Ocena została szanse i wpływy Grupy Allegro mogą zmaterializować się korporacyjnego zostać uznane za „greenwashing” i Komunikacji pomimo pozytywnych intencji – Coroczne szkolenia dla pracowników przeprowadzona metodą jakościową w ramach systemu w każdym z trzech horyzontów czasowych. i najlepszych starań – Stałe monitorowanie regulacji Niewystarczające ramy ładu – Ścieżka szkole", "page": 116, "i": 85, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Wykaz istotnych wpływów, ryzyk i szans Grupy Allegro Część Rodzaj istotnego łańcucha Istotny temat IRO Istotne IRO wartości Warunki pracy Potencjalny Istotne zmiany otoczenia (prawnego, (…)", "context": "Dzięki temu Grupa może Kluczowym elementem wdrażania modelu biznesowego lepiej dostosowywać swoje działania do zmieniających Grupy Allegro, który opiera się na pozyskiwaniu coraz się warunków rynkowych i społecznych. większej liczby klientów i sprzedawców, jest zaangażowanie i satysfakcja pracowników, którzy przyczyniają się do rozwoju i innowacyjności platformy. WPŁYWY, RYZYKA I SZANSE (IRO) [SBM 3] Wpływ, ryzyka i szanse Grupy Allegro w kontekście jej własnych pracowników przedstawiono w poniższej tabeli. Wykaz istotnych wpływów, ryzyk i szans Grupy Allegro Część Rodzaj istotnego łańcucha Istotny temat IRO Istotne IRO wartości Warunki pracy Potencjalny Istotne zmiany otoczenia (prawnego, cywilizacyjnego, cyfrowego Własna i szkolenia negatywny – w szczególności związanego z AI – oraz społecznego) mogą działalność wpływ negatywnie wpływać na pracowników, wymagając większej elastyczności i szybkiego dostosowania się do nowych warunków. Pracownicy mogą postrzegać te zmiany jako negatywny wpływ na jakość zatrudnienia Ryzyko Potencjalne wystąpienie poważnych lub śmiertelnych wypadków Własna przy pracy działalność Równe szanse Ryzyko Czynniki społeczne i środowiskowe mogą osłabiać zdoln", "page": 146, "i": 86, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Z tego względu i szkolenia – w szczególności związanego z AI – oraz społecznego) mogą Kodeks etyki i postępowania negatywnie wpływać na pracowników, wymagając większej (…)", "context": "Kładzie się również nacisk na unikanie czynników ludzkich i społecznych. Pomimo programów Obszar Istotne IRO Odpowiadająca polityka ryzyka poważnych lub śmiertelnych wypadków w miejscu bezpieczeństwa i higieny pracy, takie incydenty mogą pracy, co jest łagodzone przez środki bezpieczeństwa wystąpić w każdym rodzaju działalności, a w szczególności Warunki pracy Istotne zmiany otoczenia (prawnego, cywilizacyjnego, cyfrowego Polityka szkoleniowa i higieny pracy. w obiektach logistyczno-magazynowych. Z tego względu i szkolenia – w szczególności związanego z AI – oraz społecznego) mogą Kodeks etyki i postępowania negatywnie wpływać na pracowników, wymagając większej ryzyko to uznano za znaczące. Grupa Allegro nie ma pełnej elastyczności i szybkiego dostosowania się do nowych warunków. Polityka różnorodności Pracownicy mogą postrzegać te zmiany jako negatywny wpływ na Polityka praw człowieka Zakres ujawnianych informacji dotyczy pracowników kontroli nad tym, jak jest postrzegana przez społeczeńjakość zatrudnienia Polityka przeciwdziałania Grupy Allegro, rozumianych jako osoby zatrudnione na stwo i własnych pracowników.", "page": 147, "i": 87, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztuczną inteligencję", "quote": "Wdrożono strategię strategia szkoleniową opartą Deklaracji Praw Człowieka oraz zdefiniowanych w De- Grupa Allegro stara się brać pod uwagę opinie inte- na kompetencjach, wykorzystująca sztuczną (…)", "context": "Odpowiedzialność Grupy mężczyzn i kobiet. Wszelkie naruszenia zasad i przypadki Allegro za przestrzeganie praw człowieka opiera się na dyskryminacji można zgłaszać za pośrednictwem systemu Allegro posiada wewnętrzną politykę szkoleniową okre- • Ciągłe monitorowanie środowiska pracy i ścisłą współpowszechnie uznanych prawach człowieka, określonych zgłaszania nieprawidłowości. ślającą założenia procesu szkoleniowego oraz cele rozwo- pracę z zespołem administracyjnym w tym zakresie w Międzynarodowej Karcie Praw Człowieka/Powszechnej jowe. Wdrożono strategię strategia szkoleniową opartą Deklaracji Praw Człowieka oraz zdefiniowanych w De- Grupa Allegro stara się brać pod uwagę opinie inte- na kompetencjach, wykorzystująca sztuczną inteligencję • Systematyczną aktualizację ocen ryzyka zawodowego klaracji Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczącej resariuszy, w tym swoich pracowników. Kodeks etyki do osiągania wyników biznesowych, takich jak szybsze podstawowych zasad i praw w pracy. Ponadto Polityka i postępowania został przedstawiony i omówiony z przed- przekwalifikowanie, wyższa wydajność i silniejsza kadra • Angażowanie pracowników w działania związane Praw Człowieka odwołuje się do", "page": 148, "i": 88, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Grupa Allegro jest analizy podwójnej istotności Grupa Allegro zebrała opinie modelu dynamicznego rozwoju umiejętności i uczenia temat profilaktyki nowotworowej czy dobrowolne członkiem inicjatywy ONZ Global (…)", "context": "Dostosowuje się do szybko zmieniającego z bezpieczeństwem i higieną pracy, takie jak kursy czących biznesu i praw człowieka oraz Wytycznych OECD zgłaszania nieprawidłowości. Ponadto w trakcie procesu się rynku dzięki zastosowaniu zwinnego, iteracyjnego pierwszej pomocy, podnoszenie świadomości na dla przedsiębiorstw wielonarodowych. Grupa Allegro jest analizy podwójnej istotności Grupa Allegro zebrała opinie modelu dynamicznego rozwoju umiejętności i uczenia temat profilaktyki nowotworowej czy dobrowolne członkiem inicjatywy ONZ Global Compact, co oznacza, na temat swojego wpływu w kwestiach równych szans się opartego na sztucznej inteligencji, który zapewnia badania lekarskie że przestrzega dziesięciu zasad tej inicjatywy i realizuje i różnorodności wśród pracowników. hiper-spersonalizowane coachingi umiejętności na żądacele zrównoważonego rozwoju (SDG). nie bezpośrednio w trakcie pracy, zastępując wolniejsze, • Podnoszenie świadomości w zakresie zdrowia i erPolityki Grupy Allegro są zgodne z międzynarodowymi tradycyjne metody oparte na programach nauczania. gonomii Grupa Allegro dąży do stworzenia środowiska pracy standardami, bo opierają się na powszechnie uznanych sprzyjającego", "page": 148, "i": 89, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Obejmują one zawodowe firma Allegro wprowadziła ścieżkę szkoleniową spersonalizowane treści, takie jak artykuły, ćwiczenia „AI Foundations” – ogólnofirmowy program podnoszenia i seminaria internetowe dostosowane do (…)", "context": "Mindgram został Łączna liczba godzin poświęconych na pracę społeczną 6 955 7 301 organizacji. zaprojektowany, aby pomóc pracownikom w utrzymaniu zdrowia psychicznego i ogólnego dobrego samopoczucia, [1] Przedmiot atestacji z ograniczoną pewnością w bieżącym roku. W ramach swojego zaangażowania w ciągłe doskonalenie oferując różnorodne narzędzia i zasoby. Obejmują one zawodowe firma Allegro wprowadziła ścieżkę szkoleniową spersonalizowane treści, takie jak artykuły, ćwiczenia „AI Foundations” – ogólnofirmowy program podnoszenia i seminaria internetowe dostosowane do poprawy zdrokwalifikacji w zakresie transformacji cyfrowej, skierowany wia psychicznego, obejmujące szeroki zakres tematów, do wszystkich pracowników. Obejmuje on podstawy takich jak radzenie sobie ze stresem związanym z pracą ZASADY RACHUNKOWOŚCI sztucznej inteligencji – czym ona jest (a czym nie jest), i rozwijanie pozytywnych strategii radzenia sobie z osojak się uczy oraz jakie są jej ograniczenia. W 2025 roku bistymi wyzwaniami.", "page": 151, "i": 90, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Obejmuje on podstawy takich jak radzenie sobie ze stresem związanym z pracą ZASADY RACHUNKOWOŚCI sztucznej inteligencji – czym ona jest (a czym nie jest), i (…)", "context": "W ramach swojego zaangażowania w ciągłe doskonalenie oferując różnorodne narzędzia i zasoby. Obejmują one zawodowe firma Allegro wprowadziła ścieżkę szkoleniową spersonalizowane treści, takie jak artykuły, ćwiczenia „AI Foundations” – ogólnofirmowy program podnoszenia i seminaria internetowe dostosowane do poprawy zdrokwalifikacji w zakresie transformacji cyfrowej, skierowany wia psychicznego, obejmujące szeroki zakres tematów, do wszystkich pracowników. Obejmuje on podstawy takich jak radzenie sobie ze stresem związanym z pracą ZASADY RACHUNKOWOŚCI sztucznej inteligencji – czym ona jest (a czym nie jest), i rozwijanie pozytywnych strategii radzenia sobie z osojak się uczy oraz jakie są jej ograniczenia. W 2025 roku bistymi wyzwaniami. Dane dotyczące liczby godzin i pracowników, którzy skorzystali z dnia wolnego w ramach wolontariatu, pochodzą z wewnętrznego systemu HR na dzień 31 grudnia 2025 r. członkowie zespołu zostali zapoznani z rolą sztucznej inteligencji w strategii biznesowej Allegro, zdobyli prak- Częścią współpracy z Mindgram jest funkcja „Well-being tyczne kompetencje w zakresie obsługi narzędzi AI oraz Vibe”, stworzona z myślą o dobrym samopoczuciu pracowpoznali wytycz", "page": 151, "i": 91, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej\ninteligencji", "quote": "Dane dotyczące liczby godzin i pracowników, którzy skorzystali z dnia wolnego w ramach wolontariatu, pochodzą z wewnętrznego systemu HR na dzień 31 grudnia 2025 r. (…)", "context": "Obejmuje on podstawy takich jak radzenie sobie ze stresem związanym z pracą ZASADY RACHUNKOWOŚCI sztucznej inteligencji – czym ona jest (a czym nie jest), i rozwijanie pozytywnych strategii radzenia sobie z osojak się uczy oraz jakie są jej ograniczenia. W 2025 roku bistymi wyzwaniami. Dane dotyczące liczby godzin i pracowników, którzy skorzystali z dnia wolnego w ramach wolontariatu, pochodzą z wewnętrznego systemu HR na dzień 31 grudnia 2025 r. członkowie zespołu zostali zapoznani z rolą sztucznej inteligencji w strategii biznesowej Allegro, zdobyli prak- Częścią współpracy z Mindgram jest funkcja „Well-being tyczne kompetencje w zakresie obsługi narzędzi AI oraz Vibe”, stworzona z myślą o dobrym samopoczuciu pracowpoznali wytyczne dotyczące ich bezpiecznego i etycznego ników. Pozwala ona na ocenę samopoczucia i zdrowia psywykorzystania w codziennych procesach operacyjnych, chicznego pracownika, wykrywanie poziomu wypalenia zgodnie z europejskim aktem o sztucznej inteligencji. zawodowego, identyfikowanie obszarów wymagających Poprzez te działania Grupa Allegro wspiera rozwój swoich ds. zasobów ludzkich, w skład którego wchodzą osoby poprawy i zmian oraz uzyskiwanie natychmiastowy", "page": 151, "i": 92, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Dane dotyczące liczby godzin i pracowników, którzy skorzystali z dnia wolnego w ramach wolontariatu, pochodzą z wewnętrznego systemu HR na dzień 31 grudnia 2025 r. (…)", "context": "Obejmuje on podstawy takich jak radzenie sobie ze stresem związanym z pracą ZASADY RACHUNKOWOŚCI sztucznej inteligencji – czym ona jest (a czym nie jest), i rozwijanie pozytywnych strategii radzenia sobie z osojak się uczy oraz jakie są jej ograniczenia. W 2025 roku bistymi wyzwaniami. Dane dotyczące liczby godzin i pracowników, którzy skorzystali z dnia wolnego w ramach wolontariatu, pochodzą z wewnętrznego systemu HR na dzień 31 grudnia 2025 r. członkowie zespołu zostali zapoznani z rolą sztucznej inteligencji w strategii biznesowej Allegro, zdobyli prak- Częścią współpracy z Mindgram jest funkcja „Well-being tyczne kompetencje w zakresie obsługi narzędzi AI oraz Vibe”, stworzona z myślą o dobrym samopoczuciu pracowpoznali wytyczne dotyczące ich bezpiecznego i etycznego ników. 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Dane dotyczące liczby godzin i pracowników, którzy skorzystali z dnia wolnego w ramach wolontariatu, pochodzą z wewnętrznego systemu HR na dzień 31 grudnia 2025 r. członkowie zespołu zostali zapoznani z rolą sztucznej inteligencji w strategii biznesowej Allegro, zdobyli prak- Częścią współpracy z Mindgram jest funkcja „Well-being tyczne kompetencje w zakresie obsługi narzędzi AI oraz Vibe”, stworzona z myślą o dobrym samopoczuciu pracowpoznali wytyczne dotyczące ich bezpiecznego i etycznego ników. Pozwala ona na ocenę samopoczucia i zdrowia psywykorzystania w codziennych procesach operacyjnych, chicznego pracownika, wykrywanie poziomu wypalenia zgodnie z europejskim aktem o sztucznej inteligencji. zawodowego, identyfikowanie obszarów wymagających Poprzez te działania Grupa Allegro wspiera rozwój swoich ds. zasobów ludzkich, w skład którego wchodzą osoby poprawy i zmian oraz uzyskiwanie natychmiastowych pracowników i ma na celu zachęcenie ich do pozostania zajmujące się świadczeniami pracowniczymi, szkoleniami Istnieje kilka działań mających na celu zarządzanie ryzy- wyników i zaleceń dotyczących dalszych działań. w organizacji. Ponadto Grupa Allegro ", "page": 151, "i": 94, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Celem programu jest rozwiązań technologicznych (takich jak automatyzacja ochrona konsumentów i zapewnienie bezpieczeństwa Bezpieczeństwo konsumentów i produktów i monitorowanie oparte na AI/ML).", "context": "Walka z podróbkami, produktami niebezpiecznymi spoza EOG (Warunki ochrony marek). Dodatkowo Allegro i niezgodnymi z przepisami dotyczy wszystkich produktów skupia się na wykrywaniu i zapobieganiu nielegalnym dostępnych na platformach Allegro, niezależnie od tego, treściom, polityka ostrzeżeń i restrykcji (system trzech czy są one oferowane przez partnerów zewnętrznych (3P), upomnień) oraz opracowywaniu i wdrażaniu nowych czy w sklepie własnym Allegro (1P). Celem programu jest rozwiązań technologicznych (takich jak automatyzacja ochrona konsumentów i zapewnienie bezpieczeństwa Bezpieczeństwo konsumentów i produktów i monitorowanie oparte na AI/ML). Grupa Allegro posiada produktów. [S4-3] zespoły ekspertów specjalizujących się w prawie własności intelektualnej, bezpieczeństwie produktów i ochronie Allegro Sp. z o.o. jest sygnatariuszem Deklaracji o ochronie Grupa Allegro działa zgodnie z Aktem o usługach cyfro- podrabianych i niezgodnych z przepisami produktów, konsumentów, zachowując zgodność z Aktem o usługach konsumentów, która określa dobrowolne zobowiązania wych (DSA), który reguluje obowiązki usług cyfrowych, obejmujące proaktywne wykrywanie i zapobieganie cyfrowych i GPSR. dla", "page": 162, "i": 95, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Allegro współpracuje ze stowarzyszeniem monitorowania unijnych ostrzeżeń dotyczących „zgodność w fazie projektowania” dotyczące informacji sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego.", "context": "Grupa Allegro posiada produktów. [S4-3] zespoły ekspertów specjalizujących się w prawie własności intelektualnej, bezpieczeństwie produktów i ochronie Allegro Sp. z o.o. jest sygnatariuszem Deklaracji o ochronie Grupa Allegro działa zgodnie z Aktem o usługach cyfro- podrabianych i niezgodnych z przepisami produktów, konsumentów, zachowując zgodność z Aktem o usługach konsumentów, która określa dobrowolne zobowiązania wych (DSA), który reguluje obowiązki usług cyfrowych, obejmujące proaktywne wykrywanie i zapobieganie cyfrowych i GPSR. dla platform internetowych działających w UE. W ramach w tym platform handlowych, pełniących rolę pośredników nielegalnym treściom, politykę zawieszania kont pod- tej deklaracji zobowiązujemy się do: w łączeniu konsumentów z towarami, usługami i treściami. miotów dopuszczających się wielokrotnych naruszeń Dodatkowe procedury zostały wprowadzone dla wybraZgodnie z DSA Allegro wdrożyło weryfikację sprzedaw- oraz rozwiązania oparte na nowych technologiach, takie nych grup produktów lub usług, które wymagają specjal- • Deklaracji bezpieczeństwa produktów: aktywnego ców przed zezwoleniem na sprzedaż oraz procedury jak automatyzacja i monitorowanie z wykorz", "page": 162, "i": 96, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "uczenie maszynowe", "matched": "uczenia maszynowego", "quote": "Allegro współpracuje ze stowarzyszeniem monitorowania unijnych ostrzeżeń dotyczących „zgodność w fazie projektowania” dotyczące informacji sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego.", "context": "Grupa Allegro posiada produktów. [S4-3] zespoły ekspertów specjalizujących się w prawie własności intelektualnej, bezpieczeństwie produktów i ochronie Allegro Sp. z o.o. jest sygnatariuszem Deklaracji o ochronie Grupa Allegro działa zgodnie z Aktem o usługach cyfro- podrabianych i niezgodnych z przepisami produktów, konsumentów, zachowując zgodność z Aktem o usługach konsumentów, która określa dobrowolne zobowiązania wych (DSA), który reguluje obowiązki usług cyfrowych, obejmujące proaktywne wykrywanie i zapobieganie cyfrowych i GPSR. dla platform internetowych działających w UE. W ramach w tym platform handlowych, pełniących rolę pośredników nielegalnym treściom, politykę zawieszania kont pod- tej deklaracji zobowiązujemy się do: w łączeniu konsumentów z towarami, usługami i treściami. miotów dopuszczających się wielokrotnych naruszeń Dodatkowe procedury zostały wprowadzone dla wybraZgodnie z DSA Allegro wdrożyło weryfikację sprzedaw- oraz rozwiązania oparte na nowych technologiach, takie nych grup produktów lub usług, które wymagają specjal- • Deklaracji bezpieczeństwa produktów: aktywnego ców przed zezwoleniem na sprzedaż oraz procedury jak automatyzacja i monitorowanie z wykorz", "page": 162, "i": 97, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "LLM", "matched": "LLM", "quote": "Automaty paczkowe One Wspomniane działania polegają na monitorowaniu onboardingu obejmujące LLM, biometrię lub Politykę Box zapewniają swobodny dostęp i szeroki chodnik, co ofert, ich weryfikacji, (…)", "context": "W 2025 r. Allegro wpro- • Nieuczciwe praktyki cenowe, zapewniające, że kon- mają oznaczenia w alfabecie Braille'a oraz kod QR, który powyżej). wadziło bardziej restrykcyjne i solidniejsze podejście do sumenci są jasno i z wyprzedzeniem informowani pozwala użytkownikom połączyć się online z tłumaczem sprzedawców wysokiego ryzyka, w tym ulepszone procesy o wszelkich opłatach. polskiego języka migowego. Automaty paczkowe One Wspomniane działania polegają na monitorowaniu onboardingu obejmujące LLM, biometrię lub Politykę Box zapewniają swobodny dostęp i szeroki chodnik, co ofert, ich weryfikacji, a w przypadku wystąpienia incy- Jednego Konta. Te środki odstraszające i zapobiegawcze • pobieranie opłat lub automatyczne przedłużanie ułatwia odbiór paczek osobom z niepełnosprawnościami, dentu – usunięciu z platform Allegro. W 2025 r.", "page": 163, "i": 98, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "2.4 Istotny wpływ, ryzyka i szanse dla zarządzania Informacje dotyczące zarządzania Część Rodzaj istotnego łańcucha Istotny temat IRO Istotne IRO wartości G1 PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ (…)", "context": "329 GRUPA ALLEGRO.EU S.A. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE KIEROWNICTWA Z DZIAŁALNOŚCI za rok zakończony 31 grudnia 2025 r. 2.4 Istotny wpływ, ryzyka i szanse dla zarządzania Informacje dotyczące zarządzania Część Rodzaj istotnego łańcucha Istotny temat IRO Istotne IRO wartości G1 PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ Przejrzystość ładu Ryzyko Niewystarczające ramy ładu korporacyjnego i etyczne ramy Własna korporacyjnego rozwoju sztucznej inteligencji (AI) działalność Ryzyko Działania środowiskowe mogą zostać uznane za „greenwashing” Własna pomimo pozytywnych intencji i najlepszych starań działalność, ROLA ORGANÓW ADMINISTRACYJNYCH, ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORCZYCH downstream [GOV-1] Łańcuch wartości Pozytywny wpływ Allegro pozytywnie wpływa na swoich partnerów biznesowych, Downstream rzeczywisty świadcząc usługi, takie jak możliwości zarządzania efektywnością dostaw i komunikacją, umożliwiając dostęp do niższych kosztów dostaw dzięki umowom ramowym z partnerami Nadzór nad kierunkiem strategicznym oraz zapewnienie w sektorach e-commerce, handlu detalicznego i techlogistycznymi oraz oferując usługi Allegro One Fulfillment w celu przejrzystości i odpowiedzialności w zakresie sprawoz- nologii.", "page": 166, "i": 99, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "2.4 Istotny wpływ, ryzyka i szanse dla zarządzania Informacje dotyczące zarządzania Część Rodzaj istotnego łańcucha Istotny temat IRO Istotne IRO wartości G1 PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ (…)", "context": "329 GRUPA ALLEGRO.EU S.A. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE KIEROWNICTWA Z DZIAŁALNOŚCI za rok zakończony 31 grudnia 2025 r. 2.4 Istotny wpływ, ryzyka i szanse dla zarządzania Informacje dotyczące zarządzania Część Rodzaj istotnego łańcucha Istotny temat IRO Istotne IRO wartości G1 PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ Przejrzystość ładu Ryzyko Niewystarczające ramy ładu korporacyjnego i etyczne ramy Własna korporacyjnego rozwoju sztucznej inteligencji (AI) działalność Ryzyko Działania środowiskowe mogą zostać uznane za „greenwashing” Własna pomimo pozytywnych intencji i najlepszych starań działalność, ROLA ORGANÓW ADMINISTRACYJNYCH, ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORCZYCH downstream [GOV-1] Łańcuch wartości Pozytywny wpływ Allegro pozytywnie wpływa na swoich partnerów biznesowych, Downstream rzeczywisty świadcząc usługi, takie jak możliwości zarządzania efektywnością dostaw i komunikacją, umożliwiając dostęp do niższych kosztów dostaw dzięki umowom ramowym z partnerami Nadzór nad kierunkiem strategicznym oraz zapewnienie w sektorach e-commerce, handlu detalicznego i techlogistycznymi oraz oferując usługi Allegro One Fulfillment w celu przejrzystości i odpowiedzialności w zakresie sprawoz- nologii.", "page": 166, "i": 100, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Dotyczy to dwóch obszarów: etycznymi dotyczącymi rozwoju sztucznej inteligencji Wpływ, ryzyko i szanse zostały przeanalizowane dla dzia- (AI).", "context": "Metoda zarządzania wielu zasad i praktyk ładu korporacyjnego, które mają z prowadzeniem działalności gospodarczej. 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Aby ograniczyć to ryzyko, Allegro wdrożyło kilka łań związanych z rynkiem (3P) i sprzedażą e-commerce • Przejrzystość ładu korporacyjnego kluczowych inicjatyw i wewnętrzny dokument regulujący we własnym sklepie (1P) w Polsce, Czechach, na Słowacji, korzystanie ze sz", "page": 166, "i": 101, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Dotyczy to dwóch obszarów: etycznymi dotyczącymi rozwoju sztucznej inteligencji Wpływ, ryzyko i szanse zostały przeanalizowane dla dzia- (AI).", "context": "Metoda zarządzania wielu zasad i praktyk ładu korporacyjnego, które mają z prowadzeniem działalności gospodarczej. 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Dotyczy to dwóch obszarów: etycznymi dotyczącymi rozwoju sztucznej inteligencji Wpływ, ryzyko i szanse zostały przeanalizowane dla dzia- (AI). Aby ograniczyć to ryzyko, Allegro wdrożyło kilka łań związanych z rynkiem (3P) i sprzedażą e-commerce • Przejrzystość ładu korporacyjnego kluczowych inicjatyw i wewnętrzny dokument regulujący we własnym sklepie (1P) w Polsce, Czechach, na Słowacji, korzystanie ze sztucznej inteligencji, jak opisano w sekcji na Węgrzech, w Słowenii i w Chorwacji. • Łańcuch wartości Odpowiedzialna", "page": 166, "i": 103, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztuczna inteligencja", "quote": "Aby ograniczyć to ryzyko, Allegro wdrożyło kilka łań związanych z rynkiem (3P) i sprzedażą e-commerce • Przejrzystość ładu korporacyjnego kluczowych inicjatyw i wewnętrzny dokument regulujący (…)", "context": "Proces ten istotności opisano w rozdziale „Informacje ogólne”. i ograniczania tego ryzyka została przedstawiona w sekcji zastosowanie w całej Grupie do jej interesariuszy. obejmował identyfikację i ocenę znaczenia wpływu, ryzyka Odpowiedzialny marketing i komunikacja. i możliwości, biorąc pod uwagę wielkość i prawdopodo- Skutki, zagrożenia i szanse związane z kwestiami pobieństwo potencjalnego wpływu finansowego w krótkim, stępowania biznesowego dotyczą głównie aspektów Allegro zidentyfikowało również istotne ryzyko związane średnim i długim okresie. powiązanych z filarem „All4Prosperity” w strategii ESG z niewystarczającym ładem korporacyjnym i ramami Grupy Allegro. Dotyczy to dwóch obszarów: etycznymi dotyczącymi rozwoju sztucznej inteligencji Wpływ, ryzyko i szanse zostały przeanalizowane dla dzia- (AI). Aby ograniczyć to ryzyko, Allegro wdrożyło kilka łań związanych z rynkiem (3P) i sprzedażą e-commerce • Przejrzystość ładu korporacyjnego kluczowych inicjatyw i wewnętrzny dokument regulujący we własnym sklepie (1P) w Polsce, Czechach, na Słowacji, korzystanie ze sztucznej inteligencji, jak opisano w sekcji na Węgrzech, w Słowenii i w Chorwacji. • Łańcuch wartości Odpowiedzialna", "page": 166, "i": 104, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Ze • Polityka dotycząca wykorzystywania informacji powzględu na charakter polityk, mają one zastosowanie do ufnych i nadużyć na rynku pracowników, wykonawców oraz, w przypadkach określonych (…)", "context": "Polityki te dotyczą standardów postępowania, zapobiega- • Kodeks postępowania handlowego gólnie ważne w kontekście prowadzenia działalności Aby wszyscy pracownicy i inne zainteresowane strony nia korupcji, przestrzegania prawa konkurencji, zapobie- gospodarczej. firmy znali obowiązujące w grupie zasady oraz mogli gania konfliktom interesów, ochrony informacji i danych, • Podręcznik procedur handlowych szybko sprawdzić, czego one dotyczą, opracowano przeciwdziałania dyskryminacji (uwzględniono tu różne Grupa Allegro wymaga od swoich partnerów biznesowych dokument zatytułowany „Kodeks etyki i postępowania”, podstawy dyskryminacji, w tym płeć, wiek, niepełnospraw- • Polityka dotycząca procedur ujawniania informacji działania w sposób etyczny i zgodny z prawem. W przypad- który stanowi przewodnik po wszystkich tych zasadach. ność, rasę, wyznanie, narodowość, poglądy polityczne, ku potwierdzonego naruszenia Kodeksu postępowania, przynależność do związków zawodowych, pochodzenie • Polityka różnorodności współpracuje z partnerem biznesowym w celu ustalenia etniczne, orientację seksualną oraz rodzaj zatrudnie- planu działań naprawczych, aby zaradzić negatywnym nia – na czas określony lub n", "page": 167, "i": 105, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Ze • Polityka dotycząca wykorzystywania informacji powzględu na charakter polityk, mają one zastosowanie do ufnych i nadużyć na rynku pracowników, wykonawców oraz, w przypadkach określonych (…)", "context": "Polityki te dotyczą standardów postępowania, zapobiega- • Kodeks postępowania handlowego gólnie ważne w kontekście prowadzenia działalności Aby wszyscy pracownicy i inne zainteresowane strony nia korupcji, przestrzegania prawa konkurencji, zapobie- gospodarczej. firmy znali obowiązujące w grupie zasady oraz mogli gania konfliktom interesów, ochrony informacji i danych, • Podręcznik procedur handlowych szybko sprawdzić, czego one dotyczą, opracowano przeciwdziałania dyskryminacji (uwzględniono tu różne Grupa Allegro wymaga od swoich partnerów biznesowych dokument zatytułowany „Kodeks etyki i postępowania”, podstawy dyskryminacji, w tym płeć, wiek, niepełnospraw- • Polityka dotycząca procedur ujawniania informacji działania w sposób etyczny i zgodny z prawem. W przypad- który stanowi przewodnik po wszystkich tych zasadach. ność, rasę, wyznanie, narodowość, poglądy polityczne, ku potwierdzonego naruszenia Kodeksu postępowania, przynależność do związków zawodowych, pochodzenie • Polityka różnorodności współpracuje z partnerem biznesowym w celu ustalenia etniczne, orientację seksualną oraz rodzaj zatrudnie- planu działań naprawczych, aby zaradzić negatywnym nia – na czas określony lub n", "page": 167, "i": 106, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Ze • Polityka dotycząca wykorzystywania informacji powzględu na charakter polityk, mają one zastosowanie do ufnych i nadużyć na rynku pracowników, wykonawców oraz, w przypadkach określonych (…)", "context": "Polityki te dotyczą standardów postępowania, zapobiega- • Kodeks postępowania handlowego gólnie ważne w kontekście prowadzenia działalności Aby wszyscy pracownicy i inne zainteresowane strony nia korupcji, przestrzegania prawa konkurencji, zapobie- gospodarczej. firmy znali obowiązujące w grupie zasady oraz mogli gania konfliktom interesów, ochrony informacji i danych, • Podręcznik procedur handlowych szybko sprawdzić, czego one dotyczą, opracowano przeciwdziałania dyskryminacji (uwzględniono tu różne Grupa Allegro wymaga od swoich partnerów biznesowych dokument zatytułowany „Kodeks etyki i postępowania”, podstawy dyskryminacji, w tym płeć, wiek, niepełnospraw- • Polityka dotycząca procedur ujawniania informacji działania w sposób etyczny i zgodny z prawem. W przypad- który stanowi przewodnik po wszystkich tych zasadach. ność, rasę, wyznanie, narodowość, poglądy polityczne, ku potwierdzonego naruszenia Kodeksu postępowania, przynależność do związków zawodowych, pochodzenie • Polityka różnorodności współpracuje z partnerem biznesowym w celu ustalenia etniczne, orientację seksualną oraz rodzaj zatrudnie- planu działań naprawczych, aby zaradzić negatywnym nia – na czas określony lub n", "page": 167, "i": 107, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Grupa Allegro posiadających dostęp do informacji poufnych zarządzania wydajnością dostaw i komunikacją, umożliwiając dostęp do niższych kosztów dostaw dzięki umowom ramowym działa w sposób przejrzysty (…)", "context": "W przypad- który stanowi przewodnik po wszystkich tych zasadach. ność, rasę, wyznanie, narodowość, poglądy polityczne, ku potwierdzonego naruszenia Kodeksu postępowania, przynależność do związków zawodowych, pochodzenie • Polityka różnorodności współpracuje z partnerem biznesowym w celu ustalenia etniczne, orientację seksualną oraz rodzaj zatrudnie- planu działań naprawczych, aby zaradzić negatywnym nia – na czas określony lub nieokreślony, w pełnym lub • Polityka praw człowieka skutkom naruszenia. niepełnym wymiarze godzin) oraz ochrony mienia Grupy Allegro i mają zastosowanie do wszystkich podmiotów. Ze • Polityka dotycząca wykorzystywania informacji powzględu na charakter polityk, mają one zastosowanie do ufnych i nadużyć na rynku pracowników, wykonawców oraz, w przypadkach określonych w politykach, do podmiotów w łańcuchu wartości • Polityka przeciwdziałania praniu pieniędzy i finanso- Polityki (upstream lub downstream). waniu terroryzmu oraz instrukcja dotycząca kontroli eksportu i sankcji Obszar Istotne IRO Właściwa polityka Wprowadzono również wytyczne dotyczące polityki zaPrzejrzystość Niewystarczający ład korporacyjny i ramy etyczne dotyczące Zasady dotyczące sztucznej int", "page": 167, "i": 108, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztuczną inteligencję", "quote": "Po ukończeniu szkolenia Polityka odpowiedzialnego marketingu i komunikacji przejrzystości i etykietowania treści generowanych przez zapoznaje się z polityką raz w roku podczas procesu jej uczestnicy (…)", "context": "SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE KIEROWNICTWA Z DZIAŁALNOŚCI za rok zakończony 31 grudnia 2025 r. raz w roku w okresie zatrudnienia. Rada Dyrektorów oraz nieuczciwej konkurencji. Po ukończeniu szkolenia Polityka odpowiedzialnego marketingu i komunikacji przejrzystości i etykietowania treści generowanych przez zapoznaje się z polityką raz w roku podczas procesu jej uczestnicy są lepiej przygotowani do rozpoznawania odnosi się do dyrektywy (UE) 2024/825 w sprawie sztuczną inteligencję, a także wyszczególnia podejście przeglądu i zatwierdzania. i zarządzania zagrożeniami etycznymi związanymi z ich ochrony konsumentów przed nieuczciwymi praktykami oparte na ryzyku, wymagania dotyczące systemów codzienną działalnością, takimi jak konflikty interesów środowiskowymi, Kodeksu Etyki Reklamy (Rada Etyki Re- wysokiego ryzyka i praktyki zabronione w celu ochrony Wszyscy pracownicy Grupy Allegro mają dostęp do re- i ochrona poufnych informacji. klamy), wytycznych dotyczących stosowania dyrektywy praw człowieka. gularnych sesji na temat etycznych praktyk biznesowych. [G1-4] 2005/29/WE w sprawie nieuczciwych praktyk handlowych W ramach tych corocznych inicjatyw szkolenia z zakresu oraz wymagań dotyczą", "page": 169, "i": 109, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Allegro nie odnotowało żadnych wyroków są- środowiskowego. zmiany dotyczące sztucznej inteligencji i już w 2023 r. ryzykiem w konkretnych zespołach.", "context": "Rada Dyrektorów oraz nieuczciwej konkurencji. Po ukończeniu szkolenia Polityka odpowiedzialnego marketingu i komunikacji przejrzystości i etykietowania treści generowanych przez zapoznaje się z polityką raz w roku podczas procesu jej uczestnicy są lepiej przygotowani do rozpoznawania odnosi się do dyrektywy (UE) 2024/825 w sprawie sztuczną inteligencję, a także wyszczególnia podejście przeglądu i zatwierdzania. i zarządzania zagrożeniami etycznymi związanymi z ich ochrony konsumentów przed nieuczciwymi praktykami oparte na ryzyku, wymagania dotyczące systemów codzienną działalnością, takimi jak konflikty interesów środowiskowymi, Kodeksu Etyki Reklamy (Rada Etyki Re- wysokiego ryzyka i praktyki zabronione w celu ochrony Wszyscy pracownicy Grupy Allegro mają dostęp do re- i ochrona poufnych informacji. klamy), wytycznych dotyczących stosowania dyrektywy praw człowieka. gularnych sesji na temat etycznych praktyk biznesowych. [G1-4] 2005/29/WE w sprawie nieuczciwych praktyk handlowych W ramach tych corocznych inicjatyw szkolenia z zakresu oraz wymagań dotyczących certyfikacji i oznakowania Jako firma technologiczna, Allegro uważnie monitoruje zgodności są dostosowywane do potrzeb zarz", "page": 169, "i": 110, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Szkolenia, dostępne dowych, grzywien ani postępowań związanych z korupcją przedstawiło pracownikom wytyczne dotyczące pracy zarówno w języku polskim, jak i angielskim, skupiają się lub łapownictwem, (…)", "context": "Po ukończeniu szkolenia Polityka odpowiedzialnego marketingu i komunikacji przejrzystości i etykietowania treści generowanych przez zapoznaje się z polityką raz w roku podczas procesu jej uczestnicy są lepiej przygotowani do rozpoznawania odnosi się do dyrektywy (UE) 2024/825 w sprawie sztuczną inteligencję, a także wyszczególnia podejście przeglądu i zatwierdzania. i zarządzania zagrożeniami etycznymi związanymi z ich ochrony konsumentów przed nieuczciwymi praktykami oparte na ryzyku, wymagania dotyczące systemów codzienną działalnością, takimi jak konflikty interesów środowiskowymi, Kodeksu Etyki Reklamy (Rada Etyki Re- wysokiego ryzyka i praktyki zabronione w celu ochrony Wszyscy pracownicy Grupy Allegro mają dostęp do re- i ochrona poufnych informacji. klamy), wytycznych dotyczących stosowania dyrektywy praw człowieka. gularnych sesji na temat etycznych praktyk biznesowych. [G1-4] 2005/29/WE w sprawie nieuczciwych praktyk handlowych W ramach tych corocznych inicjatyw szkolenia z zakresu oraz wymagań dotyczących certyfikacji i oznakowania Jako firma technologiczna, Allegro uważnie monitoruje zgodności są dostosowywane do potrzeb zarządzania W 2025 r. Allegro nie odnotowało żadny", "page": 169, "i": 111, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Takie podejście W ramach budowania kultury odpowiedzialnego korzypomaga uniknąć ryzyka utraty reputacji, co mogłoby stania ze sztucznej inteligencji firma Allegro wprowadziła doprowadzić do spadku liczby (…)", "context": "Allegro nie odnotowało żadnych wyroków są- środowiskowego. zmiany dotyczące sztucznej inteligencji i już w 2023 r. ryzykiem w konkretnych zespołach. Szkolenia, dostępne dowych, grzywien ani postępowań związanych z korupcją przedstawiło pracownikom wytyczne dotyczące pracy zarówno w języku polskim, jak i angielskim, skupiają się lub łapownictwem, a także nie wymagało żadnych działań Co więcej, Grupa Allegro jest też w pełni zaangażowa- z AI, koncentrujące się na bezpiecznym i odpowiedzialnym na Polityce przejrzystości (w tym na konflikcie intere- naprawczych w związku z naruszeniem standardów anty- na w monitorowanie nowych regulacji UE – dyrektywy korzystaniu z tych rozwiązań. sów i korupcji), ochronie poufnych informacji Allegro korupcyjnych lub przeciwdziałania łapownictwu. w sprawie zielonych oświadczeń oraz dyrektywy w sprawie wzmocnienia pozycji konsumentów. Takie podejście W ramach budowania kultury odpowiedzialnego korzypomaga uniknąć ryzyka utraty reputacji, co mogłoby stania ze sztucznej inteligencji firma Allegro wprowadziła doprowadzić do spadku liczby klientów i niższych przy- nowy program szkoleniowy „AI Foundations Training Path”, Tabela G1.1 Zgodność z przepisami dot", "page": 169, "i": 112, "klasa": "RISK", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Takie podejście W ramach budowania kultury odpowiedzialnego korzypomaga uniknąć ryzyka utraty reputacji, co mogłoby stania ze sztucznej inteligencji firma Allegro wprowadziła doprowadzić do spadku liczby (…)", "context": "Allegro nie odnotowało żadnych wyroków są- środowiskowego. zmiany dotyczące sztucznej inteligencji i już w 2023 r. ryzykiem w konkretnych zespołach. Szkolenia, dostępne dowych, grzywien ani postępowań związanych z korupcją przedstawiło pracownikom wytyczne dotyczące pracy zarówno w języku polskim, jak i angielskim, skupiają się lub łapownictwem, a także nie wymagało żadnych działań Co więcej, Grupa Allegro jest też w pełni zaangażowa- z AI, koncentrujące się na bezpiecznym i odpowiedzialnym na Polityce przejrzystości (w tym na konflikcie intere- naprawczych w związku z naruszeniem standardów anty- na w monitorowanie nowych regulacji UE – dyrektywy korzystaniu z tych rozwiązań. sów i korupcji), ochronie poufnych informacji Allegro korupcyjnych lub przeciwdziałania łapownictwu. w sprawie zielonych oświadczeń oraz dyrektywy w sprawie wzmocnienia pozycji konsumentów. Takie podejście W ramach budowania kultury odpowiedzialnego korzypomaga uniknąć ryzyka utraty reputacji, co mogłoby stania ze sztucznej inteligencji firma Allegro wprowadziła doprowadzić do spadku liczby klientów i niższych przy- nowy program szkoleniowy „AI Foundations Training Path”, Tabela G1.1 Zgodność z przepisami dot", "page": 169, "i": 113, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Aby Grupa Allegro 2025 [1] 2024 zapewnić, że każdy członek zespołu zdobędzie wymaganą W 2025 roku Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsu- podstawową wiedzę na (…)", "context": "Szkolenia, dostępne dowych, grzywien ani postępowań związanych z korupcją przedstawiło pracownikom wytyczne dotyczące pracy zarówno w języku polskim, jak i angielskim, skupiają się lub łapownictwem, a także nie wymagało żadnych działań Co więcej, Grupa Allegro jest też w pełni zaangażowa- z AI, koncentrujące się na bezpiecznym i odpowiedzialnym na Polityce przejrzystości (w tym na konflikcie intere- naprawczych w związku z naruszeniem standardów anty- na w monitorowanie nowych regulacji UE – dyrektywy korzystaniu z tych rozwiązań. sów i korupcji), ochronie poufnych informacji Allegro korupcyjnych lub przeciwdziałania łapownictwu. w sprawie zielonych oświadczeń oraz dyrektywy w sprawie wzmocnienia pozycji konsumentów. Takie podejście W ramach budowania kultury odpowiedzialnego korzypomaga uniknąć ryzyka utraty reputacji, co mogłoby stania ze sztucznej inteligencji firma Allegro wprowadziła doprowadzić do spadku liczby klientów i niższych przy- nowy program szkoleniowy „AI Foundations Training Path”, Tabela G1.1 Zgodność z przepisami dotyczącymi przeciwdziałania korupcji i przekupstwu chodów Grupy. który jest obowiązkowy dla wszystkich pracowników. Aby Grupa Allegro 2025 [1] 2024 zap", "page": 169, "i": 114, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "One z 2024 roku, zarzucając jej wprowadzanie konsumentów [1] Przedmiot atestacji z ograniczoną pewnością w bieżącym roku. w błąd co do pozytywnego wpływu tej kampanii (…)", "context": "Takie podejście W ramach budowania kultury odpowiedzialnego korzypomaga uniknąć ryzyka utraty reputacji, co mogłoby stania ze sztucznej inteligencji firma Allegro wprowadziła doprowadzić do spadku liczby klientów i niższych przy- nowy program szkoleniowy „AI Foundations Training Path”, Tabela G1.1 Zgodność z przepisami dotyczącymi przeciwdziałania korupcji i przekupstwu chodów Grupy. który jest obowiązkowy dla wszystkich pracowników. Aby Grupa Allegro 2025 [1] 2024 zapewnić, że każdy członek zespołu zdobędzie wymaganą W 2025 roku Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsu- podstawową wiedzę na temat etycznego i zgodnego z praLiczba prawomocnych wyroków skazujących za czyny korupcyjne 0 0 mentów (UOKiK) wszczął postępowanie przeciwko firmie wem wykorzystania sztucznej inteligencji, ukończenie tej Łączna wartość nałożonych kar finansowych i grzywien administracyjnych [PLN] 0 0 Allegro Sp. z o.o. w związku z kampanią promocyjną Allegro ścieżki jest powszechnym wymogiem w całej organizacji. One z 2024 roku, zarzucając jej wprowadzanie konsumentów [1] Przedmiot atestacji z ograniczoną pewnością w bieżącym roku. w błąd co do pozytywnego wpływu tej kampanii na środowi- Ponadto Allegro wyzn", "page": 169, "i": 115, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Wspomniana kampania promocyjna nie jest częścią w zakresie wykorzystania AI w firmie.", "context": "One z 2024 roku, zarzucając jej wprowadzanie konsumentów [1] Przedmiot atestacji z ograniczoną pewnością w bieżącym roku. w błąd co do pozytywnego wpływu tej kampanii na środowi- Ponadto Allegro wyznaczyło Ambasadorów AI – wyznasko. Organizacja współpracuje z UOKiK w celu wyjaśnienia czone punkty kontaktowe dla wszystkich pracowników sprawy. Wspomniana kampania promocyjna nie jest częścią w zakresie wykorzystania AI w firmie. Ambasadorzy ci planu dekarbonizacji Grupy Allegro. udzielają wskazówek, odpowiadają na pytania i pomagają Z ASADY we wdrażaniu sztucznej inteligencji. RACHUNKOWOŚCI Odpowiedziane korzystanie ze sztucznej Dane pochodzą z wewnętrznego rejestru spraw sądowych i dotyczą raportów w 2025 roku. inteligencji Wszystkie te kroki są przeprowadzane we współpracy z działami prawnymi i bezpieczeństwa i są regularnie Niewystarczający ład korporacyjny i ramy etyczne doty- aktualizowane zgodnie ze zmieniającymi się przepisami czące rozwoju sztucznej inteligencji mogą prowadzić do i praktykami rynkowymi.", "page": 169, "i": 116, "klasa": "TALENT", "substance": true }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Ambasadorzy ci planu dekarbonizacji Grupy Allegro. udzielają wskazówek, odpowiadają na pytania i pomagają Z ASADY we wdrażaniu sztucznej inteligencji.", "context": "Organizacja współpracuje z UOKiK w celu wyjaśnienia czone punkty kontaktowe dla wszystkich pracowników sprawy. Wspomniana kampania promocyjna nie jest częścią w zakresie wykorzystania AI w firmie. Ambasadorzy ci planu dekarbonizacji Grupy Allegro. udzielają wskazówek, odpowiadają na pytania i pomagają Z ASADY we wdrażaniu sztucznej inteligencji. RACHUNKOWOŚCI Odpowiedziane korzystanie ze sztucznej Dane pochodzą z wewnętrznego rejestru spraw sądowych i dotyczą raportów w 2025 roku. inteligencji Wszystkie te kroki są przeprowadzane we współpracy z działami prawnymi i bezpieczeństwa i są regularnie Niewystarczający ład korporacyjny i ramy etyczne doty- aktualizowane zgodnie ze zmieniającymi się przepisami czące rozwoju sztucznej inteligencji mogą prowadzić do i praktykami rynkowymi. Są to bieżące działania mające na niezgodności z przepisami, naruszeń praw podstawo- celu zminimalizowanie ryzyka prawnego i reputacyjnego Odpowiedzialny marketing i komunikacja wych i ryzyka utraty reputacji.", "page": 169, "i": 117, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "RACHUNKOWOŚCI Odpowiedziane korzystanie ze sztucznej Dane pochodzą z wewnętrznego rejestru spraw sądowych i dotyczą raportów w 2025 roku. inteligencji Wszystkie te kroki są przeprowadzane we (…)", "context": "Wspomniana kampania promocyjna nie jest częścią w zakresie wykorzystania AI w firmie. Ambasadorzy ci planu dekarbonizacji Grupy Allegro. udzielają wskazówek, odpowiadają na pytania i pomagają Z ASADY we wdrażaniu sztucznej inteligencji. RACHUNKOWOŚCI Odpowiedziane korzystanie ze sztucznej Dane pochodzą z wewnętrznego rejestru spraw sądowych i dotyczą raportów w 2025 roku. inteligencji Wszystkie te kroki są przeprowadzane we współpracy z działami prawnymi i bezpieczeństwa i są regularnie Niewystarczający ład korporacyjny i ramy etyczne doty- aktualizowane zgodnie ze zmieniającymi się przepisami czące rozwoju sztucznej inteligencji mogą prowadzić do i praktykami rynkowymi. Są to bieżące działania mające na niezgodności z przepisami, naruszeń praw podstawo- celu zminimalizowanie ryzyka prawnego i reputacyjnego Odpowiedzialny marketing i komunikacja wych i ryzyka utraty reputacji. Po wprowadzeniu ustawy związanego ze sztuczną inteligencją. o sztucznej inteligencji na poziomie UE w 2024 r.", "page": 169, "i": 118, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztuczną inteligencją", "quote": "Po wprowadzeniu ustawy związanego ze sztuczną inteligencją. o sztucznej inteligencji na poziomie UE w 2024 r.", "context": "RACHUNKOWOŚCI Odpowiedziane korzystanie ze sztucznej Dane pochodzą z wewnętrznego rejestru spraw sądowych i dotyczą raportów w 2025 roku. inteligencji Wszystkie te kroki są przeprowadzane we współpracy z działami prawnymi i bezpieczeństwa i są regularnie Niewystarczający ład korporacyjny i ramy etyczne doty- aktualizowane zgodnie ze zmieniającymi się przepisami czące rozwoju sztucznej inteligencji mogą prowadzić do i praktykami rynkowymi. Są to bieżące działania mające na niezgodności z przepisami, naruszeń praw podstawo- celu zminimalizowanie ryzyka prawnego i reputacyjnego Odpowiedzialny marketing i komunikacja wych i ryzyka utraty reputacji. Po wprowadzeniu ustawy związanego ze sztuczną inteligencją. o sztucznej inteligencji na poziomie UE w 2024 r. Allegro W kontekście własnej działalności Grupa Allegro wdrożyła regularne monitorowanie i weryfikację komunikacji, w tym przygotowało zasady AI – kompleksowy dokument we- System zgłaszania nieprawidłowości (Whistleblozasady dotyczące odpowiedzialnej komunikacji i marketin- treści i komunikatów generowanych przy użyciu algorytmów wnętrzny do użytku pracowników, wyjaśniający kluczowe wing System) gu w celu ograniczenia ryzyka, że dzia", "page": 169, "i": 119, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Po wprowadzeniu ustawy związanego ze sztuczną inteligencją. o sztucznej inteligencji na poziomie UE w 2024 r.", "context": "RACHUNKOWOŚCI Odpowiedziane korzystanie ze sztucznej Dane pochodzą z wewnętrznego rejestru spraw sądowych i dotyczą raportów w 2025 roku. inteligencji Wszystkie te kroki są przeprowadzane we współpracy z działami prawnymi i bezpieczeństwa i są regularnie Niewystarczający ład korporacyjny i ramy etyczne doty- aktualizowane zgodnie ze zmieniającymi się przepisami czące rozwoju sztucznej inteligencji mogą prowadzić do i praktykami rynkowymi. Są to bieżące działania mające na niezgodności z przepisami, naruszeń praw podstawo- celu zminimalizowanie ryzyka prawnego i reputacyjnego Odpowiedzialny marketing i komunikacja wych i ryzyka utraty reputacji. Po wprowadzeniu ustawy związanego ze sztuczną inteligencją. o sztucznej inteligencji na poziomie UE w 2024 r. Allegro W kontekście własnej działalności Grupa Allegro wdrożyła regularne monitorowanie i weryfikację komunikacji, w tym przygotowało zasady AI – kompleksowy dokument we- System zgłaszania nieprawidłowości (Whistleblozasady dotyczące odpowiedzialnej komunikacji i marketin- treści i komunikatów generowanych przy użyciu algorytmów wnętrzny do użytku pracowników, wyjaśniający kluczowe wing System) gu w celu ograniczenia ryzyka, że dzia", "page": 169, "i": 120, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Allegro W kontekście własnej działalności Grupa Allegro wdrożyła regularne monitorowanie i weryfikację komunikacji, w tym przygotowało zasady AI – kompleksowy dokument we- System zgłaszania nieprawidłowości (…)", "context": "Są to bieżące działania mające na niezgodności z przepisami, naruszeń praw podstawo- celu zminimalizowanie ryzyka prawnego i reputacyjnego Odpowiedzialny marketing i komunikacja wych i ryzyka utraty reputacji. Po wprowadzeniu ustawy związanego ze sztuczną inteligencją. o sztucznej inteligencji na poziomie UE w 2024 r. Allegro W kontekście własnej działalności Grupa Allegro wdrożyła regularne monitorowanie i weryfikację komunikacji, w tym przygotowało zasady AI – kompleksowy dokument we- System zgłaszania nieprawidłowości (Whistleblozasady dotyczące odpowiedzialnej komunikacji i marketin- treści i komunikatów generowanych przy użyciu algorytmów wnętrzny do użytku pracowników, wyjaśniający kluczowe wing System) gu w celu ograniczenia ryzyka, że działania Grupy Allegro sztucznej inteligencji (AI-generated content). przepisy rozporządzenia, w tym podejście oparte na będą postrzegane jako greenwashing. ryzyku w zarządzaniu systemami AI, zakazane praktyki Kodeks etyki i kodeks postępowania oraz przestrzeganie Polityka obejmuje całą Grupę Allegro (Allegro.eu i wszyst- w zakresie sztucznej inteligencji ze względu na ich po- zasad są kluczem do utrzymania kultury korporacyjnej. 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Allegro W kontekście własnej działalności Grupa Allegro wdrożyła regularne monitorowanie i weryfikację komunikacji, w tym przygotowało zasady AI – kompleksowy dokument we- System zgłaszania nieprawidłowości (Whistleblozasady dotyczące odpowiedzialnej komunikacji i marketin- treści i komunikatów generowanych przy użyciu algorytmów wnętrzny do użytku pracowników, wyjaśniający kluczowe wing System) gu w celu ograniczenia ryzyka, że działania Grupy Allegro sztucznej inteligencji (AI-generated content). przepisy rozporządzenia, w tym podejście oparte na będą postrzegane jako greenwashing. ryzyku w zarządzaniu systemami AI, zakazane praktyki Kodeks etyki i kodeks postępowania oraz przestrzeganie Polityka obejmuje całą Grupę Allegro (Allegro.eu i wszyst- w zakresie sztucznej inteligencji ze względu na ich po- zasad są kluczem do utrzymania kultury korporacyjnej. 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Grupa Allegr", "page": 169, "i": 123, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Allegro W kontekście własnej działalności Grupa Allegro wdrożyła regularne monitorowanie i weryfikację komunikacji, w tym przygotowało zasady AI – kompleksowy dokument we- System zgłaszania nieprawidłowości (…)", "context": "Są to bieżące działania mające na niezgodności z przepisami, naruszeń praw podstawo- celu zminimalizowanie ryzyka prawnego i reputacyjnego Odpowiedzialny marketing i komunikacja wych i ryzyka utraty reputacji. Po wprowadzeniu ustawy związanego ze sztuczną inteligencją. o sztucznej inteligencji na poziomie UE w 2024 r. Allegro W kontekście własnej działalności Grupa Allegro wdrożyła regularne monitorowanie i weryfikację komunikacji, w tym przygotowało zasady AI – kompleksowy dokument we- System zgłaszania nieprawidłowości (Whistleblozasady dotyczące odpowiedzialnej komunikacji i marketin- treści i komunikatów generowanych przy użyciu algorytmów wnętrzny do użytku pracowników, wyjaśniający kluczowe wing System) gu w celu ograniczenia ryzyka, że działania Grupy Allegro sztucznej inteligencji (AI-generated content). przepisy rozporządzenia, w tym podejście oparte na będą postrzegane jako greenwashing. ryzyku w zarządzaniu systemami AI, zakazane praktyki Kodeks etyki i kodeks postępowania oraz przestrzeganie Polityka obejmuje całą Grupę Allegro (Allegro.eu i wszyst- w zakresie sztucznej inteligencji ze względu na ich po- zasad są kluczem do utrzymania kultury korporacyjnej. 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Grupa Allegro przyjęła Politykę Odpowiedzialnego Marketin- kie spółki zależne) i dotyczy wszystkich pracowników tencjał do naruszania podstawowych praw człowieka, Z tego powodu Grupa Allegro posiada system informogu i Komu", "page": 169, "i": 126, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Głównym celem jest wydarzenia, employer branding i inne działania marketin- inteligencji oraz w poruszaniu się po wykorzystaniu syste- System jest otwarty i dostępny dla każdego (…)", "context": "Gwarantuje on poufność przejrzystego i wiarygodnego przekazu – zwłaszcza w od- treści i wizualizacji. Dotyczy to zarówno komunikacji wysokiego ryzyka. dokument pomaga pracownikom i bezpieczeństwo osób zgłaszających przypadki nieprawiniesieniu do tematów ESG (środowiskowych, społecznych zewnętrznej (np. reklamy, media społecznościowe, PR, w zrozumieniu wymogów i wpływu ustawy o sztucznej dłowości, w tym ochronę przed działaniami odwetowymi. i związanych z ładem korporacyjnym). Głównym celem jest wydarzenia, employer branding i inne działania marketin- inteligencji oraz w poruszaniu się po wykorzystaniu syste- System jest otwarty i dostępny dla każdego (zgłoszenia zminimalizowanie ryzyka greenwashingu, wzmocnienie gowe), jak i wewnętrznej (np. biuletyny, szkolenia, intranet). mów AI w ich codziennej działalności. Koncentruje się na można również składać anonimowo za pośrednictwem zaufania interesariuszy oraz zapewnienie zgodności z wy- bezpieczeństwie danych, unikaniu stronniczości, ocenie specjalnego formularza dostępnego online, który ułatwia mogami prawnymi i najlepszymi praktykami rynkowymi. Za wdrożenie tej polityki odpowiada Rada Dyrektorów, ryzyka (w tym prywatności danych) or", "page": 169, "i": 127, "klasa": null, "substance": null }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Ponadto Polityka odpowiedzialnego marketingu Zawiera również procedury zgłaszania nowych wdrożeń czeń środowiskowych oraz stosowanie wyłącznie certyfiko- i komunikacji została włączona do rocznego programu sztucznej inteligencji, (…)", "context": "Za wdrożenie tej polityki odpowiada Rada Dyrektorów, ryzyka (w tym prywatności danych) oraz rozważaniu po- również anonimową dyskusję z sygnalistami). Polityka promuje komunikację opartą na bezwzględnym a sama polityka jest dostępna publicznie na stronie Alle- tencjalnego wpływu na społeczeństwo i osoby fizyczne. zakazie stosowania niesformułowanych i ogólnych oświad- gro.eu. Ponadto Polityka odpowiedzialnego marketingu Zawiera również procedury zgłaszania nowych wdrożeń czeń środowiskowych oraz stosowanie wyłącznie certyfiko- i komunikacji została włączona do rocznego programu sztucznej inteligencji, wytyczne dotyczące korzystania wanych i zweryfikowanych oznakowań ekologicznych oraz szkoleń dla pracowników. z generatywnych narzędzi sztucznej inteligencji, zasady Niniejszy dokument nie stanowi wiążącej wersji rocznego sprawozdania finansowego Grupy Allegro.eu. Oficjalna wersja Sprawozdania Rocznego Grupy Allegro.eu, zawierająca roczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe i uzupełniające RAPORT KIEROWNICTWA je sprawozdanie rewidenta, zawarta jest w pakiecie sprawozdawczym, który można znaleźć na stronie internetowej Allegro. 336 | ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ Oświadczenie dotyczące zrównow", "page": 169, "i": 128, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "Ponadto Polityka odpowiedzialnego marketingu Zawiera również procedury zgłaszania nowych wdrożeń czeń środowiskowych oraz stosowanie wyłącznie certyfiko- i komunikacji została włączona do rocznego programu sztucznej inteligencji, (…)", "context": "Za wdrożenie tej polityki odpowiada Rada Dyrektorów, ryzyka (w tym prywatności danych) oraz rozważaniu po- również anonimową dyskusję z sygnalistami). 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Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej) 25 CHARA G K R T U ER P Y Y STYKA DZIAŁALNOŚĆ FIN W A Y N N S I O KI WE KORPO Ł R A A D CYJNY ZRÓW R N O O ZW W Ó A J ŻONY Kluczowe czynniki istotne dla rozwoju Grupy Kapitałowej CD PROJEKT Jako kluczowe czynniki istotne dla rozwoju Grupy CD PROJEKT zidentyfikowano: ■ zatrudnianie i rozwój zespołu topowych specjalistów, ekspertów i kadry zarządzającej; ■ skuteczną realizację planu produkcyjnego – równoległe tworzenie najwyższej jakości gier AAA i produktów towarzyszących odpowiadających na potrzeby i oczekiwania graczy, przy wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi i praktyk produkcyjny", "page": 25, "i": 0, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "artificial intelligence", "matched": "Artificial Intelligence", "quote": "W 2025 roku zespół odpowiedzialny za obszar Artificial Intelligence (sztucznej inteligencji) kontynuował badanie możliwości wykorzystania istniejących oraz budowy własnych narzędzi opartych o AI w rozwoju (…)", "context": "Studio angażowało się również w prace badawcze i rozwojowe nad innymi, nieogłoszonymi projektami wspierającymi w ramach tzw. franchise flywheel, które zostaną upublicznione w momencie pozytywnej weryfikacji ich potencjału komercyjnego lub rozpoczęcia kampanii informacyjnej. Na koniec 2025 roku nakłady na prace związane z czterema z tych projektów były kapitalizowane (z czego jeden z nich nie był produkcją gamingową). W 2025 roku zespół odpowiedzialny za obszar Artificial Intelligence (sztucznej inteligencji) kontynuował badanie możliwości wykorzystania istniejących oraz budowy własnych narzędzi opartych o AI w rozwoju przyszłych produktów – szczególnie w zakresie usprawnienia procesu prototypowania, automatyzacji testowania, a także tworzenia realistycznych tłumów NPC (non-playable character – bohater niezależny, w którego nie wciela się gracz). Część prowadzonych inicjatyw została poddana testom oraz wstępnemu wykorzystaniu. Jednocześnie zespół dokonał selekcji i konsolidacji projektów badawczych, w wyniku których podjął nowe inicjatywy, koncentrując się na najbardziej perspektywicznych kierunkach.", "page": 26, "i": 1, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "W 2025 roku zespół odpowiedzialny za obszar Artificial Intelligence (sztucznej inteligencji) kontynuował badanie możliwości wykorzystania istniejących oraz budowy własnych narzędzi opartych o AI w rozwoju (…)", "context": "Studio angażowało się również w prace badawcze i rozwojowe nad innymi, nieogłoszonymi projektami wspierającymi w ramach tzw. franchise flywheel, które zostaną upublicznione w momencie pozytywnej weryfikacji ich potencjału komercyjnego lub rozpoczęcia kampanii informacyjnej. Na koniec 2025 roku nakłady na prace związane z czterema z tych projektów były kapitalizowane (z czego jeden z nich nie był produkcją gamingową). 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W 2025 roku zespół odpowiedzialny za obszar Artificial Intelligence (sztucznej inteligencji) kontynuował badanie możliwości wykorzystania istniejących oraz budowy własnych narzędzi opartych o AI w rozwoju przyszłych produktów – szczególnie w zakresie usprawnienia procesu prototypowania, automatyzacji testowania, a także tworzenia realistycznych tłumów NPC (non-playable character – bohater niezależny, w którego nie wciela się gracz). Część prowadzonych inicjatyw została poddana testom oraz wstępnemu wykorzystaniu. Jednocześnie zespół dokonał selekcji i konsolidacji projektów badawczych, w wyniku których podjął nowe inicjatywy, koncentrując się na najbardziej perspektywicznych kierunkach.", "page": 26, "i": 3, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Obecnie zespół AI prowadzi kilkanaście wybranych projektów badawczych.", "context": "Część prowadzonych inicjatyw została poddana testom oraz wstępnemu wykorzystaniu. Jednocześnie zespół dokonał selekcji i konsolidacji projektów badawczych, w wyniku których podjął nowe inicjatywy, koncentrując się na najbardziej perspektywicznych kierunkach. Obecnie zespół AI prowadzi kilkanaście wybranych projektów badawczych. W 2025 roku zespół odpowiedzialny za obszar badań nad user experience (UX Research) przeprowadzał badania mające na celu wzmacnianie doświadczeń graczy i użyteczności stosowanych rozwiązań w rozwijanych przez CD PROJEKT RED projektach. Zespół przeprowadził łącznie ponad 30 badań, m.in. testujących koncepcje i prototypy w kontekście dotarcia z założonym doświadczeniem do gracza, czy umożliwiających na wczesnym etapie określić potrzeby, motywacje i ryzyka w oparciu o doświadczenie gracza jako kluczowy punkt odniesienia.", "page": 26, "i": 4, "klasa": "REVENUE", "substance": true }, { "term": "generatywna sztuczna inteligencja", "matched": "generatywnej sztucznej inteligencji", "quote": "Dodatkowym obszarem ryzyka jest rosnące zainteresowanie narzędziami opartymi na generatywnej sztucznej inteligencji (AI) w procesach twórczych i produkcyjnych.", "context": "Istnieje również ryzyko nieświadomego naruszenia praw autorskich, m.in. w wyniku nieprawidłowych postanowień umownych, błędnej oceny zakresu dozwolonego użytku lub różnic w ochronie praw autorskich pomiędzy poszczególnymi jurysdykcjami. Grupa mierzy się także z ryzykiem naruszeń własnych praw własności intelektualnej, w tym nieautoryzowanej dystrybucji gier, wykorzystywania elementów gier w innych utworach lub produktach oraz rejestracji znaków towarowych związanych z naszymi grami przez podmioty trzecie. Dodatkowym obszarem ryzyka jest rosnące zainteresowanie narzędziami opartymi na generatywnej sztucznej inteligencji (AI) w procesach twórczych i produkcyjnych. Korzystanie z takich narzędzi wiąże się z niepewnością regulacyjną i interpretacyjną, w szczególności w zakresie ochrony prawnoautorskiej treści generowanych przy użyciu AI. Wystąpienie takich zdarzeń może skutkować konsekwencjami prawnymi i finansowymi, ograniczeniami w korzystaniu z określonych elementów własności intelektualnej, opóźnieniami projektów oraz negatywnym wpływem na reputację Grupy.", "page": 30, "i": 5, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Dodatkowym obszarem ryzyka jest rosnące zainteresowanie narzędziami opartymi na generatywnej sztucznej inteligencji (AI) w procesach twórczych i produkcyjnych.", "context": "Istnieje również ryzyko nieświadomego naruszenia praw autorskich, m.in. w wyniku nieprawidłowych postanowień umownych, błędnej oceny zakresu dozwolonego użytku lub różnic w ochronie praw autorskich pomiędzy poszczególnymi jurysdykcjami. Grupa mierzy się także z ryzykiem naruszeń własnych praw własności intelektualnej, w tym nieautoryzowanej dystrybucji gier, wykorzystywania elementów gier w innych utworach lub produktach oraz rejestracji znaków towarowych związanych z naszymi grami przez podmioty trzecie. Dodatkowym obszarem ryzyka jest rosnące zainteresowanie narzędziami opartymi na generatywnej sztucznej inteligencji (AI) w procesach twórczych i produkcyjnych. Korzystanie z takich narzędzi wiąże się z niepewnością regulacyjną i interpretacyjną, w szczególności w zakresie ochrony prawnoautorskiej treści generowanych przy użyciu AI. Wystąpienie takich zdarzeń może skutkować konsekwencjami prawnymi i finansowymi, ograniczeniami w korzystaniu z określonych elementów własności intelektualnej, opóźnieniami projektów oraz negatywnym wpływem na reputację Grupy.", "page": 30, "i": 6, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Korzystanie z takich narzędzi wiąże się z niepewnością regulacyjną i interpretacyjną, w szczególności w zakresie ochrony prawnoautorskiej treści generowanych przy użyciu AI.", "context": "Grupa mierzy się także z ryzykiem naruszeń własnych praw własności intelektualnej, w tym nieautoryzowanej dystrybucji gier, wykorzystywania elementów gier w innych utworach lub produktach oraz rejestracji znaków towarowych związanych z naszymi grami przez podmioty trzecie. Dodatkowym obszarem ryzyka jest rosnące zainteresowanie narzędziami opartymi na generatywnej sztucznej inteligencji (AI) w procesach twórczych i produkcyjnych. Korzystanie z takich narzędzi wiąże się z niepewnością regulacyjną i interpretacyjną, w szczególności w zakresie ochrony prawnoautorskiej treści generowanych przy użyciu AI. Wystąpienie takich zdarzeń może skutkować konsekwencjami prawnymi i finansowymi, ograniczeniami w korzystaniu z określonych elementów własności intelektualnej, opóźnieniami projektów oraz negatywnym wpływem na reputację Grupy. Ryzyko zmian lub odmiennych interpretacji przepisów podatkowych oraz ryzyko związane z dotacjami Prawo podatkowe podlega częstym i złożonym zmianom, co w sposób ciągły naraża Grupę na ryzyka związane z wprowadzaniem nowych obowiązków sprawozdawczych, ograniczeniami w zakresie rozliczeń podatkowych oraz zwiększoną niepewnością co do prawidłowości stosowanych rozwi", "page": 30, "i": 7, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztuczną inteligencją", "quote": "Nadzoruje działania firmy w obszarze innowacji technologicznych, w tym rozwój narzędzi i kompetencji związanych ze sztuczną inteligencją (AI).", "context": "Bezpośrednio podlegają mu obszary: Produkcja gier | Działalnoś operacyjna | IT & Cybersecurity | Shared Development Services Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej) 68 CHARA G K R T U ER P Y Y STYKA DZIAŁALNOŚĆ FIN W A Y N N S I O KI WE KORPO Ł R A A D CYJNY ZRÓW R N O O ZW W Ó A J ŻONY Paweł Zawodny – Joint Chief Operating Officer, Członek Zarządu Odpowiada za kształtowanie strategii technologicznej firmy oraz optymalizację jej zdolności operacyjnych. Odgrywa kluczową rolę w procesie transformacji technologicznej, jak i organizacyjnej CD PROJEKT RED. Nadzoruje działania firmy w obszarze innowacji technologicznych, w tym rozwój narzędzi i kompetencji związanych ze sztuczną inteligencją (AI). Bezpośrednio podlegają mu obszary: Technologia | Badania i rozwój (R&D), w tym sztuczna inteligencja (AI) Jeremiah Cohn – Chief Marketing Officer, Członek Zarządu Jest odpowiedzialny za globalną strategię marketingową Spółki, komunikację produktową i branding wspierający rozwój franczyz. Buduje rozpoznawalność Spółki, jej IP i tytułów kształtując relacje z ", "page": 68, "i": 8, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Nadzoruje działania firmy w obszarze innowacji technologicznych, w tym rozwój narzędzi i kompetencji związanych ze sztuczną inteligencją (AI).", "context": "Bezpośrednio podlegają mu obszary: Produkcja gier | Działalnoś operacyjna | IT & Cybersecurity | Shared Development Services Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej) 68 CHARA G K R T U ER P Y Y STYKA DZIAŁALNOŚĆ FIN W A Y N N S I O KI WE KORPO Ł R A A D CYJNY ZRÓW R N O O ZW W Ó A J ŻONY Paweł Zawodny – Joint Chief Operating Officer, Członek Zarządu Odpowiada za kształtowanie strategii technologicznej firmy oraz optymalizację jej zdolności operacyjnych. Odgrywa kluczową rolę w procesie transformacji technologicznej, jak i organizacyjnej CD PROJEKT RED. Nadzoruje działania firmy w obszarze innowacji technologicznych, w tym rozwój narzędzi i kompetencji związanych ze sztuczną inteligencją (AI). Bezpośrednio podlegają mu obszary: Technologia | Badania i rozwój (R&D), w tym sztuczna inteligencja (AI) Jeremiah Cohn – Chief Marketing Officer, Członek Zarządu Jest odpowiedzialny za globalną strategię marketingową Spółki, komunikację produktową i branding wspierający rozwój franczyz. Buduje rozpoznawalność Spółki, jej IP i tytułów kształtując relacje z ", "page": 68, "i": 9, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztuczna inteligencja", "quote": "Bezpośrednio podlegają mu obszary: Technologia | Badania i rozwój (R&D), w tym sztuczna inteligencja (AI) Jeremiah Cohn – Chief Marketing Officer, Członek Zarządu Jest odpowiedzialny (…)", "context": "Odgrywa kluczową rolę w procesie transformacji technologicznej, jak i organizacyjnej CD PROJEKT RED. Nadzoruje działania firmy w obszarze innowacji technologicznych, w tym rozwój narzędzi i kompetencji związanych ze sztuczną inteligencją (AI). Bezpośrednio podlegają mu obszary: Technologia | Badania i rozwój (R&D), w tym sztuczna inteligencja (AI) Jeremiah Cohn – Chief Marketing Officer, Członek Zarządu Jest odpowiedzialny za globalną strategię marketingową Spółki, komunikację produktową i branding wspierający rozwój franczyz. Buduje rozpoznawalność Spółki, jej IP i tytułów kształtując relacje z fanami i społecznością graczy. Bezpośrednio podlegają mu obszary: Marketing | PR & Komunikacja | Franczyzy Karolina Radziszewska* – Chief People Officer, Członkini Zarządu Odpowiada za kształtowanie strategii Spółki w zakresie rekrutacji, zarządzania zespołami i rozwoju talentów.", "page": 68, "i": 10, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Bezpośrednio podlegają mu obszary: Technologia | Badania i rozwój (R&D), w tym sztuczna inteligencja (AI) Jeremiah Cohn – Chief Marketing Officer, Członek Zarządu Jest odpowiedzialny (…)", "context": "Odgrywa kluczową rolę w procesie transformacji technologicznej, jak i organizacyjnej CD PROJEKT RED. Nadzoruje działania firmy w obszarze innowacji technologicznych, w tym rozwój narzędzi i kompetencji związanych ze sztuczną inteligencją (AI). Bezpośrednio podlegają mu obszary: Technologia | Badania i rozwój (R&D), w tym sztuczna inteligencja (AI) Jeremiah Cohn – Chief Marketing Officer, Członek Zarządu Jest odpowiedzialny za globalną strategię marketingową Spółki, komunikację produktową i branding wspierający rozwój franczyz. Buduje rozpoznawalność Spółki, jej IP i tytułów kształtując relacje z fanami i społecznością graczy. Bezpośrednio podlegają mu obszary: Marketing | PR & Komunikacja | Franczyzy Karolina Radziszewska* – Chief People Officer, Członkini Zarządu Odpowiada za kształtowanie strategii Spółki w zakresie rekrutacji, zarządzania zespołami i rozwoju talentów.", "page": 68, "i": 11, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "sztuczna inteligencja", "matched": "sztucznej inteligencji", "quote": "W 2025 r. spotkania te dotyczyły m.in. wyników badania zaangażowania osób zatrudnionych, wdrożenia postanowień dyrektywy o jawności wynagrodzeń, nawiązywania relacji biznesowych, nowych technologii, w tym (…)", "context": "ESG prezentuje m.in. postępy w realizacji celów w obszarach zrównoważonego rozwoju oraz podejmowane przez Spółkę inicjatywy, które mają na celu zapewnienie zgodności działalności Grupy CD PROJEKT z obowiązującymi regulacjami. Członkowie Zarządu omawiają kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem podczas cyklicznych spotkań z przedstawicielami działów, w których kompetencjach znajdują się dane zagadnienia. W 2025 r. spotkania te dotyczyły m.in. wyników badania zaangażowania osób zatrudnionych, wdrożenia postanowień dyrektywy o jawności wynagrodzeń, nawiązywania relacji biznesowych, nowych technologii, w tym sztucznej inteligencji oraz bezpieczeństwa IT. Kompetencje Członków Zarządu odpowiadają obszarom uznanym za istotne w ocenie wpływów, ryzyk i szans CD PROJEKT. 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W 2025 r. spotkania te dotyczyły m.in. wyników badania zaangażowania osób zatrudnionych, wdrożenia postanowień dyrektywy o jawności wynagrodzeń, nawiązywania relacji biznesowych, nowych technologii, w tym sztucznej inteligencji oraz bezpieczeństwa IT. Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CD PROJEKT za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej) 89 CHARA G K R T U ER P Y Y STYKA DZIAŁALNOŚĆ FIN W A Y N N S I O KI WE KORPO Ł R A A D CYJNY ZRÓW R N O O ZW W Ó A J ŻONY Oświadczenie dotyczące należytej staranności [ESRS 2 GOV-4] W Grupie CD PROJEKT zasada należytej staranności rozumiana jest jako ciągły proces mający na celu identyfikowanie negatywnych wpływów w obszarach zrównoważonego rozwoju oraz po", "page": 88, "i": 13, "klasa": "VAGUE", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "W 2026 r. planujemy realizację warsztatów dla osób zatrudnionych, które będą miały na celu zbudowanie świadomości ryzyka wypalenia zawodowego oraz wyposażenie w narzędzia do skutecznego (…)", "context": "Dzięki strukturze opartej na świadomym dopasowaniu mentorów i mentee oraz pracy nad jasno zdefiniowanymi celami rozwojowymi, program skutecznie wzmacnia kompetencje kluczowe dla realizacji naszej długoterminowej strategii. ■ Inicjatywa przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu, w ramach której powstał przewodnik dla managerów zawierający praktyczne wskazówki jak świadomie zarządzać well-beingiem członków zespołu oraz identyfikować wczesne sygnały wypalenia. Rozpoczęliśmy także cykl szkoleń managerskich w tym zakresie. W 2026 r. planujemy realizację warsztatów dla osób zatrudnionych, które będą miały na celu zbudowanie świadomości ryzyka wypalenia zawodowego oraz wyposażenie w narzędzia do skutecznego radzenia sobie z tym zjawiskiem. ■ Inicjatywa AI @ RED dedykowana szczególnie dla działów back office, której celem było upowszechnienie wiedzy o AI oraz sposobach wykorzystania narzędzi AI dla poprawienia efektywności pracy. W naszych działaniach skupiliśmy się na dostępnych narzędziach, aspektach prawnych i potencjalnych ryzykach związanych z cyberbezpieczeństwem. 47 W dniu 24 listopada 2025 r.", "page": 124, "i": 14, "klasa": "TALENT", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "W 2026 r. planujemy realizację warsztatów dla osób zatrudnionych, które będą miały na celu zbudowanie świadomości ryzyka wypalenia zawodowego oraz wyposażenie w narzędzia do skutecznego (…)", "context": "Dzięki strukturze opartej na świadomym dopasowaniu mentorów i mentee oraz pracy nad jasno zdefiniowanymi celami rozwojowymi, program skutecznie wzmacnia kompetencje kluczowe dla realizacji naszej długoterminowej strategii. ■ Inicjatywa przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu, w ramach której powstał przewodnik dla managerów zawierający praktyczne wskazówki jak świadomie zarządzać well-beingiem członków zespołu oraz identyfikować wczesne sygnały wypalenia. Rozpoczęliśmy także cykl szkoleń managerskich w tym zakresie. W 2026 r. planujemy realizację warsztatów dla osób zatrudnionych, które będą miały na celu zbudowanie świadomości ryzyka wypalenia zawodowego oraz wyposażenie w narzędzia do skutecznego radzenia sobie z tym zjawiskiem. ■ Inicjatywa AI @ RED dedykowana szczególnie dla działów back office, której celem było upowszechnienie wiedzy o AI oraz sposobach wykorzystania narzędzi AI dla poprawienia efektywności pracy. 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Wpis był związany ze spotkaniem z przedstawicielami Komisji Europejskiej w przedmiocie inicjatyw legislacyjnych i regulacyjnych, które mogą mieć wpływ na branżę gier wideo w Europie, takich jak usługi cyfrowe (Digital Services Act, Digital Fairness Act), regulacje dotyczące bezpieczeństwa w internecie (Online Safety) oraz sztucznej inteligencji (AI Act). Spółka aktywnie uczestniczy w inicjatywach związanych z procesem legislacyjnym oraz kształtowaniem otoczenia regulacyjnego, w tym w inicjatywie „SprawdzaMy”, której celem jest analiza i opiniowanie proponowanych zmian prawnych istotnych dla przedsiębiorców nie tylko w branży gier wideo. Spółka jest również członkiem Stowarzyszenia Polskie Gry, które bierze udział w konsultacjach publicznych dotyczących regulacji mających wpływ na branżę gier wideo.", "page": 144, "i": 17, "klasa": "RISK", "substance": false }, { "term": "AI", "matched": "AI", "quote": "Wpis był związany ze spotkaniem z przedstawicielami Komisji Europejskiej w przedmiocie inicjatyw legislacyjnych i regulacyjnych, które mogą mieć wpływ na branżę gier wideo w Europie, (…)", "context": "Szkoleniami objęci są wszyscy zatrudnieni w zespołach zaangażowanych w procesy zakupowe, biznesowe i administracyjne, takie jak Procurement, IT & Cybersecurity, Business Development, Administracja, IMC oraz HR. Wpływ polityczny i działalność lobbingowa [ESRS G1-5] W 2025 roku Spółka została wpisana do unijnego Rejestru Przejrzystości (numer REG: 508733799558-10). Wpis był związany ze spotkaniem z przedstawicielami Komisji Europejskiej w przedmiocie inicjatyw legislacyjnych i regulacyjnych, które mogą mieć wpływ na branżę gier wideo w Europie, takich jak usługi cyfrowe (Digital Services Act, Digital Fairness Act), regulacje dotyczące bezpieczeństwa w internecie (Online Safety) oraz sztucznej inteligencji (AI Act). Spółka aktywnie uczestniczy w inicjatywach związanych z procesem legislacyjnym oraz kształtowaniem otoczenia regulacyjnego, w tym w inicjatywie „SprawdzaMy”, której celem jest analiza i opiniowanie proponowanych zmian prawnych istotnych dla przedsiębiorców nie tylko w branży gier wideo. 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